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CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

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tema:
KAIZEN II Grupo: C
Nota: PFR Fecha: Lab. N 3

CURSO: CALIDAD Y MEJORA

CONTINUA
SEMANA N8
KAIZEN II

Nombre

CASTILLO QUISPE JOS

Alumnos(a)

Especialid
Grupo: C C-2
ad:
Fecha de Modulo: Nota:
entrega: 02/05/2017
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VOLCAN COMPAA MINERA.

INFORMACION DE LA EMPRESA

MINERIA.

PROCESO DE MINERALES

MUDA.

Hace referencia a la sobre carga de trabajo en los trabajadores y maquinarias

encargadas del proceso.

Por lo tanto:

Los desperdicios muda en esta empresa se da en la sobrecarga de trabajo a los

operadores de maquinarias, tambin a los encargados de mant6enimiento
debido a que no se debe parar la produccin, adems de ello las maquinarias
trabajan permanentemente, y aunque estn diseadas para dicho proceso, es
una sobrecarga de trabajo, que debe ser controlado, de lo contrario disminuir
la productividad del proceso de obtencin de los minerales, por ende los
ingresos de la empresa y su productividad.

Para aplicar la Muda se debe y el sistema Kaizen se debe toma en cuenta:

Programacin de trabajos.
Salud ocupacional
Mantenimiento de maquinarias eficiente.
Estudio de productividad necesaria.
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Aplicacin de MURI

La MURI hace referencia a la variabilidad de actividades, lo cual hace que el

trabajo no se de manera uniforme y constante.

Entonces:

La MURI en la empresa se da por los cambios de trabajadores, faltas de

trabajadores, fallas de mquinas, malas condiciones de trabajo, mala condicin
del clima, etc., todo esto representa una variabilidad en el rol de cada
componente de la empresa (empleado o maquinaria), y esto implica bajar la
productividad.

Para aplicar la Muri se debe y el sistema Kaizen se debe toma en cuenta:

Estudios de productividad.
Mantenimiento de maquinarias.
Normalizacin de comportamiento de los trabajadores.
Buen ambiente de trabajo.
Estudios predictivos del desarrollo de produccin y optimizar recursos en
cuanto al desenvolvimiento.

Aplicacin de la muda:

La Muda hace referencia al desperdicio presente a lo largo del proceso de

produccin.

Por lo tanto:

Todo aquello que represente una prdida en el proceso de produccin de los

minerales as como maquinarias ineficientes, malas condiciones de ambiente de
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trabajo, trabajador sin labor, mantenimientos ineficientes, transportes

innecesarios, perdidas de material, etc. representan los factores de la Muda.

Las siete mudas de produccin en el proceso de obtencin de minerales.

Tiempo: el tiempo desperdiciado en acciones, procedimientos innecesarios o

cualquier actividad que demande tiempo innecesario en este proceso se
debe optimizar para que no represente un desperdicio.
Sobre produccin: casi no se da ya que los minerales son gran demanda,
pero en caso de que se d, se debe hacer estudios de produccin y de
ventas para determinar la produccin necesaria para obtener la mayor
productividad necesaria.
Transporte: en el rubro de la minera este es un gran factor y desperdiciar
recursos en el transporte o hacer algn transporte improductivo, se debe
obviar para subir la eficacia del proceso de transporte.
Procesos: la parte ms importante del proceso de produccin, este mbito
se debe estudiar a profundidad para determinar el proceso necesario y ms
eficaz para la obtencin de determinad mineral tomando en cuenta la
economa invertida en tiempo y la cantidad de material acarreado necesario.
Inventarios: todo material que no se utiliza p esta por encima de la demanda
de produccin debe ser quitado del inventario, esto principalmente hace
referencia a la optimizacin de la economa.
Movimientos: todo aquello que sea necesario adherir o separar del proceso
de produccin en un determinado material se debe toma en cuenta, esto es
tomado como movimiento, de todo complemento necesario para la
produccin.
Defectos: este aspecto es uno de los que se puede perfeccionar y l lo que
busca a empresa al buscar profesionales competitivos y maquinaria
productivas, los defectos de proceso en operadores o fallas de clculos o de
maquinarias representan un desperdicio.
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