Resumen Ejecutivo Ok

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO BSICO EN LAS LOCALIDADES RURALES DE AZAFRAN
- SAN MIGUEL - PATACANCHA - CCASIRAY - CCOLLPACCASA - TOPCCACCASA - ATOCCPAMPA DEL DISTRITO DE

CONGALLA - PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

A. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

Nombre del Proyecto
El nombre asignado al presente estudio de pre inversin es: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO BSICO EN LAS LOCALIDADES RURALES DE AZAFRAN -
SAN MIGUEL - PATACANCHA - CCASIRAY - CCOLLPACCASA - TOPCCACCASA - ATOCCPAMPA
DEL DISTRITO DE CONGALLA - PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA".
Localizacin del PIP

Ubicacin Poltica:
CUADRO N1
Ubicacin del PIP
Departamento Huancavelica
Provincia Angaraes
Distrito Congalla
Localidades Azafrn San miguel Patacancha
Ccollpaccasa Ccasiray
Topccaccasa Atoccpampa.
Regin Natural Sierra
Ubicacin Geogrfica:
Las localidades de Azafrn, San Miguel, Patacancha, Ccollpaccasa, Ccasiray, Topccaccasa y
Atoccpampa se encuentran geogrficamente ubicadas a una altitud entre 3560msnm y 4120
msnm, en las coordenadas UTM WGS-84 18S mostrado en el siguiente cuadro:
CUADRO N2
Localidades Coordenadas
Este Norte Cota
Azafrn 541954.00 8554897.00 4120.00
San Miguel 543384.00 8560699.00 3945.00
Patacancha 547551.00 8564441.00 3912.00
Ccollpaccasa 547786.00 8567441.00 3667.00
Ccasiray 548644.00 8566201.00 3791.00
Topccaccasa 547968.00 8570148.00 3730.00
Atoccpampa 548967.00 8571206.00 3560.00
Fuente: Equipo Formulador.
Mapas
A continuacin se presentan los Mapas mostrando la Ubicacin Departamental, Ubicacin
Provincial, Ubicacin Distrital y Ubicacin de la Zona del Proyecto.

MAPA N1. Ubicacin Departamental
UBICACIN DEL
DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA

MAPA N2. Ubicacin Provincial
UBICACIN DE LA
PROVINCIA DE
ANGARAES

MAPA N3. Ubicacin Distrital
UBICACIN DEL
DISTRITO DE
CONGALLA
MAPA N4. Ubicacin del Proyecto
Localidad de:
Localidad de: Atoccpampa
Topccaccasa
Localidad de: Localidad de:

Ccollpaccasa Ccasiray
Localidad de:
Patacancha

MAPA N5. Ubicacin del Proyecto
Localidad de:
San Miguel
Localidad de:
Azafran
VIAS DE ACCESO
HORAS
TRAMO LONGITUD TIPO DE VA
RECORRIDAS
Lima-Huamanga 560.7 Km 8 horas Asfaltada
Huamanga-Congalla 114.6 Km 2 horas Afirmada
Congalla- Localidades 18.4 km 0.5 horas Afirmada
TOTAL 10.5 hr

INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA
PERSONA RESPONSABLE ING. RUBEN SNCHEZ CASTRO
FORMULADORES ING. RUBEN SNCHEZ CASTRO
DIRECCIN PLAZA PRINCIPAL S/N
Fuente: Equipo Formulador
Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA
PERSONA RESPONSABLE ING. JORGE CHUQUIYAURI CCASANI
DIRECCIN PLAZA PRINCIPAL S/N
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto, a la Municipalidad Distrital de Congalla, ya

que es de su competencia y se encuentra dentro del mbito de su influencia por ser de
competencia Institucional, formular, proponer, concertar, aprobar, ejecutar y evaluar las
Polticas, normas, estrategias, planes, programas y Proyectos con amplia experiencia para el
proceso de ejecucin, capacitacin, asistencia tcnica; asimismo cuenta con vehculos
(motocicletas), equipos audiovisuales. Adems, cuenta con los recursos necesarios para la
ejecucin de la obra, comprobada capacidad tcnica, administrativa y financiera, recursos
humanos y equipos especializados.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo Central
Al igual que en el caso para el hallazgo del problema central, para definir el objetivo central
del proyecto ser de gran ayuda la experiencia para formular correctamente los objetivos a
partir del rbol de problemas o de causas - efectos desarrollados anteriormente.
El objetivo central del proyecto definido es:

Adecuadas condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento, para la poblacin
de las localidades de Azafrn San miguel Patacancha Ccollpaccasa Ccasiray -
Topccaccasa Atoccpampa - del Distrito de Congalla.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE

LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO, PARA LA Y SANEAMIENTO, PARA LA
POBLACIN DE LAS LOCALIDADES POBLACIN DE LAS LOCALIDADES
DE AZAFRN SAN MIGUEL DE AZAFRN SAN MIGUEL
PATACANCHA CCOLLPACCASA PATACANCHA CCOLLPACCASA
CCASIRAY - TOPCCACCASA CCASIRAY - TOPCCACCASA
ATOCCPAMPA DEL DISTRITO DE ATOCCPAMPA DEL DISTRITO DE
CONGALLA CONGALLA
Anlisis de Medios y Fines
ANALISIS DE MEDIOS
Medios de primer nivel

Consumo de agua de buena calidad.
Adecuada disposicin sanitaria de excretas.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene.
Adecuada gestin de los servicios.
Medios Fundamentales
Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Mejorar y ampliar el servicio de agua potable con conexin domiciliaria, para satisfacer la
demanda actual y futura de los habitantes de las localidades de azafrn, San Miguel,
Patacancha, Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa y atoccpampa.
Adecuada infraestructura de disposicin sanitaria de excretas

Instalar unidades bsicas de saneamiento, adecuadamente implementadas y en buen
estado de operacin.
Adecuados niveles de educacin sanitaria.

Implementar un plan de educacin sanitaria, para sensibilizar a la poblacin beneficiada en
aspectos como: valorar el agua potable, el uso adecuado de la infraestructura de
disposicin sanitaria de excretas y adecuadas prcticas de higiene.
Conocimiento de la operacin y mantenimiento de la infraestructura de disposicin
sanitaria de excretas.
Eficiente gestin tcnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento a

travs de la JASS y ATM.

Constitucin de la JASS en las localidades beneficiarias, para una eficiente gestin y

administracin del servicio de agua potable, capacitando al personal que se encargara de
la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
ANALISIS DE FINES
Fines Directos:
Disminucin de la morbilidad.
Disminucin de la desnutricin.
Disminucin de la contaminacin ambiental.
Fines Indirectos:
Disminucin de los gastos generados por atencin en salud de la poblacin.
Fin ltimo
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como:
Mejora en la calidad de vida de la poblacin en las Localidades de Azafrn San miguel
Patacancha Ccollpaccasa Ccasiray - Topccaccasa Atoccpampa del Distrito de Congalla.
Clasificacin de los Medios Fundamentales

Del rbol de Medios y Fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:
Medios Imprescindibles
Se consideren estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solucin del
problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a
alcanzarlo.
MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL 4
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 3 Eficiente gestin
tcnica y
Adecuada Infraestructura Adecuada administrativa de los
de infraestructura de infraestructura de Adecuados niveles servicios de agua y
agua disposicin sanitaria de educacin saneamiento a
Potable. de excretas. sanitaria. travs de la JASS y
ATM.

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO BSICO EN LAS LOCALIDADES RURALES DE
AZAFRAN - SAN MIGUEL - PATACANCHA - CCASIRAY - CCOLLPACCASA - TOPCCACCASA - ATOCCPAMPA DEL
DISTRITO DE CONGALLA - PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA.
Anlisis de Medios Fundamentales

Los Medios Fundamentales 1 y 2 son independientes.
El Medio Fundamental 3 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
El Medio Fundamental 4 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
Planteamiento de Acciones.
Analizando cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los
Medios Fundamentales.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Sustento de Planteamiento de Alternativa nica
El marco terico o de estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa planteada se

basa en las siguientes normativas, trabajos y estudios con informacin recogida de campo.
Gua de Opciones para el abastecimiento de agua y disposicin sanitaria de

excretas para centros poblados del mbito rural, aprobado por RM N 184-
2012-VIVIENDA.
La RM N 201-2012 que modifica la RM N 108-2011-VIVIENDA, que aprob
los lineamientos para la formulacin de proyectos de agua y saneamiento en
los centros poblados del mbito rural.
Reglamento Nacional de Edificaciones.
- II.3 Obras de Saneamiento
- III:3 Instalaciones Sanitarias
- E.030 Diseo Sismo resistente
- E.060 Concreto Armado
Levantamiento topogrfico del rea del proyecto.
Diagnostico situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Anlisis de calidad del agua.
Identificacin de peligros y vulnerabilidad.
Anlisis de riesgos.
Estudio de suelos.
Para el planteamiento tcnico del sistema de agua potable se plante alternativa nica para
ambos componentes (Agua Potable y Saneamiento), debido a que las nicas fuentes de agua
segura que cuentan las localidades en estudio, tienen las caractersticas apropiadas para seguir
siendo explotadas y encontrarse en cotas superiores a los poblados y abastecer ntegramente
por gravedad. En lo que corresponde a la evacuacin sanitaria de las excretas se consider
alternativa nica; siendo esta la instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento tipo arrastre
hidrulico, pues las localidades en estudio presentan viviendas dispersas.

Definicin y descripcin del proyecto alternativo

En el presente proyecto se pretende dar una mejor calidad de vida a los pobladores de las
localidades de Azafrn, San Miguel, Patacancha, Ccollpaccasa, Ccasiray, Topccaccasa y
Atoccpampa, se proyecta instalaciones a mejorar y ampliar el sistema de agua potable e
instalaciones nuevas del saneamiento bsico.
ALTERNATIVA UNICA
Comprende las siguientes acciones: Accin 1, Accin 2, Accin 3 y Accin 4
Accin 1
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se plantea el Mejoramiento y la Ampliacin de los sistemas de agua potable por gravedad sin
tratamiento existentes, acorde con las necesidades de caudal y presin en las localidades, con
la respectiva desinfeccin con cloro, para un abastecimiento durante todo el da, contara con
los siguientes componentes.
Accin 1A: Captaciones

En la localidad de Azafran se plantea la construccin de 02 captaciones tipo
ladera en los manantiales Huayllayocc Cuchu y Ccore Huaracayocc Pata
con sus respectivos cercos perimtricos.
En la localidad de San Miguel se plantea la construccin de 01 captacin tipo
ladera en el manantial Pucso Cuchu con su respectivo cerco perimtrico.
En la localidad Patacancha se plantea la construccin de 01 captacin tipo
ladera en el manantial Yuracc Yacu Cuchu con su respectivo cerco
perimtrico.
En la localidad Ccasiray se plantea la construccin de 01 captacin tipo ladera
en el manantial Ccallo Puquio con su respectivo cerco perimtrico.
En la localidad Ccollpaccasa se plantea la construccin de 01 captacin tipo
ladera en el manantial Lambrash Cuchu Ispacclla con su respectivo cerco
perimtrico.
En la localidad Topccaccasa y Atoccpampa se plantea el mejoramiento de 01
captacin tipo barraje en la quebrada Ishccarumi Pampas con su respectivo
cerco perimtrico.
Accin 1B: Lnea de Conduccin

Instalacin de 1610 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1" para lnea de
conduccin en la localidad de Azafran.
conduccin en la localidad de San Miguel.
conduccin en la localidad de Patacancha.
conduccin en la localidad de Ccasiray.
conduccin en la localidad de Ccollpaccasa.

Instalacin de 337 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1 " para lnea
de conduccin en la localidad de Atoccpampa.
Accin 1C: Almacenamiento

Construccin de 02 reservorios apoyados de 5m3 de capacidad til c/u en la
localidad de Azafran.
Construccin de 01 reservorio apoyado de 5m3 de capacidad til en la
localidad de San Miguel.
localidad de Patacancha.
localidad de Ccasiray.
localidad de Ccollpaccasa.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 20m3 de capacidad til
en la localidad de Topccaccasa.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 14m3 de capacidad til
en la localidad de Atoccpampa.
Accin 1D: Lnea de Aduccin y Redes de Distribucin

Instalacin de 2284 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1" y 3/4 para
lnea de aduccin y redes de distribucin en Azafran.
lnea de aduccin y redes de distribucin en San Miguel.
Instalacin de 3911 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 2" y 1 para
lnea de aduccin y redes de distribucin en Patacancha.
Instalacin de 830 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 3/4 para lnea
de aduccin y redes de distribucin en Ccasiray.
Instalacin de 7559 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 2", 1 , 1 y
para lnea de aduccin y redes de distribucin en Ccollpaccasa.
Instalacin de 4170 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1 , 1 y 3/4
para lnea de aduccin y redes de distribucin en Topccaccasa.
lnea de aduccin y redes de distribucin en Atoccpampa.
Accin 1 E: Pases Areos

Construccin de 02 pases areos de 5m y 9m en Azafran.
Construccin de 01 pase areo de 32m en San Miguel.
Construccin de 01 pase areo de 25m en Ccollpaccasa.
Accin 1F: Conexiones Domiciliarias

Instalacin de 15 conexiones domiciliarias de agua en Azafran.
Instalacin de 75 conexiones domiciliarias de agua en San Miguel.
Instalacin de 72 conexiones domiciliarias de agua en Patacancha.
Instalacin de 17 conexiones domiciliarias de agua en Ccasiray.

Instalacin de 63 conexiones domiciliarias de agua en Ccollpaccasa.

Instalacin de 73 conexiones domiciliarias de agua en Topccaccasa.
Instalacin de 37 conexiones domiciliarias de agua en Atoccpampa.
Accin 1G: Lavaderos

Construccin de 15 lavaderos domiciliarios de agua en Azafran.
Construccin de 75 lavaderos domiciliarios de agua en San Miguel.
Construccin de 72 lavaderos domiciliarios de agua en Patacancha.
Construccin de 17 lavaderos domiciliarios de agua en Ccasiray.
Construccin de 63 lavaderos domiciliarios de agua en Ccollpaccasa.
Construccin de 73 lavaderos domiciliarios de agua en Topccaccasa.
Construccin de 37 lavaderos domiciliarios de agua en Atoccpampa.
Accin 2
SISTEMA DE SANEAMIENTO
Para la instalacin del sistema de disposicin de excretas se realizaran las siguientes acciones:
Accin 2A: Construccin de 352 Casetas UBS.

En la localidad de Azafrn 15 und.
En la localidad de San Miguel 75 und.
En la localidad de Patacancha 72 und.
En la localidad de Ccasiray 17 und.
En la localidad de Ccollpaccasa 63 und.
En la localidad de Topccaccasa 73 und.
En la localidad de Atoccpampa 37 und.
Accin 2B: Instalacin de 352 cajas de registro.

Accin 2C: Instalacion de 352 biodigestores.

Accin 2D: instalacin de 352 cajas de registro de lodos.


Accin 2E: instalacin de 352 pozos de percolacin.

Accin 3 y 4
Accin 3A: Implementacin del plan de comunicacin y educacin sanitaria
La accin de implementar el plan de comunicacin y educacin sanitaria est
compuesta por los siguientes mdulos y actividades que a continuacin se presenta:
MDULO N 01 : Identificacin y Prevencin de enfermedades relacionadas con las

condiciones de abastecimiento de agua, saneamiento e higiene.
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1.1: Taller terico
ACTIVIDAD 1.2: Visitas domiciliarias
ACTIVIDAD 1.3:Taller de evaluacin
ACTIVIDAD 1.4: Actividad de comunicacin comunitaria funcin de
tteres manos limpias
ACTIVIDAD 1.5: Taller y concurso de narracin de cuento el agua y la
salud de mi familia madres de familia
MDULO N 02 : Valoracin de los servicios de agua potable y saneamiento para

su mantenimiento y conservacin
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2.3: Taller de educacin
ACTIVIDAD 2.4: Actividad de comunicacin pasacalle cuidando
el agua
ACTIVIDAD 2.5: Spot radial
MDULO N 03 : Practicas saludables: Higiene personal, vivienda y Localidad
saludable
ACTIVIDADES

ACTIVIDAD 3.3: Taller de evaluacin

ACTIVIDAD 3.4: Concurso de pancartas dibujo y pintura higiene
personal IE primaria
ACTIVIDAD 3.5: Actividad de comunicacin comunitaria teatro
itinerante Localidad saludable
MDULO N 04 : Cultura de Pago y sostenibilidad de los sistemas
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 4.2: Taller de evaluacin de aportes
MDULO N 05 : Higiene Comunitaria y Salud Ambiental: "Manejo Adecuado de
Residuos Slidos"
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 5.2: Actividad deportiva comunitaria Localidad
saludable y Localidad enferma
Accin 4A: Implementacin del plan de fortalecimiento de capacidades de la

JASS/ATM
La accin de implementar el plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS/ATM
est compuesta por los siguientes mdulos y actividades que a continuacin se
presentan:
JASS
MDULO N 01 : Administracin de servicios de saneamiento
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1.1: Taller Terico: Administracin, responsabilidades, roles de CD
JASS, herramientas de gestin.
ACTIVIDAD 1.2: Taller Terico: Elaboracin del plan de trabajo anual,
presupuesto y padrn de usuarios
ACTIVIDAD 1.3: Taller Terico: contabilidad, rendicin de cuentas y control de
almacn
ACTIVIDAD 1.4.1: Taller de Evaluacin
MDULO N 02 : Operacin y Mantenimiento de los Servicios de Saneamiento

ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2.1: Taller Terico: Componentes del Sistema de Agua y UBS
ACTIVIDAD 2.2: Taller: Desinfeccin del Sistema y Cloracin del Agua Potable
ACTIVIDAD 2.3: Taller: Tcnicas de operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable y de la UBS
ACTIVIDAD 2.4: Taller: Gasfitera bsica y reparaciones
ACTIVIDAD 2.5: Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua
potable
ATM
ACTIVIDADES

ACTIVIDAD 1: Taller Enfoques de desarrollo, gestin ambiental e

interculturalidad y gnero en el ciclo del proyecto
ACTIVIDAD 2: Taller Elaboracin del diagnstico situacional de los servicios de
agua y saneamiento
ACTIVIDAD 3: Taller Marco legal para la gestin de los servicios de agua y
saneamiento
ACTIVIDAD 4: Taller Fortalecimiento de la organizacin comunal para la
administracin, operacin y mantenimiento
ACTIVIDAD 5: Taller Vigilancia de la Calidad del agua
ACTIVIDAD 6: Reunin de acuerdos y compromisos con los actores
involucrados y la JASS para la implementacin de proyectos de
agua y saneamiento
Mitigacin Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
Medidas de mitigacin.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestacin alrededor de captacin, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
Educacin en mantenimiento y conservacin ambiental
Capacitacin al de la localidad beneficiaria.
Boletines informativos.
Medidas de prevencin
Equipos e implementos de seguridad.
Letreros informativos preventivos.
Medidas de control
UBS sanitarias.
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos slidos.
Sealizacin
Sealizaciones en obra.
Poste para sealizacin.


