Diapositiva 1

CREACIONES SUBLIM S.A

SANDRA MILENA ROSERO CARRILLO

MARGARITA ROSA CUADRADO MONROY

DIEGO JOSE MONTAEZ MANTILLA

RAFAEL BALTA

DIAPOSITIVAS 2
DIAPOSITIVA 3

INTRODUCCION

Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un

servicio, siempre est en la bsqueda de crecer y aumentar su
rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a travs del aumento
de su productividad.

La ingeniera de mtodos es una herramienta muy importante que

puede servir de aplicacin para realizar estudios a fondo de los
procesos que se llevan a cabo en las empresas, con la finalidad de
identificar posibles causas que generen las fallas en los mismos y de
esta manera proponer una mejor forma de realizacin del trabajo,
incrementando su productividad y haciendo el mejor
aprovechamiento de los recursos que posee.

Es por esto que el estudio que se va a desarrollar consiste en

realizar una investigacin del proceso de elaboracin de calzado en
la empresa CONFECCIONES SUBLIM S.A en San Antonio (Venezuela)
con la finalidad de someter cada una de las operaciones y
condiciones de trabajo a un estudio de tiempos y movimientos que
permita determinar cules son las causas que limitan al proceso a
un nivel de productividad y proponer los cambios que sean
necesarios para mejorar esas condiciones.

DIAPOSITIVA 4

OBJETIVOS GENERALES
 DESARROLLAR UN ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN
LA EMPRESA CREACIONES SUBLIM S.A

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar visitas a la empresa con el fin de observar realmente

como se efecta la jornada de trabajo.

Realizar el examen crtico con la finalidad de evaluar las posibles

fallas existentes en el proceso o condiciones de trabajo
inadecuadas.

Describir el mtodo de trabajo actual que se desarrolla en la

empresa en las distintas reas donde se lleva a cabo el proceso de
produccin.

Realizar en estudio de tiempos con la finalidad de establecer el

tiempo de duracin promedio que tarda un elemento del proceso
de elaboracin y compararlo con los estndares.

DIAPOSITIVA 5

PROCESO PRODUCTIVO
1. DISEO DEL ZAPATO
2. TROQUELADO
CORTE DE PUNTERA, CAPELLANA, TALON Y FORROS.
CORTE DE PUNTERA, CAPELLANA, TALON

CORTE DE FORROS
 MARCAR ZONA DE COSTURA(MARQUILLAS)

ACCESORIOS(PEGADO)

CORTE Y ESTAMPADO DE PLANTILLAS

 MAQUINA CAMBRADORA

MAQUINA PEGADORA DE PUNTEROS

 INSPECCION Y CLASIFICACION (CONTROL DE CALIDAD)
 2. PREFABRICADO (PLANTAS Y PLANTILLAS)
TROQUELADO AUTOMATICO Y MANUAL(TOQULADORA
AUTOMATIZADA)

PLANTILLAS DESBASTE Y RECUO

ARMADORA DE PLANTILLAS
 MAQUINA ARMADORA DE PLANTILLAS

MAQUINA DOBLADORA DE PLANTILLAS

 MAQUINA FRESADORA DE PLANTILLAS
 ALMACENAMIENTO(DEPOSITO)
 PREFABRICADO DE PLANTAS (NEOLITE)
1 TROQUELADO

FRESADORA

MAQUINA ENUMERADORA DE PLANTAS

 PINTURA DE PLANTAS

DESBASTADO DE PLANTAS
 3. COSTURA
PEGAMENTO A PIEZAS

DOBLAR Y MARTILLAR

COSTURA
 4. ENSAMBLADO Y PREPARADO
REVISION DE LAS CAPELLADAS

MARCADO Y ENSAMBLE DE CORTES CON PUNTEROS

 PEGADO DE CONTRA FUERTE

MAQUINAS PREFORMADORA

SEPARAR POR NOTAS Y AGRUPAR PLANTILLAS

 5. MONTADO, EMPACADO Y ALMACENAMIENTO

GRAFICAS

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CONFECCIONES SUBLIM S.A de San Antonio (Venezuela) es una empresa

de elaboracin, fabricacin y distribucin de calzado. Se caracteriza por ser eficiente, es decir, que
usa de la mejor manera posible los recursos para llevar a cabo sus actividades, en bsqueda de la
satisfaccin del cliente.

