MARCO JURDICO

El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010 del

Municipio de San Jos de Gracia, Ags., responde a
los ordenamientos legales contenidos en los
artculos 25 y 26 de la Constitucin Poltica de Los
Estados Unidos Mexicanos, 71 de la Constitucin
Poltica del Estado de Aguascalientes, 36 fraccin
XLV y LIV, 161 al 170 de la Ley Municipal para el
Estado de Aguascalientes, artculo 6 de la Ley de
Planeacin para el Estado de Aguascalientes y
articulo 11 fraccin III del reglamento interior de
la Administracin Pblica del Municipio de San
Jos de Gracia.
 PRESENTACIN

El Plan de Desarrollo Municipal constituye para el

H. Ayuntamiento la gua a seguir durante su
gestin y expresa el qu, el cmo y para quin del
quehacer municipal, mediante un esquema que le
permite saber la forma en que conducir la
administracin municipal y que deber tomar como
referencia para la coordinacin con las autoridades
Estatales y Federales, as como para dar cause a la
participacin de los sectores social y privado.

C. Armando Rodrguez Domnguez
PRESIDENTE MUNICIPAL
El Municipio de San Jos de Gracia se encuentra en el punto ms
importante de su historia, es por eso que hoy nuestro compromiso es doble,
consolidar el desarrollo y asegurar el futuro para las nuevas generaciones.
La historia nos ha trazado un nuevo camino, el rostro actual de nuestro
pueblo nos hace entrar en una dinmica de accin y crecimiento, que nos
obliga a definir con exactitud cual es nuestra verdadera vocacin.
El Gobierno Municipal 2008-2010 se ha fijado la meta de fortalecer el
progreso de sus habitantes, generando las condiciones necesarias para que
juntos trabajemos dentro de un esquema de bienestar social y de avance
que de el arraigo a toda su poblacin para que encuentre el sustento
dentro del mbito de su competencia, dejando atrs las practicas que nos
han llevado a la desintegracin, la desigualdad y la marginacin. La
oportunidad de crecer esta en nuestras manos.
Sus habitantes hoy necesitan consolidarse como grandes emprendedores,
la preparacin y capacitacin a nivel general nos ayudaran a fortalecer el
desarrollo y crecimiento personal, profesional y espiritual de los josefinos,
la frontera que hay que cruzar se encuentra aqu mismo, las oportunidades
debemos crearlas, fortalecerlas y fomentarlas, si no lo hiciramos de esta
manera nos lamentaramos de haber dejado pasar esta gran oportunidad.
Es importante explotar los recursos naturales, materiales y humanos que
hay en el Municipio, el gran apoyo de los recursos econmicos Estatal,
Federal y del Congreso en especial son el corazn de nuestro desarrollo es
por eso que la aplicacin de estos recursos debe ser sin duda en beneficio de
los que menos tienen, ese trabajo en equipo debe consolidarse y
encaminarse a la transparencia, las necesidades son muchas y el tiempo es
muy corto, la visin municipal es sentar las bases del desarrollo para las
nuevas generaciones.
Hoy San Jos de Gracia toma como propia la iniciativa de desarrollar
proyectos sustentables con un sentido social de alto impacto que nos den
los alcances de las metas ya trazadas la participacin del sector publico y
privado sin duda sern el sustento de la consolidacin del nuevo San Jos
de Gracia
La dimensin de un proyecto que nos enlace con todo el mundo nos obliga a
trabajar en un porcentaje mayor, con mucha responsabilidad y la visin de
un municipio lder, con un rumbo bien definido y una proyeccin a nivel
nacional e internacional es por eso que nuestra entidad necesita el apoyo
que hasta el da de hoy le han dado las diferentes entidades Estatales,
Federales y del Congreso, de antemano a nombre de los habitantes del
municipio de San Jos de Gracia "MUCHAS GRACIAS".
FILOSOFA
 VISIN

San Jos de Gracia, el mejor lugar para sus habitantes y sus visitantes

San Jos de Gracia es un municipio lder por su enorme oferta turstica, con
proyeccin estatal y nacional. Con oportunidades para todos sus habitantes y que
brinda atencin prioritaria a los grupos menos favorecidos, en donde se respetan y
fortalecen los valores humanos, con un gobierno sensible, eficiente y
transparente.
 MISIN

Ser un Gobierno que facilite los medios para lograr cimentar una economa
estable y que promueva una dinmica social incluyente que garantice un mejor
futuro para los josefinos a travs de una administracin eficiente de los recursos
fomentando el desarrollo integral en un mbito de equidad, justicia, seguridad y
respeto al entorno.
 VALORES

La sociedad que se rige por valores firmes esta destinada a progresar, es por eso
que el Ayuntamiento los ha determinado en base a la apreciacin de la comunidad
y qu deber asumir y compartir en el trienio 2008 - 2010.

