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los contribuyentes del distrito, el pago de las deudas del procedimiento de ejecucin coactiva, siempre que se
tributarias de perodos vencidos, as como el cumplimiento realice el pago o fraccionamiento de la obligacin objeto de
de sus obligaciones formales omitidas; cobro; caso contrario, a la culminacin de la vigencia de la
Que, mediante Informe Legal N 130-2016-MPL/ presente Ordenanza se continuar con el procedimiento
GAJ, la Gerencia de Asesora Jurdica se pronuncia por el saldo restante sin los beneficios sealados en el
favorablemente respecto a la aprobacin de la Ordenanza artculo 3.
que aprueba el Beneficio Extraordinario de Regularizacin
de Obligaciones Tributarias vencidas en el distrito de Artculo 7.- RECLAMACIONES, APELACIONES,
Pueblo Libre; REVISIN JUDICIAL Y OTROS PROCESOS EN CURSO
En uso de las facultades conferidas en el numeral Los contribuyentes que mantengan deudas tributarias
8), del artculo 9 y el artculo 40 de la Ley Orgnica de que se encuentren reclamadas, apeladas, sujetas a
Municipalidades Ley N 27972, el pleno del Concejo por revisin judicial o accin de amparo en trmite, podrn
UNANIMIDAD y con la dispensa del trmite de lectura y acogerse a los beneficios establecidos en la presente
aprobacin del Acta, aprob la siguiente: Ordenanza, con lo cual se tendr por reconocida la
deuda, no dando lugar a reclamo posterior. Asimismo,
ORDENANZA en un plazo no mayor de treinta (30) das del pago de
la deuda, deber presentar su escrito de desistimiento
Artculo 1.- OBJETIVO al Poder Judicial, al Tribunal Fiscal, al INDECOPI o a la
Establecer un Beneficio Extraordinario de entidad que corresponda. En caso de incumplimiento, se
Regularizacin de Obligaciones Tributarias vencidas a la les revertirn los beneficios otorgados, imputndose los
fecha de expedicin de la presente Ordenanza. montos cancelados como pagos a cuenta, conforme lo
establecido en el artculo 31 del Texto nico Ordenado
Artculo 2.- ALCANCES del Cdigo Tributario.
La reduccin gradual y hasta exoneracin de reajustes
e intereses moratorios, gastos y costas coactivas de las Artculo 8.- VIGENCIA
obligaciones tributarias por concepto de Impuesto Predial Los contribuyentes podrn acogerse a los beneficios
y Arbitrios municipales, de acuerdo con las condiciones tributarios dispuestos en la presente Ordenanza, a partir
establecidas en la presente norma. del da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El
Peruano hasta el 30 de julio de 2016.
Artculo 3.- BENEFICIOS Y ACOGIMIENTO
DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS
3.1. Los contribuyentes que durante el plazo de
vigencia de la presente norma, cancelen la totalidad del Primera.- Los contribuyentes que hubieran efectuado
Impuesto Predial del ao 2016, obtendrn los siguientes el pago total de sus deudas en cobranza coactiva antes
beneficios: de la vigencia de la presente norma, y que mantengan
en vigencia adeudos por costas y gastos de los
a) Condonacin del 100% de los intereses moratorios procedimientos coactivos, accedern a la condonacin
del 100% de las mismas.
y reajustes del Impuesto Predial y Arbitrios del periodo
Segunda.- Las Gerencias de Rentas y Desarrollo
2016 y aos anteriores. En ambos casos, se considerarn
Econmico, de Tecnologa de la Informacin y Gobierno
las deudas que provienen de la cuenta corriente y de las
Electrnico, de Defensora al Vecino y Atencin al
determinaciones de los procedimientos de Fiscalizacin
Ciudadano y de Administracin y Finanzas, a travs de
Tributaria concluidas.
la Sub Gerencia de Tesorera, quedan encargadas de la
b) Condonacin del 100% de costas y gastos de los ejecucin de la presente ordenanza, dentro del mbito de
procedimientos coactivos. su competencia.
Tercera.- La Gerencia de Comunicaciones e Imagen
3.2. Los contribuyentes que durante el plazo de Institucional queda encargada de la efectiva difusin de la
vigencia de la presente norma, se pongan al da con el presente Ordenanza.
pago de las cuotas vencidas del Impuesto Predial del ao Cuarta.- Facltese al seor Alcalde, para que mediante
2016, obtendrn los siguientes beneficios: Decreto de Alcalda prorrogue la vigencia de la presente
norma o dicte las disposiciones complementarias para su
a) Condonacin del 70% de intereses moratorios y mejor aplicacin.
reajustes del Impuesto Predial y Arbitrio del perodo 2016 Quinta.- Djese sin efecto toda norma que
y aos anteriores. En ambos casos, se considerar a las contravenga la presente Ordenanza.
deudas que provienen de la cuenta corriente y de las
determinaciones de los procedimientos de Fiscalizacin POR TANTO:
Tributaria concluidos.
b) Condonacin del 70% de las costas y gastos de los Regstrese, publquese, comunquese y cmplase.
procedimientos coactivos.
c) Los contribuyentes que cumplan con la presentacin JHONEL LEGUIA JAMIS
de la declaracin omitida, podrn acogerse a los incentivos Alcalde
previstos en la presente ordenanza por la regularizacin
del pago de sus tributos que se liquiden a consecuencia 1407148-1
de su declaracin.
PLAN DE DESARROLLO
LOCAL CONCERTADO
PDLC DEL DISTRITO
DE SAN MARTN DE
PORRES
CONCEJO MUNICIPAL
CONTENIDO
I. Escenario apuesta 2
II. Visin 5
V. Ruta estratgica 11
Anexos
IX. Mapas 85
1
ESCENARIO APUESTA
En el 2030 el distrito de San Martn de Porres es seguro para sus habitantes, debido al
apoyo de la Polica Nacional del Per en coordinacin con los serenos y los comits de
vigilancia, con un desarrollo humano creciente en igualdad de oportunidades, sus
habitantes se desarrollan en un ambiente saludable y acceden a una educacin, salud y
servicios bsicos de calidad, es ordenado e integrado territorialmente, con un desarrollo
comercial, industrial y turstico sostenible, donde las instituciones pblicas brindan
servicios oportunos, eficientes y eficaces.
Inici en el 2017, cuando se increment y mejor el servicio policial en el distrito, los
efectivos policiales se encuentran debidamente ubicados en las 6 zonas del distrito y
trabajan conjuntamente con el personal de serenazgo incrementando las rutas y horarios
de patrullaje, adems se van fortaleciendo las capacidades de los comits de vigilancia;
las comisaras, puestos de auxilio rpido y el centro emergencias y comunicaciones -
CECOM cuentan con una infraestructura adecuada y moderna.
Asimismo se inicia el proceso de habilitaciones urbanas en la Zona VI: San Diego
Chuquitanta, Zona V: Fundo Naranjal y zona IV: Condevilla Santa Rosa , e
integracin vial en la Zona VI: San Diego Chuquitanta y parte de la Zona V: Fundo
Naranjal, brindando el servicio de mantenimiento oportuno de las avenidas
metropolitanas, arteriales y colectoras de todo el distrito, los vehculos menores de
transporte pblico se encuentran debidamente formalizados, se mejora el mantenimiento
de parques y bermas; y se incrementa progresivamente en las zonas de dficit de rea
verde, se implementa el Sistema de Gestin Integral de Residuos Slidos, empezando
por el almacenamiento de residuos slidos de manera oportuna y barrido adecuado de
calles y el reaprovechamiento del material valioso de los residuos slidos aplicando
tecnologas ambientales, se brinda atencin oportuna de las nias, nios y adolescentes
en presunto estado de abandono; se realizan campaas informativas y programas
educativos especficos a grupos en riesgo para disminuir el consumo de drogas en los
adolescentes y jvenes, se inicia el proceso de formalizacin de las micro, pequeas y
medianas empresas incrementando significamente los empleos formales, las
2
ESCENARIO APUESTA
instituciones pblicas mejoran sus niveles de transparencia y acceso a la informacin
pblica, con niveles de atencin al ciudadano oportuna y promueven una mayor
participacin ciudadana a travs de los rganos consultivos y las organizaciones
sociales.
En el 2021 los asaltos, robos y los puntos crticos del distrito han disminuido, pero an
se necesita mayor respaldo de la polica nacional en las zonas limtrofes del territorio,
los niveles de pobreza se han reducido, el acceso a los servicios de saneamiento bsico y
electrificacin se brinda en todo el distrito, los habitantes cuentan con infraestructura en
salud y educacin adecuada y cercana, tienen espacios de recreacin para realizar
actividades fsicas y deportivas, San Martn de Porres promueve la movilidad segura,
ejerciendo el derecho de circular libremente, procurando conservar la vida y disfrutando
del entorno mientras se transita, sus habitantes se encuentran debidamente capacitados
ante riesgos de desastres y los niveles de calidad ambiental han mejorado, las micro,
pequeas y medianas empresas han incrementado sus niveles de productividad, se
cuenta con un circuito turstico de principales sitios arqueolgicos y las instituciones
pblicas cuentan con una moderna infraestructura tecnolgica.
PLAN
3
PUENTE PIEDRA
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INDEPENDENCIA
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PLANO:
5
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
OBJETIVOS ESTRATGICOS,
INDICADORES Y METAS
OBJETIVO
ESTRATEGICO A: ndice de Informe sobre Desarrollo
Garantizar la inclusin Desarrollo Humano PNUD 0.6553 0.6787 0.7521
social a favor de la Humano (IDH) Per 2013 (2012)
poblacin pobre y
vulnerable.
OBJETIVO
ESTRATEGICO B:
Mejorar el acceso y calidad Porcentaje de la Censo Nacional 2007: XI 21.3%
de los servicios pblicos poblacin con al de Poblacin Y VI de (2007) 10% 0%
principalmente de los menos una NBI Vivienda
estratos y segmentos
poblacionales excluidos.
N de
organizaciones de
la sociedad civil
OBJETIVO Aplicativo para el
ESTRATEGICO D: inscritas que seguimiento al desarrollo 200
Mejorar la Gobernabilidad participan en el del proceso del (2015) 248 250
Local. Presupuesto presupuesto participativo
Participativo del
Gobierno Local
de la SMP
6
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
OBJETIVOS ESTRATGICOS,
INDICADORES Y METAS
Sistema Integral de
OBJETIVO Promedio de das Gestin Municipal -
ESTRATEGICO E:
Mejorar la para obtener una SIGTA - Sub 5 das
licencia de Gerencia de 4 das 4 das
competitividad de las (2015)
pequeas y funcionamiento Promocin
microempresas ex post Empresarial y
Comercializacin
OBJETIVO
ESTRATEGICO I: Metros Instituto Nacional
Asegurar una calidad cuadrados de de Estadstica e 2.87m2
ambiental adecuada para reas verdes per Informtica (2012) 3.5 m2 5m2
el desarrollo integral de cpita RENAMU
la poblacin.
7
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS
OBJETIVO
ESTRATEGICO C: 2) Incrementar y mejorar el servicio policial en el distrito.
Incrementar los niveles de
seguridad ciudadana.
8
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS
OBJETIVO
ESTRATGICO ACCIONES ESTRATEGICAS
OBJETIVO
ESTRATEGICO E:
Mejorar la competitividad 2) Mejorar significativamente las condiciones laborales, con
de las pequeas y predominio de empleos formales.
microempresas
9
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ACCIONES ESTRATGICAS
10
RUTA ESTRATGICA
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
11
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA
PRIORIDAD PRIORIDAD
OBJETIVO
DE DE ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLES
OBJETIVOS ESTRATGICO ACCIONES
OBJETIVO a) Reducir la vulnerabilidad en las viviendas ante la Instituto de Defensa Civil- INDECI, Municipalidad Distrital de San
1
ESTRATEGICO H: ocurrencia de peligros. Martn de Porres
Disminuir la
5
vulnerabilidad de la b) Fortalecer las capacidades de la poblacin en riesgos de Instituto de Defensa Civil- INDECI, Municipalidad Distrital de San
poblacin ante el riesgo 2
desastres. Martn de Porres
de desastres.
OBJETIVO b) Mejorar la calidad ambiental a travs del sistema de la Ministerio del Ambiente, Municipalidad Distrital de San Martn de
1
ESTRATEGICO I: gestin integral de residuos slidos. Porres
Asegurar una calidad
6
ambiental adecuada para a) Mejorar e Incrementar reas verdes y de recreacin con
el desarrollo integral de 2 Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
una adecuada administracin y mantenimiento.
la poblacin.
