INTRODUCCIN

Consiste en la descripcin de la problemtica detectada durante la prctica profesional.

El objetivo general, justificacin del informe, breve descripcin de la metodologa
emprendida para desarrollar el trabajo, estructura que contempla cada captulo.

CAPTULO I: DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN

Nombre de la Institucin o Razn de la Empresa
Aqu se menciona el nombre de la institucin donde el pasante est realizando la
prctica profesional, la direccin y algn nmero telefnico o correo electrnico.
Resea Histrica
Contempla la narracin de la historia desde la fundacin de la empresa o institucin
hasta el presente.
Misin, Visin y Valores
Estos aspectos son propios de la filosofa de gestin de la organizacin, por lo tanto, es
responsabilidad de estos entes aportar la informacin necesaria a los pasantes para ser
mencionados en el informe y describir tericamente los aspectos de misin, visin y valores.
Descripcin de la Estructura Organizacional
En este apartado el pasante debe presentar el organigrama general de la empresa o
institucin donde est realizando las prcticas profesionales, con la finalidad de definir los
distintos cargos contemplados en esa estructura organizativa muy brevemente. Esta
informacin debe contar la fuente de informacin y el ao respectivo.
Cultura Organizacional
Se entiende al conjunto de creencias, hbitos, actitudes, tradiciones entre los grupos
existentes dentro de las organizaciones donde se realizan las prcticas profesionales.
Recursos Tecnolgicos
Es el medio con que se vale la empresa o institucin para facilitar el trabajo y cumplir
con sus objetivos. Los recursos tecnolgicos pueden ser tangibles (como una computadora,
acceso a Internet, telfonos inteligentes, redes sociales, equipos de multifuncin, impresora
u otra mquina) o intangibles (un sistema, una aplicacin virtual, un programa contable,
comunicacin virtual, entre otros).
CAPTULO II: DIAGNSTICO DEL REA EN LA PRCTICA
PROFESIONAL
 rea o Departamento dnde se Realiz la Prctica Profesional
Mencionar el nombre del departamento donde se efectu la prctica profesional,
recurso humano con que cuenta y cules son funciones dentro de la empresa o institucin.
Referencias Personales de los Tutores: Organizacional y Acadmico
Indicar nombres, apellidos, profesin de los tutores, correo electrnico y nmero de
telfono.
Estructura Organizativa del rea o Departamento Dnde se Realiz la Prctica
Profesional
Presentar el organigrama del departamento donde el pasante llev a cabo su prctica
profesional, mediante una figura, con su fuente de informacin y ao respectivo.
Cronograma de Actividades de las Prcticas Profesionales
Institucin: ___________________________________________________________

Perodo de Prcticas Profesionales: ________________________________________

Semanas o Actividades Realizadas Horas Observaciones

Fechas

Pasante:_________________ Tutor Organizacional: _________________

Contexto Actual del Problema Detectado

Descripcin del problema detectado por el pasante durante su estada en la empresa o
institucin tomando en cuenta su especialidad acadmica. En esta situacin problemtica se
debe destacar las causas que caracterizan el hecho investigativo. Las posibles consecuencias
que pueden derivarse en caso de no resolver el problema. Y para finalizar, hacer la
formulacin del problema mediante interrogantes claras y precisas sobre la temtica
detectada.
Objetivos
 Servirn de orientacin en todo el proceso investigativo y estn estrechamente ligados
con el problema detectado. Se redactan en verbos infinitivos (ar, er, ir, etc.).
Se clasificacin en:
Objetivo General
Precisa la finalidad de la investigacin en las prcticas profesionales, indicando el logro
a obtener con la puesta en prctica de los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de
la carrera.
Objetivos Especficos
Marcan la direccionalidad del proceso investigativo durante la estada de la prctica
profesional a travs de acciones concretas que faciliten alcanzar el objetivo general del
informe.
Justificacin
Necesidad o motivo de realizar la investigacin detectada durante las prcticas
profesionales. Aportes y beneficios que se desprenden del informe.

CAPTULO III: MARCO TERICO REFERENCIAL

Antecedentes
Se refiere a estudios previos, trabajos de grado, tesis relacionadas con el problema
detectado en las prcticas profesionales. Se requerirn tres (3) antecedentes como mnimo,
en orden cronolgico ascendente (el ao de menor a mayor).
Su estructura contempla: autor(es), ao, ttulo de la investigacin, objetivo general,
metodologa brevemente, conclusin ms resaltante y vincular la relacin que guardan esas
investigaciones, con la temtica desarrollada en el informe de las prcticas profesionales.
Bases Tericas
Comprende un conjunto de teoras que fundamentan el contexto actual del problema
detectado durante las prcticas profesionales y surgen a partir de los objetivos planteados.
Valiendo destacar, que estos enfoques tericos se construyen mediante las citas expuestas
por cada autor y luego debe ser inferida, con comentarios o anlisis interpretativos en relacin
a la teora y el objeto de estudio en el informe.
Bases Legales (En caso de requerirse)
 Representa el referente jurdico que fundamenta el marco normativo del problema
objeto de estudio en el informe de las prcticas profesionales. Contemplan un orden de
jerarqua: Constitucin, leyes, reglamentos, ordenanzas, sentencias, normativas internas,
manuales de normas y procedimientos, polticas.
Se elaboran de la siguiente manera: Ttulo del documento, ao de promulgacin,
Captulo si corresponde, nmero de artculo o numeral extrado. Copiar textualmente la cita,
colocar nmero de pgina(s). Para finalizar, se interpreta la cita legal vinculndola con
precisin al tema del informe.

Definicin de Trminos Bsicos (En caso de ser pertinente)

Se definen los conceptos principales, expresiones, variables involucradas en el
problema formulado y los objetivos. Se presentan en orden alfabtico, sustentados por el
autor(es), ao de publicacin y nmero de pgina. Ejemplo:
Proceso de investigacin: implica el cumplimiento de pasos o fases que el
investigador debe tener en cuenta para construir conocimiento acerca de la realidad que ocupa
su inters. (Mndez Carlos, 2005, p.57)