Evaluación de Desempeño

Instrucciones para el diligenciamiento de los formatos del Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño La
Los formatos que se presentan a continuación, son los aprobados por la Comisión Nacional del Servicio Civil para el Sistema
del Desempeño Laboral (EDL), con fundamento en lo establecido en el numeral 4.2.3 del Artículo 4º del Acuerdo 137 de 201
parte integral del mismo, y su aplicación deberá efectuarse en cumplimiento a las directrices y mecanismos adoptados por la CN
Hoja 2 - Sistema Tipo de EDL -

INFORMACIÓN GENERAL
En este formato se debe consignar la información de la entidad en la que se encuentra el servidor público que será evaluado, la fec
evaluación, la fecha de diligenciamiento de los formatos, los intervinientes en el proceso de evaluación (el Evaluado, el Jefe Inmediato y/
Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora), las metas institucionales o de la dependencia a las q
compromisos del evaluado, el objeto del área a la cual contribuye el desempeño del evaluado y el propósito principal del empleo a evaluar.
Por lo anterior, se señalan a continuación los campos habilitados en el formato para ser diligenciados únicamente por medio del equipo d
para realizar la evaluación del desempeño.
1. Digite el nombre o razón social de la entidad.

2. Seleccione las fechas que comprenden el inicio y finalización del período de evaluación de acuerdo a la clase de evaluación a reali
escogiendo la opción adecuada en los campos previamente establecidos y formulados por la CNSC.
3. Seleccione la fecha de diligenciamiento de los formatos de evaluación del desempeño laboral, desplegando y escogiendo la opción adecu
previamente establecidos y formulados por la CNSC.
4. Digite en las casillas en blanco de la matriz denominada "Intervinientes en el Proceso de Evaluación", por filas de la siguiente forma:
4.1. Nombres completos del evaluado, Jefe Inmediato, Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evalua
4.2. Número de los documentos de identidad, sin puntos ni comas, del evaluado, Jefe Inmediato, Funcionario de Libre Nombramiento y Re
constituir Comisión Evaluadora.
4.3. Información del Empleo. Compuesta de la denominación, el código del empleo y el grado salarial del evaluado, Jefe Inmediato, Fu
Nombramiento y Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora. (Ej: PROFESIONAL ESPECIALIZADO - 222- 08).
4.4. Seleccione el nivel jerárquico del empleo del listado preestablecido en el formato, para el evaluado, Jefe Inmediato, Funcionario de Lib
Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora. (Ej: PROFESIONAL).
4.5. Información de la dependencia o área funcional en la que se encuentra ubicado el empleo (Ej: Subdirección de Talento Humano).
5. Establezca las metas institucionales o de la dependencia a las que contribuirán los compromisos del evaluado (Lit. a) Num. 4.1 Art. 4º A
2010).
6. Digite el objeto del área a la cual contribuye el desempeño del evaluado, información que será opcional y se encuentra en el acto
estructura de la entidad.
7. Transcriba con exactitud el propósito principal del empleo establecido en el Manual de Funciones y Competencias Laborales vigente definid