Esta empresa cuenta con la tecnologa necesaria para llevar a cabo las diversas actividades desde
la parte gerencial hasta la elaboracin de sus productos.

Con referencia a las instalaciones de la empresa, esta cuenta con un rea administrativa, cuenta
con el rea de troquelado, rea de prefabricado, 20 reas de costura, un rea de ensamblado y
preparado y un rea de montado y empacado.

Se debe realizar un estudio de movimientos y tiempo con la finalidad de optimizar el proceso,

garantizar mejores condiciones de trabajo y asegurar la satisfaccin del cliente.

JUSTIFICACIN
Las empresas siempre deben buscar la mejora en sus procesos, para ello deben identificar los
problemas que se presentan y cules son las causas que lo generan para solucionarlos, y de esta
manera garantizar un buen desempeo de las actividades y crear confianza por parte del cliente.

En el caso particular de CONFECCIONES SUBLIM S.A de San Antonio

(Venezuela), se encargan de la elaboracin y distribucin de calzados de distintos tipos.
El inconveniente ms significativo que presenta la empresa es la ubicacin de las reas de trabajo
esto afecta directamente el desenvolvimiento de las actividades en el proceso, causando demoras
en el transporte de los acabados del zapato . Por estas razones este problema se ha tomado como
objeto de estudio, con la finalidad de proponer cambios en la distribucin y almacenaje que
puedan mejorar el rendimiento del proceso.

Para ello se debe realizar un estudio detallado de los orgenes del problema, basados en el
seguimiento que se realizar al material puesto que este se involucra directamente con el
problema.

Misin:
Fabricar calzado de ptima calidad, que satisfaga las
expectativas del cliente tanto nacional como internacional, a
travs de una cadena de valor con tecnologa de punta, slida
y flexible en que el talento humano se encuentra altamente
comprometido en el alcance de los objetivos de la empresa.

Visn:
Ser lderes en la produccin, comercializacin y exportacin
de calzado para damas, caballeros y nios, atendiendo los
gustos y preferencias de los clientes para disear calzado
competitivo, con altos niveles de productividad, generando
economa social.
Causa
Distancia entre las reas de trabajo de la empresa.

Efectos
Demoras en el proceso de elaboracin de producto. 7

Sobre costos por el transporte. 4

Demoras en la entrega de los pedidos. 2
Se incrementan los tiempos muertos. 3
La maquinaria no es utilizada al 100%. 4
T
a
l
l
y
TR
 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

OPERACIN

TRANSPORTE

INSPECCION

DEMORA

ALMACENAMIENTO
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

OPERACIN 1

OPERACIN 2

OPERACIN 3

OPERACIN 4

OPERACIN 5

OPERACIN 6

INSPECCIN 1

TRANSPORTE 1

DEMORA 1

OPERACIN 7
 OPERACIN 8

OPERACIN 9

OPERACIN 10

OPERACIN 11

ALMACENAMIENTO 1

TRANSPORTE 2

OPERACIN 12

OPERACIN 13

OPERACIN 14

OPERACIN 15

OPERACIN 16
TRANSPORTE 3

OPERACIN 17

OPERACIN 18

OPERACIN 19

TRANSPORTE 4

INSPECCIN 2

OPERACIN 20

OPERACIN 21

OPERACIN 22

OPERACIN 23

TRANSPORTE 5

OPERACIN 24
 OPERACIN 25

OPERACIN 26

OPERACIN 27

OPERACIN 28

OPERACIN 29

OPERACIN 30

OPERACIN 31

OPERACIN 32

OPERACIN 33

OPERACIN 34

INSPECCIN 3

ALMACENAMIENTO 2