C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDAA
ANLISIS DE LA DEMANDA
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario. Los resultados permiten
ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto y definir el momento oportuno
para iniciar su ejecucin. La proyeccin de la demanda de Agua Potable, debe expresarse en:
Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/da o m3/ao)

Almacenamiento en m3
Volumen de Aguas residuales
Incluye la proyeccin de los consumos durante el horizonte de evaluacin del proyecto las
Variables consideradas para el anlisis de la demanda:
Poblacin actual.
Poblacin futura.
Tasa de crecimiento anual de la poblacin.
Densidad por vivienda.
Consumo por categora de usuario.
Aporte de aguas residuales.
Porcentaje de prdidas en el sistema.
Poblacin servida de agua.
Poblacin servida con UBS.
a) Consumo Domestico
El consumo domstico se determinara en base al tipo de unidad bsica de saneamiento a
instalar segn el siguiente cuadro:
CUADRO N3 Dotacin de agua segn tipo de UBS
Fuente: Gua metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos

de saneamiento bsico en el mbito rural, a nivel de perfil.
b) Factores de Variacin diario y horario

Se considerara los siguientes factores:
Factor de mximo diario K1: 1.3
Factor de mximo horario K2: 2.0
Cuyos valores han sido tomados de acuerdo al Anexo K1: Gua para la Elaboracin de
Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR.

c) Poblacin de Referencia
Es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, en este caso se identifica a toda la
poblacin de las localidades de Azafrn San Miguel Patacancha Ccollpaccasa
Ccasiray - Topccaccasa Atoccpampa - Distrito- Congalla.
CUADRO N4 Poblacin de Referencia y viviendas

LOCALIDAD FAMILIAS HABITANTES
Azafrn 15 46
San Miguel 75 225
Patacancha 72 324
Ccasiray 17 85
Ccollpaccasa 63 170
Topccaccasa 73 328
Atoccpampa 37 166
TOTAL 352 1344
Fuente: Trabajo de Campo / Equipo Formulador.
d) Tasa de Crecimiento
La tasa de crecimiento poblacional a ser utilizada para proyectar la poblacin en este

estudio, se estima a partir de la informacin de los censos nacionales de poblacin y
vivienda correspondiente a los aos 1993 y 2007, del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica (INEI) para Congalla al que pertenece las localidades de Azafrn San
Miguel Patacancha Ccollpaccasa Ccasiray - Topccaccasa Atoccpampa, con lo cual se
calcul la tasa promedio de crecimiento anual provincial del 0.44% anual, que para efectos
de proyeccin se considerar este indicador.
CUADRO N5 Tasa de crecimiento poblacional

Censos Tasa de
Distrito 2007 1993 Crecimiento
Anual
Congalla 4381 3,060 0.44%
Fuente: INEI: Censos de poblacin y vivienda 1993, 2007
e) Proyeccin de la Poblacin
Para el clculo de la poblacin futura se ha utilizado el mtodo aritmtico, por ser el

mtodo que se ajusta para zonas rurales, utilizando la expresin:
Pf Pa 1 r t /100
Donde:
Pf = poblacin futura
Pa = poblacin actual

r = tasa de crecimiento poblacional

t = aos
Aplicando la tasa de crecimiento estimado de la localidad donde se encuentra la poblacin

objetivo, se ha efectuado las proyecciones de poblacin para cada ao correspondiente al
horizonte del proyecto.
CUADRO N6 Proyeccin de la poblacin
Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin Poblacin

Periodo Ao
Azafrn San Miguel Patacancha Ccollpaccasa Ccasiray Topccaccasa Atoccpampa Total
0 2016 46 225 324 170 85 328 166 1344

1 2017 46 226 325 171 85 329 167 1350
2 2018 46 227 327 171 86 331 167 1356
3 2019 47 228 328 172 86 332 168 1362
4 2020 47 229 330 173 86 334 169 1368
5 2021 47 230 331 174 87 335 170 1374
6 2022 47 231 333 174 87 337 170 1379
7 2023 47 232 334 175 88 338 171 1385
8 2024 48 233 335 176 88 340 172 1391
9 2025 48 234 337 177 88 341 173 1397
10 2026 48 235 338 177 89 342 173 1403
11 2027 48 236 340 178 89 344 174 1409
12 2028 48 237 341 179 89 345 175 1415
13 2029 49 238 343 180 90 347 175 1421
14 2030 49 239 344 180 90 348 176 1427
15 2031 49 240 345 181 91 350 177 1433
16 2032 49 241 347 182 91 351 178 1439
17 2033 49 242 348 183 91 353 178 1445
18 2034 50 243 350 183 92 354 179 1450
19 2035 50 244 351 184 92 355 180 1456
20 2036 50 245 353 185 92 357 181 1462
Del cuadro anterior se tiene que la poblacin proyectada al ao 20 es de 1462 habitantes a

una tasa de crecimiento de 0.44%.
f) Cobertura de Agua Potable

Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pblica, en consecuencia se
prev abastecer al 100% de la poblacin del presente proyecto a los largo del horizonte del
mismo.

Se ha previsto abastecer a 352 viviendas e instituciones de uso pblico, con conexiones y

lavaderos domiciliarios.
g) Prdidas de Agua
Se considera el 25% de prdidas, teniendo en cuenta que el sistema ser mejorado, y que
la poblacin no tendr fugas ni desperdicios, porque ser capacitada en educacin
sanitaria y el uso adecuado del agua.
h) Volumen de Almacenamiento
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda diaria

para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad.
i) Demanda del servicio de agua Potable

A continuacin presentamos la proyeccin de la demanda efectiva para el sistema de agua
potable, as como para el sistema de saneamiento bsico, para el total de poblacin, as
como por Localidades:

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO BSICO EN LAS LOCALIDADES RURALES DE AZAFRAN - SAN MIGUEL - PATACANCHA - CCASIRAY - CCOLLPACCASA -
TOPCCACCASA - ATOCCPAMPA DEL DISTRITO DE CONGALLA - PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA.
CUADRO N7 Proyeccin de la demanda agua potable Total Proyecto (07 Localidades)

COBERT URA (%) T IPO DE CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/da) DEMANDA AGUA
POBLACION
PERDIDAS
CONECTADO
DOMESTICO
POBLACION VIVIENDAS Volumen de
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
AO DE AGUA
SOCIAL
OT ROS
TOTAL
SERVIDA SERVIDAS CONEXIONES T OT AL Qp Qp Qmd Qb Qmh Regulacin
CONEX. MEDIOS POT ABLE
(hab) (unidades) DOMEST ICO CONEXIONES (t/seg) (m3/ao) (lt/seg) (lt/seg) (lt/seg) (m3)
(*) (%)
2,017 0 1,344 0.00% 100.00% 0 0 25.00% 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2,018 1 1,350 100.00% 0.00% 1,350 352 25.00% 352 352 36,000 0 0 36,000 0.56 17,660 0.73 0.97 1.12 12.10
2,019 2 1,356 100.00% 0.00% 1,356 355 25.00% 355 355 108,480 0 0 108,480 1.67 52,665 2.17 2.89 3.34 36.07
2,020 3 1,362 100.00% 0.00% 1,362 357 25.00% 357 357 108,960 0 0 108,960 1.68 52,980 2.18 2.91 3.36 36.29
2,021 4 1,368 100.00% 0.00% 1,368 358 25.00% 358 358 109,440 0 0 109,440 1.69 53,296 2.20 2.93 3.38 36.50
2,022 5 1,374 100.00% 0.00% 1,374 360 25.00% 360 360 109,920 0 0 109,920 1.70 53,611 2.21 2.95 3.40 36.72
2,023 6 1,379 100.00% 0.00% 1,379 361 25.00% 361 361 110,320 0 0 110,320 1.70 53,611 2.21 2.95 3.40 36.72
2,024 7 1,385 100.00% 0.00% 1,385 363 25.00% 363 363 110,800 0 0 110,800 1.71 53,927 2.22 2.96 3.42 36.94
2,025 8 1,391 100.00% 0.00% 1,391 364 25.00% 364 364 111,280 0 0 111,280 1.72 54,242 2.24 2.98 3.44 37.15
2,026 9 1,397 100.00% 0.00% 1,397 366 25.00% 366 366 111,760 0 0 111,760 1.72 54,242 2.24 2.98 3.44 37.15
2,027 10 1,403 100.00% 0.00% 1,403 367 25.00% 367 367 112,240 0 0 112,240 1.73 54,557 2.25 3.00 3.46 37.37
2,028 11 1,409 100.00% 0.00% 1,409 369 25.00% 369 369 112,720 0 0 112,720 1.74 54,873 2.26 3.02 3.48 37.58
2,029 12 1,415 100.00% 0.00% 1,415 371 25.00% 371 371 113,200 0 0 113,200 1.75 55,188 2.28 3.03 3.50 37.80
2,030 13 1,421 100.00% 0.00% 1,421 372 25.00% 372 372 113,680 0 0 113,680 1.75 55,188 2.28 3.03 3.50 37.80
2,031 14 1,427 100.00% 0.00% 1,427 374 25.00% 374 374 114,160 0 0 114,160 1.76 55,503 2.29 3.05 3.52 38.02
2,032 15 1,433 100.00% 0.00% 1,433 375 25.00% 375 375 114,640 0 0 114,640 1.77 55,819 2.30 3.07 3.54 38.23
2,033 16 1,439 100.00% 0.00% 1,439 377 25.00% 377 377 115,120 0 0 115,120 1.78 56,134 2.31 3.09 3.56 38.45
2,034 17 1,445 100.00% 0.00% 1,445 378 25.00% 378 378 115,600 0 0 115,600 1.78 56,134 2.31 3.09 3.56 38.45
2,035 18 1,450 100.00% 0.00% 1,450 380 25.00% 380 380 116,000 0 0 116,000 1.79 56,449 2.33 3.10 3.58 38.66
2,036 19 1,456 100.00% 0.00% 1,456 381 25.00% 381 381 116,480 0 0 116,480 1.80 56,765 2.34 3.12 3.60 38.88
2,037 20 1,462 100.00% 0.00% 1,462 383 25.00% 383 383 116,960 0 0 116,960 1.80 56,765 2.34 3.12 3.60 38.88

j) Demanda de Saneamiento Bsico

Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, en toda la localidad con relacin a
la disposicin de excretas el 90 % de las familias lo realiza en pozos ciegos inadecuados y el
10% lo hace a campo abierto, situacin con prevalencia de contaminacin de los suelos,
cursos de agua y principalmente a generar microorganismos patgenos y materias
orgnicas de putrefaccin.
Para los fines del proyecto, la cobertura de saneamiento bsico a travs de UBS ser la
misma que la del agua potable, esto considerando que se desea una solucin integral que
permita a cada familia, tener disponibilidad de agua potable y saneamiento bsico. Es as
que se consideran la totalidad de viviendas que asciende a 352 unidades para las 07
Localidades del presente proyecto.
CUADRO N8 PROYECCIN DEL SANEAMIENTO

COBERTURA (%) UBS
POBLACION VIVIENDAS
AO POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS UBS
TOTAL
CONEX. M EDIOS (hab) (unidades) DOM ES
UBS
(*) TICO
2,017 0 1,344 0.00% 100.00% 0 0 0 0

2,018 1 1,350 100.00% 0.00% 1,350 354 352 352
2,019 2 1,356 100.00% 0.00% 1,356 355 355 355
2,020 3 1,362 100.00% 0.00% 1,362 357 357 357
2,021 4 1,368 100.00% 0.00% 1,368 358 358 358
2,022 5 1,374 100.00% 0.00% 1,374 360 360 360
2,023 6 1,379 100.00% 0.00% 1,379 361 361 361
2,024 7 1,385 100.00% 0.00% 1,385 363 363 363
2,025 8 1,391 100.00% 0.00% 1,391 364 364 364
2,026 9 1,397 100.00% 0.00% 1,397 366 366 366
2,027 10 1,403 100.00% 0.00% 1,403 367 367 367
2,028 11 1,409 100.00% 0.00% 1,409 369 369 369
2,029 12 1,415 100.00% 0.00% 1,415 371 371 371
2,030 13 1,421 100.00% 0.00% 1,421 372 372 372
2,031 14 1,427 100.00% 0.00% 1,427 374 374 374
2,032 15 1,433 100.00% 0.00% 1,433 375 375 375
2,033 16 1,439 100.00% 0.00% 1,439 377 377 377
2,034 17 1,445 100.00% 0.00% 1,445 378 378 378
2,035 18 1,450 100.00% 0.00% 1,450 380 380 380
2,036 19 1,456 100.00% 0.00% 1,456 381 381 381
2,037 20 1,462 100.00% 0.00% 1,462 383 383 383

ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta del Servicio de Agua Potable

Situacin sin Proyecto
La localidad de Azafrn se abastece por medio de un sistema de agua potable por

gravedad sin tratamiento (SGST) que capta las aguas del manantial Huayllayocc
Cuchu que se ubica a una distancia de 0.5Km desde la localidad, pero la estructura de
captacin fue construida aguas abajo del afloramiento del manantial actual mete est
expuesta a la contaminacin debido a que es zona de pastoreo. La lnea de conduccin
es de PVC de 1 de dimetro con una longitud de 300m aproximadamente. Cuenta con
un reservorio apoyado de 7.0m3 de capacidad util el cual se encuentra en una cota
inferior a varias viviendas. El sistema fue instalado por Foncodes en el ao 1998, y
debido a su antigedad se encuentra en mal estado.
La localidad de San Miguel no cuenta con servicio de agua potable.
La localidad de Patacancha se abastece por medio de un sistema de gravedad sin

tratamiento (SGST) que capta las aguas del manantial Yuracc Yacu Cuchu que se
ubica a una distancia de 4.0Km desde la localidad, esta captacion presenta rajaduras y
filtraciones. La lnea de conduccin es de PVC de 2 de dimetro con una longitud de
3.5Km aproximadamente. Cuenta con un reservorio apoyado de 12.0m3 de capacidad
el cual se encuentra en la zona denominada sayhuaccasa. El sistema fue instalado
por Foncodes en el ao 1998, y debido a su antigedad se encuentra en mal estado.
La localidad de Ccasiray se abastece por medio de un sistema de gravedad sin

tratamiento (SGST) que capta las aguas del manantial Ccallo Puquio que se ubica a
una distancia de 1.2Km desde la localidad. La lnea de conduccin es de PVC de 1 de
dimetro con una longitud de 1.0Km aproximadamente. Cuenta con un reservorio
apoyado de 12.0m3 de capacidad el cual se encuentra en mal estado. El sistema fue
instalado por Foncodes en el ao 1998, y debido a su antigedad se encuentra en mal
estado.
La localidad de Ccollpaccasa se abastece por medio de un sistema de gravedad sin
tratamiento (SGST) que capta las aguas del manantial Teja Huasi Cuchu que se ubica
a una distancia de 1.5Km desde la localidad, esta fuente se dejara de usar con el
proyecto debido a que con la necesaria reubicacin de reservorio no es posible ser
usada, por la diferencia de cotas. La lnea de conduccin es de PVC y FG de 1 1/2 de
dimetro con una longitud de 1.2Km aproximadamente, la cual es un sifn invertido.
Cuenta con un reservorio apoyado de 12.0m3 de capacidad el cual se encuentra en
mal estado y est ubicado en una cota menor a varias viviendas. El sistema fue
instalado por Foncodes en el ao 1998, y debido a su antigedad se encuentra en mal
estado.

La localidad de Topccaccasa y Atoccpampa se abastecen por medio de un sistema de

gravedad sin tratamiento (SGST) que capta las aguas de la quebrada Ishccarumi
Pampas que se ubica a una distancia de 10.0Km desde la localidad de Topccaccasa. La
lnea de conduccin es de HDPE de 2 de dimetro con una longitud de 10km
aproximadamente, la cual se encuentra en buen estado. Cuenta con dos reservorios
apoyados de 20.0m3 y 14.0m3 de capacidad los cuales se encuentran en buenas
condiciones. El sistema fue instalado por Foncodes en el ao 1998, pero la
municipalidad hizo un mejoramiento en el ao 2010 a la captacin, lnea de
conduccin y a los reservorios los cuales se encuentran actualmente en buen estado,
sin embargo las redes de distribucin tienen una antigedad de 19 aos y se
encuentra en mal estado.
La localidad de San Miguel no cuenta con el servicio de agua potable.
Situacin con Proyecto

Con la ejecucin del proyecto, las fuentes previstas para el proyecto sern 06
manantiales y 01 quebrada; las cuales tienen un caudal total de 2.94 L/s segn aforo
realizado.
CUADRO N9 Fuentes para el Proyecto
Coordenadas de la Fuente Caudal de la
Localidad Nombre Tipo Fuente (L/s)
Este Norte Cota
Ccore Huaracayocc
Manantial 543115 8556854 4369 0.038
Pata
AZAFRAN
Huayllayocc Cuchu Manantial 542490 8554839 4254 0.120
SAN MIGUEL Pucso Cuchu Manantial 543453 8559200 4089 0.500

PATACANCHA Yuracc Yacu Cuchu Manantial 547876 8561539 4197 0.760
CCASIRAY Ccallo Puquio Manantial 548944 8565209 3931 0.175
Lambrash Cuchu
CCOLPACCASA Manantial 547808 8565305 3923 0.470
Ispacclla
TOPCCACCASA
Ishccarumi Pampas Quebrada 542966 8562584 3961 0.880
& ATOCCPAMPA
Oferta del Servicio de Saneamiento

Situacin sin Proyecto
La oferta actual es nula, segn las encuestas aplicadas y la visita de campo realizada
por el equipo especialista, nos indica que toda la poblacin realizan sus deposicin de
excretas en pozos ciegos inadecuados y en campo abierto, lo cual influyen
directamente en las enfermedades obtenidas por los pobladores de las localidades de
intervencin del proyecto.


El proyecto de saneamiento lo constituyen la construccin de 352 Unidades Bsicas de
Saneamiento-UBS, tipo arrastre hidrulico con Biodigestor y pozo de percolacin. La
UBS contara con una caseta con muros de ladrillo caravista con cobertura de calamina
y puerta de madera, en el interior de la caseta se instalara un inodoro, ducha y
lavatorio e instalacin de un biodigestor como sistema de disposicin de excretas.
El biodigestor es una unidad de tratamiento primario de las aguas residuales, que

incluye un proceso de retencin de materia suspendida y degradacin sptica as como
un proceso biolgico anaerbico, el efluente ser evacuado a un pozo de percolacin
en la cual es infiltrado mediante las gravas en el terreno donde termina su
tratamiento.
BALANCE OFERTA DEMANDA
Sistema de Agua Potable Sin Proyecto
LAS 07 LOCALIDADES EN CONJUNTO
Actualmente la localidad de Azafran se utiliza el Manantial Huayllayocc Cuchu el cual tiene

un caudal disponible de 0.12 L/s.
En la localidad de San Miguel no se cuenta con agua potable.
En la localidad de Patacancha actualmente se utiliza el Manantial Yuracc Yacu Cuchu el cual
tiene un caudal disponible de 0.76 L/s.
En la localidad de Ccasiray actualmente se utiliza el Manantial Ccallo Puquio el cual tiene un
caudal disponible de 0.175 L/s.
En la localidad de Ccollpaccasa actualmente se utiliza el Manantial Teja Huasi Cuchu el cual
tiene un caudal disponible de 0.30 L/s. Pero se encuentra en una cota inferior de algunas
viviendas.
En las localidades de Topccaccasa y Atoccpampa actualmente comparten la misma fuente de
agua que es la quebrada Ishccarumi Pampas que tiene un caudal disponible de 0.88L/s.
En total para las 07 localidades en la situacin sin proyecto el caudal de las fuentes es de
2.24L/s.