Ministerio de la Mujer y Poblaciones vulnerables Defensora Municipal
OBJETIVO a) Atender de manera oportuna a nias, nios y
1 del Nio, Nia y Adolescente - DEMUNA, Municipalidad Distrital de
ESTRATEGICO A: adolescentes en presunto estado de abandono.
San Martn de Porres
Garantizar la inclusin
7 Comisin Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA,
social a favor de la 2 b) Disminuir el consumo de drogas en la poblacin.
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
poblacin pobre y
vulnerable. c) Mejorar el bienestar de la poblacin que vive en Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, Municipalidad Distrital de
3
situacin de pobreza. San Martn de Porres
OBJETIVO b) Incrementar la Productividad de las micro, pequeas y Ministerio de la Produccin, Municipalidad Distrital de San Martn de
1
ESTRATEGICO E: medianas empresas. Porres
Mejorar la c) Mejorar significativamente las condiciones laborales, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Municipalidad Distrital
8 2
competitividad de las con predominio de empleos formales. de San Martn de Porres
pequeas y a) Incrementar la puesta en valor del patrimonio cultural Ministerio de Cultura, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,
microempresas. 3
para uso social. Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
OBJETIVO Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Municipalidad Distrital
1 b) Promover la movilidad segura en el distrito.
ESTRATEGICO G: de San Martn de Porres
9 Mejorar los niveles de
Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Municipalidad Distrital
transitabilidad de las 2 a) Formalizar el transporte pblico de vehculos menores.
de San Martn de Porres, Empresas de transporte menor
vas principales.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA
Representacin grfica de la ruta estratgica
2017 2018 2019 2020 2021
Objetivos Estratgicos
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Accin estratgica 1.1 Reducir los delitos y faltas que afectan la seguridad
OBJETIVO ESTRATEGICO 1: ciudadana.
Incrementar los niveles de seguridad Accin estratgica 1.2 Incrementar y mejorar el servicio policial en el distrito.
ciudadana.
Accin estratgica 1.3 Fortalecer las capacidades de la poblacin en seguridad ciudadana.
Accin estratgica 2.1 Consolidar los procesos de habilitaciones urbanas y sus servicios
complementarios en zonas de expansin.
Accin estratgica 2.2 Mejorar y ampliar el acceso de los servicios de
saneamiento bsico y electrificacin.
OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Mejorar
el acceso y calidad de los servicios Accin estratgica 2.3 Mejorar el acceso y calidad del servicio educativo.
pblicos principalmente de los estratos y
segmentos poblacionales excluidos
Accin estratgica 2.4 Mejorar el acceso y calidad del servicio de salud.
Accin estratgica 2.4 Fortalecer las prcticas en actividades fsicas, deportivas y recreativas.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA
Accin estratgica 7.1 Atender de manera oportuna a nias, nios y adolescentes en presunto
estado de abandono.
OBJETIVO ESTRATEGICO 7:
Garantizar la inclusin social a favor de la Accin estratgica 7.2 Disminuir el consumo de drogas en la poblacin.
poblacin pobre y vulnerable.
Accin estratgica 7.3 Mejorar el bienestar de la poblacin que vive en situacin de pobreza.
Accin estratgica 8.3 Incrementar la puesta en valor del patrimonio cultural para uso social.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
RUTA ESTRATGICA
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2017 2018 2019 2020 2021
Objetivos Estratgicos
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ANEXOS
16
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ANLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO
1. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Segn estimaciones del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI para el ao 2015,
el distrito de San Martn de Porres es el segundo ms poblado no slo de la provincia de Lima,
sino tambin de todo el pas, tiene una poblacin estimada de 700 178 habitantes y concentra
el 7.87% de toda la provincia de Lima, la tasa de crecimiento promedio anual para el periodo de
1993 al 2007 es de 3%, as mismo, tiene una densidad poblacional de 16 871.8 Hab. /Km2.
Respecto a la poblacin adulta mayor (60 aos y mas) representa el 9.1% de la poblacin total,
con un ndice de envejecimiento del 36.6% y un 45.7% de razn de dependencia demogrfica;
en San Martn de Porres el 14.8% de los hogares cuenta con algn miembro con discapacidad.
17
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Segn el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, para el ao 2007, el ndice de
Desarrollo Humano fue de 0.5132 incrementndose para el ao 2012 en 0.6553 (ndice de
Desarrollo Humano Medio), ubicndonos en el puesto 42 del ranking, sin embargo para el ao
2009 el 10.9% de la poblacin es pobre y 0.3% vive en pobreza extrema de 0.3%.
El distrito de San Martn de Porres est constituido por 4 zonas consolidadas (Zona I, II.IV y V),
y 2 zonas de expansin (Zona III y VI), siendo la zona I: la Urbanizacin Per - Zarumilla, la
Zona II: Urbanizacin Ingeniera, la zona III: Naranjal Infantas, la zona IV: Condevilla Santa
Rosa, la Zona V: Fundo Naranjal y Zona VI: San Diego Chuquitanta.
18
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E-269000
E-270000
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N-8673000 N-8673000
N-8672000 N-8672000
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LEYENDA N-8671000
N-8670000 N-8670000
N-8669000 N-8669000
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
PLANO:
SIMBOLOGIA
LIMITE DE ZONAS
LIMITE DE MANZANA
Segn el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social del Per (MIDIS) a travs de la Plataforma
de Informacin Geo-referenciada INFOMIDIS el nmero de beneficiarios de los programas
sociales en el Distrito de San Martn de Porres, se ha incrementado en un 146% en el
programa de Pensin 65 de 189 usuarios en el ao 2013 a 465 usuarios en el ao 2014,
respecto al programa Qali Warma el incremento es del 229 % a nivel de nios y nias
atendidas siendo 7, 539 nios y nias atendidas para el ao 2013 a 24,824 nios y nias
atendidas para el ao 2014, finalmente a nivel de instituciones educativas en el programa Qali
Warma incremento en 416% de 25 instituciones educativas atendidas en el ao 2013 a 129
instituciones educativas atendidas en el ao 2014.
