Professional Documents
Culture Documents
DIVISIN DE INGENIERAS
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
Modulo: Seguridad y Salud Ocupacional
Tutor
JUAN DAVID SUAREZ MORENO
CONTENIDO
pg.
FASE I
1. INTRODUCCIN 3
2. OBJETIVO GENERAL 3
3
3. OBJETIVO ESPECIFICO
4. HISTORIA TOTTO 4
5. INICIOS DE TOTTO 4
6. MISION 5
7. VISION 5
8 GENERALIDADES DE LA EMPRESA 6
9. PRINCIPALES PRODUCTOS 7
INTRODUCCIN
En todas las compaas es necesario realizar un anlisis de los riesgos a los que
van a estar expuestos los trabajadores, adems de identificar que actividades de la
empresa estn afectando negativa y positivamente al medio ambiente.
Una vez identificados los riesgos y priorizando aquellos que tienen mayor afectacin
a los individuos se realizan diferentes controles para prevenir que estos riesgos
tengan consecuencias materializadas en accidentes de trabajo, enfermedades
laborales o prdidas materiales para la empresa.
Cuando los trabajadores desarrollan sus actividades de manera segura son ms
eficientes para la compaa, se evitan retrasos en eventos no controlados y es ms
eficaz el resultado que la empresa espera tener.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECFICO
HISTORIA DE TOTTO
cada uno de ellos haba una etiqueta en la que los clientes encontraban la direccin
de la compaa, la gente empez a llegar a preguntar por los productos, y ah se
decide abrir el primer punto de venta.
MISIN
Ser la organizacin lder en el desarrollo, produccin y comercializacin de
productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo nuestra
marca Totto y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, clientes,
proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y
solidez, con responsabilidad social.
VISIN
Ser la marca global ms deseada por los viajeros urbanos.
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
DIVISIN DE INGENIERAS
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
Modulo: Seguridad y Salud Ocupacional
VALORES
Nuestros desarrollos y diseos estn pensados para adaptarse y satisfacer las
necesidades del viajero urbano de forma original, cmoda y verstil, garantizando
estndares de excelente calidad. En Totto trabajamos con amor y compromiso con
el pas, tomando como valores fundamentales:
1. Innovacin: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos,
buscando nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
2. Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes, colaboradores,
inversionistas y el pas.
3. Honestidad: somos ntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,
hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra
sociedad.
4. Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el
principio y hacemos uso correcto de los recursos.
5. Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.
6. Constancia: somos firmes, perseverantes y recursivos en nuestras acciones.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
DIVISIN DE INGENIERAS
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
Modulo: Seguridad y Salud Ocupacional
PRINCIPALES PRODUCTOS
Maletines
Accesorios
Ropa
Zapatos
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
DIVISIN DE INGENIERAS
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
Modulo: Seguridad y Salud Ocupacional
1. Diseo: El inicio del proceso comienza con los bosquejos de lo que ser la
mochila, este proceso es llevado a cabo por los creativos y diseadores de
la empresa.
5. Corte del molde sobre las piezas: Existen dos tipos de corte, el de las piezas
grandes que es un proceso automtico en el cual se utiliza una cortadora
dirigida por computador, y el corte de las piezas pequeas el cual es un
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
DIVISIN DE INGENIERAS
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
Modulo: Seguridad y Salud Ocupacional
proceso realizado con sierra manual. Los moldes son los de piezas tales
como bases, espaldares, frentes.
7. Terminacin del bordado o remate: una vez salen las piezas de las
bordadoras, se pulen quitando los hilos que han quedado levantados y
sometiendo el bordado completo a calor mediante pistola para dejar un pulido
ms perfecto. Este proceso es manual.
11. Empaque.
Control del riesgo: Las maquinas deben ser aseadas luego de la jornada de
trabajo, ya que no pueden estar sucias, porque afectaran la calidad de los
productos; comprar mquinas y herramientas seguras; usar dispositivos de
proteccin tipo defensa o barrera; las maquinas deben contar con interruptores de
paradas de emergencia que permitan parar el funcionamiento de la maquina
inmediatamente; colocar una pantalla de plstico transparente para proteger los
ojos contra los fragmentos de agujas rotas que pueden desprenderse de las
mquinas de coser; establecer un cronograma para la realizacin de
mantenimientos preventivos peridicos a la maquinaria; uso correcto de los EPP.
2. Riesgo: Polvillo.
Aspiracin del polvillo generado por los materiales de fabricacin.
Control del riesgo: Se deben emplear tapones en los odos, lo que asleel ruido
producido por las maquinas
Utilizar paredes y techos que absorban el ruido, Tapones, orejeras, etc.
4. Riesgo: Incendio
Material inflamable por todos lados, Chispas por uso de aparatos elctricos,
sobrecargas elctricas por los computadores.
Control del riesgo: Colocar extintores Tipo A: todo fuego compuesto de material
textil, cartn, madera, papel, telas de algodn, Disponer solo la cantidad necesaria
de materiales inflamable combustibles en las reas de trabajo, Prohibir fumar en
esta rea, Controlar y evitar la concentracin de polvos y fibras, Instalar sistemas
de deteccin de fuego y alarmas, Realizar mantenimientos y/o cambio de extintores
7. Riesgo: Iluminacin
Insuficiente e Inadecuada iluminacin para cualquier tipo de tarea, esto puede
afectar a largo plazo la visin del trabajador, sumndole constantes cefaleas.
Control del riesgo: Adecuar la intensidad de la iluminacin a las exigencias
visuales de los puestos de trabajos; colocar lmparas en los lugares oscuros y evitar
contrastes de luz; cambiar los bombillos parpadeantes; medir la intensidad de
iluminacin en cada puesto de trabajo, Aprovechar las fuentes de luz natural, como
los ventanales.
8. Riesgo: Estrs.
Jornada laboral excesiva, Cierres de fin de mes, Trabajo en la misma posicin
durante 8 horas o ms, Cansancio o fatiga
DIAGRAMA DE PROCESOS