ACUERDO COMPROMISOS LABORALES
En este formato se consigna la información de los productos, servicios o resultados susceptibles de ser medidos, cuantificados y verificado
deberá alcanzar en el período a evaluar.
El instrumento importará de manera automática los datos del evaluado y del período a evaluar que fueron consignados en la Información G
superior, los cuales son inmodificables y se encuentran protegidos por la CNSC.
Por lo anterior, se señalan a continuación los campos que se encuentran habilitados en el formato para ser diligenciados únicamente por m
cómputo utlizado para realizar la evaluación del desempeño.
1. Digite los compromisos laborales pactados para el período a ser evaluado. (Lit. b) Num. 4.1 Art. 4º Acuerdo No. 137 de 2010), y en
establecer las condiciones de resultado. (Lit. c) Num. 4.1 Art. 4º Acuerdo No. 137 de 2010).
2. Digite las metas establecidas en los Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Planes de Desarrollo que la entidad
cuales no son negociables. Establecer los compromisos laborales , que estén asociados a las metas y ponderar de acuerdo con el impacto y
la gestión de la entidad o dependencia.
3. Señalar las evidencias o soportes que serán tenidos en cuenta por el Jefe Inmediato y/o el Funcionario de Libre Nombramiento y Re
constituirse una Comisión Evaluadora para verificar el cumplimiento de los compromisos y las metas establecidas en los numerales anteriore
4. Establezca para cada compromiso pactado el porcentaje de cumplimiento, el cual debe estar entre 1% y 100%, y la sumatoria vertical d
ser igual a 100%. Esta sumatoria y los avisos o alertas, se encuentran protegidos y formulados por la CNSC. El número mínimo de compro
tres (3).
5. Registre el porcentaje de avance durante cada período a evaluar, donde la sumatoria horizontal por cada compromiso debe ser igual o in
de cumplimiento pactado. Esta sumatoria y los avisos o alertas, se encuentran protegidos y formulados por la CNSC. Tenga en cuenta que e
ser diligenciados únicamente en las siguientes circunstancias :
a. Evaluación Anual u Ordinaria, compuesta por las Evaluaciones Parciales Semestrales.
b. Evaluación del Período de Prueba.
NOTA: En la evaluación del período de prueba, utilice única y exclusivamente la columna del 1º Semestre, y califique el mismo con base
porcentaje de cumplimiento pactado.
6. Imprima el formato y firme en los campos blancos establecidos para el Evaluado, Jefe Inmediato y/o el Funcionario de Libre Nombramie
caso de constituirse una Comisión Evaluadora.
7. En caso de existir renuencia por parte del evaluado en la firma del formulario, y con base en el Par.2º Lit b) Art. 9º Acuerdo 137 de 2010,
un testigo de la misma área en que está ubicado el evaluado y si no lo hubiere a un servidor de una dependencia relacionada o cerc
diligenciar el nombre y la fecha del hecho.
8. Para reclamación por inconformidad del evaluado en los compromisos establecidos, registre en los campos en blanco los datos del oficio
reclamación (Número de Radicación y Fecha).
9. Escriba la decisión adoptada en única instancia por la Comisión de Personal, junto con la motivación de la decisión.
caso de constituirse una Comisión Evaluadora.
7. En caso de existir renuencia por parte del evaluado en la firma del formulario, y con base en el Par.2º Lit b) Art. 9º Acuerdo 137 de 2010,
un testigo de la misma área en que está ubicado el evaluado y si no lo hubiere a un servidor de una dependencia relacionada o cerc
diligenciar el nombre y la fecha del hecho.
8. Para reclamación por inconformidad del evaluado en los compromisos establecidos, registre en los campos en blanco los datos del oficio
reclamación (Número de Radicación y Fecha).
9. Escriba la decisión adoptada en única instancia por la Comisión de Personal, junto con la motivación de la decisión.

COMPROMISOS COMPORTAMENTALES
Esta hoja permite escoger las competencias comunes a los servidores públicos y las comportamentales por nivel jerárquico, al encontrarse p
el formato por la CNSC, atendiendo a las competencias dispuestas en el Decreto No. 2539 de 2005. Estas competencias deben ser máximo
semestre a evaluar, teniendo en cuenta que para las entidades de los órdenes nacional, departamental y distrital, en las capitales de dep
municipios de categoría especial y primera se incluirán los Compromisos Laborales y los Compromisos Comportamentales.
Para los municipios de segunda a sexta categoría será de obligatoria aplicación la fijación de Compromisos Laborales. Sin embargo, si
encuentran en proceso de adopción de los Sistemas de Gestión de Calidad y del Modelo Estándar de Control Interno –MECI-, podrán adoptar
entidades señaladas en el inciso anterior.
Deberá escoger el Tipo de Competencia, sea ésta común a todos los servidores públicos o comportamental por nivel jerárquico, del listad
formato.
COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PÚBLICOS: En caso de seleccionar alguna de ellas para ser tenida en cuenta, esco
asociadas. Una vez realice los pasos anteriormente descritos, debe realizar el seguimiento a las fortalezas y aspectos a corregir por parte d
evaluado, estableciendo un seguimiento de mejoramiento y la verificación del mismo.
Tenga en cuenta, que las conductas asociadas a las competencias comunes, inician con el nombre asignado a la competencia, y luego apare
conducta, para que al momento de establecer alguna de ellas, concuerden con las establecidas en el Decreto No. 2539 de 2005.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERÁRQUICO: En caso de seleccionar alguna de ellas para ser tenida en cu
conductas asociadas para el nivel jerárquico del empleo que ocupa el servidor público evaluado, las cuales se encuentran predefinidas en el
automática. Debe escoger las conductas asociadas a cada competencia del nivel. Una vez realice los pasos anteriormente descrito
seguimiento a las fortalezas y aspectos a corregir por parte del servidor público evaluado, estableciendo un seguimiento de mejoramiento
mismo.
Tenga en cuenta, que las conductas asociadas a las competencias por nivel jerárquico, inician con el nombre asignado a la competenci
transcrita dicha conducta, para que al momento de establecerlas, concuerden con las contenidas en el Decreto No. 2539 de 2005.

CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOS
El instrumento importará de manera automática los datos del evaluado y del período a evaluar que fueron consignados en la Información Ge
En ésta hoja aparecerá la información consolidada de los resultados obtenidos en los períodos evaluados, los niveles de cumplimiento de acu
escalas establecidas porcentualmente en el Acuerdo 137 de 2010, las cuales están previamente formuladas y fijadas por la CNSC.
Adicionalmente contiene la información del acceso al nivel sobresaliente, junto con los factores de cumplimiento dados por la CNSC. A contin
la manera de diligenciar el formato.
1. Seleccione con una (X), la clase de evaluación que va realizar, y en frente de la misma, escoger la situación o causa que la motiva, recuer
ser coherente con el período evaluado y tenga en cuenta que el formato se alimenta automáticamente de los datos diligenciados en Informac
Acuerdo Compromisos Laborales.
2. Consignar la motivación de la calificación definitiva, y la fecha de la notificación; así como los campos para registrar los recursos que se in
la misma.
Es importante señalar a continuación el funcionamiento del mismo:
EVALUACIÓN DEL PERÍODO DE PRUEBA: En ésta clase de evaluación, aparecerá el resultado porcentual de la evaluación en el recuadro d
Evaluación del Primer Período o del Período de Prueba , registrando exclusivamente la fecha de la evaluación.
En el recuadro Calificación Definitiva, aparecerá el espacio para registrar la fecha de la notificación y automáticamente se visualizará la esca
alcanzado por el evaluado.
En el recuadro de Calificación del nivel sobresaliente, tendrá los criterios descritos en el Parágrafo del Lit. b) del Num. 4.2.2 del Art. 4º del Ac
2010.
EVALUACIÓN ANUAL U ORDINARIA Y PARCIALES SEMESTRALES: Para ésta Calificación Definitiva, en el formato Consolidación de result
espacio de la fecha de notificación la cual debe ser registrada, la escala y el nivel alcanzado por el evaluado.
En el recuadro calificación del nivel sobresaliente, tendrá los criterios descritos en el Parágrafo del Lit. b) del Num. 4.2.2 del Art. 4º del Acuer
el evaluado no puede acceder al nivel sobresaliente, el formato automáticamente recibirá el cumplimiento de los factores alcanzados, pero n
contabilizará. Por el contrario, si el evaluado puede acceder al nivel sobresaliente, el formato recibirá el cumplimiento de los factores alcanza
contabilizando los mismos al finalizar el cuadro donde están consignados los factores para el acceso a éste nivel.
REGISTRO EN EL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
En este formato se consigna la información de las evidencias que permiten establecer objetivamente el avance o cumplimiento de los res
compromisos pactados y constituyen los hechos o elementos que sirven de base para determinar la validez de las evidencias.
Estas son aportadas tanto por el evaluador, como por el evaluado como responsables directos de su recolección o quienes se definan al mom
de los compromisos laborales, que podrá ser un tercero en el proceso (Ciudadano, Compañero de Trabajo, etc.).
Anexo No. 1 - Sistema Tipo de EDL -

AJUSTE O MODIFICACIÓN DE LOS COMPROMISOS LABORALES
El formato, tendrá previamente establecidos los datos del evaluado y del período evaluado, los cuales fueron consignados en la de Informa
parte superior, los cuales son inmodificables y se encuentran protegidos por la CNSC, al igual que los compromisos laborales fijados y dilige
Compromisos Laborales.
Una vez seleccione el compromiso laboral pactado, que se va a ajustar, en la hoja aparecerán las metas, las evidencias, los porcentajes pac
ya que el formato trae la información de manera automática. En la parte inferior, hay un campo establecido para explicar las razone
modificarlo , así como el campo para realizar el ajuste o modificación al compromiso laboral.

EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES
El formato, tendrá previamente establecidos los datos del evaluado y del período evaluado, consignados en Información General, en la parte
son inmodificables y se encuentran protegidos por la CNSC, al igual que los compromisos laborales fijados y diligenciados en Acuerdo Comp
así como el porcentaje de cumplimiento pactado , las observaciones del evaluador frente a los compromisos, el número de días a evaluar, e
de cumplimiento de acuerdo a los días efectivamente laborados, y el espacio para diligenciar el alcance en cada compromiso teniendo
porcentaje de cumplimiento alcanzado.
Adicionalmente, tiene el espacio para informar sobre la comunicación de la realización de la evaluación parcial eventual, ya sea durante el
durante el segundo semestre, discriminados en los recuadros inferiores.
En la parte inferior derecha de la hoja, se encuentra el cuadro Consolidado Ev. Parciales para consignar el resultado obtenido en cada una
parciales eventuales realizadas durante el semestre, o durante el período anual de evaluación.
Tenga en cuenta que por cada evaluación parcial debe diligenciar un formato del Anexo 2, sin embargo el consolidado solamente se
utilizando el formato de la primera evaluación parcial que se realice.
El porcentaje alcanzado de la sumatoria de Evaluaciones Parciales, se visualizará en el formato Consolidación de Resultados, una vez s
espacio clase Evaluación, la opción Evaluaciones Parciales y se escoja la situación que la originó, de lo contrario no podrá ver los resultados m

EVALUACIÓN EXTRAORDINARIA
En esta hoja aparecerá un campo para que sea consignada la motivación de la evaluación extraordinaria, así como la fecha de realiza
evaluador.
Adicionalmente, aparecerá la información de los compromisos laborales pactados inicialmente así como el porcentaje de cumplimiento p
Compromisos Laborales, las metas y evidencias, así como el porcentaje de avance durante el período a evaluar.
En la parte inferior están dispuestos unos campos para consignar la notificación de la evaluacion y los recursos de que fue susceptible la
resolución de los mismos.
El consolidado de esta evaluación deberá dar cuenta de las evaluaciones parciales eventuales realizadas desde el comienzo del período re
momento de surtirse la evaluación extraordinaria.
NOTAS ADICIONALES
Tenga presente que los formatos que conforman el instrumento de evaluación del desempeño se encuentran en una versión de Excel 2007
evento que no pueda utilizarlo, deberá instalar el convertidor de Excel para utilizarlo en versiones 1997 - 2003 o anteriores.
Adicionalmente, recuerde siempre utilizar el equipo de cómputo para realizar la evaluación, por cuanto los formatos se encuentran formulad
preestablecidos. Esto permitirá agilizar la evaluación del desempeño y evitar los problemas recurrentes en los cálculos.
En caso de encontrar problemas, dudas y/o observaciones con los formatos, infórmelas al Equipo de EDL para orientarlo de la mejor manera
actualización constante del instrumento del Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral.
empeño Laboral (EDL)
a el Sistema Tipo de Evaluación

o 137 de 2010, los cuales hacen
ados por la CNSC.
aluado, la fecha del período de

Inmediato y/o el Funcionario de
ncia a las que contribuirán los
o a evaluar.
del equipo de cómputo utlizado
ación a realizar, desplegando y
opción adecuada en los campos
forma:
misión Evaluadora.
amiento y Remoción en caso de
nmediato, Funcionario de Libre
onario de Libre Nombramiento y
ano).
4.1 Art. 4º Acuerdo No. 137 de
ra en el acto administrativo de
igente definido para el empleo.
s y verificados, que el evaluado
nformación General, en la parte
amente por medio del equipo de
e 2010), y en el mismo espacio
ue la entidad haya definido, las

el impacto y relevancia frente a
miento y Remoción en caso de

ales anteriores.
oria vertical de los mismos debe
mo de compromisos a fijar es de
ser igual o inferior al porcentaje

cuenta que estos campos deben
mo con base en la totalidad del
e Nombramiento y Remoción en
137 de 2010, solicite la firma de

onada o cercana, donde deberá
atos del oficio que soporta dicha

encontrarse predeterminadas en
n ser máximo tres (3) para cada
itales de departamento y en los
embargo, si estas entidades se

drán adoptar lo previsto para las
ico, del listado predefinido en el
cuenta, escogerá las conductas

gir por parte del servidor público
y luego aparece transcrita dicha
enida en cuenta, escogerá las

finidas en el formato de manera
ente descritos, debe realizar el
ejoramiento y la verificación del
a competencia, y luego aparece