CUADRO N 3: POBLACION ATENDIDA CON PROGRAMAS SOCIALES, 2013 -2014
PROGRAMAS SOCIALES 2013 2014 INCREMENTO
+ Cuna Ms (1)
- Nios y nios atendidos en el Servicio de Cuidado 0 0 0
Diurno
- Familias atendidas en el Servicio de Acomp. a 0 0 0
Familias
+ Juntos (2)
- Hogares Afiliados 0 0 0
- Hogares abonados 0 0 0
+ Foncodes(3)
- Usuarios estimados 0 0 0
- Proyectos concluidos 0 0 0
- Proyectos en ejecucin 0 0 0
- Hogares Haku Wiay 0 0 0
+ Pensin 65(4)
- Usuarios 189 465 276
+ Qali Warma(5)
- Nios y nias atendidos 7 539 24 824 17 285
- Instituciones Educativas 25 129 104
(1) Informacin oficial al cierre de noviembre del 2013 y 2014
(2) Informacin oficial segn Padrn Noviembre-Diciembre, 2013 y 2014. Incluye 3,193 hogares afiliados y
2,903 abonados del Piloto de los Esquemas Alternativos de Transferencias (EAT), en 12 distritos de los
departamentos de Arequipa, Ica, Lambayeque, Lima y Ucayali. Noviembre-Diciembre 2013
(3) Informacin oficial al cierre de Diciembre 2013 y 2014, segn el Sistema de Gestin de Proyectos
(SGP-FONCODES)
(4) Nmero de Usuarios del Padrn de Pensin 65 aprobado el 05 de diciembre de 2013 (Resolucin
Directoral N084-2013-MIDIS/P65-DE) y el 12 de diciembre de 2014 (Resolucin Directoral N112-2014-
MIDIS/P65-DE)
(5) Informacin oficial proporcionada por el programa
Elaboracin: MIDIS - Direccin General de Seguimiento y Evaluacin
20
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
KM 2 % KM2 %
EXPRESAS 350.1 100 12.93 3.69
ARTERIALES 547.69 100 18.44 3.37
COLECTORAS 605.8 100 23.56 3.89
LOCALES 1694.5 100 81.78 4.83
TOTAL 3198.09 100 136.71 4.27
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Secretaria Tcnica de Consejo de Transporte de Lima y Callao,
Informe a Abril 2011.
21
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
LA
CA
AL
DE
O
EG
N-8679000 SA
N
DI
N-8679000
Av
Av
UN
IO
N
LA
CA
AL
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O
EG
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N
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Av
A
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NT
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VI
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Av
EN
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L
N
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L
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CA
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RM
EN
N-8678000 N-8678000
AV
.
PA
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MO
NG
A
ES
UC
SA
S
LO
.
AV
L
RA
NT
CE
A
ID
EN
AV
N-8677000 N-8677000
N-8676000 N-8676000
N-8675000 N-8675000
Av LOS ALISO
S
N-8674000 N-8674000
AV. BRISAS
AV
. BE
RT
EL
LO
N-8673000 N-8673000
Av
.
12
D
E
O
CT
UB
RE
VIA METROPOLITANA
II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av
AV. PANAMERICANA
N-8672000
AV. CANTA CALLAO N-8672000
Av
IND
VIA ARTERIAL
EPE
ND
EN
CIA
AV. NARANJAL
PEND
Bancos
AV.
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MAR
L
GE
AV. ALISOS
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EL
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AV.
AV. UNIVERSITARIA
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AV. MIGUEL
AV. CARLOS IZAGUIERRE
AV
Cerro
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LI
DE
VIA COLECTORA
CO
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AV. PERU
AV
E
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AV
150
175
AV. CAQUETA CA
LL
E
A
N-8670000 N-8670000
AV. GERMAN AGUIRRE
AV. LOS PROCERES
Urb
CD
MB
AV.
MIGU
OC
VIE
EL GRAU
DE
NADA
27 DE
AV
. LIM
A
AV. PARAMONGA
AV.
AV. CA
AV. CENTRAL
AV. PERU
AV. DIEGO DE ALCALA
AV. EL SALVADOR
N-8669000 N-8669000
AV. PERU
AV. EUCALIPTOS
ADA
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POR
DE
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MAR
SAN
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AV.
RES
Av CAQUETA
POR
DE
TIN
MAR
B. LEGUIA
AV.
MILL
A
AV
. ZA
RU
MIL
LA
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
PLANO:
Las principales reas entre parques y bermas por extensin de m2 en el distrito de San Martn
de Porres son las siguientes:
23
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
24
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Fuente: Municipalidad Distrital de san Martn de Porres Sub Gerencia de Parques y Jardines
25
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
LA
CA
AL
DE
O
EG
N-8679000 SA
N
DI
N-8679000
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RM
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N-8678000 N-8678000
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L
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N-8677000 N-8677000
N-8676000 N-8676000
AO
LL
CA
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.C
AV
Urb
MONTE
AZUL
N-8675000 N-8675000
Av LOS ALISOS
N-8674000 N-8674000
CD
AV. BRISAS
AV. BRISAS
ME
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EL
LO
F1
AV
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RT
N-8673000 N-8673000
EL
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CD
CD
Av
.
12
D
E
O
CT
UB
RE
II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av
N-8672000 N-8672000
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GR
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CA
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Av
Av
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N-8671000 N-8671000
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VIRGEN DEEL
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100
125
150
175
200
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CONSTRUIR
A
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A
N-8670000 N-8670000
Urb
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- 13 AV. LIMA
AV. LIMA
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AV.
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12
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27 DE
AV
. LIM
LIMITE DE ZONAS
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AV.
AV. LIMA
AV. LIMA
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N-8669000 N-8669000
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AV
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RU
MIL
LA
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
PLANO:
aproximadamente 608 toneladas diarias y al ao 2015 se gener 259 311.70 toneladas (710
toneladas diarias), con una generacin per cpita promedio de 1.01 Kilogramos por habitante
por da.
En el distrito de San Martn de Porres, se tienen localizados 155 puntos crticos (Acumulacin
de residuos slidos), de los cuales el 51% se encuentran en la Zona I: Urbanizacin Per
Zarumilla, el 38 % se encuentra en la Zona IV: Condevilla Santa Rosa y el 11% se
encuentran en las Zonas II, III, V y VI.
2%
3% 1%
ZONA I :Urbanizacin Per
- Zarumilla
5%
ZONA IV : Condevilla
Santa Rosa
ZONAII : Urbanizacin
Ingeniera
51% ZONA V : Fundo Naranjal
38%
ZONA VI : San Diego
Chuquitanta
ZONA III : Naranjal
Infantas
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres sub Gerencia de Limpieza Pblica.