CUADRO N10 Oferta-Demanda

Fuente - Sin Proyecto en las 07 localidades
Oferta Demanda
Balance
Ao actual Proyectada
Qmd (lps)
(lps) Qmd (lps)
0 2.24 0.73 1.51
1 2.24 2.17 0.06
2 2.24 2.18 0.05
3 2.24 2.20 0.04
4 2.24 2.21 0.02
5 2.24 2.21 0.02
6 2.24 2.22 0.01
7 2.24 2.24 0.00
8 2.24 2.24 0.00
9 2.24 2.25 -0.01
10 2.24 2.26 -0.03
11 2.24 2.28 -0.04
12 2.24 2.28 -0.04
13 2.24 2.29 -0.05
14 2.24 2.30 -0.07
15 2.24 2.31 -0.08
16 2.24 2.31 -0.08
17 2.24 2.33 -0.09
18 2.24 2.34 -0.11
19 2.24 2.34 -0.11
20 2.24 2.35 -0.12
Como se aprecia en el cuadro anterior a partir del ao 09 habr un dficit en el abastecimieto.
Oferta-Demanda
CUADRO N11
Lnea de Conduccin - Sin Proyecto en las 07 localidades
O fe rta
De manda
actual Balance
Ao Proye ctada
Q md Q md (lps)
Q md (lps)
(lps)
0 0.00 0.73 -0.73
1 0.00 2.17 -2.17
2 0.00 2.18 -2.18
3 0.00 2.20 -2.20
4 0.00 2.21 -2.21
5 0.00 2.21 -2.21
6 0.00 2.22 -2.22
7 0.00 2.24 -2.24
8 0.00 2.24 -2.24
9 0.00 2.25 -2.25
10 0.00 2.26 -2.26
11 0.00 2.28 -2.28
12 0.00 2.28 -2.28
13 0.00 2.29 -2.29
14 0.00 2.30 -2.30
15 0.00 2.31 -2.31
16 0.00 2.31 -2.31
17 0.00 2.33 -2.33
18 0.00 2.34 -2.34
19 0.00 2.34 -2.34
20 0.00 2.35 -2.35
Se considera que la oferta de las lneas de conduccin existente es cero pues estas no sern
tomadas en cuenta en el proyecto por encontrarse deterioradas.


Almacenamiento - Sin Proyecto en las 07 localidades
O fe rta De manda Balance
Ao
actual Proye ctada (m3/dia)
0 34.0 12.10 21.90
1 34.0 36.07 -2.07
2 34.0 36.29 -2.29
3 34.0 36.50 -2.50
4 34.0 36.72 -2.72
5 34.0 36.72 -2.72
6 34.0 36.94 -2.94
7 34.0 37.15 -3.15
8 34.0 37.15 -3.15
9 34.0 37.37 -3.37
10 34.0 37.58 -3.58
11 34.0 37.80 -3.80
12 34.0 37.80 -3.80
13 34.0 38.02 -4.02
14 34.0 38.23 -4.23
15 34.0 38.45 -4.45
16 34.0 38.45 -4.45
17 34.0 38.66 -4.66
18 34.0 38.88 -4.88
19 34.0 38.88 -4.88
20 34.0 39.10 -5.10
Se considera que el volumen de oferta actual de almacenamiento es de 34m3 pues los

reservorios de Topccaccasa y Atoccpampa solamente sern mejorados debido a que se
encuentran en buen estado y estos tienen una capacidad til de 20m3 y 14m3
respectivamente.

Red de Distribucin - Sin Proyecto en las 07 localidades
O fe rta
De manda
actual Balance
Ao Proye ctada
Q mh Q mh (lps)
Q mh (lps)
(lps)
0 0.00 1.12 -1.12
1 0.00 3.34 -3.34
2 0.00 3.36 -3.36
3 0.00 3.38 -3.38
4 0.00 3.40 -3.40
5 0.00 3.40 -3.40
6 0.00 3.42 -3.42
7 0.00 3.44 -3.44
8 0.00 3.44 -3.44
9 0.00 3.46 -3.46
10 0.00 3.48 -3.48
11 0.00 3.50 -3.50
12 0.00 3.50 -3.50
13 0.00 3.52 -3.52
14 0.00 3.54 -3.54
15 0.00 3.56 -3.56
16 0.00 3.56 -3.56
17 0.00 3.58 -3.58
18 0.00 3.60 -3.60
19 0.00 3.60 -3.60
20 0.00 3.62 -3.62
Se considera que la oferta de las redes de distribucin existente es cero pues estas no
sern tomadas en cuenta en el proyecto por encontrarse deterioradas.

Sistema de Agua Potable Con Proyecto
LAS 07 LOCALIDADES EN CONJUNTO
En la localidad de Azafran, Con el proyecto se utilizara los Manantiales Huayllayocc Cuchu y

Ccore Huaracayocc Pata los cuales tienen un caudal disponible de 0.12 L/s y 0.038 L/s
respectivamente.
En la localidad de San Miguel, Con el proyecto se utilizara los Manantiales Pucso Cuchu el
cual tiene un caudal disponible de 0.5L/s.
En la localidad de Patacancha, Con el proyecto se utilizara el Manantial Yuracc Yacu Cuchu el
cual tiene un caudal disponible de 0.76L/s.
En la localidad de Ccasiray, Con el proyecto se utilizara el Manantial Ccallo Puquio el cual
tienen un caudal disponible de 0.175L/s.
En la localidad de Ccollpaccasa, Con el proyecto se utilizara el Manantial Lambrash Cuchu
Ispacclla el cual tienen un caudal disponible de 0.47L/s.
En las localidades de Topccaccasa y Atoccpampa, Con el proyecto se utilizara la quebrada
Ishccarumi Pampas la cual tienen un caudal disponible de 0.88L/s, para ambas localidades.
En total para las 07 localidades en la situacin con proyecto el caudal de las fuentes es de
2.94L/s.


Fuentes - Con Proyecto en las 07 localidades
Demanda
Oferta con Balance Qmd
Ao Proyectada
proyecto (lps) (lps)
Qmd (lps)
0 2.94 0.73 2.21
1 2.94 2.17 0.77
2 2.94 2.18 0.76
3 2.94 2.20 0.74
4 2.94 2.21 0.73
5 2.94 2.21 0.73
6 2.94 2.22 0.72
7 2.94 2.24 0.70
8 2.94 2.24 0.70
9 2.94 2.25 0.69
10 2.94 2.26 0.68
11 2.94 2.28 0.67
12 2.94 2.28 0.67
13 2.94 2.29 0.65
14 2.94 2.30 0.64
15 2.94 2.31 0.63
16 2.94 2.31 0.63
17 2.94 2.33 0.61
18 2.94 2.34 0.60
19 2.94 2.34 0.60
20 2.94 2.35 0.59
Oferta-Demanda
CUADRO N15
Lnea de Conduccin - Con Proyecto en las 07 localidades
O fe rta con De manda
Balance Q md
Ao proye cto Q md Proye ctada
(lps)
(lps) Q md (lps)
0 2.35 0.73 1.62
1 2.35 2.17 0.18
2 2.35 2.18 0.17
3 2.35 2.20 0.15
4 2.35 2.21 0.14
5 2.35 2.21 0.14
6 2.35 2.22 0.13
7 2.35 2.24 0.11
8 2.35 2.24 0.11
9 2.35 2.25 0.10
10 2.35 2.26 0.09
11 2.35 2.28 0.08
12 2.35 2.28 0.08
13 2.35 2.29 0.06
14 2.35 2.30 0.05
15 2.35 2.31 0.04
16 2.35 2.31 0.04
17 2.35 2.33 0.02
18 2.35 2.34 0.01
19 2.35 2.34 0.01
20 2.35 2.35 0.00
Como se puede apreciar en el cuadro anterior la oferta de agua en la lnea de conduccin ser
suficiente hasta el ao 20 del proyecto.

Oferta-Demanda
CUADRO N16
Almacenamiento - Con Proyecto en las 07 localidades
O fe rta con De manda Balance
Ao
proye cto Proye ctada (m3/dia)
0 64.00 12.10 51.90
1 64.00 36.07 27.93
2 64.00 36.29 27.71
3 64.00 36.50 27.50
4 64.00 36.72 27.28
5 64.00 36.72 27.28
6 64.00 36.94 27.06
7 64.00 37.15 26.85
8 64.00 37.15 26.85
9 64.00 37.37 26.63
10 64.00 37.58 26.42
11 64.00 37.80 26.20
12 64.00 37.80 26.20
13 64.00 38.02 25.98
14 64.00 38.23 25.77
15 64.00 38.45 25.55
16 64.00 38.45 25.55
17 64.00 38.66 25.34
18 64.00 38.88 25.12
19 64.00 38.88 25.12
20 64.00 39.10 24.90
Como se puede apreciar en el cuadro anterior la oferta de almacenamiento ser suficiente

hasta el ao 20 del proyecto.
Oferta-Demanda
CUADRO N17
Red de Distribucin - Con Proyecto en las 07 localidades
O fe rta con De manda
Balance Q mh
Ao proye cto Q mh Proye ctada
(lps)
(lps) Q mh (lps)
0 3.62 1.12 2.50
1 3.62 3.34 0.28
2 3.62 3.36 0.26
3 3.62 3.38 0.24
4 3.62 3.40 0.22
5 3.62 3.40 0.22
6 3.62 3.42 0.20
7 3.62 3.44 0.18
8 3.62 3.44 0.18
9 3.62 3.46 0.16
10 3.62 3.48 0.14
11 3.62 3.50 0.12
12 3.62 3.50 0.12
13 3.62 3.52 0.10
14 3.62 3.54 0.08
15 3.62 3.56 0.06
16 3.62 3.56 0.06
17 3.62 3.58 0.04
18 3.62 3.60 0.02
19 3.62 3.60 0.02
20 3.62 3.62 0.00

Sistema de Saneamiento UBS

Situacin Sin Proyecto
La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura adecuada de saneamiento. El
servicio de disposicin sanitaria de excretas es a travs de algunas letrinas construidas
empricamente y de emergencia, ya que la Localidad no cuenta con el Servicio.

UBS - Sin Proyecto
De manda SUPERAVI
Ao O fe rta UBS
UBS T /DEFICIT
0 0 352 -352
1 0 355 -355
2 0 357 -357
3 0 358 -358
4 0 360 -360
5 0 361 -361
6 0 363 -363
7 0 364 -364
8 0 366 -366
9 0 367 -367
10 0 369 -369
11 0 371 -371
12 0 372 -372
13 0 374 -374
14 0 375 -375
15 0 377 -377
16 0 378 -378
17 0 380 -380
18 0 381 -381
19 0 383 -383
20 0 384 -384
GRAFICO N01 Oferta-Demanda

UBS - Sin Proyecto


Existiendo dficit de infraestructura de unidades bsicas de saneamiento, el cual crece
anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, este desbalance ser cubierto con la
instalacin de 352 unidades en total distribuidas en las 07 localidades para las viviendas e
instituciones de uso pblico.

UBS - Con Proyecto
O ferta UBS DEFICIT/SUPERAVIT
Demanda
Ao Con Con
Sin Proyecto UBS Sin Proyecto
Proyecto Proyecto
0 0.00 352.00 352.00 -352.00 0.00
1 0.00 355.00 355.00 -355.00 0.00
2 0.00 357.00 357.00 -357.00 0.00
3 0.00 358.00 358.00 -358.00 0.00
4 0.00 360.00 360.00 -360.00 0.00
5 0.00 361.00 361.00 -361.00 0.00
6 0.00 363.00 363.00 -363.00 0.00
7 0.00 364.00 364.00 -364.00 0.00
8 0.00 366.00 366.00 -366.00 0.00
9 0.00 367.00 367.00 -367.00 0.00
10 0.00 369.00 369.00 -369.00 0.00
11 0.00 371.00 371.00 -371.00 0.00
12 0.00 372.00 372.00 -372.00 0.00
13 0.00 374.00 374.00 -374.00 0.00
14 0.00 375.00 375.00 -375.00 0.00
15 0.00 377.00 377.00 -377.00 0.00
16 0.00 378.00 378.00 -378.00 0.00
17 0.00 380.00 380.00 -380.00 0.00
18 0.00 381.00 381.00 -381.00 0.00
19 0.00 383.00 383.00 -383.00 0.00
20 0.00 384.00 384.00 -384.00 0.00
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA)

La alternativa consta del mejoramiento y la ampliacin de 07 sistemas de agua potable
por gravedad sin tratamiento en las localidades de: Azafran, San Miguel, Patacacnha,
Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa y Atoccpampa.
a) ASPECTOS TECNICOS
Anlisis y seleccin de la localizacin
La localizacin donde se ejecutara los sistemas de agua potable, son en las
localidades de Azafran, San Miguel, Patacancha, Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa
y Atoccpampa, del Distrito de Congalla, Provincia Angaraes, Region Huancavelica.
Anlisis y seleccin del tamao

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:

CUADRO N20 PARAMETROS DE DISEO

Nombre del parmetro Valor
Volumen de regulacin 25% del promedio de consumo diario.
Dotacin 80 l/hab.d.
Presin mnima de servicio en la red 10 metros de columna de agua.
Factores de variaciones de consumo:
Mximo anual de la demanda diaria 1.3
Mximo anual de la demanda horaria 2
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parmetros para la elaboracin de estudios
de pre inversin en proyectos de saneamiento bsico.
b) METAS FISICAS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
CUADRO N21 METAS FISICAS PARA LA ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENTES DETALLE
Construccin de 02 captaciones tipo ladera en la localidad de Azafran.

Construccin de 01 captacin tipo ladera en la localidad de San Miguel.
Construccin de 01 captacin tipo ladera en la localidad de Patacancha.
CAPTACIN
Construccin de una captacin tipo ladera en la localidad de Ccasiray.
Construccin de 01 captacin de tipo ladera en la localidad de Ccollpaccasa.
Mejoramiento de 01 captacin tipo barraje de las localidades de Topccaccasa y Atoccpampa.
Instalacin de 1610 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1" para lnea de conduccin en la
localidad de Azafran.
localidad de San Miguel.
localidad de Patacancha.
LINEA DE CONDUCCIN
localidad de Ccasiray.
localidad de Ccollpaccasa.
Instalacin de 337 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1 " para lnea de conduccin en la
localidad de Atoccpampa.
Construccin de 02 reservorios apoyados de 5m3 de capacidad til c/u en la localidad de Azafran.
Construccin de 01 reservorio apoyado de 5m3 de capacidad til en la localidad de San Miguel.
Construccin de 01 reservorio apoyado de 12m3 de capacidad til en la localidad de Patacancha.
Construccin de 01 reservorio apoyado de 4m3 de capacidad til en la localidad de Ccasiray.
ALMACENAMIENTO Construccin de 01 reservorio apoyado de 15m3 de capacidad til en la localidad de Ccollpaccasa.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 20m3 de capacidad til en la localidad de
Topccaccasa.
Mejoramiento de 01 reservorio apoyado existente de 14m3 de capacidad til en la localidad de
Atoccpampa.
Instalacin de 2284 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1" y 3/4 para lnea de aduccin y
redes de distribucin en Azafran.
redes de distribucin en San Miguel.
Instalacin de 3911 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 2" y 1 para lnea de aduccin y
LINEA DE ADUCCIN Y
redes de distribucin en Patacancha.
REDES DE DISTRIBUCION
Instalacin de 830 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 3/4 para lnea de aduccin y redes
de distribucin en Ccasiray.
Instalacin de 7559 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 2", 1 , 1 y para lnea de
aduccin y redes de distribucin en Ccollpaccasa.
Instalacin de 4170 m de Tubera de PVC -UF SAP CLASE 10 1 , 1 y 3/4 para lnea de

COMPONENTES DETALLE
aduccin y redes de distribucin en Topccaccasa.

redes de distribucin en Atoccpampa.
Construccin de 02 pases areos de 5m y 9m en Azafran.
PASES AEREOS Construccin de 01 pase areo de 32m en San Miguel.
Construccin de 01 pase areo de 25m en Ccollpaccasa.
Instalacin de 15 conexiones domiciliarias de agua en Azafran.
Instalacin de 75 conexiones domiciliarias de agua en San Miguel.
Instalacin de 72 conexiones domiciliarias de agua en Patacancha.
CONEXIONES
Instalacin de 17 conexiones domiciliarias de agua en Ccasiray.
DOMICILIARIAS
Instalacin de 63 conexiones domiciliarias de agua en Ccollpaccasa.
Instalacin de 73 conexiones domiciliarias de agua en Topccaccasa.
Instalacin de 37 conexiones domiciliarias de agua en Atoccpampa.
Construccin de 15 lavaderos domiciliarios de agua en Azafran.
Construccin de 75 lavaderos domiciliarios de agua en San Miguel.
Construccin de 72 lavaderos domiciliarios de agua en Patacancha.
LAVADEROS Construccin de 17 lavaderos domiciliarios de agua en Ccasiray.
Construccin de 63 lavaderos domiciliarios de agua en Ccollpaccasa.
Construccin de 73 lavaderos domiciliarios de agua en Topccaccasa.
Construccin de 37 lavaderos domiciliarios de agua en Atoccpampa.
c) REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA POR COMPONENTES DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE
El proyecto comprende el mejoramiento y la ampliacin de la infraestructura que
conforman los sistemas, con la finalidad que el servicio de agua potable sea continuo las
24 horas del da, para toda la poblacin de las localidades e inclusive de la poblacin
ubicada en las partes ms alejadas y altas en las localidades de Azafran, San Miguel,
Patacancha, Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa y Atoccpampa, asi como en las nuevas
viviendas.
CUADRO N22 DATOS DE DISEO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Aos Ao 20
QMD QMH
Descripcin Qp (lt/seg)
(lt/seg) (lt/seg)
Azafran 0.06 0.08 0.12

San Miguel 0.30 0.39 0.60
Patacancha 0.44 0.57 0.88
Ccasiray 0.11 0.14 0.22
Ccollpaccasa 0.23 0.30 0.46
Topccaccasa 0.44 0.57 0.88
Atoccpampa 0.22 0.29 0.44
Los requerimientos de infraestructura del proyecto son:
LOCALIDAD DE AZAFRAN

La localidad de Azafrn contar con dos captaciones, las cuales captarn las aguas de
los manantiales HUAYLLAYOCC CUCHU y CCORE HUARA CAYOCC PATA.
Construccin de la estructura de la Captacin (02 unidades)

Captacin N 1 CCORE HUARA CAYOCC PATA
Se ubica a una altitud de 4369msnm, en las coordenadas UTM WGS-84 E=543115,
N=8556854.
Captacin N 2 HUAYLLAYOCC CUCHU
Se ubica a una altitud de 4254msnm, en las coordenadas UTM WGS-84 E=542490,
N=8554839.
Instalacin de la lnea de conduccin

Se instalar dos lneas de conduccin cuya longitud total es de 1610.0m que conduce
el agua de la captacin N1 al reservorio N1 y de la captacin N2 al reservorio N2, el
material es de PVC 1 SAP C-10.
Construccin de Cmara rompe presin T-6 (01 unidad)

Se instalar una cmara rompe presin cuyas medidas son de 0.60m x 0.60m con una
altura interna de 1.35m, ser de concreto armado fc= 210 kg/cm2 de 0.15m de
espesor, contar con los siguientes accesorios, tubera de entrada de PVC 1 con una
vlvula de compuerta, tubera PVC 1 (tubera de salida) y una canastilla, tubera
FG para ventilacin de 1, una tapa sanitaria con sus respectivos dispositivos de
seguridad.
Construccin de Reservorio (02 unidades)

Se construir 02 reservorios de 5.0m3 c/u, sern de concreto armado fc=210Kg/cm2,
las cuales sirven para almacenar y controlar el agua que se distribuye a la poblacin,
adems de garantizar su disponibilidad continua en el mayor tiempo posible.
Instalacin de la red de distribucin

Se instalar tubera PVC SAP 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser de 2284.0m.

Estructuras de concreto armado fc=210Kg/cm2 de dimensiones 1.00mx 0.60m y altura
de 1.25m, contar con: 01 tubera de PVC de entrada 1, 01 vlvula compuerta de
ingreso, 01 tubera de rebose de PVC 1, 01 canastilla de PVC 2, 01 tubera de
salida de PVC de 1 y 01 vlvula flotadora de PVC.
Instalacin de la Vlvula de Control (08 unidades)

Se coloca en la red de distribucin, sirve para regular el caudal del agua por sectores y
para realizar la labor de mantenimiento y reparacin.
Instalacin de la Vlvula de purga (07 unidades)

Se coloca en los puntos ms bajos del terreno, sirve para eliminar el barro o arenilla
que se acumula en el tramo de la tubera.
Construccin de Pases areos (02 unidades)

Se proyecta 02 pases areos de L=5.0m y L=9.0m, las caractersticas de la estructura se
presentan en los detalles de los planos.
Instalacin de conexiones domiciliarias (15 unidades)

Se proyecta un total de 15 conexiones domiciliarias en todo el sistema de agua
potable, comprende el tramo del empalme de la red de distribucin hasta la caja de
vlvula como parte del lavadero de concreto armado tal como se observa en los
planos, la tubera a utilizar ser PVC SAP 1/2 y la dimensin de dicho tramo es
variable.
Construccin de lavaderos domiciliarios (15 unidades)

Se proyecta un total de 15 lavaderos domiciliarios en todo el sistema de agua potable
de Azafrn.
LOCALIDAD DE SAN MIGUEL
Construccin Captacin (01 unidades)

Se construir 01 estructura de captacin en el manantial pucso cuchu.

Se instalar 857.00m en total que conducirn las aguas del manantial pucso cuchu la
hasta el reservorio proyectado. El material es de PVC SAP 1 C-10.

Se instalar 01 cmaras rompe presin cuyas medidas son de 0.60m x 0.60m con una
seguridad.
Construccin de Reservorio (01 unidades)

Se construir 01 reservorio de 5.0m3, sern de concreto armado fc=210Kg/cm2, el
cual sirve para almacenar y controlar el agua que se distribuye a la poblacin, adems
de garantizar su disponibilidad continua en el mayor tiempo posible.

Se instalar tubera PVC SAP 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser de 1719m.


Construccin de Pases areos (01 unidad)

Se proyecta 01 pase areo de L=32.0m, las caractersticas de la estructura se presentan
en los detalles de los planos.

variable.

de San Miguel.
LOCALIDAD DE PATACANCHA
El sistema de agua potable para su instalacin ha planteado las siguientes estructuras
mutuamente complementarias y funcionales, las componentes son las siguientes.

CAPTACIN N1 YURACC YACU CUCHU
Se ubica a una altitud de 4197msnm, en las coordenadas UTM WGS - 84 E=547876,
N=8561539, esta captacin tipo ladera.

Se instalar tubera de PVC SAP 2 C-10 cuya longitud total ser de 3446.00m que
conducirn las aguas del manantial Yuracc Yacu Cuchu hasta el reservorio
proyectado.

Se instalar 01 cmara rompe presin cuyas medidas son de 0.60m x 0.60m con una
seguridad.

Construccin de Reservorio (01 unidad)

Se construir 01 reservorio de 12.0m3, ser de concreto armado fc=210Kg/cm2, el

Se instalar tubera PVC SAP 2, 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser de
3911.0m.
Construccin de Cmara rompe presin T-7 (04 unidades)




variable.

de Patacancha.
LOCALIDAD DE CCASIRAY

CAPTACIN N1 CCALLO PUQUIO

conducirn las aguas del manantial ccallo puquio hasta el reservorio.

Se construir 01 reservorio de 4.0m3, ser de concreto armado fc=210Kg/cm2, el cual
sirve para almacenar y controlar el agua que se distribuye a la poblacin, adems de
garantizar su disponibilidad continua en el mayor tiempo posible.

Se instalar tubera PVC SAP 1 C-10 cuya longitud total ser de 830.0m.




variable.

de Ccasiray.
LOCALIDAD DE CCOLLPACCASA

CAPTACIN N1 LABRASH CUCHU ISPACCLLA



conducirn las aguas del manantial labrah cuchu ispacclla hasta el reservorio.

Se construir 01 reservorio de 15.0m3, ser de concreto armado fc=210Kg/cm2, el

Se instalar tubera PVC SAP 2, 1 1/2, 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser
de 7559.0m.



Construccin de Pases areos (01 unidad)

Se proyecta 01 pase areo de L=25.0m, las caractersticas de la estructura se presentan
en los detalles de los planos.

variable.


de Ccollpaccasa.
AGUA POTABLE TOPCCACCASA

Mejoramiento Captacin (01 unidades)

MEJORAMIENTO DE CAPTACIN N1 ISHCCARUMI PAMPAS
Es una estructura de concreto armado de 4.00m de largo y 3.20m de ancho es una
estructura de captacin de tipo barraje, puesto que la fuente es una quebrada cuya
ubicacin est a una altitud de 3961msnm, en las coordenadas UTM WGS - 84
E=542966, N=8562584.
Lnea de conduccin
Se mantendr la lnea de conduccin existente pues se encuentra en buen estado y es
de tubera HDPE de 2 de dimetro.
Mejoramiento de Reservorio Existente V=20.m3 (01 unidad)

Se mejorara el reservorio existente de 20.0m3, el cual sirve para almacenar y controlar
el agua que se distribuye a la poblacin, adems de garantizar su disponibilidad
continua en el mayor tiempo posible.

Se instalar tubera PVC SAP 1 1/2, 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser de
4170.0m.



variable.


de topccaccasa.
LOCALIDAD DE ATOCCPAMPA
La captacin es la misma que la localidad de Topccaccsa.

Se instalar una lnea de conduccin cuya longitud es de 337.00m que conduce el agua
desde la localidad de Topccaccasa hasta el reservorio Atoccpampa, El material es de
PVC SAP 1 1/2 C-10.

de 0.90m (dimensiones internas), contar con:
Mejoramiento de Reservorio Existente V=14.0m3 (01 unidad)

Se mejorara el reservorio existente de 14.0m3, el cual sirven para almacenar y
controlar el agua que se distribuye a la poblacin, adems de garantizar su
disponibilidad continua en el mayor tiempo posible.

Se instalar tubera PVC SAP 1 y 3/4 C-10 cuya longitud total ser de 3486.0m.



variable.

de Atoccpampa.

PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO (ALTERNATIVA UNICA)

Consiste en la instalacin de 352 Unidades Bsicas de Saneamiento (UBS) con arrastre
hidrulico para satisfacer la demanda al ao 1 en las 07 localidades beneficiarias.
a) ASPECTOS TECNICOS
Anlisis y seleccin de tecnologa
Dadas las diversas caractersticas climatolgicas del Per (Costa, Sierra y Selva), ser
factible que la UBS-Biodigestor, cuente con variantes que posibiliten su
acondicionamiento a las caractersticas de las zonas de intervencin:
Capacidad de Percolacin del Terreno

Nivel Fretico
Distribucin de las Viviendas
rea Disponible por Vivienda
Aceptacin de la Poblacin
Entre los requisitos deseables que deben reunir las UBS para ser consideradas
apropiadas, podemos mencionar:
Son aplicables en zonas con suelos permeables.

Contar con servicio de agua para asegurar el arrastre hidrulico.
No deben contaminar las aguas subterrneas que puedan entrar en los
manantiales o pozos que sirvan de suministro de agua a la poblacin.
No debe contaminar las aguas superficiales.
Libre de olores y de la presencia de insectos.
Segura y situada en las cercanas de la vivienda.
Para el sistema de disposicin de las aguas residuales se considera un sistema de

arrastre hidrulico compuesto por biodigestores y un sistema de zanja de
percolacin.
Se propone la construccin de unidades bsicas de saneamiento (UBS) con el sistema

de arrastre hidrulico, contar con los siguientes componentes:
UBS con arrastre hidrulico.

Caja de registro.
Biodigestor.
Pozo de Percolacin.
Caja de registro de lodos.
Instalaciones domiciliarias.

GRAFICO N02 ESQUEMA DE LA UBS
La Unidad Bsica de Saneamiento tipo Arrastre Hidrulico, est compuesta por un

bao completo (inodoro, lavatorio y ducha), con su propio sistema de tratamiento y
disposicin final de las aguas residuales. Para el tratamiento de las aguas residuales
deber contar con un sistema de tratamiento primario: Biodigestor. El cual tendr un
sistema de infiltracin (pozos de percolacin).
El aparato sanitario (inodoro) de esta UBS cuenta con un cierre hidrulico que impide
el paso de los insectos y malos olores del biodigestor al interior de la caseta, por lo
que necesita de una cantidad suficiente de agua para el arrastre de las heces hasta el
biodigestor.
Anlisis y seleccin del tamao

Para la determinacin del tamao se ha realizado la proyeccin de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parmetros empleados son los siguientes:
CUADRO N23 PARAMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAO

Nombre del parmetro Valor
N de UBS por vivienda 1


b) METAS FISICAS PARA EL SISTEMA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
CUADRO N24 METAS FISICAS SISTEMA DE SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
15 UBS domesticas tipo Arrastre Hidrulico (Biodigestor ms pozo de
percolacin) en la localidad de Azafran.
percolacin) en la localidad de San Miguel.
percolacin) en la localidad de Patacancha.
DISPOSICIN
percolacin) en la localidad de Ccasiray.
SANITARIA DE
EXCRETAS
percolacin) en la localidad de Ccollpaccasa.
percolacin) en la localidad de Topccaccasa.
percolacin) en la localidad de Atoccpampa.
TOTAL: 352 UBS tipo arrastre hidrulico.

c) REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
La UBS, est compuesto de: 1) Caseta con tubera de ventilacin, 2) Biodigestor, 3)
Tuberas de evacuacin, 4) Caja de registro, 5) Pozo de percolacin y 6) Aparatos
sanitarios.
Caseta:
Cobertura que permite dar privacidad y proteger al usuario contra la intemperie en el
momento de uso. La caseta UBS cuenta con dimensiones internas de 2.40mx1.30m.
El material para la construccin de la caseta ser de material noble con tarrajeo
interno, para resistir las condiciones de humedad que se puedan generar a causa de
los aparatos sanitarios (ducha, lavatorio).
La caseta de la UBS al estar fuera de la vivienda, su techo debe tener una inclinacin
mayor a 10%, ya que la zona es lluviosa.
Su recubrimiento interior ser de cemento pulido con zcalos de cemento de 0.10m, el

piso ser de concreto con espesor de 0.10m, con acabado de cemento pulido y zcalos
sanitarios de 0.10m, evitando formacin de esquina de 90 con el piso, que permita la
correcta higienizacin de las superficies revestidas.
Aparatos Sanitarios:
Los aparatos sanitarios que conformaran esta UBS son: Inodoro, lavatorio y ducha.
Sello hidrulico:

Dispositivo ubicado en el aparato sanitario-inodoro, que evita el ingreso de los gases al

interior de la caseta procedentes de la evacuacin del desage, sin que afecte la
descarga de los slidos.
Tubera de ventilacin:
Tiene como funcin permitir la salida de los gases generados en los aparatos
sanitarios, mantener la presin atmosfrica en todo momento y proteger el sello de
agua de cada una de las unidades del sistema.
La tubera de ventilacin ser una tubera de PVC SAL, 2, instalada en el interior de

la caseta, incluye sombrero de ventilacin de PVC.
Biodigestor
Unidad de tratamiento primario, en la que los desechos son sometidos a un proceso de
descomposicin natural, separando y filtrando el lquido a travs de un filtro biolgico
anaerbico. Este atrapa la materia orgnica y deja pasar nicamente el agua tratada, la
cual sale del biodigestor hacia un pozo de percolacin, tras la descomposicin de la
materia orgnica generada por el biodigestor, se genera un lodo que debe ser retirado
peridicamente y puede dejarse secar para ser usado como mejorador de suelo.
Es una estructura de forma cilndrica, con dispositivo de entrada y salida, que permite
el tratamiento de las aguas residuales similar al tanque sptico.
Est compuesta por:
- Tubera de entrada de PVC.

- Filtros y aros.
- Tubera de salida PVC.
- Vlvula para extraccin de lodos.
- Tubera de evacuacin de lodos.
- Tapa hermtica.

Caja de Registro:
La caja de registro sirven como recolectores de aguas residuales con lo que se facilita
su mantenimiento y limpieza, permite la conexin con el biodigestor; sus dimensiones
sern de 0.50 x 0.80m.
Cajas de Registro de Lodos:

Se instalarn cajas de registro de lodos, lo cual facilita la evacuacin de lodos
proveniente del biodigestor, estos lodos sern evacuados con un periodo de dos aos.
Sus dimensiones sern de 0.60 x 0.60m y 1.05m de altura.
Pozo percolacin:
Tiene por finalidad complementar el tratamiento del efluente, posterior al tratamiento
primario, disminuyendo los riesgos de contaminacin y daos a la salud pblica.

GRAFICO N03 POZO DE PERCOLACION
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE EDUCACION SANITARIA

Educacin sanitaria es un proceso formal a travs del cual el hombre evoluciona y se
perfecciona como ser humano, individual y colectivamente, dentro de un ambiente cultural
determinado.
En este contexto los programas de educacin sanitaria estn destinados a crear en la poblacin
el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos adecuadamente a fin
de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logra mediante la concientizacin del uso
adecuado, conservacin y manipulacin del agua en el consumidor para conservar la calidad
del agua y hacer un uso racional del mismo.
El proyecto para mejorar las prcticas y hbitos de higiene en la poblacin plantea intervenir
en las variables bsicas que seala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y manipulacin
de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposicin de excretas para contribuir
a las disminucin a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus inadecuadas
prcticas.
La accin de implementar el plan de educacin sanitaria est compuesta por los siguientes
mdulos y actividades que a continuacin se presentan:
MDULO N 01 : Identificacin y Prevencin de enfermedades relacionadas con las

condiciones de abastecimiento de agua, saneamiento e higiene.
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1.3:Taller de evaluacin
ACTIVIDAD 1.4: Actividad de comunicacin comunitaria funcin de

tteres manos limpias

ACTIVIDAD 1.5: Taller y concurso de narracin de cuento el agua y la
salud de mi familia madres de familia
MDULO N 02 : Valoracin de los servicios de agua potable y saneamiento para

su mantenimiento y conservacin
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2.3: Taller de educacin
ACTIVIDAD 2.4: Actividad de comunicacin pasacalle cuidando
el agua
ACTIVIDAD 2.5: Spot radial
MDULO N 03 : Practicas saludables: Higiene personal, vivienda y Localidad
saludable
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 3.4: Concurso de pancartas dibujo y pintura higiene
personal IE primaria
ACTIVIDAD 3.5: Actividad de comunicacin comunitaria teatro
itinerante Localidad saludable
MDULO N 04 : Cultura de Pago y sostenibilidad de los sistemas
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 4.2: Taller de evaluacin de aportes
MDULO N 05 : Higiene Comunitaria y Salud Ambiental: "Manejo Adecuado de
Residuos Slidos"
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 5.2: Actividad deportiva comunitaria Localidad
saludable y Localidad enferma
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE CAPACITACION JASS/ATM

Comprende acciones dirigidas a los operadores del servicio (JASS) en la etapa de ejecucin de
la obra y post ejecucin, monitoreando sus efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el
aseguramiento de los objetivos del proyecto.
Metas de instrumentos de gestin

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento de las
localidades beneficiadas puedan administrar, operar y mantener los servicios en
condiciones de ptimas.
Metas de capacitacin al operador de los servicios

Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a los miembros de las JASS, en
temas de operacin y mantenimiento de los sistemas. Adems, comprende la

capacitacin a las ATM en aspectos de administracin, tcnicos, normativos,

mantenimiento, operacin de calidad del agua y fiscalizacin de los servicios de
saneamiento.
Metas de capacitacin al rea Tcnica Municipal

Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a los miembros de la ATM. Adems,
comprende la capacitacin a las ATM en aspectos del marco legal, formulacin del
plan operativo y presupuesto de ATM, los cuales incorporan monitoreo y evaluacin.
La accin de implementar el plan de educacin sanitaria est compuesta por los

siguientes mdulos y actividades que a continuacin se presentan:
JASS
MDULO N 01 : Administracin de servicios de saneamiento
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1.1: Taller Terico: Administracin, responsabilidades, roles de CD
JASS, herramientas de gestin.
ACTIVIDAD 1.2: Taller Terico: Elaboracin del plan de trabajo anual,
presupuesto y padrn de usuarios
ACTIVIDAD 1.3: Taller Terico: contabilidad, rendicin de cuentas y control de
almacn
ACTIVIDAD 1.4.1: Taller de Evaluacin
MDULO N 02 : Operacin y Mantenimiento de los Servicios de Saneamiento

ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2.1: Taller Terico: Componentes del Sistema de Agua y UBS
ACTIVIDAD 2.2: Taller: Desinfeccin del Sistema y Cloracin del Agua Potable
ACTIVIDAD 2.3: Taller: Tcnicas de operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable y de la UBS
ACTIVIDAD 2.4: Taller: Gasfitera bsica y reparaciones
ACTIVIDAD 2.5: Prcticas de desinfeccin y cloracin del sistema de agua
potable
ATM
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1: Taller Enfoques de desarrollo, gestin ambiental e
interculturalidad y gnero en el ciclo del proyecto
ACTIVIDAD 2: Taller Elaboracin del diagnstico situacional de los servicios de
agua y saneamiento
ACTIVIDAD 3: Taller Marco legal para la gestin de los servicios de agua y
saneamiento
ACTIVIDAD 4: Taller Fortalecimiento de la organizacin comunal para la
administracin, operacin y mantenimiento
ACTIVIDAD 5: Taller Vigilancia de la Calidad del agua
ACTIVIDAD 6: Reunin de acuerdos y compromisos con los actores
involucrados y la JASS para la implementacin de proyectos de
agua y saneamiento

E. COSTOS DEL PIP
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
a. Costos de Inversin
Los costos de Inversin en la situacin sin proyecto son aquellos que estn referidos a
costos programados, presupuestados o en ejecucin para la estacin del sistema de
agua potable en las localidades, tanto del Gobierno Nacional, Regional o Local u otros
organismos de desarrollo; en la actualidad no se cuenta con ninguno de estos, de
manera que son equivalentes a cero.
b. Costos de Operacin y Mantenimiento

En la situacin sin proyecto, las localidades que cuentan con el servicio de agua potable
como son: Azafran, Patacancha, Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa y Atoccpampa no se
realizan tareas de operacin y mantenimiento por lo se consideran como cero. Adems
que el agua que consumen no es clorada por lo que no hay gasto en la compra de cloro.
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
a. Costos de Inversin
Los costos de inversin se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles para
la alternativa. Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional.
El ao 0, se considera el 2018(para las inversiones iniciales) y un horizonte de evaluacin

de 20 aos (2018 a 2037). Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial y
las inversiones futuras para el normal funcionamiento del sistema, considerando la vida
econmica de los equipos y maquinas propuestos y la ampliacin del sistema segn el
crecimiento poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano de obra,
los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y maquinarias con
impuestos. Los costos indirectos incluyen gastos generales (8%) y utilidad (8%),
supervisin, estudio definitivo, impuesto general a las ventas (18%), el presupuesto de
obra se estima bajo el supuesto de ejecucin por contrata.

CUADRO N25 COSTOS DE INVERSIN EN AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO

COSTO TOTAL DE INVERSION PRECIOS DE MERCADO_ ALTERNATIVA UNICA
COSTO COSTO A
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIO DE
MERCADO
1 AGUA POTABLE - AZAFRAN GBL 1 320,590.79 320,590.79
2 AGUA POTABLE - SAN MIGUEL GBL 1 329,063.73 329,063.73
3 AGUA POTABLE - PATACANCHA GBL 1 588,969.04 588,969.04
4 AGUA POTABLE - CCASIRAY GBL 1 198,669.82 198,669.82
5 AGUA POTABLE - CCOLLPACCASA GBL 1 584,658.48 584,658.48
6 AGUA POTABLE - TOPCCACCASA GBL 1 608,567.06 608,567.06
7 AGUA POTABLE - ATOCCPAMPA GBL 1 418,308.35 418,308.35
COSTOS DIRECTOS 3,048,827.27
GASTOS GENERALES (8%) 8% 243,906.18
UTILIDADES (8%) 8% 243,906.18
SUBTOTAL 3,536,639.63
IGV 18.00% 636,595.13
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 4,173,234.77
EXPEDIENTE TECNICO 3.00% 125,197.04
SUPERVISION 3.00% 125,197.04
COSTO DE INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE 4,423,628.85
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP, En los anexos se detalla los costos directos de las obras a nivel de
partidas especficas.

CUADRO N26 COSTOS INVERSIN EN SANEAMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

COSTO TOTAL DE INVERSION PRECIOS DE MERCADO_ ALTERNATIVA UNICA
COSTO COSTO A
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIO DE
MERCADO
1 UBS - BIODIGESTOR - AZAFRAN GBL 1 124,708.30 124,708.30
2 UBS - BIODIGESTOR - SAN MIGUEL GBL 1 623,541.20 623,541.20
3 UBS - BIODIGESTOR - PATACANCHA GBL 1 598,599.45 598,599.45
4 UBS - BIODIGESTOR - CCASIRAY GBL 1 141,335.97 141,335.97
5 UBS - BIODIGESTOR - CCOLLPACCASA GBL 1 523,774.55 523,774.55
6 UBS - BIODIGESTOR - TOPCCACCASA GBL 1 606,913.32 606,913.32
7 UBS - BIODIGESTOR - ATOCCPAMPA GBL 1 307,613.60 307,613.60
COSTOS DIRECTOS 2,926,486.39
GASTOS GENERALES (8%) 8% 234,118.91
UTILIDADES (8%) 8% 234,118.91
SUBTOTAL 3,394,724.21
IGV 18.00% 611,050.36
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 4,005,774.57
EXPEDIENTE TECNICO 3.00% 120,173.24
SUPERVISION 3.00% 120,173.24
COSTO DE INVERSIN SISTEMA DE SANEAMIENTO - UBS 4,246,121.04
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP, En los anexos se detalla los costos directos de las obras a nivel de
partidas especficas.
INVERCION TOTAL PRECIO DE MERCADO = 8,669,749.89

CUADRO N27 COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS
DE MERCADO
Unidad de GG(8%) y Utilidad Total a Precios de
Descripcin Medida Costo Directo (8%) Sub Total (S/.) IGV. (S/.) Mercado (S/.)
16.0% 18.0%
OBRAS PROVISIONALES Y OTROS UND 44,761.60 7,161.86 51,923.46 9,346.22 61,269.68
CAPTACIN UND 28,011.73 4,481.88 32,493.61 5,848.85 38,342.46
LINEA DE CONDUCCION ML 421,835.56 67,493.69 489,329.25 88,079.26 577,408.51
ALMACENAMIENTO UND 146,218.13 23,394.90 169,613.03 30,530.35 200,143.38
CAMARA ROMPE PRESIN TIPO 6 UND 5,636.41 901.83 6,538.24 1,176.88 7,715.12
LINEA DE ADUCCIN Y REDES DE DISTRIBUCION ML 1,173,557.33 187,769.17 1,361,326.50 245,038.77 1,606,365.27
PASE AEREO UND 18,321.22 2,931.40 21,252.62 3,825.47 25,078.09
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 UND 34,161.03 5,465.76 39,626.79 7,132.82 46,759.62
VALVULA DE CONTROL UND 67,296.46 10,767.43 78,063.89 14,051.50 92,115.39
VALVULA DE PURGA UND 45,801.13 7,328.18 53,129.31 9,563.28 62,692.59
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 254,524.79 40,723.97 295,248.76 53,144.78 348,393.53
LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 363,345.63 58,135.30 421,480.93 75,866.57 497,347.50
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 157,169.25 25,147.08 182,316.33 32,816.94 215,133.27
CAPACITACION GLB 52,931.80 8,469.09 61,400.89 11,052.16 72,453.05
PRUEBAS DE CONTROL GLB 11,303.20 1,808.51 13,111.71 2,360.11 15,471.82
FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 223,952.00 35,832.32 259,784.32 46,761.18 306,545.50
TOTAL 3,048,827.27 487,812.36 3,536,639.63 636,595.13 4,173,234.77
EXPEDIENTE TECNICO GLB 125,197.04 125,197.04 125,197.04

SUPERVISION DE OBRA GLB 125,197.04 125,197.04 125,197.04
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 3,299,221.36 4,423,628.85
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP
CUADRO N28 COSTO DE INVERSION POR COMPONENTES PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO A PRECIOS DE
MERCADO
Unidad de GG(8%) Utilidad Total a Precios de
Descripcin Medida Costo Directo (8%) Sub Total (S/.) IGV. (S/.) Mercado (S/.)
16.0% 18.0%
SISTEMA DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CASETA UND 1,582,913.04 253,266.09 1,836,179.13 330,512.24 2,166,691.37
INSTALACIONES ELECTRICAS UND 190,836.66 30,533.87 221,370.53 39,846.69 261,217.22
POZO PERCOLADOR UND 299,760.17 47,961.63 347,721.80 62,589.92 410,311.72
BIODIGESTOR UND 852,976.52 136,476.24 989,452.76 178,101.50 1,167,554.26
TOTAL 2,926,486.39 468,237.82 3,394,724.21 611,050.36 4,005,774.57
EXPEDIENTE TECNICO GLB 120,173.24 120,173.24 120,173.24

SUPERVISION DE OBRA GLB 120,173.24 120,173.24 120,173.24
COSTO TOTAL SANEAMIENTO 3,166,832.86 4,246,121.04
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP
b. Costos de Operacin y Mantenimiento

A continuacin se presenta la estimacin de los costos de operacin y mantenimiento, en los
cuadros siguientes se presenta el clculo de los costos fijos de operacin y mantenimiento que se
incurrir para operacin del sistema de agua potable para cada alternativa. Entre estos costos de
operacin se ha considerado, el costo de la administracin y operacin, y los costos de operacin
de las herramientas que se utilizaran para la operacin del sistema de agua potable. Adems se
presenta el clculo de los costos variables (requerimiento de insumos qumicos, cloro).

CUADRO N29 COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PARA LAS 07 LOCALIDADES

Costos de Operacin (S/.)
Costo de Total de
Ao Costos Mantenimiento Costos OyM
Costos Fijos Total
Variables (S/.) (S/.)
1 584.50 2,219.02 2,803.52 1,224.00 4,027.52

2 584.50 2,228.88 2,813.38 1,224.00 4,037.38
3 584.50 2,238.75 2,823.25 1,224.00 4,047.25
4 584.50 2,250.27 2,834.77 1,224.00 4,058.77
5 584.50 2,260.14 2,844.64 1,224.00 4,068.64
6 584.50 2,268.36 2,852.86 1,224.00 4,076.86
7 584.50 2,278.23 2,862.73 1,224.00 4,086.73
8 584.50 2,289.75 2,874.25 1,224.00 4,098.25
9 584.50 2,299.62 2,884.12 1,224.00 4,108.12
10 584.50 2,306.20 2,890.70 1,224.00 4,114.70
11 584.50 2,317.71 2,902.21 1,224.00 4,126.21
12 584.50 2,325.94 2,910.44 1,224.00 4,134.44
13 584.50 2,339.10 2,923.60 1,224.00 4,147.60
14 584.50 2,345.67 2,930.17 1,224.00 4,154.17
15 584.50 2,357.19 2,941.69 1,224.00 4,165.69
16 584.50 2,367.06 2,951.56 1,224.00 4,175.56
17 584.50 2,375.28 2,959.78 1,224.00 4,183.78
18 584.50 2,386.80 2,971.30 1,224.00 4,195.30
19 584.50 2,395.02 2,979.52 1,224.00 4,203.52
20 584.50 2,406.54 2,991.04 1,224.00 4,215.04
Elaboracin: Equipo Formulador.

Costo de Total de
Ao Costos Mantenimiento Costos OyM
Costos Fijos Total
Variables (S/.) (S/.)
1 462.00 23,232.00 170.80 8,588.80 31,820.80

2 462.00 23,430.00 170.80 8,662.00 32,092.00
3 462.00 23,496.00 170.80 8,686.40 32,182.40
4 462.00 23,562.00 170.80 8,710.80 32,272.80
5 462.00 23,760.00 170.80 8,784.00 32,544.00
6 462.00 23,760.00 170.80 8,784.00 32,544.00
7 462.00 23,892.00 170.80 8,832.80 32,724.80
8 462.00 24,090.00 170.80 8,906.00 32,996.00
9 462.00 24,288.00 170.80 8,979.20 33,267.20
10 462.00 24,288.00 170.80 8,979.20 33,267.20
11 462.00 24,486.00 170.80 9,052.40 33,538.40
12 462.00 24,486.00 170.80 9,052.40 33,538.40
13 462.00 24,552.00 170.80 9,076.80 33,628.80
14 462.00 24,618.00 170.80 9,101.20 33,719.20
15 462.00 24,750.00 170.80 9,150.00 33,900.00
16 462.00 24,816.00 170.80 9,174.40 33,990.40
17 462.00 25,014.00 170.80 9,247.60 34,261.60
18 462.00 25,080.00 170.80 9,272.00 34,352.00
19 462.00 25,080.00 170.80 9,272.00 34,352.00
20 462.00 25,212.00 170.80 9,320.80 34,532.80
c. Flujos de Costos Incrementales

Los costos incrementales vienen a ser la diferencia entre los costos en la situacin sin
proyecto y los costos en la situacin con proyecto.

CUADRO N31 COSTOS INCREMENTALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

SITUACION SIN PROYECTO (S/.) SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)
Ao
Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total Costos
Operacin Mantenimiento OyM Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Mantenimiento OyM
1 - - 0 2803.52 1224.00 4027.52 2803.52 1224.00 4027.52

2 - - 0 2813.38 1224.00 4037.38 2813.38 1224.00 4037.38
3 - - 0 2823.25 1224.00 4047.25 2823.25 1224.00 4047.25
4 - - 0 2834.77 1224.00 4058.77 2834.77 1224.00 4058.77
5 - - 0 2844.64 1224.00 4068.64 2844.64 1224.00 4068.64
6 - - 0 2852.86 1224.00 4076.86 2852.86 1224.00 4076.86
7 - - 0 2862.73 1224.00 4086.73 2862.73 1224.00 4086.73
8 - - 0 2874.25 1224.00 4098.25 2874.25 1224.00 4098.25
9 - - 0 2884.12 1224.00 4108.12 2884.12 1224.00 4108.12
10 - - 0 2890.70 1224.00 4114.70 2890.70 1224.00 4114.70
11 - - 0 2902.21 1224.00 4126.21 2902.21 1224.00 4126.21
12 - - 0 2910.44 1224.00 4134.44 2910.44 1224.00 4134.44
13 - - 0 2923.60 1224.00 4147.60 2923.60 1224.00 4147.60
14 - - 0 2930.17 1224.00 4154.17 2930.17 1224.00 4154.17
15 - - 0 2941.69 1224.00 4165.69 2941.69 1224.00 4165.69
16 - - 0 2951.56 1224.00 4175.56 2951.56 1224.00 4175.56
17 - - 0 2959.78 1224.00 4183.78 2959.78 1224.00 4183.78
18 - - 0 2971.30 1224.00 4195.30 2971.30 1224.00 4195.30
19 - - 0 2979.52 1224.00 4203.52 2979.52 1224.00 4203.52
20 - - 0 2991.04 1224.00 4215.04 2991.04 1224.00 4215.04
CUADRO N32 COSTOS INCREMENTALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

Ao
Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total Costos
Operacin Mantenimiento OyM Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Mantenimiento OyM
1 - - 0 170.80 8588.80 31820.80 170.80 8588.80 31820.80

2 - - 0 170.80 8662.00 32092.00 170.80 8662.00 32092.00
3 - - 0 170.80 8686.40 32182.40 170.80 8686.40 32182.40
4 - - 0 170.80 8710.80 32272.80 170.80 8710.80 32272.80
5 - - 0 170.80 8784.00 32544.00 170.80 8784.00 32544.00
6 - - 0 170.80 8784.00 32544.00 170.80 8784.00 32544.00
7 - - 0 170.80 8832.80 32724.80 170.80 8832.80 32724.80
8 - - 0 170.80 8906.00 32996.00 170.80 8906.00 32996.00
9 - - 0 170.80 8979.20 33267.20 170.80 8979.20 33267.20
10 - - 0 170.80 8979.20 33267.20 170.80 8979.20 33267.20
11 - - 0 170.80 9052.40 33538.40 170.80 9052.40 33538.40
12 - - 0 170.80 9052.40 33538.40 170.80 9052.40 33538.40
13 - - 0 170.80 9076.80 33628.80 170.80 9076.80 33628.80
14 - - 0 170.80 9101.20 33719.20 170.80 9101.20 33719.20
15 - - 0 170.80 9150.00 33900.00 170.80 9150.00 33900.00
16 - - 0 170.80 9174.40 33990.40 170.80 9174.40 33990.40
17 - - 0 170.80 9247.60 34261.60 170.80 9247.60 34261.60
18 - - 0 170.80 9272.00 34352.00 170.80 9272.00 34352.00
19 - - 0 170.80 9272.00 34352.00 170.80 9272.00 34352.00
20 - - 0 170.80 9320.80 34532.80 170.80 9320.80 34532.80
F. EVALUACION SOCIAL
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios de mercado con
los factores de correccin para que reflejen sus valores sociales. En funcin a estos flujos se

estima el valor actual de los beneficios o costos sociales totales, considerando que el valor
social del dinero en el tiempo es de 9% (costo de oportunidad del capital). La metodologa de
evaluacin para el proyecto de agua potable es de Costo-Beneficio.
Para el caso del componente de saneamiento, se utiliza la metodologa costo per cpita, en
donde la inversin a precios sociales, se divide por la poblacin beneficiada. Este costo per
cpita deber ser menor a la lnea de corte o costos referenciales vigentes. La poblacin
beneficiaria est conformada por la poblacin total, ms la poblacin escolar, ms 5 habitantes
en caso que la comunidad tenga un establecimiento de salud.
Beneficios Sociales
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al aumento en
la disponibilidad de bienes o servicios. Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable
(sin deduccin de los respectivos costos sociales) estn asociados a:
- La reduccin de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto
tenan que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un
precio unitario mucho mayor que la Cuota familiar del servicio pblico.
- Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por
efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la poblacin, valorada a
travs de la mxima disposicin a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua. La DAP
es una medida monetaria del cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso
a unidades adicionales de un determinado bien. Segn la teora del comportamiento
del consumidor esta mxima disposicin a pagar se puede aproximar por el rea bajo
la curva de demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin
proyecto.
Beneficios del Sistema de Agua Potable

Los beneficios se miden a travs del ahorro de recursos y la disposicin a pagar por el mayor
consumo de agua que permita la implementacin del proyecto. Para la determinacin de los
beneficios se cuentan con valores referenciales indicados en la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica en el Anexo 10, como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N33 Beneficios segn tipo de sistemas
Beneficios, segn tipo de

sistemas de disposicin Costa Sierra Selva
de aguas servidas Tipo de usuario S/. / Beneficiario-ao
Letrinas sin arrastre Nuevos usuarios 256 152 365
hidrulico Antiguos usuarios 71 41 102
Letrinas con arrastre Nuevos usuarios 355 223 486
hidrulico Antiguos usuarios 164 110 213
Fuente: Anexo SNIP 10 (Valores referenciales)
Para la estimacin de los beneficios se ha considerado en este caso los resultados de las
encuestas socioeconmicas para determinar la curva de demanda correspondiente.
LOCALIDAD DE AZAFRAN
CUADRO N34 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Azafran

Descripcin Cantidad Unidad
Distancia promedio de acarreo 120.0 metros
Cantidad de viajes diarios 2.00 viajes
Volumen almacenamiento/da 40.00 litros
volumen de acarreo por viaje 20 litros
tiempo a la fuente de agua/ida 22.5 minutos
CUADRO N35 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Azafran

Valor de 1 hora propsito laboral S/hora(*) 4.31
Adulto 0.3
Factor de correccin propsito no laboral Menores 0.15
Adulto 1.293
Valor de 1 hora propsito no laboral S/hora(*)
Menores 0.647
Fuente:* Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003 - 2011 - EF/68.01
Anexo Modificado por RD 002-2013-EF/63.01
Anexo SNIP10 rea Rural
CUADRO N36 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Azafran
Tiempo de N de Tiempo total Valor Social Valor Social

Persona que
acarreo x viajes x de acarreo del tiempo (S/. del tiempo
acarrea
viaje (min) da Horas X Hora) (S/. X Mes)
Adulto 1 45 2.00 1.500 1.293 58.185

Hijos Menores 90 2.00 3.000 0.647 58.23

CUADRO N37 Volumen de acarreo Localidad de Azafran
Volumen Volumen de
Persona que N Capacidad x
acarreo x da almacenamiento x mes
acarrea recipientes recipiente (lts)
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

Hijos Menores 2 5 10.00 0.30
TOTAL VOLUMEN ACARREO 40.00 1.20
Fuente: Equipo consultor
CUADRO N38 Costo econmico de los no conectados Localidad de Azafran

Costo total por mes (S/mes) 116.45
Consumo promedio de la viv (m3/mes) 1.20
Valor del acarreo (S/m3) 97.013
Con estos datos se determina la curva de demanda y beneficios para los nuevos usuario.
CUADRO N39 Curva de demanda y beneficios econmicos para los nuevos usuarios
Localidad de Azafran
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (m3) Precio (S/./m3)
0 115.91 Precio mximo al cual no
se demandara agua
potable
1.20 97.01 Precio econmico del
Consumo de los no
agua para los no
conectados al sistema
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
Consumo de saturacin 7.36 0.0
con tarifa marginal cero
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 7.36 0.06 * P
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexin)
P = Precio del agua (S/.m3)

GRAFICO N04 Localidad de Azafran
LOCALIDAD DE SAN MIGUEL
CUADRO N40 Datos de almacenamiento de agua Localidad de San Miguel

tiempo a la fuente de agua/ida 8 minutos
CUADRO N41 Datos de almacenamiento de agua Localidad de San Miguel

Adulto 0.300
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N42 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de San Miguel

Persona que
acarrea
Adulto 1 16 2.00 0.533 1.293 20.688

Hijos Menores 24 2.00 0.800 0.647 15.528

CUADRO N43 Volumen de acarreo Localidad de San Miguel
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N44 Costo econmico de los no conectados Localidad de San Miguel

Localidad de San Miguel
nuevos usuarios
Precio mximo al cual no
0 36.22 se demandara agua
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
1.20 30.18 agua para los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
Consumo de saturacin
con tarifa marginal cero 7.20 0.0
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 7.20 0.20 * P
Donde:

GRAFICO N05 Localidad de San Miguel
CUADRO N46 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Patacancha

CUADRO N47 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Patacancha

Adulto 0.3
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N48 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Patacancha

Persona que
acarrea
Adulto 1 30 2.00 1.000 1.293 38.79

Hijos Menores 37.5 2.00 1.250 0.647 24.2625

CUADRO N49 Volumen de acarreo Localidad de Patacancha
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N50 Costo econmico de los no conectados Localidad de Patacancha

Localidad de Patacancha
nuevos usuarios
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 10.80 0.18 * P
Donde:

GRAFICO N06 Localidad de Patacancha
CUADRO N52 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Ccasiray

CUADRO N53 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Casiray

Adulto 0.3
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N54 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Ccasiray

Persona que
acarrea
Adulto 1 40 2.00 1.333 1.293 51.72

Hijos Menores 50 2.00 1.667 0.647 32.35

CUADRO N55 Volumen de acarreo Localidad de Ccasiray
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N56 Costo econmico de los no conectados Localidad de Ccasiray

Localidad de Ccasiray
nuevos usuarios
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 12.0 0.15 * P
Donde:

GRAFICO N07 Localidad de Ccasiray
CUADRO N58 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Ccollpaccasa

CUADRO N59 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Ccollpaccasa

Adulto 0.3
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N60 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Ccollpaccasa

Persona que
acarrea
Adulto 1 37.5 2.00 1.250 1.293 48.49

Hijos Menores 50 2.00 1.667 0.647 32.35

CUADRO N61 Volumen de acarreo Localidad de Ccollpaccasa
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N62 Costo econmico de los no conectados Localidad de Ccollpaccasa

Localidad de Ccollpaccasa
nuevos usuarios
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 6.48 0.08 * P
Donde:

GRAFICO N08 Localidad de Ccollpaccasa
LOCALIDAD DE TOPCCACCASA
CUADRO N64 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Topccaccasa

CUADRO N65 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Topccaccasa

Adulto 0.300
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N66 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Topccaccasa

Persona que
acarrea
Adulto 1 30 2.00 1.000 1.293 38.79

Hijos Menores 37.5 2.00 1.250 0.647 24.26

CUADRO N67 Volumen de acarreo Localidad de Topccaccasa
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N68 Costo econmico de los no conectados Localidad de Topccaccasa

Localidad de Topccaccasa
nuevos usuarios
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 10.78 0.18 * P
Donde:

GRAFICO N09 Localidad de Topccaccasa
CUADRO N70 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Atoccpampa

CUADRO N71 Datos de almacenamiento de agua Localidad de Atoccpampa

Adulto 0.300
Adulto 1.293
Menores 0.647
CUADRO N72 Valor social del tiempo de los no conectados Localidad de Atoccpampa

Persona que
acarrea
Adulto 1 40 2.00 1.333 1.293 51.72

Hijos Menores 50 2.00 1.667 0.647 32.35

CUADRO N73 Volumen de acarreo Localidad de Atoccpampa
Volumen Volumen de
(lts) (m3)
Adulto 1 2 15 30.00 0.90

CUADRO N74 Costo econmico de los no conectados Localidad de Atoccpampa

Localidad de Atoccpampa
nuevos usuarios
potable
Precio econmico del
Consumo de los no
(m3/mes/viv.)
(S/./m3)
(m3/mes/viv.)
Ecuacin de demanda
Q = 10.77 0.14 * P
Donde:

GRAFICO N010 Localidad de Atoccpampa
Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los beneficios con
proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los beneficios con proyecto, por
cuanto los beneficios en la situacin sin proyecto son nulos.
Beneficios del Sistema de Saneamiento

En la actualidad existen problemas referidos a la salud de la poblacin debido a que la
poblacin a no contar con sistemas adecuados de disposicin de excretas generan focos
infecciosos por lo tanto se generan problemas de salud en la poblacin especialmente en los
nios, por lo tanto la alternativa planteada disminuir esta situacin permitiendo aumentar la
calidad de vida de la poblacin de este de la localidad.
COSTOS SOCIALES
A. Sistema de Agua Potable

Metodologa
La evaluacin social que se efecta al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la
bondad de la inversin en trminos del beneficio neto que traer el proyecto a la poblacin
durante el perodo de evaluacin. Para tal fin la metodologa empleada para efectuar la
evaluacin social, consiste en:
- Comparar los costos incrementales de inversin y costos de operacin y
mantenimiento con los beneficios incrementales en todo el horizonte del proyecto.
- Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a precios sociales.
- Determinar el flujo neto.
- Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9% promedio anual.
- Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN, TIR y
beneficio/costo.

- La estimacin de la rentabilidad social se apoya en la Metodologa de Beneficio /

Costo.
Supuestos para la evaluacin

Los supuestos bsicos y premisas que se estn asumiendo son:
- Los costos de operacin y mantenimiento corresponden a los presupuestos reales
estimados para cada alternativa tcnica del presente estudio.
- En la Situacin Con Proyecto cualquier alternativa genera los mismos beneficios.
- Para estimar los beneficios econmicos se ha considerado la curva de demanda
establecida para las Localidades, estimada en base a informacin de campo de la
misma poblacin.
- El perodo de evaluacin es de 20 aos.
- El anlisis es incremental.
- Para convertir los costos de inversin a precios sociales se utilizaran los factores de
correccin del Anexo SNIP 10.
Factores de correccin
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica debido a fallas de
mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios, entre otros.
Por dicha razn, una adecuada evaluacin del proyecto desde el punto de vista de la sociedad,
hace necesario efectuar la correccin de los costos del proyecto de precios privados a precios
sociales, aplicando factores de correccin. Dicha correccin permite una aproximacin a los
costos que se daran en una situacin de competencia perfecta, la cual por definicin refleja
una situacin de eficiencia econmica.
Costo Social = Costos a Precios Privados * Factor de Correccin
La evaluacin social requiere definir factores de correccin para ajustar los precios privados a
precios sociales.
Al respecto hay dos grandes grupos de estos factores:

- Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarn como costos
adicionales del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la respectiva
institucin, es tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es
nulo.
- Distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y servicios, que hacen que sea
distinta a la valoracin social. Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Los factores varan segn la naturaleza de los bienes y servicios que se utilizarn en el
proyecto, por ejemplo se tiene:
CUADRO N76 Factores de conversin de precios mercado a sociales - inversin

Factor de
Componente Correccin
Planta de Tratamiento de Agua Potable 0.797
Lnea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento en instalaciones
hidrulicas 0.838
Lneas de desage 0.772
Planta de Tratamiento de Desage 0.785
Fuente: MEF
CUADRO N77 Factores de conversin de precios mercado a sociales O&M

Factor de
Precio Bsico Correccin
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada
Costa 0.57
Sierra 0.41
Selva 0.49
Fuente: MEF
Costo de Inversin Social

En base a los costos de mercado y a los factores de conversin se ha procedido a determinar
los costos sociales del proyecto:
CUADRO N78 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

Unidad de GG(8%) y Utilidad Total a Precios de Total a Precios
Descripcin Medida Costo Directo (8%) Sub Total (S/.) IGV. (S/.) Mercado (S/.) FC Sociales (S/.)
16.0% 18.0%
OBRAS PROVISIONALES Y OTROS UND 44,761.60 7,161.86 51,923.46 9,346.22 61,269.68 0.759 46,503.69
CAPTACIN UND 28,011.73 4,481.88 32,493.61 5,848.85 38,342.46 0.759 29,101.92
LINEA DE CONDUCCION ML 421,835.56 67,493.69 489,329.25 88,079.26 577,408.51 0.802 463,081.63
ALMACENAMIENTO UND 146,218.13 23,394.90 169,613.03 30,530.35 200,143.38 0.759 151,908.82
CAMARA ROMPE PRESIN TIPO 6 UND 5,636.41 901.83 6,538.24 1,176.88 7,715.12 0.759 5,855.77
LINEA DE ADUCCIN Y REDES DE DISTRIBUCION ML 1,173,557.33 187,769.17 1,361,326.50 245,038.77 1,606,365.27 0.802 1,288,304.95
PASE AEREO UND 18,321.22 2,931.40 21,252.62 3,825.47 25,078.09 0.759 19,034.27
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 UND 34,161.03 5,465.76 39,626.79 7,132.82 46,759.62 0.759 35,490.55
VALVULA DE CONTROL UND 67,296.46 10,767.43 78,063.89 14,051.50 92,115.39 0.759 69,915.58
VALVULA DE PURGA UND 45,801.13 7,328.18 53,129.31 9,563.28 62,692.59 0.759 47,583.67
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 254,524.79 40,723.97 295,248.76 53,144.78 348,393.53 0.802 279,411.61
LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 363,345.63 58,135.30 421,480.93 75,866.57 497,347.50 0.759 377,486.75
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 157,169.25 25,147.08 182,316.33 32,816.94 215,133.27 0.847 182,316.33
CAPACITACION GLB 52,931.80 8,469.09 61,400.89 11,052.16 72,453.05 0.847 61,400.89
PRUEBAS DE CONTROL GLB 11,303.20 1,808.51 13,111.71 2,360.11 15,471.82 0.847 13,111.71
FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 223,952.00 35,832.32 259,784.32 46,761.18 306,545.50 0.847 259,784.32
TOTAL 3,048,827.27 487,812.36 3,536,639.63 636,595.13 4,173,234.77 3,330,292.47
EXPEDIENTE TECNICO GLB 125,197.04 125,197.04 125,197.04 0.847 106,099.19

SUPERVISION DE OBRA GLB 125,197.04 125,197.04 125,197.04 0.847 106,099.19
COSTO TOTAL AGUA POTABLE 3,299,221.36 4,423,628.85 3,542,490.85

CUADRO N79 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

Unidad de GG(8%) Utilidad Total a Precios de Total a Precios
Descripcin Medida Costo Directo (8%) Sub Total (S/.) IGV. (S/.) Mercado (S/.) FC Sociales (S/.)
16.0% 18.0%
SISTEMA DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CASETA UND 1,582,913.04 253,266.09 1,836,179.13 330,512.24 2,166,691.37 0.759 1,644,518.75
INSTALACIONES ELECTRICAS UND 190,836.66 30,533.87 221,370.53 39,846.69 261,217.22 0.802 209,496.21
POZO PERCOLADOR UND 299,760.17 47,961.63 347,721.80 62,589.92 410,311.72 0.759 311,426.60
BIODIGESTOR UND 852,976.52 136,476.24 989,452.76 178,101.50 1,167,554.26 0.759 886,173.68
TOTAL 2,926,486.39 468,237.82 3,394,724.21 611,050.36 4,005,774.57 3,051,615.24
EXPEDIENTE TECNICO GLB 120,173.24 120,173.24 120,173.24 0.847 101,786.73

SUPERVISION DE OBRA GLB 120,173.24 120,173.24 120,173.24 0.847 101,786.73
COSTO TOTAL SANEAMIENTO 3,166,832.86 4,246,121.04 3,255,188.70
Costo de O&M a Precios Sociales

En base a los costos de mercado y a los factores de conversin se ha procedido a determinar
los costos de operacin y mantenimiento sociales del proyecto:

Costo de Total de
Ao Costos Mantenimie Costos OyM
Costos Fijos Total
Variables nto (S/.) (S/.)
1 507.91 1,879.51 2,387.41 1,036.73 3,424.14

2 507.91 1,887.87 2,395.77 1,036.73 3,432.50
3 507.91 1,896.22 2,404.13 1,036.73 3,440.86
4 507.91 1,905.98 2,413.88 1,036.73 3,450.61
5 507.91 1,914.34 2,422.24 1,036.73 3,458.97
6 507.91 1,921.30 2,429.21 1,036.73 3,465.94
7 507.91 1,929.66 2,437.57 1,036.73 3,474.30
8 507.91 1,939.42 2,447.32 1,036.73 3,484.05
9 507.91 1,947.78 2,455.68 1,036.73 3,492.41
10 507.91 1,953.35 2,461.25 1,036.73 3,497.98
11 507.91 1,963.10 2,471.01 1,036.73 3,507.73
12 507.91 1,970.07 2,477.97 1,036.73 3,514.70
13 507.91 1,981.21 2,489.12 1,036.73 3,525.85
14 507.91 1,986.79 2,494.69 1,036.73 3,531.42
15 507.91 1,996.54 2,504.44 1,036.73 3,541.17
16 507.91 2,004.90 2,512.80 1,036.73 3,549.53
17 507.91 2,011.87 2,519.77 1,036.73 3,556.50
18 507.91 2,021.62 2,529.52 1,036.73 3,566.25
19 507.91 2,028.58 2,536.49 1,036.73 3,573.22
20 507.91 2,038.34 2,546.24 1,036.73 3,582.97


Costo de Total de
Ao Costos Costos Mantenimie Costos OyM
Total
Fijos Variables nto (S/.) (S/.)
1 406.94 20,463.17 98.17 4,936.59 25,399.76

2 406.94 20,637.57 98.17 4,978.66 25,616.23
3 406.94 20,695.70 98.17 4,992.69 25,688.39
4 406.94 20,753.84 98.17 5,006.71 25,760.55
5 406.94 20,928.24 98.17 5,048.78 25,977.02
6 406.94 20,928.24 98.17 5,048.78 25,977.02
7 406.94 21,044.51 98.17 5,076.83 26,121.34
8 406.94 21,218.91 98.17 5,118.91 26,337.82
9 406.94 21,393.31 98.17 5,160.98 26,554.29
10 406.94 21,393.31 98.17 5,160.98 26,554.29
11 406.94 21,567.71 98.17 5,203.05 26,770.77
12 406.94 21,567.71 98.17 5,203.05 26,770.77
13 406.94 21,625.85 98.17 5,217.08 26,842.92
14 406.94 21,683.98 98.17 5,231.10 26,915.08
15 406.94 21,800.25 98.17 5,259.15 27,059.40
16 406.94 21,858.38 98.17 5,273.17 27,131.56
17 406.94 22,032.79 98.17 5,315.25 27,348.03
18 406.94 22,090.92 98.17 5,329.27 27,420.19
19 406.94 22,090.92 98.17 5,329.27 27,420.19
20 406.94 22,207.19 98.17 5,357.32 27,564.51
Flujos de Costos Incrementales a Precios Sociales

En el siguiente cuadro se presenta los flujos de los costos incrementales a precios sociales:
CUADRO N82 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

Ao Costos de Costos de
Costos de Costos de Total Costos de Total Costos de Total
Mantenimie Mantenimie
Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Costos OyM Operacin Costos OyM
nto nto
1 - - 0 2387.41 1036.73 3424.14 2387.41 1036.73 3424.14
2 - - 0 2395.77 1036.73 3432.50 2395.77 1036.73 3432.50
3 - - 0 2404.13 1036.73 3440.86 2404.13 1036.73 3440.86
4 - - 0 2413.88 1036.73 3450.61 2413.88 1036.73 3450.61
5 - - 0 2422.24 1036.73 3458.97 2422.24 1036.73 3458.97
6 - - 0 2429.21 1036.73 3465.94 2429.21 1036.73 3465.94
7 - - 0 2437.57 1036.73 3474.30 2437.57 1036.73 3474.30
8 - - 0 2447.32 1036.73 3484.05 2447.32 1036.73 3484.05
9 - - 0 2455.68 1036.73 3492.41 2455.68 1036.73 3492.41
10 - - 0 2461.25 1036.73 3497.98 2461.25 1036.73 3497.98
11 - - 0 2471.01 1036.73 3507.73 2471.01 1036.73 3507.73
12 - - 0 2477.97 1036.73 3514.70 2477.97 1036.73 3514.70
13 - - 0 2489.12 1036.73 3525.85 2489.12 1036.73 3525.85
14 - - 0 2494.69 1036.73 3531.42 2494.69 1036.73 3531.42
15 - - 0 2504.44 1036.73 3541.17 2504.44 1036.73 3541.17
16 - - 0 2512.80 1036.73 3549.53 2512.80 1036.73 3549.53
17 - - 0 2519.77 1036.73 3556.50 2519.77 1036.73 3556.50
18 - - 0 2529.52 1036.73 3566.25 2529.52 1036.73 3566.25
19 - - 0 2536.49 1036.73 3573.22 2536.49 1036.73 3573.22
20 - - 0 2546.24 1036.73 3582.97 2546.24 1036.73 3582.97

CUADRO N83 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES PARA LAS 07 LOCALIDADES

Ao
Costos de Costos de
Costos de Costos de Total Costos de Total Costos de Total
Mantenimie Mantenimie
Operacin Mantenimiento Costos OyM Operacin Costos OyM Operacin Costos OyM
nto nto
1 - - 0 98.17 4936.59 25399.76 98.17 4936.59 25399.76
2 - - 0 98.17 4978.66 25616.23 98.17 4978.66 25616.23
3 - - 0 98.17 4992.69 25688.39 98.17 4992.69 25688.39
4 - - 0 98.17 5006.71 25760.55 98.17 5006.71 25760.55
5 - - 0 98.17 5048.78 25977.02 98.17 5048.78 25977.02
6 - - 0 98.17 5048.78 25977.02 98.17 5048.78 25977.02
7 - - 0 98.17 5076.83 26121.34 98.17 5076.83 26121.34
8 - - 0 98.17 5118.91 26337.82 98.17 5118.91 26337.82
9 - - 0 98.17 5160.98 26554.29 98.17 5160.98 26554.29
10 - - 0 98.17 5160.98 26554.29 98.17 5160.98 26554.29
11 - - 0 98.17 5203.05 26770.77 98.17 5203.05 26770.77
12 - - 0 98.17 5203.05 26770.77 98.17 5203.05 26770.77
13 - - 0 98.17 5217.08 26842.92 98.17 5217.08 26842.92
14 - - 0 98.17 5231.10 26915.08 98.17 5231.10 26915.08
15 - - 0 98.17 5259.15 27059.40 98.17 5259.15 27059.40
16 - - 0 98.17 5273.17 27131.56 98.17 5273.17 27131.56
17 - - 0 98.17 5315.25 27348.03 98.17 5315.25 27348.03
18 - - 0 98.17 5329.27 27420.19 98.17 5329.27 27420.19
19 - - 0 98.17 5329.27 27420.19 98.17 5329.27 27420.19
20 - - 0 98.17 5357.32 27564.51 98.17 5357.32 27564.51
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Sistema de Agua Potable
Para evaluar econmicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la metodologa
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social
(VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa
de descuento social (9%) siendo el ao 0 el 2,018. La tasa de descuento mencionada ha sido
establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluacin del Proyecto 20 aos (2018-2037). En tal

sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el ao 2017, inversiones
necesarias para asegurar la prestacin del servicio en las mismas condiciones de calidad y
cantidad en el horizonte de evaluacin del Proyecto.
De acuerdo a los resultados obtenidos el proyecto resulta socialmente rentable en las

localidades de Azafran con un valor actual neto equivalente a S/. 326,931.86 nuevos soles y
una tasa de retorno igual al 19.74% superior a la tasa social de descuento de 9%, San Miguel
con un valor actual neto equivalente a S/. 691,820.20 nuevos soles y una tasa de retorno igual
al 30.25% superior a la tasa social de descuento de 9%, Patacancha con un valor actual neto
equivalente a S/. 1, 881,964.49 nuevos soles y una tasa de retorno igual al 40.36% superior a la
tasa social de descuento de 9%, Ccasiray con un valor actual neto equivalente a S/.
652,312.68 nuevos soles y una tasa de retorno igual al 40.82% superior a la tasa social de
descuento de 9%, Ccollpaccasa con un valor actual neto equivalente a S/. 1, 158,993.18

nuevos soles y una tasa de retorno igual al 29.02% superior a la tasa social de descuento de
9%, Topccaccasa con un valor actual neto equivalente a S/. 1, 890,715.77 nuevos soles y una
tasa de retorno igual al 39.43% superior a la tasa social de descuento de 9% y Atoccpampa con
un valor actual neto equivalente a S/. 1, 263,037.13 nuevos soles y una tasa de retorno igual al
38.41% superior a la tasa social de descuento de 9%(ver Captulo V Evaluacin).
CUADRO N84 EVALUACION ECONOMICA SOCIAL DE LAS 07 LOCALIDADES EN CONJUNTO

1 2 3 3a 3b 3c 4a 4b 4c 5 6 7 8 9 10
N Familias Conectadas al Servicio Beneficios Brutos (S/.ao) Costos de
Poblacin Inversin Produccin Factor de Valor actual del
Poblacin Operacin y Flujo neto a
Aos Conectada Total a precios de agua descuento flujo neto a
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total mantenimiento precios sociales
(%) sociales (S/.) (m3/ao) precios sociales
incrementales 9%
0 1344 3,542,490.85 0 -3,542,490.85 1.000 -3,542,491

1 1349 100.0% 0 352 352 0 1,212,919.86 1,212,919.86 52,521 3,424.14 1,209,495.72 0.917 1,109,629
2 1355 100.0% 0 355 355 0 1,222,002.05 1,222,002.05 52,755 3,432.50 1,218,569.55 0.842 1,025,646
3 1361 100.0% 0 356 356 0 1,225,104.67 1,225,104.67 52,988 3,440.86 1,221,663.81 0.772 943,349
4 1368 100.0% 0 357 357 0 1,230,135.24 1,230,135.24 53,261 3,450.61 1,226,684.63 0.708 869,014
5 1374 100.0% 0 360 360 0 1,239,217.43 1,239,217.43 53,494 3,458.97 1,235,758.46 0.650 803,158
6 1379 100.0% 0 360 360 0 1,239,217.43 1,239,217.43 53,689 3,465.94 1,235,751.49 0.596 736,838
7 1385 100.0% 0 362 362 0 1,247,868.67 1,247,868.67 53,923 3,474.30 1,244,394.37 0.547 680,726
8 1392 100.0% 0 365 365 0 1,258,150.27 1,258,150.27 54,195 3,484.05 1,254,666.22 0.502 629,675
9 1398 100.0% 0 368 368 0 1,270,066.61 1,270,066.61 54,429 3,492.41 1,266,574.20 0.460 583,166
10 1402 100.0% 0 368 368 0 1,270,066.61 1,270,066.61 54,585 3,497.98 1,266,568.62 0.422 535,012
11 1409 100.0% 0 371 371 0 1,279,148.80 1,279,148.80 54,857 3,507.73 1,275,641.06 0.388 494,353
12 1414 100.0% 0 371 371 0 1,279,148.80 1,279,148.80 55,052 3,514.70 1,275,634.09 0.356 453,532
13 1422 100.0% 0 372 372 0 1,282,251.42 1,282,251.42 55,363 3,525.85 1,278,725.57 0.326 417,093
14 1426 100.0% 0 373 373 0 1,283,772.49 1,283,772.49 55,519 3,531.42 1,280,241.07 0.299 383,108
15 1433 100.0% 0 375 375 0 1,291,333.61 1,291,333.61 55,791 3,541.17 1,287,792.43 0.275 353,548
16 1439 100.0% 0 376 376 0 1,296,364.17 1,296,364.17 56,025 3,549.53 1,292,814.64 0.252 325,621
17 1444 100.0% 0 379 379 0 1,304,765.83 1,304,765.83 56,220 3,556.50 1,301,209.33 0.231 300,675
18 1451 100.0% 0 380 380 0 1,308,548.98 1,308,548.98 56,492 3,566.25 1,304,982.73 0.212 276,648
19 1456 100.0% 0 380 380 0 1,308,548.98 1,308,548.98 56,687 3,573.22 1,304,975.76 0.194 253,804
20 1,463 100.0% 0 382 382 0 1,313,172.67 1,313,172.67 56,959 3,582.97 1,309,589.70 0.178 233,671
Proyecto Rentable en Trminos Sociales VAN S OCIAL 7,865,775.31

TIR S OCIAL 34.55%
De acuerdo a los resultados obtenidos el proyecto resulta socialmente rentable en las

localidades de Azafran, San Miguel, Patacancha, Ccasiray, Ccollpaccasa, Topccaccasa y
Atoccpampa evaluadas en conjunto con un valor actual neto equivalente a S/. 7, 865,775.31
nuevos soles y una tasa de retorno igual al 34.55% superior a la tasa social de descuento de
9%.
Sistema de Saneamiento
La metodologa empleada para efectuar la evaluacin social, consiste en:
- La evaluacin se desarrollar por el componente de Saneamiento, comparando los
costos incrementales de inversin y la poblacin Beneficiaria en todo el horizonte del
proyecto.
- Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a precios sociales
aplicando los factores de correccin establecidos por el SNIP 10.
- Determinar el valor actual de costo.
- Actualizar los flujos con una tasa de descuento del 9% promedio anual.
- Obtener los indicadores de costo/efectividad.

Por lo tanto para esta evaluacin se usara el costo per cpita en soles:
CUADRO N85 INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL SUB COMPONENTE

UBS PARA LAS 07 LOCALIDAD EN CONJUNTO (A PRECIOS SOCIALES)
Costos
Inversin en UBS y
Incrementales
Conexiones TOTAL COS TOS
Aos Operacin y Poblacin Beneficiada Total
(S /.) ( S /.)
Mantenimiento
INVERS ION TOTAL (S /.)
0 3,255,188.70 3,255,188.70 1,344
1 25,399.76 25,399.76 1,349
2 25,616.23 25,616.23 1,355
3 25,688.39 25,688.39 1,361
4 25,760.55 25,760.55 1,368
5 25,977.02 25,977.02 1,374
6 25,977.02 25,977.02 1,379
7 26,121.34 26,121.34 1,385
8 26,337.82 26,337.82 1,392
9 26,554.29 26,554.29 1,398
10 26,554.29 26,554.29 1,402
11 26,770.77 26,770.77 1,409
12 26,770.77 26,770.77 1,414
13 26,842.92 26,842.92 1,422
14 26,915.08 26,915.08 1,426
15 27,059.40 27,059.40 1,433
16 27,131.56 27,131.56 1,439
17 27,348.03 27,348.03 1,444
18 27,420.19 27,420.19 1,451
19 27,420.19 27,420.19 1,456
20 27,564.51 27,564.51 1,463
VAC S OCIAL = 3,494,808.88

PROMEDIO POBL. BENEFICIADA = 1,406
S ./poblador beneficiado ICE = 2,485.64
Considerando los valores referenciales del Anexo SNIP 09 se menciona lo siguiente:
Para la UBS el ndice de Costo Efectividad en Azafrn es de S/. 3,101.91 nuevos soles, en San
Miguel es de S/. 3,162.12 nuevos soles, en Patacancha es de S/. 2,108.77 nuevos soles, en

Ccasiray es de S/. 1,906.71 nuevos soles, en Ccollpaccasa es de S/. 3,513.72 nuevos soles, en
Topccaccasa es de S/. 2,113.21 nuevos soles y en Atoccpampa es de S/. 2,111.20 nuevos soles.
Adems cuando se evala las 07 localidades en conjunto el ndice Costo Efectividad es de S/.
2,485.64 nuevos soles. Como se puede observar estos indicadores se encuentran por encima
de la lnea de corte establecida por el MEF que son $208.0 dlares americanos a precios de
mercado (es equivalente a S/. 676.00 nuevos soles a precios de mercado y a S/. 567.84 nuevos
soles a precios sociales).
Esto se debe entre otros aspectos al hecho que la UBS del presente proyecto incluye
caractersticas en concordancia a los lineamientos establecidos en la Resolucin Ministerial
N201-2012-VIVIENDA y la Resolucin Ministerial N 184-2012-VIVIENDA. Las resoluciones
mencionadas fueron aprobadas en fecha posterior a la publicacin de dichos valores
referenciales por parte de la DGPI-MEF.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Considerando los resultados de la evaluacin; el anlisis de sensibilidad, se ha centrado en tres
variables principales: Costos de Inversin, Costos de Operacin y Mantenimiento y Beneficios.
a) LAS 07 LOCALIDADES EN CONJUNTO
CUADRO N86
Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversin
Incremento VAN (s) TIR (s)

0.00% 7,865,775 34.55%
37.0% 6,554,813 25.11%
74.0% 5,243,850 19.50%
111.0% 3,932,888 15.70%
148.0% 2,621,925 12.92%
185.0% 1,310,963 10.75%
222.04% 0 9.0%
CUADRO N87
Escen. 2.- Disminucin de Beneficios
Disminucin VAN (f) TIR (f)
0.00% 7,865,775 34.55%
22.9% 5,243,850 26.54%
45.8% 2,621,925 18.23%
68.76% 0 9.0%
CUADRO N88

Escen. 3.- Incremento Costos de Oper. y Mant.

Incremento VAN (f) TIR (f)
0.00% 7,865,775 34.55%
3536.3% 6,742,093 31.11%
7072.6% 5,618,411 27.64%
10609.0% 4,494,729 24.14%
14145.3% 3,371,047 20.58%
17681.6% 2,247,364 16.92%
21217.9% 1,123,682 13.10%
24754.27% 0 9.0%
Del anlisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversin pueden aumentar en la
alternativa nica hasta un 224.04% manteniendo todava rentable el proyecto. Tambin
pueden disminuir los beneficios hasta un 68.76% mantenindose todava rentable el proyecto.
Adems la Operacin y Mantenimiento puede aumentar hasta un 24754.27% mantenindose
todava rentable el proyecto.
Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, el proyecto el resistente a la variacin de la

inversin, disminucin de beneficios e incremento de la operacin y mantenimiento.
G. SOSTENIBILIDAD
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Junta

Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) de cada localidad beneficiaria inscrita y
reconocida por la Municipalidad con el compromiso de asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener el servicio a ser construido. En el Anexo se adjunta el Acta de
Asamblea de conformacin de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) de
cada localidad beneficiaria.
Para el mantenimiento de las UBS, en lo que respecta a la eliminacin de las heces luego del
periodo de degradacin, ser realizado por cada usuario beneficiario del proyecto siendo este
responsable del mismo. Para lo cual la JASS de la localidad deber dar la capacitacin que
corresponde reforzada por la ATM de la Municipalidad Distrital de Congalla.
Arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y mantenimiento

La sostenibilidad del proyecto, se sustenta en los siguientes arreglos institucionales:

CUADRO N89
Institucin Funcin Compromiso
Es un rgano de gobierno local que tiene la A travs del rea Tcnica
funcin de: Municipal se compromete a: Fortalecer,
brindar asistencia tcnica y
Planificar y promover el desarrollo de los servicios supervisar a las Juntas
de saneamiento en el mbito de su j uri sdiccin Administradoras de Servicios de
en co nco r da n ci a con las polticas sectoriales Saneamiento (JASS) del distrito de
emitidas por el Ente Rector. Congalla, dentro de las cuales est
Municipalidad
incluida la localidades de Azafrn,
Distrital de Congalla
Reconocer y registrar a las organizaciones San Miguel, Patacancha, Ccollpaccasa,
comunales constituidas para la administracin de Ccasiray, Topccaccasa y Atoccpampa.
los servicios de saneamiento.
Monitorear la ejecucin de labores
Velar por la sostenibilidad de los sistemas. Brindar de operacin y mantenimiento de los
asistencia tcnica y supervisar a las sistemas de agua y saneamiento a
organizaciones comunales que prestan servicios cargo de la JASS.
de saneamiento de su jurisdiccin de su
jurisdiccin. Controlar que el suministro de agua
potable sea de buena calidad.
Asegurar la prestacin de los servicios de agua y Realizar la Operacin y

saneamiento de calidad. Mantenimiento del sistema.
JASS
Operacin y mantenimiento de los Administrar de manera eficiente de
sistemas a instalar. los fondos recaudados.
Pago puntual por el servicio
prestado.
Usuarios Pago de la cuota mensual establecida.
Limpieza y buen uso del sistema.
Capacidad de la gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin
y operacin.
La municipalidad distrital, cuenta con la organizacin adecuada y con la experiencia para la
gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como los recursos para el financiamiento
parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto se realizara la convocatoria de licitacin pblica para seleccionar
la empresa contratista de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en
supervisin de obras, para asegurarse que las operaciones financieras vayan dirigidas en un
contexto de desarrollo para las localidades, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento.
Etapa de Operacin
La gestin del proyecto en la etapa de operacin y mantenimiento de los servicios se realizara
a travs de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) ya constituida quien
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos,
asi como de capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y cobrar las cuotas familiares
establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la adecuada administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios de agua potable.

Asimismo, la Municipalidad Distrital de Congalla como parte de sus funciones vigilara,

supervisara y dar asistencia tcnica para el buen funcionamiento de la JASS.
Participacin de los Beneficiarios

Los beneficiarios mediante sus pagos mensuales, financian los gastos de operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable. Dado que el proyecto en el primer ao
beneficiara con conexiones domiciliarias de agua a los beneficiarios; mediante constancias y
actas dejan constancia de la libre disponibilidad de los terrenos en donde se hayan proyectado
las infraestructuras sanitarias.
Monto de cuota familiar

La capacidad de pago, se define como la proporcin del ingreso familiar que se destina al pago
de los servicios de agua potable y Saneamiento. Segn la Organizacin Panamericana de la
Salud (OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporcin no debe
superar el 5% de los ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta
seccin se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como gua este 5% del ingreso
familiar.
La poblacin est consciente de la necesidad de la ejecucin del proyecto, por lo que se

comprometi en asumir el pago mensual de la cuota familiar: Localidad de Azafran de S/ 1.50
nuevos soles, Localidad de San Miguel de S/ 1.50 nuevos soles, Localidad de Patacancha de S/
1.50 nuevos soles, Localidad de Ccasiray de S/ 2.00 nuevos soles, Localidad de Ccollpaccasa de
S/ 2.00 nuevos soles, Localidad de Topccaccasa de S/ 1.00 nuevo sol y Localidad de
Atoccpampa de S/ 1.00 nuevo sol, para los gastos de administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios de agua potable, a fin de garantizar la sostenibilidad del
proyecto. Dicho compromiso, consta en el libro de actas de la JASS de cada localidad, el mismo
que fue aprobado con presencia de la mayora de titulares de las viviendas beneficiarias. (Actas
que se adjunta dentro de los anexos).
Estimacin de la capacidad de pago y clculo de la cuota familiar

Para garantizar las sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situacin con
proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa usada para la
estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo promedio de largo plazo de los
servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.
La tarifa promedio de agua nos indica que desde el punto de vista econmico el costo marginal
por metro cubico de agua en el largo plazo, para lo cual se actualizo las inversiones que se
realizaran en el proyecto (VAN de las inversiones) y los costos de operacin y mantenimiento a
precios privados (VAN CO&M), cuyos valores se dividen entre el valor actualizado del agua
consumida en m3.

Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin

correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de agua. Sobre la base de la
relacin costo por metro cubico se han calculado las tarifas para una cobertura en el largo
plazo, utilizando una tasa de descuento del 9%.
LOCALIDAD DE AZAFRAN:
CUADRO N90 ANALISIS DE CAPACIDAD DE PAGO

Limite de Esta dentro Subsidio
Soles por 'Pago / conex./mes por
COSTOS UNITARIOS/M3 Capacidad de Capacidad (S/mes)
M3 consumo de
Pago (Soles)*** Pago ?? por conexin
Costo Unitario de O & M 0.20 1.50 10.00 SI 0.00

Costo Unitario de Inv + O & M
51.19 376.79 10.00 NO 366.79
La cuota calculada a pagar por el servicio de agua potable es de S/. 1.50 nuevos soles
mensuales, dado que esta cuota es igual a la cuota aprobada en asamblea general (S/. 1.50), y
menor a la capacidad de pago (S/. 10.00), se garantiza la sostenibilidad de los servicios de agua
potable en la localidad de Azafran.
LOCALIDAD DE SAN MIGUEL:

M3 consumo de

22.37 161.09 8.75 NO 152.34
mensuales, dado que esta cuota es menor a la cuota aprobada en asamblea general (S/. 1.50),
y menor a la capacidad de pago (S/. 8.75), se garantiza la sostenibilidad de los servicios de agua
potable en la localidad de San Miguel.

M3 consumo de

19.38 209.29 8.50 NO 200.79

potable en la localidad de Patacancha.

M3 consumo de

21.21 254.50 10.00 NO 244.50
y menor a la capacidad de pago (S/. 10.00), se garantiza la sostenibilidad de los servicios de
agua potable en la localidad de Ccasiray.

M3 consumo de

34.46 223.14 8.75 NO 214.39
potable en la localidad de Ccollpaccasa.
LOCALIDAD DE TOPCCACCASA

M3 consumo de

19.59 211.26 8.75 NO 202.51

potable en la localidad de Topccaccasa.

M3 consumo de

23.13 249.01 8.75 NO 240.26
mensuales, dado que esta cuota es igual a la cuota aprobada en asamblea general (S/. 1.50), y
menor a la capacidad de pago (S/. 8.75), se garantiza la sostenibilidad de los servicios de agua
potable en la localidad de Atoccpampa.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Identificacin de Impactos Ambientales

En base a la relacin de las actividades del proyecto y la descripcin del medio en donde se
desarrollara el mismo; as como aplicando una metodologa de juicio experto y una matriz de
identificacin de impactos ambientales potenciales, se obtuvieron aquellos ms importantes
que se generaran en las etapas de construccin y operacin.
Identificacin de Impactos Positivos

En la etapa de construccin:
- Generacin de empleo temporal.
En la etapa de operacin:
- Mejoramiento del servicio de agua potable.
- Mejoramiento de las condiciones de salubridad e higiene de la poblacin.
- Mejoramiento de la calidad de vida.
- Incremento del valor de la propiedad.
- Eliminacin de fuentes de contaminacin de salud pblica.
Identificacin de impactos negativos

En la etapa de construccin:
- Contaminacin de suelos por residuos de obra y grasa.
- Emisin de ruidos y polvos.

