Este documento presenta un formato de evaluación de pares y autoevaluación para los estudiantes. Los estudiantes evalúan a sus compañeros en una escala del 1 al 5 en diferentes criterios y también completan una autoevaluación y una sección de lo que aprendieron. Se proporciona un ejemplo completo con las calificaciones de un estudiante.
Este documento presenta un formato de evaluación de pares y autoevaluación para los estudiantes. Los estudiantes evalúan a sus compañeros en una escala del 1 al 5 en diferentes criterios y también completan una autoevaluación y una sección de lo que aprendieron. Se proporciona un ejemplo completo con las calificaciones de un estudiante.
Este documento presenta un formato de evaluación de pares y autoevaluación para los estudiantes. Los estudiantes evalúan a sus compañeros en una escala del 1 al 5 en diferentes criterios y también completan una autoevaluación y una sección de lo que aprendieron. Se proporciona un ejemplo completo con las calificaciones de un estudiante.
En este formato el estudiante evala de 1 a 5 a sus compaeros en cada uno de los
criterios, donde 1 es la calificacin ms bajita y 5 la ms alta, as mismo en su autoevaluacin debe tener en cuenta estos mismos criterios y finalmente colocar el qu aprendi dentro de este curso.
NOMBRE DEL ESTUDIANTE QUE CALIFICA MAYERLIN TATIANA VALLEJOS ROSERO
Criterios a tener en cuenta Calificacin Calificacin Calificacin Calificacin
Se seleccionan los roles y se 5 1 4 0 cumple con las funciones de cada rol
Aportes pertinentes y a tiempo 5 1 4 0
desde el comienzo y hasta la entrega del trabajo consolidado
Los aportes son coherentes con 5 1 4 0
lo solicitado en la gua de actividades
Al realizar cada una de las 5 1 4 0
actividades se nota la apropiacin de los temas
Se realiza un verdadero trabajo 5 1 4 0
colaborativo o slo se hacen aportes individuales sin revisar los aportes de los dems
Se construye en la estructura y 5 1 4 0 consolidacin del trabajo.
TOTAL, PUNTOS 30 6 24 0
AUTOEVALUACIN: para este curso mi autoevaluacin es 24
QUE APREND: la prospectiva estratgica es de mucho inters y es de vital importancia en la toma de
decisiones y la buena operacin dentro de la organizacin, ya que, si se planea el futuro deseable en el largo plazo en el escenario o escenarios posibles, aplicarlas de manera correcta puede atribuir resultados favorables, logrando con esto el xito y manteniendo una economa sostenible; para evitar poner en riesgo el xito de una empresa.