27
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
127
LA
CA
AL
DE
O
EG
N-8679000 SA
N
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N-8679000
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N
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N-8677000 N-8677000
152
151
115
N-8676000 N-8676000
131
116
117
Urb
MONTE
AZUL
155
N-8675000 N-8675000
Av LOS ALISOS
150
149
N-8674000 N-8674000
118
102
120
101
100
99
97
121 96
CD
94 105 98 143
AV. BRISAS
93
AV. BRISAS 85 106
ME
104
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122
RT
EL
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82 108
92
124 86
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AV
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RT
N-8673000 N-8673000
EL
90
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123 84
CD 89
Av
.
88
12
D
E
O
CT
UB
RE
83
80
81
II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av
79
N-8672000 N-8672000
GR
A 59
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57
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N-8671000 N-8671000
56 15
Milla
La
O
Cerro
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LG
PUNTOS CRITICOS DE
DE
138 76
RO
NA
146
GE
O
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. P
AV
RESIDUOS DOMESTICOS
Asoc
63 55 VIRGEN DEEL
CARMEN 77
64 antena
100
65
125
150
175
68
16
200
66
AH
A
Pje
67 CA
54 LL
E
A
N-8670000 N-8670000
69
Urb
CD
70
LIMITE DE ZONAS 52
53
71
HUAC
A
14
18
39
51 72
AV. LIMA 75
46 45 49 19
44AV. LIMA 48
AV. LIMA
38
43
LIMITE DE MANZANA
42
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26
AV.
27 DE
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AV.
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37 AV. LIMA
50 36 27 13
35 32 29
33 34
AV. PER31
U 25
AV. EL SALVADOR
N-8669000 30 N-8669000
AV. PERU 4
AV
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10
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28 AV.
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9 3
12
21
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DE
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MAR
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AV.
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A
24 5
6
AV. MALECO
23 N RIMAC
AV.
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A
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AV
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RU
MIL
LA
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
PLANO:
El distrito de San Martn de Porres presenta tres zonas diferenciadas que se encuentran en
situacin de riesgo, la zona I: Urbanizacin Per Zarumilla, existen poblaciones en situacin
de riesgo en las reas adyacentes a la ribera del rio Rmac, y la zona V: Fundo Naranjal y zona
VI: San Diego- Chuquitanta que presenta reas de riesgo por inundacin y contaminacin en la
ribera del rio chilln.
Respecto a la zona ssmica en el distrito de San Martn de Porres, presenta un suelo que est
conformado por afloramientos rocosos, sobre todo en la zona II, II, VI,V; el grado de
amplificacin ssmica es leve en parte de la zona I, debido a que presenta un terreno
conformado por estrato superficial de suelos granulares finos y arcillosos.
El 41.73% de las viviendas presente vulnerabilidad fsica media, el 27.15 % de las viviendas
presente vulnerabilidad fsica baja, el 22.89% de las viviendas presente vulnerabilidad fsica o
alta y el 8.24% de las viviendas presente vulnerabilidad fsica muy alta.
29
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
LA
CA
AL
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O
EG
N-8679000 SA
N
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N-8679000
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EN
N-8678000 N-8678000
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L
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N-8677000 N-8677000
N-8676000 N-8676000
Urb
MONTE
AZUL
N-8675000 N-8675000
Av LOS ALISOS
N-8674000 N-8674000
CD
AV. BRISAS
AV. BRISAS
ME
AV
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AV
. BE
RT
N-8673000 N-8673000
EL
LO
OLO
DE MAY
Av. A.
CD
CD
Av
.
12
D
E
O
CT
UB
RE
II
CA Zona Arqueologica
PROPIEDAD DE O IN Huaca Garagay
CORPAC NC
MA
Av
N-8672000 N-8672000
A
GR
NE
CA
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Av
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AV
N-8671000 N-8671000
Milla
ZONA DE INUNDACION
La
O
Cerro
AD
LG
DE
RO
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GE
O
E DR
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AV
Asoc
VIRGEN DEEL
CARMEN
antena
100
125
150
175
200
AH
A
ZONA DE RIESGO
Pje
CA
LL
E
A
N-8670000 N-8670000
Urb
CD
HUAC
LIMITE DE ZONAS
A
AV. LIMA
AV. LIMA
AV. LIMA
RE
LIMITE DE MANZANA
RE
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MB
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12
AV. MIGUEL
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AV.
27 DE
AV
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A
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AV. LIMA
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N-8669000 N-8669000
AV. PERU
AV
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AV
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RU
MIL
LA
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
De acuerdo a los resultados obtenidos del Censo Econmico 2008 por el INEI, en el distrito de
San Martn de Porres operan aproximadamente 20 mil establecimientos que realizan
actividades econmicas. El 57.70% de los establecimientos censados se dedica al comercio al
por mayor y al por menor, el 9.44% se dedica a servicios de alojamiento y servicio de comida,
el 8.28% representa a las industrias manufactureras, el 6.32% a los servicios de informacin y
comunicacin.
Las actividades comerciales que se realizan en el distrito en su mayora son libreras, mercera,
bazar y tiles de escritorio que representa el 45%, las bodegas, ventas de abarrotes, verduras y
carnes que representan el 22%, las ferreteras, depsitos de materiales de construccin que
representan el 11%, las farmacias y boticas que representan el 8% y las ventas de vehculos,
repuestos y autopartes que representan el 4%.
Ms de una quinta parte de la PEA ocupada del distrito de San Martn de Porres se concentra
en la actividad del comercio (21.7%).Tambin se registran importantes participaciones de las
actividades industriales (13.8%) y de transportes y comunicaciones (10.9%).
31
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Las micro y pequeas empresas (MYPES) tienen una importancia considerable en el distrito
de San Martn de Porres, tanto por su incidencia en la dinmica econmica distrital como por su
rol como principal fuente de ingresos para un significativo nmero de sus pobladores.
La Gran empresa en el Distrito de San Martn de Porres, se concentra en la zona IV: Condevilla
Santa Rosa con el 35.42%, el 27.08% se concentra en la zona I: Urbanizacin Per
Zarumilla, el 22.92% se concentra en la zona III: Naranjal Infantas y el 12.50% se concentra
en la zona II: Industrial.