5.
formación General, en la parte
miento de acuerdo con las

C.
NSC. A continuación se informa
otiva, recuerde que ésta debe

s en Información General y
sos que se interpongan frente a
el recuadro denominado
izará la escala y el nivel
Art. 4º del Acuerdo 137 de
ción de resultados, aparecerá el
4º del Acuerdo 137 de 2010. Si

zados, pero nunca los
tores alcanzados,
to de los resultados frente a los
efinan al momento de la fijación
la de Información General, en la
ados y diligenciados en Acuerdo
rcentajes pactados y de avance,

ar las razones para ajustarlo o
l, en la parte superior, los cuales

cuerdo Compromisos Laborales-,
s a evaluar, el cálculo porcentual
so teniendo como referencia el
ea durante el primer semestre o
en cada una de las evaluaciones
olamente se diligencia una vez
os, una vez se seleccione en el

s resultados mencionados.
ha de realización y la firma del
mplimiento pactado en Acuerdo
usceptible la misma, así como la
el período respectivo, y hasta el
de Excel 2007, por lo tanto en el
ran formulados y tienen campos
mejor manera posible y buscar la

SISTEMA TIPO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL
INFORMACIÓN GENERAL
ENTIDAD
DIA MES AÑO DIA MES AÑO
PERÍODO DE EVALUACIÓN al
DIA MES AÑO

FECHA DE DILIGENCIAMIENTO
EVALUADOR
EVALUADOR
IDENTIFICACIÓN EVALUADO (Funcionario de Libre Nombramiento y Remoción en caso de
(Jefe Inmediato)
constituir Comisión Evaluadora)
PROCESO DE EVALUACIÓN
Nombre Completo
INTERVINIENTES EN EL
Documento de Identidad
Empleo
(Denominación - Código - Grado)
Nivel Jerárquico
Dependencia o Área Funcional a la

que pertenece
META(S) INSTITUCIONAL(ES) O DE LA DEPENDENCIA A LA(S) QUE CONTRIBUIRÁ EL DESEMPEÑO DEL EVALUADO
OBJETO DEL ÁREA A LA CUAL CONTRIBUYE EL DESEMPEÑO DEL EVALUADO (Opcional)
PROPÓSITO PRINCIPAL DEL EMPLEO OBJETO DE LA EVALUACIÓN
HOJA 1 - SISTEMA TIPO - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

ACUERDO DE COMPROMISOS LABORALES
Nombre Completo 0 Documento de Identidad 0
EVALUADO
Empleo 0 Nivel Jerárquico 0
Dependencia o Área Funcional 0
Período Evaluado DIA 0 MES 0 AÑO 0 al DIA 0 MES 0 AÑO 0
COMPROMISOS LABORALES
1º Semestre 2º Semestre
Metas Porcentaje de Cumplimiento
Compromisos Laborales Pactados con sus Condiciones de Porcentaje de Porcentaje de
(Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales Evidencias o Soportes Pactado Avance durante el Avance durante el TOTAL
Resultado
y/o Planes de Desarrollo) (Entre 1% y 100%) Semestre Semestre
(Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
CANTIDAD DE COMPROMISOS LABORALES

PACTADOS 0 TOTAL Ajuste el Porcentaje Esperado para
que el total sea 100% 0.0% 0.0% 0.0%
FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y

FECHA
FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL JEFE INMEDIATO REMOCIÓN EN CASO DE CONSTITUIR COMISIÓN NOMBRE DEL TESTIGO FIRMA DEL TESTIGO (dd/mm/aa)
EVALUADORA Renuencia del Evaluado para firmar el
formulario
RECLAMACIÓN EN ÚNICA INSTANCIA ANTE LA COMISIÓN DE PERSONAL DECISIÓN DE LA COMISIÓN DE PERSONAL MOTIVACIÓN DE LA DECISIÓN
(Num 5.8 Art. 5 Acuerdo 137 de 2010)
Número de Radicado
Fecha Reclamación (dd/mm/aa)

ACUERDO DE COMPROMISOS COMPORTAMENTALES

EVALUADO

SEGUIMIENTO A COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES - PRIMER SEMESTRE -

SEGUIMIENTO
TIPO DE COMPETENCIA COMPETENCIA Conducta Asociada Sugerencias de Mejoramiento Verificación del Cumplimiento
Fortalezas Aspectos a Corregir
SEGUIMIENTO A COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES - SEGUNDO SEMESTRE -

SEGUIMIENTO
TIPO DE COMPETENCIA COMPETENCIA Conducta Asociada Sugerencias de Mejoramiento Verificación del Cumplimiento
Fortalezas Aspectos a Corregir
FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LIBRE

FECHA
FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL JEFE INMEDIATO NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN EN CASO DE NOMBRE DEL TESTIGO FIRMA DEL TESTIGO
(dd/mm/aa)
CONSTITUIR COMISIÓN EVALUADORA Renuencia del Evaluado para firmar el
formulario

CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOS
Seleccione sólo una de las siguientes opciones con una (X) Escoja una justificación acorde a los Tipos de Evaluación
CLASE DE EVALUACIÓN CIRCUNSTANCIA DE LA EVALUACIÓN
Evaluación Definitiva
Evaluación Parcial Semestral
Evaluación Parcial Eventual
CONSOLIDACIÓN DE LAS EVALUACIONES

EVALUACIÓN DEL PRIMER PERÍODO O DEL PERÍODO DE PRUEBA- COMUNICACIÓN - EVALUACIÓN DEL SEGUNDO PERÍODO - COMUNICACIÓN -
Fecha de la Evaluación Fecha de la Evaluación

% Avance Evaluación 1º Semestre o %
Evaluación del Período de Prueba 0.0% DIA MES AÑO % Avance Evaluación 2º Semestre 0.0% DIA MES AÑO
Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Servidor Público Evaluado
Firma del Jefe Inmediato Firma del Jefe Inmediato
Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y
Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora Remoción en caso de constituir Comisión Evaluadora
CALIFICACIÓN DEFINITIVA - NOTIFICACIÓN - CALIFICACIÓN DEL NIVEL SOBRESALIENTE
Fecha de la Notificación
Calificación Definitiva 0.0% DIA MES AÑO ¿Es posible acceder a la calificación en el Nivel Sobresaliente? NO
FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE CUMPLIMIENTO

Evaluación de la Gestión por Dependencias
Por calidad y oportunidad
Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales
Firma del Servidor Público Evaluado
Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividades que cumplió
Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades propias del empleo y que genere un
valor agregado para la entidad o la dependencia
Firma del Jefe Inmediato Por participación en grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria
Por cumplimiento de las Compentecias Comportamentales

CANTIDAD DE FACTORES DEL NIVEL SOBRESALIENTE CUMPLIDOS 0
MOTIVACIÓN DE LA CALIFICACIÓN DEFINITIVA INTERPONE RECURSOS

SI NO
FECHA Y NUMERO DE RADICACIÓN DEL RECURSO
RECURSOS
PRIMERA INSTANCIA SEGUNDA INSTANCIA
MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
CONFIRMA CONFIRMA
MODIFICA (dd/mm/aa) MODIFICA (dd/mm/aa)
REVOCA REVOCA
NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO
FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO
NOMBRE DEL NOTIFICADOR NOMBRE DEL NOTIFICADOR
FIRMA DEL NOTIFICADOR FIRMA DEL NOTIFICADOR
CALIFICACIÓN DEFINITIVA
CALIFICACIÓN DEFINITIVA EN FIRME FIRMA DEL NOTIFICADO FIRMA DEL NOTIFICADOR
CALIFICACIÓN DEFINITIVA 0.0% Y 0 FACTORES DE CUMPLIMIENTO.