Compromiso en el servicio.
Lealtad al municipio.
Solidaridad con las clases desprotegidas.
Verdad en la comunicacin con la sociedad.
Honradez, transparencia y autoridad.
Eficiencia y calidad en el trabajo.
Respeto a los derechos humanos.
Legalidad en actos de gobierno.
Conviccin para honrar la protesta de ley.
Conciencia para gobernar a la sociedad.
Responsabilidad para dirigir la transformacin de San Jos de Gracia.
Capacidad para responder a las demandas.
Cordialidad para promover una nueva convivencia social.
DIAGNOSTICO
 HISTORIA
El municipio de San Jos de Gracia, existi en el ao
de 1673 en un sitio de ganado mayor llamado "De
Martha" donde habitaba una pequea congregacin
de indgenas Chichimecas que provenan de las
inmediaciones de Tepatitln; los cuales el da 19 de
Enero del ao 1811, en la poca de la Independencia
dieron techo y comida al Cura Don Miguel Hidalgo y
Costilla.
Aos ms tarde (1927-1928) el Gobierno de Plutarco
Elas Calles decide construir la primera obra
hidrulica del Pas, utilizando para ello los terrenos y
comunales del pueblo de San Jos de Gracia, al
empezar a subir el agua a la Presa Calles, desaloja
intempestivamente a sus moradores, ya que su
municipio haba quedado inundado.
Despus de la perdida de sus tierras, el municipio pasa
a ser parte del Municipio de Rincn de Romos
El 1 de agosto de 1953, renace el Municipio de San
Jos de Gracia, logrando rescatar la riqueza de su
cultura, tradiciones y parte de las tierras que sus
antepasados les haban heredado.
ATRACTIVOS TURSTICOS
CORTINA DE LA PRESA CALLES
Construida del ao de 1927 al ao 1928, por el
gobierno del Presidente Plutarco Elas Calles,
considerada como la primer gran obra
hidrulica del pas. es un majestuoso
monumento que cuenta adems con unos
Caones Naturales, localizados al sur de esta.
Sitios ecolgicos con esttico paisaje entre
caadas y barrancas en un promedio de 2km
de recorrido en lancha, hasta llegar al Cerrito
de en Medio, el grandioso lugar del mundo
Chichimeca.
La Cortina de la Presa Plutarco Elias Calles es
un sitio Turstico visitado frecuentemente por
los viajeros que llegan y desean conocer y
descubrir el valor histrico que est plasmado
en las paredes de esta notable obra y sus
alrededores.
CRISTO ROTO
Proyecto turstico religioso que surge con la
necesidad de ofrecer a los turistas y sus
habitantes, un espacio diferente dentro de los
atractivos sociales y culturales que se
conforman en nuestro Estado.
Importante monumento que se encuentra en
una isla dentro del corazn de la Presa Calles,
en honor al antiguo pueblo viejo; esta imagen
mide 28 mts de altura, y se refleja la triste
situacin de nuestros antepasados, ante el
xodo de la inundacin del viejo San Jos, en la
que se representa la vida destrozada y
desaparicin del pueblo.
COSTOS DE VISITA AL CRISTO ROTO: PALAPAS

Paseo en lancha o pontn hacia la isla del Cristo Roto, Dentro de los atractivos tursticos y la variedad de
el costo por persona es de $ 15.00 por nio ida y vuelta, lugares donde puede deleitar su paladar, ofrecemos
por adulto es de $ 25.00 tambin las Palapas, con una amplia variedad
Paseo en lancha o pontn hacia los caones naturales gastronmica y buen servicio; contamos con
Paseo en lancha o pontn hacia pueblo viejo aproximadamente 10 Palapas que son atendidas por
Renta de lanchas el costo es de $ 150.00 a $ 450.00, la gente del municipio y en las cuales, se ofrece comida
dependiendo del paseo. a base de pescados y mariscos, adems de botana y
Renta de caballos $ 30.00 antojitos tradicionales.
Renta de motos acuticas $ 250.00 por media hora
moto grande.
Paseo en el Trenecito, por todo el municipio, con un Adems de los servicios de diversin y deporte nutico
gua especializado. $10.00 duracin aprox. 1 hr. que ah se ofrecen como:
Visita a la Presa calles (temporalmente sobre la
cortina, aqu no tenemos gua ni tiene cobro) Traslado al Cristo Roto
Venta de souvenir en el rea del centro comercial. Paseos en Lancha
Paseos en cuatrimoto chica media hora $80 y moto Recorridos en Moto
grande $100 Recorridos en caballo
Torneos de Pesca.
RESTAURANTES Servicios que les permiten a los paseantes deleitarse
de la oferta turstica que les ofrece el Municipio.
Comida en cualquiera de los restaurantes o
establecimientos en el rea de la playa: NOTA: En los servicios que se ofrecen dentro del
Municipio y sus comunidades, los costos que se
Restaurante Club Nutico San Jos (abre sbado y manejan en ellos son responsabilidad del Patronato de
domingo), ofrece comida a base de Pescados y cada lugar; el municipio no recibe beneficios directos
Mariscos, bebidas y otros antojitos. Adems de la ni contribuciones especiales por el momento, solo se
renta de cabaas y otros servicios. encarga de proporcionar las licencias para el servicio
Restaurante Bar "Las Playas" (abierto todos los das) de uso de suelo.
variedad de platillos a base de pescados, mariscos y
carnes.
Restaurante Bar "El Mirador" (abierto todos los das
de 9:00 a.m. a 10:00 p.m.) ofrece diversidad en
platillos, a base de pescados, mariscos y carnes,
coctelera y bebidas. Cuenta con una cabaa con vista
panormica hacia la Presa del Jocoqui, la renta es de
$1,000 por noche en fin de semana, entre semana el
costo es de $800. Se encuentra en el km. 10.5 en la
carretera Pabelln - San Jos de Gracia.
Las Palapas (en servicio fin de semana y entre semana
algunas) ofrecen platillos variados, pescados,
mariscos, botanas entre otros antojitos.
BOCA DE TNEL (ECOTUIRSMO)
Destino ecoturstico que se localiza al norte del
Municipio, anhelado por los visitantes que buscan
diversos espacios para desarrollar actividades
relacionadas con la naturaleza y el turismo de
aventura como: Puentes colgantes, tirolesas, rappel,
escalada, caminata, pista de montaa, entre otros;
explorando y conociendo la flora y la fauna que
identifica al lugar. Sitio que se ha caracterizado en el
estado de Aguascalientes y la regin por las bellezas
del medio natural, extraordinarias barrancas que
permanecen a travs del tiempo y se adhieren en una
gran presa de Tnel de Potrerillo y su Parque de
Aventura.
RENTA DE CABAAS
EN BOCA DE TNEL
El costo es de $1,500 por noche los viernes,
sbado y domingo y $1,000 de Lunes a jueves
con un cupo aprox. de 8 a 10 personas
- Son 3 cabaas
Estn acondicionadas con:
2 recamaras y cada una con 2 camas
matrimoniales, su ropero y una vista hermosa
hacia la presa, 1 bao, cocina integral,
desayunador, chimenea, sala y 1 hamaca
gigante.

Es un parque de aventura dentro de la comunidad de

Boca de Tnel que ofrece servicios de Turismo
extremo o Ecoturismo y se ubica al norte del
municipio.

La llegada al lugar es por la carretera que va a la Sierra

Fra; hay un crucero a mano derecha que se dirige a la
comunidad de Tortugas, se sigue ese camino y mas
adelante est el crucero o desviacin a la izquierda
hacia Boca de Tnel.

El recorrido tiene un costo de $ 150.00 por persona,

con una duracin aprox. de 2 horas. el paseo consiste
en pasar por 13 puentes colgantes, 2 tirolesas, y un
rea de escalada, escalinata, caminata, etc. Todo
sobre Turismo extremo. El equipo para el paseo esta
integrado en el precio.