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres Sub Gerencia de Promocin Empresarial y
Comercializacin
32
PUENTE PIEDRA
INDUSTRIA
L
GERA
RDO
UNGER
VENTANILLA
Av. PROCER
ES
COMAS
TRIAL
Av. INDUS
TAS
Av. INFAN
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RU
ARQUEOLOGICA
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PLANO:
Segn el Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda en San Martn de Porres slo
el 42% (243 355) de su poblacin cuenta con algn seguro de salud, lo que implica la
existencia de un 58% de personas residentes en el distrito que se encuentran en una situacin
de alto riesgo de desamparo ante cualquier contingencia en su salud, esta situacin se hace
ms grave para el caso de las mujeres en comparacin con la de los hombres (41.1% versus
42.9% con seguro). En el caso del seguro de Essalud, el 25.6% (148 207) de los pobladores de
San Martn de Porres se encuentran asegurados, es decir tan slo la cuarta parte de la
poblacin, los pobladores asegurados al SIS representan el 5.1% (29 594).
Para el ao 2013, el 59% (283 709) de la poblacin cuenta con algn seguro de salud, el 38%
(184 443) cuenta con seguro de Essalud y el 10% (49,786) est asegurado al Seguro Integral
de Salud. El distrito de San Martn de Porres, para el ao 2009, tiene una tasa de tasa de
desnutricin crnica de nios y nias menores de 5 aos de 4.2%.
En cuanto a infraestructura de salud, San Martn de Porres cuenta con 6 Clnicas y 1
Policlnico, que vienen atendiendo a la Poblacin de San Martn de Porres en gran porcentaje.
En San Martn de Porres existen 16 establecimientos de salud, de las cuales el 38% (5 Puestos
de Salud y 1 Centro de Salud) se encuentran en la zona IV: Condevilla Santa, el 25% (4
Centros de Salud) se encuentran en la zona I: la Urbanizacin Per - Zarumilla, el 19% (2
Centros de Salud y 1 Puesto de Salud) se encuentran en la zona III: Naranjal Infantas, la
zona II: cuenta con un Centro de Salud, en la zona V: Fundo Naranjal se encuentra ubicado 1
Puesto de Salud y Zona VI: San Diego Chuquitanta se encuentra ubicado 1 Puesto de Salud.
35
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
En 1993 el porcentaje de poblacin con educacin superior (15 y ms aos) fue de 34.2%, para
el ao 2007 se increment en 49.7%. La tasa de analfabetismo disminuyo de 3% a 1.4% en
mujeres de 4.4% a 1.2% y en hombres de 1.5% a 0.6%
Respecto a los logros educativos el 57% (2015) nios (as) del segundo grado de educacin
primaria aprobaron el examen de comprensin de lectura, y el 24.7% (2015) de nios (as) del
segundo grado de educacin primaria aprobaron el examen de razonamiento matemtico.
En San Martn de Porres las organizaciones sociales participan activamente en los procesos de
Presupuesto Participativo, para el PPBR 2010 participaron 301 organizaciones de los cuales
118 son juntas o comits vecinales, para el PPBR 2016 participaron 200 organizaciones de los
cuales 71 son juntas o comits vecinales.
36
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
ASOCIACION - GREMIO 5 1
EMPRESARIAL
ASOCIACION CIVIL 129 11 1 71 102 46
ASOCIACION LABORAL 1
CLUB DE MADRES 1 4 1
COLEGIO PROFESIONAL 2
COMEDOR POPULAR 4 2 1 1
FUNCIONARIO DE GOBIERNO 10 11 11 10 10 10 8
LOCAL
FUNDACION 1
IGLESIA 2 2 1 1
MESA DE CONCERTACION DE 1
ORGANIZACIN DE MUJERES 2 1
ORGANIZACIN NO 1 1 1 2 1 2
GUBERNAMENTAL
OTRA ORGANIZACIN SOCIAL 17 120 5 4 63
REPRESENTATIVA
OTROS 27 16 23 10 17 3
SINDICATO 1 1
37
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007, el 98.1% (121 549) de las viviendas
cuentan con el servicio de electricidad, el 80.1% (99 161) de las viviendas cuentan con
abastecimiento de agua y desage a travs de la red pblica dentro de la vivienda.
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E-276000
E-277000
PLANO:
En el distrito de San Martn de Porres se tiene 33 462 lotes formalizados por COFOPRI
representando el 30.42%, 32 641 (29.67%) lotes con Habilitaciones Urbanas concluidas por va
convencional, y 43 897 (39.91%) lotes no tienen Habilitacin urbana, para que un terreno,
predio o lote sea considerado Habilitado, este debe contar con la aprobacin de la Habilitacin
Urbana de Oficio, o la Recepcin de Obras de Habilitacin Urbana, o la Regularizacin de
Habilitacin Urbana Ejecutada (solo los que se encuentran dentro del marco de Ley N 29090),
asimismo, el estar formalizado por COFOPRI no significa ningn reconocimiento de la
Habilitacin Urbana.
La ZONA I: Urbanizacin Per - Zarumilla est conformado por un aproximado de 17,238 lotes,
los Sectores de Caquet, Zarumilla, Barrios Marginales y el AA. HH de la Urb. Per, de los
cuales ninguno cuenta con la Habilitacin Urbana, sin embargo, el 79.97% de todo el Sector del
AA. HH. de la Urb. Per y parte de la Zona de Caquet se encuentran formalizados por
COFOPRI.
La zona II: Industrial est conformado por un aproximado de 10,630.00 lotes, de los cuales ms
del 99 % se encuentran saneados.
CUADRO N19: ZONA II, LOTES QUE CUENTAN CON HABILITACIN URBANA O SE
ENCUENTRAN FORMALIZADOS POR COFOPRI
Lotes %
Lotes formalizados por COFOPRI 8149.00 76.64
Lotes con Hab. Urb. Concluida (Va Convencional) 2479.00 23.31
Lotes sin Habilitacin Urbana 2.00 0.02
TOTAL de lotes 10630.00 100.00
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas y Saneamiento fsico Legal.
En la ZONA III: Naranjal - Infantas se calcula un aproximado de 4157.00 lotes, de los cuales el
75.94% son lotes con Habilitaciones Urbanas por va convencional, el 13.38% son lotes
formalizados por COFOPRI y el 10.68 % son lotes sin Habilitacin Urbana.
41
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
CUADRO N20: ZONA III, LOTES QUE CUENTAN CON HABILITACIN URBANA O SE
ENCUENTRAN FORMALIZADOS POR COFOPRI
Lotes %
Lotes formalizados por COFOPRI 556.00 13.38
Lotes con Hab. Urb. Concluida (Va Convencional) 3157.00 75.94
Lotes sin Habilitacin Urbana 444.00 10.68
TOTAL de lotes 4157.00 100.00
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas y Saneamiento fsico Legal.
La ZONA IV: Condevilla Santa Rosa, conforma la Zona ms extensa del Distrito, con un
aproximado de 44,365.00 lotes, de los cuales se tiene el registro de 25,182.00 lotes que
encuentran con Habilitacin Urbana aprobada, sin embargo algunos de ellos no logran la
inscripcin de la misma ante la SUNARP.
Tambin, de los predios que se encuentran formalizados por COFOPRI, en su mayora estos
no cuentan con la etapa de Recepcin de Obras de la Habilitacin Urbana, ocasionando que a
la fecha an no se encuentren disponibles las vas (disponibilidad de vas).
CUADRO N21: ZONA IV, LOTES QUE CUENTAN CON HABILITACIN URBANA O SE
ENCUENTRAN FORMALIZADOS POR COFOPRI
Lotes %
Lotes formalizados por COFOPRI 5373.00 12.11
Lotes con Hab. Urb. Concluida (Va Convencional) 25182.00 56.76
Lotes sin Habilitacin Urbana 13810.00 31.13
TOTAL de lotes 44365.00 100.00
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas y Saneamiento fsico Legal.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
La ZONA VI tambin considerada la zona de expansin urbana del Distrito, no se tiene ninguna
Habilitacin Urbana concluida, pues en su mayora los Programas de Vivienda localizados
dentro de esta Zona no cuentan con los Servicios Bsicos domiciliarios y falta concluir la
ejecucin de pistas y veredas.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
1. INDICADORES
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
45
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
2. ACTORES
ACTORES SOBRE LOS CUALES
N ACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA VARIABLE ESTRATGICA VARIABLE LA VARIABLE ESTRATGICA
ESTRATGICA TIENE INFLUENCIA
Ministerio de la Mujer y Poblaciones vulnerables Defensora Poblacin vulnerable, nias,
Municipal del Nio, Nia y Adolescente - DEMUNA, Comisin DESARROLLO nios y adolescentes en
1 Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA, HUMANO presunto estado de
Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, Municipalidad abandono, poblacin en
Distrital de San Martn de Porres. situacin de pobreza.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
Empresas proveedoras de Servicios Pblicos (SEDAPAL Y
EDELNOR), Ministerio de Educacin, Unidades de Gestin
2 Educativa Local - UGEL, Instituciones Educativas, SERVICIOS Poblacin en general
universidad, Institutos, CEBAS, CETPRO, Ministerio de Salud, BASICOS
Establecimientos Micro red San Martn de Porres, ,
Hospitales, Instituto Peruano de Deporte, Municipalidad
Distrital de San Martn de Porres.
CODISEC, PNP, Poder Judicial, INSEGURIDAD
3 Ministerio del Interior, Municipalidad Distrital de San Martn CIUDADANA Poblacin en general
de Porres.
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres y dems PARTICIPACION
4 Instituciones Pblicas. CIUDADANA Organizaciones sociales
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
PLANTILLAS DE
ARTICULACIN Y
VINCULACIN
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50
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
OBJETIVO ESTRATEGICO RESULTADO DEL PROGRAMA ACCION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA RESULTADO DEL
PROGRAMA PRESUPUESTAL
DEL PDLC PRESUPUESTAL PDLC PRESUPUESTAL PROGRAMA PRESUPUESTAL
Reducir la vulnerabilidad
RESULTADO ESPECIFICO: en las viviendas ante la
OBJETIVO ESTRATEGICO
(PP0068)Poblacin y sus Reduccin de la ocurrencia de peligros.
H: Disminuir la
medios de vida vulnerables vulnerabilidad de la
vulnerabilidad de la
ante impacto de amenazas poblacin y sus medios de
poblacin ante el riesgo Fortalecer las capacidades
con secuelas de desastre vida ante peligros de origen
de desastres. de la poblacin en riesgos
natural
de desastres.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
PLANTILLA DE VINCULACIN CON LAS METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIN MUNICIPAL
RELACIN
META DEL
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL ENTRE LA META META DEL PROGRAMA DE RELACIN ENTRE LA META Y
PROGRAMA DE ACCION ESTRATEGICA DEL PDLC
PDLC Y EL OBJETIVO INCENTIVOS ACCIN DEL PDLC
INCENTIVOS
DEL PDLC
Atender de manera oportuna de
nias, nios y adolescentes en
OBJETIVO ESTRATEGICO A: presunto estado de abandono.
Garantizar la inclusin social a
Disminuir el consumo de drogas en la
favor de la poblacin pobre y
poblacin.
vulnerable.
Mejorar el bienestar de la poblacin
que vive en situacin de pobreza.
META 25: Emitir la Licencia
de Edificaciones y
Habilitaciones Urbanas en los
Consolidar los procesos de plazos sealados en el Se relaciona al iniciar el proceso
habilitaciones urbanas y sus servicios instructivo, de conformidad de emisin de la Licencia de
complementarios en zonas de con lo regulado en las Habitacin Urbana a solicitud del
expansin. normas vigentes y publicar la administrado.
informacin vinculada con el
OBJETIVO ESTRATEGICO B: procedimiento en el Portal
Mejorar el acceso y calidad de Web Institucional.
los servicios pblicos Mejorar y ampliar el acceso de los
principalmente de los estratos servicios de saneamiento bsico y
y segmentos poblacionales electrificacin.
excluidos.
Mejorar el acceso y calidad del
servicio educativo.
Mejorar el acceso y calidad del
servicio de salud.
Se relaciona a travs del registro
META 18: Implementacin de
Fortalecer las prcticas en actividades de beneficiarios de las Escuelas
Escuelas Deportivas
fsicas, deportivas y recreativas. Deportivas implementadas por el
orientadas a la masificacin.
Gobierno Local.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
60
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
META DEL
OBJETIVO RELACIN ENTRE LA ACCION
PROGRAMA RELACIN ENTRE LA META Y ACCIN DEL
ESTRATEGICO DEL META Y EL ESTRATEGICA DEL META DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS
DE PDLC
PDLC OBJETIVO DEL PDLC PDLC
INCENTIVOS
META 24: Exigir los requisitos contemplados
en la Ley N28976, Ley Marco de Licencia de
Se relaciona mediante el cumplimiento de
Funcionamiento, emitir la licencia en los
los plazos N de das hbiles) para la emisin
plazos consignados en el instructivo y publicar
de la licencia de funcionamiento.
en el portal Web Institucional la informacin
vinculada con el procedimiento.