REGISTRO EN EL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

EVALUADO

EVIDENCIAS
Fecha de Inclusión en el
Compromiso Laboral al que apunta la Observaciones, Comentarios y/o Cantidad de Folios
Descripción de la Evidencia Portafolio Evidencia Aportada por FIRMA DEL EVALUADOR FIRMA DEL EVALUADO
Evidencia que componen la Evidencia
(dd/mm/aa)
PODRÁ ADICIONARSE EL NÚMERO DE FORMATOS QUE SEAN REQUERIDOS

SISTEMA TIPO - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL
ANEXO No. 1
AJUSTE O MODIFICACIÓN DE LOS COMPROMISOS LABORALES
EVALUADO Empleo 0 Nivel Jerárquico 0
CIRCUNSTANCIA PARA EL AJUSTE A LOS COMPROMISOS

FIJADOS
Nombre Completo Documento de Identidad

EVALUADOR
Empleo Nivel Jerárquico

Dependencia o Área Funcional
Período Evaluado DIA 0 MES 0 AÑO AÑO al DIA 0 MES 0 AÑO 0
Compromiso Laboral Pactado Inicialmente

Metas Porcentaje de Cumplimiento Porcentaje de Porcentaje de
Compromiso Laboral Pactado con su Condición de Resultado (Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Evidencias o Soportes Pactado Avance durante el Avance durante el TOTAL
Planes de Desarrollo) (Entre 1% y 100%) Semestre Semestre
(Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
RAZONES PARA AJUSTAR EL COMPROMISO LABORAL
Ajuste al Compromiso Laboral

Compromiso Laboral Ajustado con su Condición de Resultado (Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Evidencias o Soportes Pactado Avance durante el Avance durante el TOTAL
(Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0.0%
Compromiso Laboral Pactado Inicialmente

Compromiso Laboral Pactado con su Condición de Resultado (Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Evidencias o Soportes Pactado Avance durante el Avance durante el TOTAL
(Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
RAZONES PARA AJUSTAR EL COMPROMISO LABORAL
Ajuste al Compromiso Laboral

Compromiso Laboral Ajustado con su Condición de Resultado (Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Evidencias o Soportes Pactado Avance durante el Avance durante el TOTAL
(Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0.0%
FIRMA DEL FUNCIONARIO DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y

FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL JEFE INMEDIATO REMOCIÓN EN CASO DE CONSTITUIR COMISIÓN
EVALUADORA
ANEXO 1 - SISTEMA TIPO - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

ANEXO No. 2
EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES
EVALUADO
CIRCUNSTANCIA DE LA EVALUACIÓN 0
Nombre Completo Documento de Identidad

EVALUADOR
Empleo Nivel Jerárquico

Dependencia o Área Funcional
EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL
Porcentaje de Cumplimiento Porcentaje de

Porcentaje de
Cumplimiento
Compromisos Laborales Pactados Observaciones del (os) Evaluador (es) Pactado por Semestre No. De Días Cumplimiento por
Efectivamente
(Entre 1% y 100%) Días Laborados
Alcanzado
0 0.0% 0.00%
0 0.0% 0.00%
0 0.0% 0.00%
0 0.0% 0.00%
0 0.0% 0.00%
0 0.0% 0.00%
Ajuste el Porcentaje Esperado para que

TOTAL el total sea 100% 0.00% 0.00%
COMUNICACIÓN DE LA EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL Consolidado Ev. Parciales Eventuales

EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL EFECTUADA DURANTE EL 1er. PERÍODO EVALUACIÓN PARCIAL EVENTUAL EFECTUADA DURANTE EL 2do. PERÍODO Ev. Parcial Eventual # Días % Alcanzado
1
2
Semestre
Primer
Fecha de la Evaluación Fecha de la Evaluación 3
DIA MES AÑO DIA MES AÑO 4
5
6
7
Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Servidor Público Evaluado 8
Semestre
Segundo
9
10
Firma del Jefe Inmediato Firma del Jefe Inmediato 11
12
Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y Firma del Funcionario de Libre Nombramiento y
Remoción en caso de constituir Comisión Remoción en caso de constituir Comisión TOTAL 0 0.0%
Evaluadora Evaluadora

ANEXO No. 3
EVALUACIÓN EXTRAORDINARIA
EVALUADO
MOTIVACIÓN DE LA CALIFICACIÓN EXTRAORDINARIA DEFINITIVA

Firma del Evaluador y Fecha de la Evaluación
Extraordinaria
DIA MES AÑO
Metas Porcentaje de Cumplimiento Pactado por Porcentaje de Avance durante el