- Contaminacin del agua por utilizar inadecuadas herramientas.

- Modificacin del paisaje.
- Dificultad para el acceso a las viviendas.
En la etapa de operacin:
- Contaminacin del agua por inadecuado mantenimiento del reservorio.
- Contaminacin del agua por inadecuadas instalaciones.
- Suspensin del servicio de agua por mantenimiento.
Mitigacin de Impactos
CUADRO N97 Medidas de mitigacin ante amenazas

IMPACTOS NEGATIVOS ENCONTRADOS MEDIDAS DE MITIGACIN
En el caso de suelos contaminados por grasas, restos de
cemento, etc. remover la capa superficial del suelo
afectado hasta una profundidad de 10 cm, el suelo
contaminado deber ser retirado y dispuesto en sitios
adecuados para esa finalidad.
Control de la contaminacin estableciendo sistemas de
CONTAMINACIN DE SUELOS POR RESIDUOS recojo, limpieza y disposicin final de los residuos de
DE OBRA Y GRASA. obra.
Prohibir la quema de basura.
No realizar la dispersin de desmontes.
Los depsitos de excedentes de obras se ubicaran en
zonas que no son utilizadas en ningn o algn tipo de
actividad por los pobladores.
Las tierras excavadas retornarn nuevamente a su forma
inicial.
Los ruidos generados en el proceso de la construccin

debern de ser lo menos intensos y frecuentes posibles.
Humedecer el suelo para sofocar el polvo en lugares
donde se realizaran las obras y no afectar a la poblacin
aledaa ni personal de obra.
Mantener hmeda la tierra extrada hasta su reposicin
EMISIN DE RUIDOS Y POLVOS. y restaurar el rea.
Proteccin del personal de obra con protectores naso
bucales.
Retirar el material sobrante una vez que se hayan

finalizado las obras para las que fueron instaladas. No es
necesario esperar la culminacin del proyecto para
MODIFICACIN DEL PAISAJE. proceder a su remocin.
Las letrinas debern estar acorde con el paisaje,
utilizando en lo posible para su construccin material de
la zona.
Sealizar reas para el trnsito peatonal.

DIFICULTAD PARA EL ACCESO A LAS VIVIENDAS Construccin de accesos peatonales a las viviendas
Elaboracin: Equipo Formulador

CUADRO N98 Matriz de identificacin de impacto ambiental del sistema de abastecimiento de agua y saneamiento
ACTIVIDADES DEL MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO ANTROPICO
PROYECTO AGUA AIRE SUELO SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD SALUBRIDAD PUBLICA ECONOMIA
CONSTRUCCION
Captacin Riesgo de alteracin por Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Generacin de empleo
material residual y del particulado concreto y aditivos elementos agresivos en presencia de polvo. en la zona y reas
cemento que puede no removidos reas verdes Afeccin respiratoria aledaas
afectar la fuente
Lnea de Conduccin Riesgo de contaminacin Presencia de material Accidentes por zanjas. Generacin de empleo
por inadecuada particulado Seguridad ocupacional en la zona y reas
desinfeccin de nuevas aledaas
tuberas
Reservorio Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Seguridad ocupacional Generacin de empleo
particulado concreto y aditivos elementos agresivos en presencia de polvo. en la zona y reas
no removidos reas verdes Afeccin respiratoria aledaas
Redes de Distribucin Riesgo de contaminacin Presencia de material Situacin que favorece Accidentes por zanjas. Generacin de empleo
por inadecuada particulado las enfermedades Seguridad ocupacional en la zona y reas
desinfeccin de nuevas gastrointestinales aledaas
tuberas
Conexiones y lavaderos Presencia de material Material de Incomodidad por
particulado excavacin presencia de polvo.
acumulado y no
removido
Unidades Bsicas de Riesgo de contaminacin Emisin de material Residuos de Presencia de
Saneamiento UBS por inadecuada operacin particulado por concreto y aditivos elementos agresivos en
y mantenimiento excavaciones no removidos reas verdes
OTRAS ACTIVIDADES
Transporte de material Presencia de material Incomodidad por Alteracin de la
particulado presencia de polvo. tranquilidad y
Afeccin respiratoria bienestar
Limpieza y remocin Presencia de material Acumulacin de Alteracin de la Riesgo sanitario,
desmonte particulado desperdicios degrada vegetacin proliferacin de
el suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Componentes del sistema Bienestar en la poblacin Reduccin de Reduccin de ndices Disminucin de gastos
de agua potable por un buen servicio de enfermedades hdricas de morbilidad de de salud de la
agua potable origen hdrico poblacin
Unidades Bsicas de Riesgo de La poblacin tiene un Disminucin de Reduccin de riesgo Disminucin de gastos
Saneamiento UBS contaminacin por buen servicio de enfermedades por proliferacin de de salud de la
fallas en disposicin de excretas vectores poblacin
mantenimiento

SELECCIN DE ALTERNATIVA
Como resultado del estudio practicado a travs de sus diferentes temas, hemos llegado a
estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisin respecto a la
alternativa solucin ms conveniente a escoger, el mismo que redundar en beneficio de la
economa en su conjunto y particularmente de los beneficiarios de los sistemas de agua
potable y Saneamiento.
A continuacin resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores calculados.
CUADRO N99 RESULTADOS DE LA EVALUACIN

Descripcin Alternativa Seleccionada
Evaluacin Social de Agua potable
Sistema de Agua Potable Proyectada Rentable en Trminos Sociales

VAN (S/.) 7,865,775.31
TIR % 34.55%
Anlisis de Sensibilidad
Incremento de la Inversin 222.04%
Disminucin de los Beneficios 68.76%
Incremento de los Costos OyM 24754.27%
Evaluacin Social de Saneamiento Rentable en Trminos Sociales

Valor Actual de Costos (S/.) 3,494,809.88
Promedio Poblacin Beneficiaria 1406
Costo Per Cpita
2,485.64
(S/. / Poblador Beneficiario)
Sostenibilidad del Proyecto Asegurada

Impacto Ambiental Mitigable
Seleccin de Alternativas Alternativa nica
Concluyndose que la alternativa seleccionada presenta resultados que son rentables desde el
punto de vista social, tcnico y econmico.
I. PLAN DE IMPLEMENTACION
Se estima como tiempo de ejecucin 10 meses y elaboracin del expediente tcnico de 02
mes; en este tiempo se realizarn diferentes actividades para cumplir con las metas previstas.
Por las caractersticas de las obras que se realizarn, existen actividades que son crticas y otras
que tienen holgura, para lo cual se ha diseado la programacin de las actividades para
terminar la ejecucin en la fecha programada.

El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra contratado por el

municipio; cabe mencionar que las fechas de programacin se cumplirn siempre y cuando
se cuente con la disponibilidad de los recursos humanos y fsicos.
A continuacin se presenta el cronograma de ejecucin fsico y financiero en

porcentajes.
CUADRO N100
M ESES ( N U EV OS SOLES)
T OT A L POR
C OM PON EN T ES
C OM PON EN T E
M ES 0 1 M ES 0 2 M ES 0 3 M ES 0 4 M ES 0 5 M ES 0 6 M ES 0 7 M ES 0 8 M ES 0 9 M ES 10 M ES 11 M ES 12
EX PED IEN T E T EC N IC O 122,685.14 122,685.14 2 4 5,3 70 .2 8
C OST O D IR EC T O 184,320.31 383,489.14 634,619.95 697,369.00 954,650.00 964,481.03 777,163.61 687,911.63 424,576.56 266,732.43 5,9 75,3 13 .6 6
Componente Azafran 89,059.82 133,589.73 111,324.77 111,324.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 445,299.09
Componente San M iguel 95,260.49 190,520.99 285,781.48 238,151.23 142,890.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 952,604.93
Componente Patacancha 0.00 59,378.42 237,513.70 296,892.12 415,648.97 178,135.27 0.00 0.00 0.00 0.00 1,187,568.49
Componente Ccasiray 0.00 0.00 0.00 51,000.87 119,002.03 119,002.03 51,000.87 0.00 0.00 0.00 340,005.79
Componente Ccollpaccasa 0.00 0.00 0.00 0.00 277,108.26 387,951.56 277,108.26 166,264.95 0.00 0.00 1,108,433.03
Componente Topccaccasa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 243,096.08 303,870.10 303,870.10 243,096.08 121,548.04 1,215,480.38
Componente Atoccpampa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,296.10 145,184.39 217,776.59 181,480.49 145,184.39 725,921.95
GA ST OS GEN ER A LES 14,745.62 30,679.13 50,769.60 55,789.52 76,372.00 77,158.48 62,173.09 55,032.93 33,966.13 21,338.59 4 78 ,0 2 5.0 9
U T ILID A D 14,745.62 30,679.13 50,769.60 55,789.52 76,372.00 77,158.48 62,173.09 55,032.93 33,966.13 21,338.59 4 78 ,0 2 5.0 9
IGV 38,486.08 80,072.53 132,508.65 145,610.65 199,330.92 201,383.64 162,271.76 143,635.95 88,651.59 55,693.73 1,2 4 7,6 4 5.4 9
SU PER V ISION 5,529.61 11,504.67 19,038.60 20,921.07 28,639.50 28,934.43 23,314.91 20,637.35 12,737.30 8,001.97 2 4 5,3 70 .2 8
T OT A L POR PER IOD O 12 2 ,6 8 5.14 12 2 ,6 8 5.14 2 57,8 2 7.2 5 53 6 ,4 2 4 .6 1 8 8 7,70 6 .3 9 9 75,4 79 .75 1,3 3 5,3 6 4 .4 1 1,3 4 9 ,116 .0 7 1,0 8 7,0 9 6 .4 6 9 6 2 ,2 50 .79 59 3 ,8 9 7.70 3 73 ,10 5.3 2 8 ,6 6 9 ,74 9 .8 9
CUADRO N101
MESES (PORCENTAJES)
ITEM COMPONENTES TOTAL
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
1.00 EXPEDIENTE TECNICO 50.0% 50.0% 100.0%
2.00 COSTO DIRECTO 3.5% 7.3% 11.8% 12.2% 14.8% 14.7% 12.5% 11.3% 7.3% 4.4% 100.0%
2.01 Componente Azafran 20.0% 30.0% 25.0% 25.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%
2.02 Componente San Miguel 10.0% 20.0% 30.0% 25.0% 15.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%
2.03 Componente Patacancha 0.0% 5.0% 20.0% 25.0% 35.0% 15.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%
2.04 Componente Ccasiray 0.0% 0.0% 0.0% 15.0% 35.0% 35.0% 15.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100.0%
2.05 Componente Ccollpaccasa 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0% 35.0% 25.0% 15.0% 0.0% 0.0% 100.0%
2.06 Componente Topccaccasa 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 20.0% 25.0% 25.0% 20.0% 10.0% 100.0%
2.07 Componente Atoccpampa 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% 20.0% 30.0% 25.0% 20.0% 100.0%
3.00 GASTOS GENERALES 3.5% 7.3% 11.8% 12.2% 14.8% 14.7% 12.5% 11.3% 7.3% 4.4% 100.0%
4.00 UTILIDAD 3.5% 7.3% 11.8% 12.2% 14.8% 14.7% 12.5% 11.3% 7.3% 4.4% 100.0%
5.00 IGV 3.5% 7.3% 11.8% 12.2% 14.8% 14.7% 12.5% 11.3% 7.3% 4.4% 100.0%
6.00 SUPERVISION 3.5% 7.3% 11.8% 12.2% 14.8% 14.7% 12.5% 11.3% 7.3% 4.4% 100.0%

J. ORGANIZACIN Y GESTION
Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Congalla cuenta con la organizacin adecuada para la gestin del
proyecto en su etapa de inversin, as como con los recursos para el financiamiento total de la
obra a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto ser por administracin Directa saneamiento bsico, as como
en supervisin de obras y planes de capacitacin, para asegurar que las operaciones
financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo de las localidades en beneficiarias.
Etapa de Operacin
Para la gestin del proyecto, la poblacin de las localidades de Azafrn San Miguel
Patacancha Ccollpaccasa Ccasiray - Topccaccasa Atoccpampa, asesorados a travs de la
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de cada localidad, asumirn la
responsabilidad de la gestin de los servicios a ser mejorados, as como de capacitarse para
cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los
costos necesarios para la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de los
servicios.

K. MATRIZ DEL MARCO LOGICO

El desarrollo de la matriz del Marco Lgico para el presente perfil, se presenta a continuacin:
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejora en la calidad de vida de la Poblacin con mejores condiciones de Encuesta de evaluacin de Disponibilidad oportuna de
poblacin en las Localidades de salubridad al disponer de un mejor servicio de impacto del proyecto, recursos financieros para
FIN
Azafrn, San Miguel, Patacancha, agua potable y saneamiento bsico Diagnsticos, encuestas de cubrir todas las actividades.
Ccollpaccasa, Ccasiray, Topccaccasa, salud.
Atoccpampa, del Distrito Congalla.
PROPSITO
Adecuado Sistema de abastecimiento El 100% de la poblacin cuenta con un sistema Registro usuarios, Se establecen las polticas
de agua potable e Infraestructura para de abastecimiento adecuado de agua potable y Evaluacin ex post del de salud y educacin
la disposicin sanitaria de excretas disposicin sanitaria. proyecto conjuntas para lograr los
objetivos propuestos.
R1: Adecuada Infraestructura para el El 100% de pruebas bacteriolgicas que se El 100% de pruebas La poblacin utiliza
Sistema de Abastecimiento de Agua realizan son ptimas. bacteriolgicas que se adecuadamente los
Potable. realizan son ptimas. servicios de agua y
El 100% de la poblacin tiene cobertura de El 100% de la poblacin saneamiento bsico.
COMPONENTES
servicio de agua potable a travs de redes y tiene cobertura de servicio

conexiones domiciliarias. de agua potable a travs de
redes y conexiones
domiciliarias.
R2: Adecuada Infraestructura para El 100% de la poblacin cuenta con Encuesta en la poblacin, La poblacin utiliza las UBS
disposicin sanitaria de excretas. Infraestructura para disposicin sanitaria de fotos y padrn de adecuadamente.
excretas. Beneficiarios

R3: Adecuados niveles de Educacin 90% de la poblacin con conocimientos en el

Sanitaria. tema de saneamiento, higiene y prevencin de
enfermedades. Registro de asistencia, acta
de reuniones, registro Existe inters de la
fotogrfico, acta de poblacin por participar en
asamblea, informe de charlas de educacin
R4: Adecuada capacidad de las Trabajadores de instituciones con capacidades
actividades, informes y sanitaria.
entidades encargadas en gestin de gestin y operacin del sistema de agua y
reportes de las
operacional de los sistemas. saneamiento.
capacitaciones.
A. Ejecucin de las Obras del Sistema A. Obras del Sistema de Agua Potable. Se
de Agua Potable. realizaran en un plazo de 10 meses con un costo
de S/. 4, 423,628.85 nuevos soles. Comprende
B. Ejecucin de las Obras de las siguientes actividades:
Saneamiento (UBS). - Construccin de 06 captaciones tipo ladera y
mejoramiento de 01 captacin tipo barraje. Valorizaciones de obra. Disponibilidad oportuna de
C. Implementacin del plan de - Instalacin de 8853m de lnea de conduccin Cuadernos de obra, Acta recursos financieros para
educacin sanitaria. con tubera PVC SAP C-10 de 2, 1 y 1. de recepcin de cubrir todas las actividades.
- Construccin de 06 reservorios: 3und de 5m3, obra. Liquidacin de Inters de la poblacin y
ACCIONES
D. Planes de fortalecimiento de 1ud de 4m3, 1und de 12m3 y 1und de 15m3. obra, Encuestas a las Autoridades
capacidades para los integrantes de la Mejoramiento de 02 reservorios existentes de familias, Informes y Correspondiente.
JASS/ATM. 20 y 14 m3. reportes de las
- Instalacin de 23959m de redes de capacitaciones.
distribucin con tubera PVC SAP C-10 de 2,
1 , 1 y .
- Lavaderos y conexiones domiciliarias de agua
potable 352und.
B. Obras de Saneamiento. Se realizaran en un

plazo de 10 meses con un costo de S/. 4,

246,121.04 nuevos soles.
- Construccin de 352 casetas UBS tipo arrastre

hidrulico. Instalacin de 352 biodigestores y
construccin de 352 pozos percoladores.
C. Capacitacin. En educacin sanitaria y

gestin del servicio, se realizaran en un plazo de
10 meses con un costo de S/. 72,453.05 nuevos
soles.
- Implementacin de 05 mdulos y 11 talleres
para la educacin sanitaria.
- Implementacin de 02 modulos y 12 talleres
para el fortalecimiento de capacidades de la
JASS/ATM.
En total la inversin del proyecto asciende a la

suma de S/. 8, 669,749.89 nuevos soles y ser
ejecutado en un plazo de 12 meses (incluye los
costos de mitigacin ambiental, estudio
definitivo y supervisin)
Fuente: Elaboracin Propia


Resumen Ejecutivo Ok

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Resumen Ejecutivo Ok

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO BSICO EN LAS LOCALIDADES RURALES DE AZAFRAN

- SAN MIGUEL - PATACANCHA - CCASIRAY - CCOLLPACCASA - TOPCCACCASA - ATOCCPAMPA DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

A. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

Localizacin del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

MAPA N1. Ubicacin Departamental

Fuente: Equipo Formulador.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

MAPA N2. Ubicacin Provincial

Fuente: Equipo Formulador.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

MAPA N3. Ubicacin Distrital

Fuente: Equipo Formulador.

MAPA N4. Ubicacin del Proyecto

Localidad de: Localidad de:

Fuente: Equipo Formulador.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

MAPA N5. Ubicacin del Proyecto

Fuente: Equipo Formulador.

Lima-Huamanga 560.7 Km 8 horas Asfaltada

Huamanga-Congalla 114.6 Km 2 horas Afirmada

Congalla- Localidades 18.4 km 0.5 horas Afirmada

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

PERSONA RESPONSABLE ING. RUBEN SNCHEZ CASTRO

FORMULADORES ING. RUBEN SNCHEZ CASTRO

DIRECCIN PLAZA PRINCIPAL S/N

Fuente: Equipo Formulador

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

PERSONA RESPONSABLE ING. JORGE CHUQUIYAURI CCASANI

DIRECCIN PLAZA PRINCIPAL S/N

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto, a la Municipalidad Distrital de Congalla, ya

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto definido es:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADAS CONDICIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE

Anlisis de Medios y Fines

Medios de primer nivel

Adecuada infraestructura de disposicin sanitaria de excretas

Adecuados niveles de educacin sanitaria.

Eficiente gestin tcnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento a

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

Constitucin de la JASS en las localidades beneficiarias, para una eficiente gestin y

Clasificacin de los Medios Fundamentales

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

Anlisis de Medios Fundamentales

Sustento de Planteamiento de Alternativa nica

El marco terico o de estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa planteada se

Gua de Opciones para el abastecimiento de agua y disposicin sanitaria de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

Definicin y descripcin del proyecto alternativo

Accin 1A: Captaciones

Accin 1B: Lnea de Conduccin

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONGALLA

Accin 1C: Almacenamiento

Accin 1D: Lnea de Aduccin y Redes de Distribucin

Accin 1 E: Pases Areos

Accin 1F: Conexiones Domiciliarias