Incrementar la
META 23: Emitir Pronunciamiento sobre las
Productividad de
condiciones de seguridad en los plazos Se relaciona mediante el cumplimiento de
las micro,
sealados en el instructivo y publicar la los plazos (N de das hbiles) para el
pequeas y
informacin vinculada con el pronunciamiento pronunciamiento sobre las condiciones de
medianas
de Inspeccin Tcnica de Seguridad en seguridad en edificaciones.
OBJETIVO empresas.
Edificaciones en el Portal Web Institucional.
ESTRATEGICO E:
Se relaciona con el padrn de mercados de
Mejorar la
META 20: Elaboracin del padrn municipal de abastos autorizados por la municipalidad y el
competitividad de las
vehculos de transporte y comerciantes de padrn de comerciantes de alimentos
pequeas y
alimentos agropecuarios primarios y piensos. agropecuarios primarios y piensos de estos
microempresas.
mercados.
Mejorar
significativamente
las condiciones
laborales, con
predominio de
empleos formales.
Incrementar la
puesta en valor del
patrimonio
cultural para uso
social.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
FICHAS
DE INDICADORES
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO A: Garantizar la inclusin social a favor de la poblacin pobre y
vulnerable.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
rgano responsable de la medicin Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD-Per
0.66
0.64 0.6553
0.6497
0.62
0.6235
0.6
2010 2011 2012
65
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
66
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO B: Mejorar el acceso y calidad de los servicios pblicos
principalmente de los estratos y segmentos poblacionales excluidos.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Instituto Nacional de
Anual Estadstica e Informtica descendente
(INEI)
rgano responsable de la
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
medicin
Lnea Meta
Base final
Periodo 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
Resultado 21.3 10% 0%
30.00
21.30 %
20.00
10.00
0.00
2007
67
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Es importante realizar el seguimiento de los Este indicador se obtiene a travs de los censos
hogares que carecen de alguna necesidad bsica. nacionales.
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO C: Incrementar los niveles de seguridad ciudadana.
Desagregacin
Nombre del indicador
geogrfica
Frmula del
Definicin del Indicador
indicador
Se considera como hecho delictivo a todo evento que atenta contra la
seguridad, vulnera los derechos de una persona y conlleva al peligro, dao o Porcentaje de la
riesgo como: robo o intento de robo de dinero, cartera, celular; robo o intento poblacin que ha
de robo de vehculo automotor (auto, camioneta, etc.), robo de autopartes, sido vctima de
mototaxi, motocicleta, bicicleta, amenazas e intimidaciones, maltrato fsico y/o algn evento que
psicolgico de algn miembro del hogar, ofensas sexuales, secuestro e intento atent contra su
de secuestro, extorsin, estafa y robo de negocio. En este contexto, para efectos seguridad/
de esta investigacin se considera como vctima a la poblacin de 15 y ms Poblacin total *
aos de edad del rea urbana que haya sufrido al menos uno de estos hechos 100
delictivos durante el periodo de referencia.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Ciudad Nuestra. Primera Encuesta
Anual Metropolitana de Victimizacin 2011. descendente
Lima, Per
Meta
Lnea Base
final
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
100.00
54.50
50.00
0.00
2011
69
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Limitaciones y supuestos
Justificacin
empleados
70
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO C: Incrementar los niveles de seguridad ciudadana.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Ciudad Nuestra. Primera
Encuesta Metropolitana de
Anual descendente
Victimizacin 2011. Lima,
Per
Lnea
Meta final
Base
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
Resultado 82.80 % 76.3 % 63.30% 32.80%
85.00 82.80%
80.00 76.3%
75.00
70.00
2011 2012
71
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO E: Mejorar la competitividad de las pequeas y microempresas
rgano responsable de la
Ministerio de Economia y Finanzas
medicin
73
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO E: Mejorar la competitividad de las pequeas y microempresas
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Sistema Integral de Gestin
Municipal - SIGTA - Sub Gerencia de
Anual Promocin Empresarial y descendente
comercializacin - Municipalidad
Distrital de San Martn de Porres
rgano responsable de la
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
medicin
Lnea
Meta final
Base
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
Resultado 5 4 dias 4 dias
2015
75
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
76
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO F: Consolidar la articulacin local en infraestructura.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
rgano responsable de la
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
medicin
Lnea
Meta final
Base
125622.09
32178.14 46644.9
18184.77
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PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO G: Mejorar los niveles de transitabilidad de los vas principales
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Meta
Lnea Base
final
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
Resultado 1806 1489 808
2000
1000
0
2013
79
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
80
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO H: Disminuir la vulnerabilidad de la poblacin ante el riesgo de
desastres.
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Meta
Lnea Base
final
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2021
Resultado 41.73 20
30
50
0
2012
81
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
82
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
Objetivo estratgico
OBJETIVO ESTRATEGICO I: Asegurar una calidad ambiental adecuada para el desarrollo
integral de la poblacin.
Mide el rea verde (parques y bermas) por persona Metros cuadrados de rea verde/ poblacin
dentro del Distrito de San Martn de Porres. total
Sentido del
Frecuencia de evaluacin Fuente de informacin
indicador
Instituto Nacional de
Anual Estadstica e Informtica Ascendente
RENAMU
rgano responsable de la
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica RENAMU
medicin
0
2012
83
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
84
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE SAN MARTN DE PORRES 2017-2021
MAPAS
85
PUENTE PIEDRA
INDUSTRIA
L
GERA
RDO
UNGER
VENTANILLA
Av. PROCER
ES
COMAS
TRIAL
Av. INDUS
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INDEPENDENCIA
LEYENDA
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I2 Industria Liviana
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PLANO:
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E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
N-8679000 N-8679000
N-8678000 N-8678000
N-8677000 N-8677000
N-8676000 N-8676000
N-8675000 N-8675000
N-8674000 N-8674000
N-8673000 N-8673000
N-8672000 N-8672000
N-8671000
LEYENDA N-8671000
N-8670000 N-8670000
N-8669000 N-8669000
E-268000
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
PLANO:
SIMBOLOGIA
LIMITE DE ZONAS
LIMITE DE MANZANA
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
E-273000
E-274000
E-275000
E-276000
E-277000
N-8681000 N-8681000
N-8680000 N-8680000
LA
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N-8675000 N-8675000
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N-8674000 N-8674000
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N-8672000
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PLANO:
SIMBOLOGIA
LIMITE DE ZONAS
LIMITE DE MANZANA
E-269000
E-270000
E-271000
E-272000
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