Compromisos Laborales Pactados con sus Condiciones de
(Planes de Acción, Planes Operativos, Planes Institucionales y/o Evidencias o Soportes Semestre Semestre
Resultado
Planes de Desarrollo) (Entre 1% y 100%) (Entre 1% y 100%)
0 0 0
0.0%
0 0 0
0.0%
0 0 0
0.0%
0 0 0
0.0%
0 0 0
0.0%
0 0 0
0.0%
TOTAL Ajuste el Porcentaje Esperado para que el total sea 100% 0.0%
NOTIFICACIÓN
RECURSO
Nombre del Evaluado Nombre del Jefe Inmediato SI
NO
Firma del Servidor Público Evaluado Firma del Jefe Inmediato

FECHA Y NUMERO DE RADICACIÓN DEL RECURSO
RECURSOS
PRIMERA INSTANCIA SEGUNDA INSTANCIA
MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
CONFIRMA CONFIRMA
MODIFICA (dd/mm/aa) MODIFICA (dd/mm/aa)
REVOCA REVOCA
NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO NOMBRE DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO
FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO FIRMA DEL SERVIDOR PÚBLICO NOTIFICADO
NOMBRE DEL NOTIFICADOR NOMBRE DEL NOTIFICADOR
FIRMA DEL NOTIFICADOR FIRMA DEL NOTIFICADOR
CALIFICACIÓN DEFINITIVA

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Instrucciones para el diligenciamiento de los formatos del Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño La

Hoja 2 - Sistema Tipo de EDL -

1. Digite el nombre o razón social de la entidad.

Hoja 3 - Sistema Tipo de EDL -

Hoja 4 - Sistema Tipo de EDL -

Hoja 5 - Sistema Tipo de EDL -

Es importante señalar a continuación el funcionamiento del mismo:

Anexo No. 1 - Sistema Tipo de EDL -

Anexo No. 2 - Sistema Tipo de EDL -

Anexo No. 3 - Sistema Tipo de EDL -

a el Sistema Tipo de Evaluación

aluado, la fecha del período de

del equipo de cómputo utlizado

ación a realizar, desplegando y

opción adecuada en los campos

nmediato, Funcionario de Libre

onario de Libre Nombramiento y

igente definido para el empleo.

s y verificados, que el evaluado

nformación General, en la parte

amente por medio del equipo de

e 2010), y en el mismo espacio

ue la entidad haya definido, las

miento y Remoción en caso de

ser igual o inferior al porcentaje

mo con base en la totalidad del

137 de 2010, solicite la firma de

atos del oficio que soporta dicha

embargo, si estas entidades se

ico, del listado predefinido en el

cuenta, escogerá las conductas

y luego aparece transcrita dicha

enida en cuenta, escogerá las

a competencia, y luego aparece

formación General, en la parte

miento de acuerdo con las

NSC. A continuación se informa

otiva, recuerde que ésta debe

sos que se interpongan frente a

izará la escala y el nivel

Art. 4º del Acuerdo 137 de

ción de resultados, aparecerá el

4º del Acuerdo 137 de 2010. Si

to de los resultados frente a los

efinan al momento de la fijación

rcentajes pactados y de avance,

l, en la parte superior, los cuales

ea durante el primer semestre o

en cada una de las evaluaciones

olamente se diligencia una vez

os, una vez se seleccione en el

ha de realización y la firma del

mplimiento pactado en Acuerdo

usceptible la misma, así como la

el período respectivo, y hasta el

de Excel 2007, por lo tanto en el

ran formulados y tienen campos

mejor manera posible y buscar la

DIA MES AÑO

Dependencia o Área Funcional a la

META(S) INSTITUCIONAL(ES) O DE LA DEPENDENCIA A LA(S) QUE CONTRIBUIRÁ EL DESEMPEÑO DEL EVALUADO

OBJETO DEL ÁREA A LA CUAL CONTRIBUYE EL DESEMPEÑO DEL EVALUADO (Opcional)

PROPÓSITO PRINCIPAL DEL EMPLEO OBJETO DE LA EVALUACIÓN

HOJA 1 - SISTEMA TIPO - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL