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Se ve fcil?. No mucho
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
LAS FUERZAS DEL MERCADO
Poder Poder
negociador de Competidores negociador de
Proveedores Compradores
Sustitutos
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
LAS FUERZAS DEL MERCADO
Alto
Bajo
Bajo
Bajo Alto Bajo Alto
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
ANLISIS FODA (SWOT)
El Entorno interno debe ser evaluado y corregido constantemente. Ahora, no todas las
fortalezas deben ser regodeadas ni todas las debilidades corregidas (prioridades).
La gran incgnita es si deben limitarse a cultivar aquellas oportunidades respecto de
las fortalezas posedas requeridas, o tambin considerar las que exigen encontrar o
desarrollar nuevas fortalezas.
Ud tiene una exitosa panadera gourmet. Desarrollara una lnea de empanadas
gourmet, considerando sus fortalezas y las nuevas que debera desarrollar?
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
ANLISIS FODA (SWOT)
Ejemplo 10: El entorno interno ABB
La gran incgnita es si deben limitarse a cultivar aquellas oportunidades respecto de
las fortalezas posedas requeridas, o tambin considerar las que exigen encontrar o
desarrollar nuevas fortalezas.
ABB y Siemens compiten en mismos productos (generadores, transmisin de potencia,
automatizacin, etc.) y segmentos (energa, minera, gas, etc.)
Siemens est en segmento Healthcare con productos y tecnologa. Por qu ABB no?.
Si tiene la tecnologa para desarrollar Healthcare, Por qu no desarrollar nuevas
fortalezas?. Ellos sealan for a better world
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
ANLISIS FODA (SWOT)
Para ordenar sus prioridades, haga una lista con los parmetros de su entorno interno
de acuerdo al Desempeo y la Importancia que tiene para su empresa.
Lista de Verificacin Desempeo Importancia
de Anlisis de
Fortaleza Fortaleza Debilidad Debilidad
Fortalezas y Neutral Alto Medio Bajo
Principal Secundaria Secundaria Principal
Debilidades
Marketing
Reputacin empresa X X
Cuota mercado X X
Satisfaccin cliente X X
Finanzas
Disponib de capital X X
Estabilidad financiera X X
Manufactura
Intalaciones X X
Capacidad X X
Habilidades X X
Organizacin
Liderazgo X X
Flexibilidad X X
Dedicacin X X
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Ejemplo 11: The Coca-Cola Company (TCCC)
Euromonitor (2012) hizo el siguiente anlisis FODA (SWOT), que incluy:
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Ejemplo 11: The Coca-Cola Company (TCCC)
Euromonitor (2012) hizo el siguiente anlisis FODA (SWOT), que incluy:
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Ejemplo 11: The Coca-Cola Company (TCCC)
Euromonitor (2012) hizo el siguiente anlisis FODA (SWOT), que incluy:
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Ejemplo 11: The Coca-Cola Company (TCCC)
Euromonitor (2012) hizo el siguiente anlisis FODA (SWOT), que incluy:
6. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Ejemplo 11: The Coca-Cola Company (TCCC)
Euromonitor (2012) hizo el siguiente anlisis FODA (SWOT), que incluy: