Glech LA GESTION INTEGRAL DE RIESGOS EMPRESARIALES |a gestién de riesgos empresariales es una buena practica utilizada internacionalmente por miltiples empresas con el objetivo de identificar, medir y gestionar los riesgos y oportunidades que la organizacién enfrenta, Esto ha sido enmarcado dentro de los lineamientos de tn buen gobierno corporativo de las organizaciones. Entendiendo el Riesgo Riesgo se define como la posibilidad de que un evento se produzca y las consecuencias que se podrian ‘generar como consecuencia de ese evento. Al hablar de las consecuencias de estos eventos nos referimos a aquellos que pueden tener impactos positivos o negativos en el camino de alcanzar los objetivos del negocio. La incertidumbre puede originarse en factores internos CO externos. EI problema es que no sabemos cuando 0 como materializarse, por tanto debemos estimar el riesgo asociado y en base a esto implementar medidas de control para bloquear su impacto 0 potenciar sus beneticios El término de riesgo tradicionalmente ha tenido connotaciones negativas, sin embargo, son justamente los impactos positivos de un evento incierto los que hacen viable un negocio. Es decir, el impulso de todos los negocios es el riesgo. Debemos entender que el riesgo es lo que hace atractivo un negocio, pensemos en una pequena o microempresa, busca incursionar en los llamados niichos de mercado. Justamente los nichos de mercado se crean por la incertidumbre, porque alguien mas no ha identificado 0 no ha podido cubrirlo, hay una oportunidad de crear valor porque nadie sabe si funcionaré 0 no. Con bajo riesgo, el panorama seria distinto similar a colocar dinero en un banco a un plazo y tasa determinados y sentaros cémodamente a ver como crece pero a niveles bastante inferiores. Pero el hecho que el riesgo esté asociado con la incertidumbre no quiere decir que no sea estimable y predecible hasta cierto punto. Sino, basta con mirar alrededor y ver a las empresas que ganan dinero manejando el riesgo de otros, por ejemplo, las companias de seguros, las entidades de crédito financiero, las empresas que se dedican al juego de azar. Por todo esto, las organizaciones que logran entender el riesgo, identificario y administrarlo adecuadamente adquieren una importante ventaja al reducir el margen de incertidumbre que enfrentan y esto sf es una ventaja frente a sus competidores en la creacién de valor. Avances en la industria arias empresas peruanas han empezado a adoptar un sistema de gestion de riesgo acordes con lineamiento mundiales, esto ha sido en muchos casos por indicacién de accionistas intemacionales. El nombre extendido para esta herramienta de gestién es ERM o Enterprise Risk Management y su aplicacién en el mundo se ha extendido desde las entidades financieras hasta todo tipo de organizaciones ¢ inclusive se cuentan con estdndares para su implementacién en Europa, Estados Unidos y Australia La administraci6n de los riesgos empresariales incluye los riesgos entendidos tradicionalmente como amenazas a la seguridad, salud y medio ambiente pero dentro de una visién holistica del negocio donde también se incluyen los riesgos financieros, operatives yy estratégicos de la organizacién, En conclusién podemos decir que la administracién de riesgos empresariales se ha convertido en una herramienta bastante importante al dar el poder a las organizaciones de adelantarse a las amenazas.y tomando las oportunidades que les permitan alcanzar sus objetivos empresariales y en altima instancia la creacién de valor abarcando con este concepto a todo tipo de organizacion con o sin fines de lucro. rt pr ng Mamet dela Prot Revisia Gtoch para gonte omprondedora 2007 * 3