COSTOS:

Paseo caminando bajo el Tnel, con una duracin de 1

hr. y el costo es de $15.00 (solo cuando NO llueve se
puede pasar por este tnel y el servicio es espordico).

Fonda de Doa Mary, ofrece platillos tpicos y otros

antojitos solamente los domingos.
FERIA REGIONAL DEL MAZ
Fiesta que se realiza el 6 de enero con origen de
la "Feria de la Mazorca" en el Pueblo Viejo de
San Jos de Gracia por los aos 1800 y que a
partir de la Ley Agraria del 6 de enero de 1915
constituido por Don Venustiano Carranza se
nombra "Feria Regional del Maz", la cual
tiene un perodo de seis das, donde revive la
tradicin regional en todo su esplendor con
actividades: cvico-culturales, exposiciones
educativas, agrcola y ganadera, as como
torneo de gallos y rodeos.
SEMANA SANTA
Accin religiosa que nace en el antiguo San
Jos y que sigue viviendo con mayor
intensidad en nuestro pueblo actual, donde se
escenifica la pasin y crucifixin de Cristo
aumentando desmedidamente la
participacin de feligreses y visitantes a
presenciar los montajes de obra durante los
das jueves, viernes y sbado santo, llenos de
tinte y trascendencia religiosa de nuestra
regin.
CONMEMORACIN DEL SANTUARIO
DE LA ISLA "CRISTO ROTO" (3 DE
MAYO).
Como la historia lo ha dicho San Jos de
Gracia, nace en 1675 y existe en el Sitio de
Ganado Mayor llamado Lo de Martha hasta
1928, perdiendo identidad social de 1928 a
1953 fecha ltima en la que se logra la re-
ereccin del municipio, sin embargo, como
testimonio del pasado y reflexin para el
presente, el da tres de mayo se conmemora el
da del "Cristo Roto"con misa, danzas de la
regin, narrativas escenificaciones, viajes
tursticos, acuticos, juegos pirotcnicos y
msica que recuerda las nostalgias de dos
pueblos en uno.
DA DE SAN ISIDRO LABRADOR (15 DE MAYO)
La fe y la esperanza imper en el antiguo San Jos y
hoy ms que nunca contina esta fiesta religiosa que
se realiza no solo en la Cabecera Municipal, sino que
tambin en algunas comunidades del municipio,
haciendo un recorrido del Seor San Isidro Labrador
por las principales calles de las localidades,
acompaado de la gente y sus respectivas danzas y
msicas regionales.
DA DEL SEOR ORIGINAL
El primer domingo de julio, se festeja al Seor
Original; Cristo que proviene del antiguo pueblo de
San Jos y que fue y es patrn de los Josefinos quienes
lo idolatran con una fiesta compuesta de danzas,
misas, msica, plvora y bandas sinfnicas.
RE-ERECCIN DEL MUNICIPIO
El 1. de agosto de cada ao se conmemora el
aniversario de la re-ereccin del municipio suscitada
en 1953. Recordando el esfuerzo tenaz y decidido de la
clase poltica de San Jos de Gracia que luch por que
la gente de este pueblo volviera a tener su
denominacin municipal y conservar las garantas del
artculo 115 constitucional. En ste festejo se hacen y
presentan narrativas de la extensa historia que
enmarca la vida, costumbres y tradiciones de los
Josefinos a travs de eventos cvico-culturales,
deportivos y juegos mecnicos con exposiciones
histricas del municipio.
FIESTA PATRONAL DE LA CONGOJA FIESTA PATRONAL

El 15 de agosto de cada ao, en una comunidad de la El da 8 de diciembre de cada ao se festeja a la virgen

Sierra Fra llamada La Congoja se festeja a la virgen de la cabecera municipal "La Inmaculada
de la "Asuncin" patrona religiosa de esa localidad Concepcin" donde se inicia con peregrinaciones que
donde sus habitantes se organizan para realizar se presentan durante los nueve das, hasta llegar a la
eventos magnos de rodeos, danzas y reconocidos bailes Romera principal del da 8 de diciembre, fecha en la
que propician un agradable ambiente natural al que que los habitantes de todo el municipio y sus
concurren visitantes de toda la regin circunvecina. alrededores nos congregamos para vivir de cerca las
msicas, danzas, peregrinaciones, misas. juegos
FESTEJOS PATRIOS mecnicos, charreadas y baile tradicional para
envolvernos en un ambiente netamente religioso y
Los Josefinos como buenos mexicanos participamos social.
en las fiestas patrias dndole un gran colorido a los
eventos cvico-culturales del Grito de Independencia
el da 15 de septiembre, haciendo una noche mexicana
de verbena, msica y juegos pirotcnicos, originando
una atmsfera de libertad y patriotismo, de tal
manera que contina con el da 16 para participar en
el desfile cvico, teatro del pueblo y eventos
deportivos, torneo de gallos, rodeos, bailes, etc.

FESTEJOS REVOLUCIONARIOS

El da 20 de noviembre para el pueblo de San Jos de

Gracia es una fecha en la que reviste su identidad
recordando a los abuelos y bisabuelos que vivieron la
poca de la revolucin y que lucharon para defender
la tierra que les dio el sustento natural. Por ello, con
fervor en este da los habitantes de la cabecera
municipal y en todas las localidades participamos en
un gran desfile compuesto de alumnos, maestros
asociaciones civiles, sindicatos, carros alegricos,
charros y bandas musicales, quienes posteriormente
disfrutamos de eventos socio-culturales-deportivos,
torneo de gallos, etc.
POBLACIN DE LA CIUDAD
DE SAN JOS DE GRACIA

1990 3,339 hab.

1995 3,360 hab.
2000 4,864 hab.
2005 4,315 hab.

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 1990-2005

La tasa promedio anual de crecimiento de 1990 a 1995

fue de 1.77 %.
Para el lapso de 1995 al 2000 descendi a 1.08%.
En el perodo 2000 - 2005 se dio un ligero
incremento presentndose una tasa de 1.95%
Mientras que la tasa media de crecimiento del
Estado durante este perodo 2.1%

COORDENADAS GEOGRFICAS Y ALTITUD

Latitud Norte 22 Grados, 09 Minutos

Latitud Oeste 102 Grados, 25 Minutos
Altitud 2,050 Metros Sobre El Nivel Del Mar
Superficie del Estado de Aguascalientes:
5,689 km2.
Municipio de San Jos de Gracia:
815.62 km2.
rea urbana de la localidad de San Jos de Gracia:
250.87 Has.
La Localidad de San Jos de Gracia representa entonces el .3% del territorio municipal.

San Jos de Gracia se encuentra a 45 km. De la ciudad capital, y se comunica a sta mediante una
carretera federal (45 norte), tomando a la altura de la localidad de Pabelln de Arteaga, la carretera
Estatal No. 19
ASPECTOS URBANOS
SOBRE USO DE SUELO
ASPECTOS URBANOS
SOBRE EQUIPAMIENTO
ASPECTOS URBANOS
SOBRE SISTEMA VIAL LOCAL
 ASPECTOS URBANOS
SOBRE TENENCIA DE LA TIERRA
ASPECTOS URBANOS
SOBRE SERVICIOS
ASPECTOS URBANOS
SOBRE INFRAESTRUCTURA
 ASPECTOS URBANOS
SOBRE ESTRUCTURA VIAL LOCAL
 ASPECTOS URBANOS
SOBRE SITUACION ACTUAL DE VIVIENDA
ASPECTOS URBANOS
SOBRE SISTEMA VIAL LOCAL
 NUESTRO ESCUDO
Tiene forma de un pergamino y en la parte central un guila con la palabra
libertad. En la parte superior derecha, el sol que significa fuerza y espritu para
mejorar la situacin econmica de los pobladores al lograr la construccin de la
presa Cincuenta Aniversario, y de esa forma dar de beber a las tierras sedientas
para la produccin agrcola y pecuaria, actividades primarias de este lugar. En la
parte superior izquierda, el venado y los pinos como smbolo de la fauna y la flora,
que en su serrana tiene el municipio. Finalmente y sintetizando, contiene la
narracin "Ante la Adversidad, Conciencia, Esfuerzo, Patria".
PROYECTOS PARA MEJORAR SAN JOS DE GRACIA
IMPULSORES DE NUESTRO FUTURO
PROYECTOS PARA MEJORAR SAN JOS DE GRACIA

1.- DESANJOS

Aprovechar todo lo relacionado con el municipio, recursos naturales, recursos

materiales y humanos que contribuyan al desarrollo de San Jose de Gracia

2.- MEJORES ESPACIOS PBLICOS

Rescatar y fortalecer espacios comunitarios que dignifiquen el entorno

econmico, social y ecolgico.

3.- SAN JOS DE GRACIA PUEBLO VIEJO

Donde se promueva el rescate de nuestra cultura, historia y tradiciones.

4.- MS Y MEJOR AGUA PARA SAN JOS

Llevar agua de calidad a la totalidad de los habitantes de san jose de gracia,

optimizando la infraestructura hidrulica, eliminando el total de escurrimientos
contaminantes a la presa Plutarco Elas calles e incrementar el servicio de
alcantarillado en todo el municipio.

5.- SAN JOS DE GRACIA,

DESARROLLADOR DE PROYECTOS TURSTICOS MUNICIPALES

Gestionar todos los recursos necesarios para la construccin de infraestructura

para el fortalecimiento turstico del municipio llevarlo y posesionarlo como
numero uno a nivel estatal y uno de los de los principales a nivel nacional y su
promocin internacional.
 IMPULSORES DE NUESTRO FUTURO

6.- DESARROLLO URBANO INTEGRAL

Zonificar el municipio de forma turstica, cultural, recreativa, comercial,

agropecuaria y de vivienda para crecer con un orden territorial, consolidando una
planeacin municipal sustentable.

7.- ESTTICA MUNICIPAL

Promover y apoyar programas que impulsen la rehabilitacin y esttica de las

fachadas del municipio rescatando una imagen pintoresca rustica con
nomenclaturas de sus calles sealetica de sus lugares tursticos con la meta de
contribuir a consolidar a San Jos de Gracia como pueblo mgico.

8.- UN AYUNTAMIENTO AUTO SUSTENTABLE

Fomentar la recaudacin para sentar las bases donde el municipio empiece a

sostenerse de recursos propios, desarrollando proyectos que generen ingresos a la
entidad.

9.- HOTEL Y CENTRO DE CONVENCIONES

La proyeccin de San Jos de gracia es muy amplia, al grado en el que hemos sido
rebasados, hoy en da las exigencias nos obligan a buscar como inyectar recursos
al municipio. La construccin de un hotel y un centro de convenciones donde
podamos ser anfitriones de conferencias convenciones a nivel nacional e
internacional nos llevaran sin duda a la cima

10.- UN MUNICIPIO EJEMPLAR.

Que toda nuestra gente se prepare y capacite dentro de todos los mbitos
educativos en todos los niveles para ser un buen profesionista, servidor publico o
prestador de servicios la polica un facilitador de la informacin aprovechar que
San Jos de Graciase enfila al desarrollo turstico mas importante del centro del
pas.
 PROYECTO DE GOBIERNO
Orientacin general de gobierno

El municipio es considerado como la base de la divisin poltica y territorial del Estado y le asignan a su
gobierno la responsabilidad de prestar los servicios pblicos de agua potable, drenaje, alcantarillado,
tratamiento y disposicin de aguas residuales, alumbrado pblico, limpia, recoleccin, traslado,
tratamiento y disposicin final de residuos, calles, parques, jardines y su equipamiento, seguridad
pblica y transito y proteccin civil. Adems tiene asignadas responsabilidades amplias en materia de
poltica interior, administracin pblica, hacienda pblica, desarrollo social y fomento econmico, de
tal manera que se confirma que el Ayuntamiento es la autoridad ms cercana al pueblo y quien tiene la
responsabilidad de apoyarlo en la atencin de sus necesidades sociales cotidianas.
La Administracin Municipal 2008 - 2010, actuar al margen de disputas polticas y grupos de inters,
resulta claro que los tiempos electorales pasaron y que la sociedad requiere certidumbre y confianza en
sus autoridades, quiere estar segura de que habr una coordinacin efectiva al interior del gobierno, para
a su vez tener certidumbre en todas sus actividades. por ello, el Gobierno Municipal requiere de sus
integrantes un inters genuino por la comunidad y una verdadera vocacin de servicio, la que estar
expresada en el trabajo para el cumplimiento de la misin y las directrices, objetivos, estrategias y lneas
de accin con un marco de valores que sean reconocidos por la comunidad.
EJES RECTORES
EJE RECTOR I

SAN JOS DE GRACIA, MEJOR MUNICIPIO

Sentar las bases de una infraestructura y servicios de calidad.

VISIN DE MEJOR MUNICIPIO

San Jos de Gracia es el Municipio lder en infraestructura urbana y servicios
eficientes.

MISIN DEL GOBIERNO

Incrementar la cantidad y la calidad de obra y servicios pblicos que coadyuven a
insertar a nuestra ciudad en la nueva dinmica turstica.

OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEJOR MUNICIPIO

Crear e incrementar la infraestructura turstica y de servicios

Incrementar la calidad de servicios pblicos de forma integral
Promover y eficientar el cuidado al medio ambiente
Incrementar la red de agua potable y alcantarillado
Crear y promover una cultura de cuidado del agua
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR MUNICIPIO

PROGRAMA PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Objetivo: Brindar a la poblacin el equipamiento urbano para coadyuvar al

desarrollo social.

Lneas de accin:

1.- Rehabilitacin de templos y capillas.

2.- Construccin y remodelacin de parques y jardines.
3.- Remodelacin de panteones y construccin de andador peatonal
4.- Construccin y rehabilitacin de pavimentos.
5.- Construccin de tres lienzos charros.
6.- Construccin de graderas y tejados en parques de bisbol.
7.- Construccin de portales en diferentes comunidades.
8.- Remodelacin y ampliacin de la Presidencia Municipal y espacios pblicos.
9.- Rectificacin de carreteras rurales.
10.- Construccin de saln de usos mltiples en dos comunidades.
11.- Construccin y rehabilitacin de guarniciones y banquetas.
12.- Construccin del mercado municipal.
13.- Remodelacin de la Unidad Deportiva.
14.- Enmallado de espacios deportivos.
15.- Eliminacin de curvas y construccin de puente en arroyo de los Coyotes

PROGRAMA PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA TURSTICA

Objetivo: Ofertar a los visitantes espacios de calidad para convivir con nuestro
municipio.

Lneas de accin:

1.- Construccin del Museo de Sitio en la cabecera municipal.

2.- Construccin y rehabilitacin de fachadas en calles principales.
3.- Construccin de obra exterior en capillas.
4.- Construccin de plaza cvica.
5.- Construccin y rehabilitacin de empedrados.
6.- Construccin y rehabilitacin del Centro Recreativo La Cortina
7.- Remodelacin del Jardn Ignacio Zaragoza
8.- Proyeccin de cocinetas en zona turstica.
9.- Construccin de estacionamientos.
10.- Construccin de hoteles.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR MUNICIPIO

PROGRAMA PARA MEJORAR LOS SERVICIOS PBLICOS

Objetivo: Brindar a la poblacin servicios pblicos suficientes y eficientes.

Lneas de accin:

1.- Incrementar la cantidad de trabajadores en la Direccin de Servicios Pblicos.

2.- Limpieza y reforestacin de panteones
3.- Limpieza y reforestacin de parques y jardines.
4.- Limpieza eficaz y oportuna de vialidades.
5.- Establecer el programa Yo si tengo mi calle limpia en San Jos, para invitar a
la sociedad a que mantenga limpias sus calles
6.- Brindar mantenimiento al alumbrado pblico.
7.- Incrementar el servicio de alumbrado pblico.
8.- Reingeniera y ampliacin de las rutas de recoleccin de basura.
9.- Incrementar la cantidad de contenedores de basura.

PROGRAMA PARA MEJORAR NUESTRO ENTORNO

Objetivo: Observar el cuidado del medio ambiente en el Municipio

Lneas de accin:

1.- Realizar recorridos para observar y reportar anomalas en los contenedores

para evitar derramamientos.
2.- Realizar recorridos para observar y reportar derramamientos de aguas
residuales.
3.- Monitoreo de ladrilleras para evitar contaminacin del aire.
4.- Fomentar el cuidado del medio ambiente a travs de conferencias a nios,
jvenes y adultos.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR MUNICIPIO

PROGRAMA PARA MEJORAR EL AGUA DE SAN JOS DE GRACIA

Objetivo: Brindar a la poblacin agua de calidad

Lneas de accin:

1.- Garantizar un servicio de agua potable de calidad las 20 horas del da en cada
rincn de todo el municipio.
2.- Tener un centro de atencin de quejas y sugerencias, y darles solucin a sus
peticiones dentro de un plazo no mayor a 24 horas.
3.- Eficientar los sistemas de cloracin para aumentar la desinfeccin de agua del
91 % al 100%.
3.- Innovar en deteccin de fugas por medio de la tecnologa de punta.
4.- Implementar un programa de recaudacin para deudores de agua potable,
para incrementar los ingresos de manera gradual hasta tener una finanzas sanas,
donde este organismo sea sustentable.
5.- Ampliacin y modernizacin de la Planta Potabilizadora para un caudal de
40lts./seg.
6.- Reposicin y ampliacin a 8 en lnea de conduccin de la Cortina a la Planta
Potabilizadora.
7.- Instalacin de 955 micromedidores en Cabecera Municipal.
8.- Perforacin de un pozo nuevo en Cabecera Municipal.
9.- Reposicin de pozo nuevo en Rancho Viejo.
10.-Construccin de Techo Cuenca en La Congoja.
11.- Instalacin de un equipo de bombeo del manantial para abastecer la Iglesia,
Plaza Principal, Escuela Primaria y Jardn de Nios en La Congoja.
12.- Reposicin de red de agua potable de asbesto concreto 4,000 m/l en cabecera
municipal.
13.- Fomentar el cuidado del agua a travs de conferencias a nios, jvenes y
adultos.
EJE RECTOR II

SAN JOS DE GRACIA, MEJOR SOCIEDAD

Fortalecer las oportunidades para el desarrollo de la comunidad mediante
mecanismos de participacin e inclusin.

VISIN DE MEJOR SOCIEDAD

San Jos de Gracia ofrece oportunidades de calidad para sus habitantes y sus
visitantes.

MISIN DEL GOBIERNO

Incrementar la cantidad y la calidad de oportunidades para el desarrollo integral
de la sociedad.

OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEJOR SOCIEDAD

Gestionar y crear programas sociales para mejorar la calidad de vida de los

habitantes.
Promover el bien comn a todos los individuos de la sociedad.
Garantizar la atencin con eficiencia y eficacia las demandas de la sociedad.
Fomentar la cultura cvica y el arraigo a nuestras tradiciones y costumbres.
Fomentar el deporte en todos sus niveles a la sociedad del Municipio.
Establecer vnculos de comunicacin efectivos con la sociedad.
Crear, incrementar y promover servicios tursticos de calidad que coadyuven al
desarrollo econmico de San Jos de Gracia.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SOCIEDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL

Objetivo: Que la sociedad trabaje, produzca y mejore su calidad de vida

Lneas de accin:

1.- Gestionar los programas y recursos que nos ofrece la federacin en sus
diferentes dependencias destinadas al desarrollo social.
2.- Mantener el conocimiento de todos los programas de desarrollo social estatal
vinculados con el municipio.
3.- Encaminar eficientemente los apoyos a los diferentes sectores de la poblacin.
4.- Desarrollar programas municipales de apoyo a los grupos menos favorecidos.
5.- Facilitar el acceso a todos los grupos sociales vulnerables de asistencia social.
6.- Incluir a la totalidad de los adultos mayores en los programas de asistencia
social.
7.- Promover en las comunidades el empleo temporal y proyectos productivos
para la reactivacin de su economa
8.- Eliminar practicas inequitativas en la canalizacin de los programas de
desarrollo social.
9.- Crear apoyos a los estudiantes del nivel Medio superior.
10.- Incrementar el numero de beneficiarios en los programas de SEDESOL.

PROGRAMA PARA MEJORAR LA INTEGRACIN DE LA FAMILIA

Objetivo: Mejorar las condiciones que garanticen a las familias su desarrollo social
y humano.

Lneas de accin:

1.- Incrementar el nmeros de beneficiarios de la asistencia social

2.- Cubrir las necesidades ms apremiantes de la sociedad
3.- Fomentar el fortalecimiento de los valores humanos y sociales
4.- Atacar debilidades y crculos viciosos que amenacen el fortalecimiento de la
sociedad y las instituciones del municipio.
5.- Establecer espacios de recreacin para los adultos mayores
6.- Establecer opciones de crecimiento personal a los jvenes de la entidad.
7.- Brindar asistencia legal y psicolgica a grupos vulnerables de la poblacin.
8.- Proteger y promover los derechos de las mujeres.
9.- Otorgar terapia fsica para rehabilitacin
10.- Gestionar apoyos financieros para fortalecer los programas de asistencia
social.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SOCIEDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR LA ATENCIN A LA CIUDADANA

Objetivo: Ofrecer a la sociedad respuesta eficaz y efectiva a sus peticiones.

Lneas de accin:

1.- Buscar mecanismos de informacin para la gente con necesidades diversas.

2.- Orientar a la gente a cuales dependencias puede acudir para gestionar diversos
apoyos.
3.- Crear un padrn de beneficiarios para que los apoyos no se dupliquen.
4.-Tener informacin de la gente por medio de estudios socioeconmicos e
identificar los lugares con condiciones vulnerables.
5.-Trabajar en coordinacin con desarrollo social para identificar a las personas
con demandas sociales.
6.- Mantener informacin actualizada de los diferentes programas sociales para
poder canalizar las demandas de la poblacin.

PROGRAMA PARA EL RESCATE DE LA CULTURA

Objetivo: Conservar nuestras costumbres y tradiciones.

Lneas de accin:

1.- Involucrar a todos los sectores de la poblacin en las actividades y eventos

culturales que promueva el Municipio.
2.- Establecer alianzas con diferentes sectores gubernamentales y privados.
3.- Apoyar la promocin de las fiestas patronales del municipio, para conservar
y proteger nuestras tradiciones como detonantes tursticos.
4.- Difundir la cultura en todas sus manifestaciones y promover la conservacin
del patrimonio histrico.
5.- Realizar eventos culturales quincenales en la cabecera municipal.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SOCIEDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR EL DEPORTE

Objetivo: Fomentar las actividades deportivas en todos los niveles dentro del
municipio

Lneas de accin:

1.- Disear e implementar una poltica que impulse el deporte y la recreacin,

como un servicio primario, con esquemas de atencin para cada segmento
poblacional.
2.- Disear una poltica deportiva y recreativa que de oportunidad de participar a
todos los sectores de la comunidad.
3.- Promover las prcticas deportivas en todo el municipio y entre todos los
segmentos de la poblacin, con base en las necesidades y hbitos especficos de
cada grupo social, como son nios, adolescentes, jvenes, adultos mayores y
personas con capacidades diferentes.
4.- Vincular las actividades deportivas a la promocin turstica del municipio.
5.- Mejorar la calidad de las instalaciones deportivas del municipio, a fin de
asegurar el carcter primario de estas actividades, con la participacin de las ligas
y asociaciones deportivas.
6.- Brindar rehabilitacin y mantenimiento a la infraestructura deportiva del
municipio.
7.- Efectuar un diagnstico para promover la cobertura, acceso seguro y estado
fsico de las instalaciones deportivas del municipio.
8.- Fomentar el trabajo comunitario de los clubes deportivos organizados, en
beneficio de las instalaciones que utilizan, de su mantenimiento y vigilancia.
9.- Desarrollar mecanismos que permitan detectar y estimular talentos en las
diferentes ramas del deporte y su debida participacin en los sistemas deportivos
estatales y nacionales.
10.- Brindar atencin y reconocimiento a destacados deportistas.
11.- Promocionar el uso de las instalaciones deportivas entre los grupos
vulnerables de la poblacin, definiendo programas con ellos mismos.
12.- Propiciar en personas de todas las edades la prctica de la actividad fsica,
como un medio para la conservacin de la salud.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SOCIEDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR LA COMUNICACIN SOCIAL

Objetivo: Establecer un vnculo efectivo de comunicacin entre el Ayuntamiento

y la sociedad.

Lneas de accin:

1.- Crear una publicacin mensual que informe oportunamente las actividades
que realiza el Ayuntamiento.
2.- Establecer un sistema de comunicacin efectivo entre los funcionarios de
Gobierno Municipal.
3.- Informar oportunamente a los Medios de Comunicacin los sucesos relevantes
del Municipio.
4.- Observar y reglamentar el buen uso de la imagen del Ayuntamiento.
5.- Crear estrategias de comunicacin para los programas de las diferentes
Direcciones del Ayuntamiento.

PROGRAMA PARA MEJORAR EL TURISMO

Objetivo: Crear, promover y facilitar proyectos tursticos para los visitantes de

San Jos de Gracia y sus habitantes.

Lneas de accin:

1.- Crear y rehabilitar el Centro Recreativo La Cortina.

2.- Creacin de un sistema de sealizacin turstica.
3.- Gestionar la creacin de Capitana y Puerto.
4.- Reforestar los espacios tursticos y fomentar su cuidado.
5.- Promover los servicios tursticos de San Jos de Gracia en Ferias y Foros
relevantes a nivel regional, nacional e internacional.
6.- Gestionar recursos estatales y federales.
7.- Realizar un anlisis de aceptacin de la poblacin.
8.- Gestionar capacitacin para los diferentes sectores de servicio al turismo.
9.- Establecer claras relaciones de apoyo con todas las direcciones del
Ayuntamiento.
10.- Rescatar mediante un concurso gastronmico el platillo tpico de San Jos de
Gracia.
11.- Generar proyectos tursticos del Gobierno Municipal.
EJE RECTOR III

SAN JOS DE GRACIA, MEJOR SEGURIDAD

Proteger el orden en un marco de justicia y equidad.

VISIN DE MEJOR SEGURIDAD

San Jos de Gracia es lder por su entorno de legalidad y orden social

MISIN DEL GOBIERNO

Prevenir el delito cumpliendo la ley con respeto de los derechos humanos

OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEJOR SEGURIDAD

Establecer el orden por medio de acciones de prevencin del delito.

Modernizar los instrumentos y mecanismos del sistema de proteccin civil.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SEGURIDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR LA SEGURIDAD

Objetivo: Establecer y coordinar acciones de prevencin del delito.

Lneas de accin:
1.- Identificar las necesidades fsicas y humanas en materia de seguridad Pblica
y vialidad, para mantener y garantizar la seguridad de personas y patrimonios de
la sociedad de San Jos de Gracia.
2.- Crear las bases legales en su funcin e intervencin policial basado en el cdigo
municipal en sus ramas del bando del polica y buen gobierno y el reglament
interno para las bases de la disciplina.
3.- Realizar acciones de coordinacin operativa con las diferentes corporaciones
policiales de los tres niveles de gobierno que radican en el Estado.
4.- Determinar la distribucin y cobertura de rutas de aproximacin y vas de
escape de posibles delincuentes en la implementacin de los operativos de
seguridad que se programen o realicen.
5.- Obtener informacin oportuna y adecuada sobre posibles bandas organizadas
y sus modus operandi que permitan efectuar acciones sobre objetivos precisos.
6.- Disuadir la comisin de delitos y detener en flagrancia, generando un ambiente
de certidumbre en la poblacin.
7.- Establecer cordones viales de seguimiento en coordinacin con otras
corporaciones policiales y Puntos Tcticos de Revisin en las reas de conflicto o
evasin por parte de los delincuentes a fin de lograr la detencin en flagrancia de
probables responsables.
8.- Detectar y asegurar vehculos y/o mercancas o bienes robados, as como la
detencin de los probables responsables.
9.- Procurar el diseo de acciones de respuesta inmediata en una amplia
coordinacin de las corporaciones policiales.
10.- Asegurar la participacin coordinada de las autoridades federales, estatales
y municipales en proyectos de prevencin.
11.- Preservar en todo momento y en toda accin el respeto a los derechos
humanos.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR SEGURIDAD

PROGRAMA PARA MEJORAR LA PROTECCIN CIVIL

Objetivo: Proteger y prevenir a la ciudadana de contingencias y desastres

naturales.

Lneas de accin:

1.- Promover la cultura de la prevencin de accidentes y proteccin civil.

2.- En coordinacin con la Secretara de Proteccin Civil disear acciones y
programas que fortalezcan la cultura de la prevencin de accidentes y de la
proteccin civil.
3.- Involucrar a los diferentes enlaces ciudadanos, comisarios, delegados y
representantes del municipio en programas de prevencin de accidentes y cultura
de proteccin civil.
4.- Promover un mejor control en zonas de riesgo.
5.- Realizar campaas de informacin preventiva sobre lugares situaciones de
riesgo.
6.- Sensibilizar, capacitar y organizar a diversos grupos sociales para enfrentar los
riesgos asociados a contingencias naturales, siniestros y catstrofes en general,
con base en un espritu de corresponsabilidad entre la comunidad y el municipio.
7.- Desarrollar las habilidades tcnicas y operativas de los elementos del cuerpo de
proteccin civil.
8.- Establecer sistemas de informacin y planes de contingencias a nivel de
comunidad, barrio y colonia as como incrementar la capacidad de respuesta.
9.- Integrar y en su caso elaborar los mapas de riesgo de la localidad, identificando
los puntos de conflicto, las alternativas y tecnologas para su solucin, a fin de
direccionar adecuadamente las acciones preventivas y en su caso, de control.
10.- Elaborar el Plan Municipal de Contingencias.
EJE RECTOR IV

SAN JOS DE GRACIA, MEJOR GOBIERNO

Hacer la administracin municipal con certidumbre y transparencia.

VISIN DE MEJOR GOBIERNO

San Jos de Gracia es lder por su efectiva administracin de los recursos pblicos
en un marco de legalidad y trasparencia

MISIN DEL GOBIERNO

Administrar los recursos humanos, materiales y financieros conforme a las leyes y
reglamentos que le sean aplicables al Municipio de San Jos de Gracia, conforme a
derecho y a la Ley de Transparencia

OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MEJOR GOBIERNO

Solventar la deuda pblica en un trmino no mayor a cuatro meses.

Cubrir las necesidades financieras de los proyectos aprobados.
Efectuar revisiones constantes a las diferentes instancias Municipales.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR GOBIERNO

PROGRAMA PARA MEJORAR LAS FINANZAS

Objetivo: Establecer un funcionamiento eficaz y eficiente de las finanzas pblicas.

Lneas de accin:

1.- Eliminar las erogaciones innecesarias.

2.- Hacer de la cuenta pblica una columna financiera que soporte todas y cada
una de las necesidades bsicas del Municipio de San Jos de Gracia.
3.- Practicar la austeridad en el presupuesto a fin de contar con liquidez
inmediata.
4.- Observar la correcta ejecucin del gasto pblico y cumplir a cabalidad las
normas que lo regulan.
5.- Crear reservas de aguinaldo y seguridad social.
6.- hacer proyecciones de pagos fijos cubriendo en tiempo y forma con las
obligaciones adquiridas con terceros.

PROGRAMA PARA MEJORAR LA ADMINISTRACIN

Objetivo: Establecer la correcta aplicacin y control administrativo de las reas de

abastecimiento, recursos humanos y servicios generales municipales.

Lneas de accin:

1.- Planear, programar y coordinar las actividades de reclutamiento,

contratacin, capacitacin, desarrollo y control del personal de la Presidencia
Municipal.
2.- Adquirir, administrar y abastecer los recursos materiales necesarios para el
desarrollo de sus funciones, a las unidades administrativas de la Presidencia.
3.- Dirigir las acciones que tiendan a proporcionar a las dependencias de la
Presidencia Municipal, los elementos de trabajo necesarios para el desarrollo de
sus funciones.
4.- Proponer al C. presidente Municipal las medidas tcnicas y administrativas
para la mejor organizacin y funcionamiento de la Administracin Pblica
Municipal.
5.- Fortalecerse en las reas fiscales que involucran a esta Direccin.
ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN DE MEJOR GOBIERNO

PROGRAMA PARA MEJORAR EL CONTROL

Objetivo: Establecer un correcto control para sanear y manejar con eficacia las
finanzas pblicas Municipales.

Lneas de accin:

1.- Coordinacin en la capacitacin en Declaraciones Patrimoniales de todos los

Funcionarios del Ayuntamiento.
2.- Efectuar asesoras y consultas en cuanto a presentacin de declaracin
patrimonial de inicio.
3.- Verificacin de la presentacin de las declaraciones patrimoniales presentadas
por parte de todos los funcionarios del Municipio.
4.- Efectuar revisiones sobre los ingresos al municipio y su correcta aplicacin al
gasto publico.
5.- Revisin de los expedientes de personal, as como de las altas al IMSS de
acuerdo a salarios.
6.- Revisin de las compras efectuadas durante el perodo transcurrido y que se
hayan cubierto todos los requisitos de acuerdo a la normatividad vigente.
7.- Revisin de los expedientes de programas sociales que se encuentren de
acuerdo con todos los requisitos de la normatividad vigente.
8.- Revisin de todos los vehculos propiedad del Municipio para analizar que se
encuentren en buen estado de funcionamiento, con los rtulos correspondientes
y plizas de seguros vigentes.
9.- Llevar a cabo revisiones operativas de que se estn realizando oportunamente
la recoleccin de la basura y que se estn efectuando los recorridos correctos.
10.- Revisin de los Ingresos y su aplicacin correcta en los cortes de caja
correspondientes.
11.- Revisin de Cuentas Publicas y Balance General de cada mes del ejercicio.
DIRECTORIO
HONORABLE AYUNTAMIENTO
DE SAN JOS DE GRACIA
Armando Rodrguez Domnguez
PRESIDENTE MUNICIPAL DE SAN JOS DE GRACIA

Rafael Aguayo Herrera

REGIDOR DE HACIENDA, RELOJ Y PANTEN

Gregoria Mara Nuez Aranda

REGIDORA DE SALUBRIDAD, BENEFICENCIA PBLICA Y ESPECTCULOS

Ma. Del Rosario Reyes Santos

REGIDORA DE LIMPIA Y DESARROLLO SOCIAL

Jos Lus Santos Gonzlez

REGIDOR DE EDUCACIN, ACCIN CVICA, SOCIAL Y DEPORTE

Ral Tovar Herrera

REGIDOR DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, MERCADO Y RASTRO

Miguel Rodrguez Gonzlez

REGIDOR DE DESARROLLO URBANO, RURAL, OBRAS PBLICAS Y ALUMBRADO

J. Rosario Tovar Rodrguez

REGIDOR DE MEDIO AMBIENTE Y TURISMO

Juan Reyes Rodrguez

SNDICO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PBLICA Y TRANSITO

Antonio Gonzlez Armendriz

SECRETARIO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
 PRESIDENCIA MUNICIPAL
DE SAN JOS DE GRACIA
Armando Rodrguez Domnguez
PRESIDENTE MUNICIPAL DE SAN JOS DE GRACIA
Antonio Gonzlez Armendriz
SECRETARIO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
Juan de Dios Castorena Macas
DIRECTOR DE TESORERA MUNICIPAL
Y ADMINISTRACIN
Ral Lucero Hernndez
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
Alberto Garca Garca
DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL
Alfonso Hernndez Gutirrez
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA Y VIALIDAD
Javier Lpez Gonzlez
ORGANISMO OPERADOR DEL AGUA
Sergio Gonzlez Lpez
DIRECTOR DE SERVICIOS PBLICOS
Omar Alejandro Armendriz Lpez
DIRECTOR JURDICO
Roberto Rodrguez Tovar
DIRECTOR DE PROMOCIN TURSTICA
Daniel Reyes Dueas
COORDINADOR DE COMUNICACIN SOCIAL
Y RELACIONES PBLICAS
Mara Cristina Lpez Gonzlez
PRESIDENTA DEL VOLUNTARIADO DIF MUNICIPAL
Mara Lissandra Gonzlez Salazar
DIRECTORA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF
ngel Rene Lpez Hernndez
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
Marcelino Herrera
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ECOLOGA Y MEDIO AMBIENTE
Humberto Avila Gonzlez
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE FOMENTO DEPORTIVO
Jos ngel Avila Alvarado
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA DEL AGUA
Isidoro Villanueva Gutirrez
CONTRALOR MUNICIPAL
Jaime Alvarado Espino
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROTECCIN CIVIL
Y REGLAMENTOS
Sergio Garca Dueas
SECRETARIO PARTICULAR
Omar Ulises Acevedo Arreola
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ATENCIN CIUDADANA
Roberto Reyes Rosales
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ACCIN CVICA Y CULTURAL
Atentamente

Sufragio Efectivo, No Re-eleccin

El Presidente Municipal

Armando Rodrguez Domnguez

El Secretario del H. Ayuntamiento

Antonio Gonzlez Armendriz

31 de marzo de 2008 San Jos de Gracia, Ags.