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I. DISPOSICIONES GENERALES
RGIMEN INTERIOR
Orden Ministerial 50/2011, de 28 de julio, por la que se aprueban las Normas sobre
mando y rgimen interior de las unidades e instalaciones del Ejrcito de Tierra.
En su virtud,
DISPONGO:
Artculo nico. Aprobacin de las Normas sobre mando y rgimen interior de las unidades
e instalaciones del Ejrcito de Tierra.
Se aprueban las Normas sobre mando y rgimen interior de las unidades e instala-
ciones del Ejrcito de Tierra, cuyo texto se incluye a continuacin.
BOLETNOFICIALDELMINISTERIO DE DEFENSA
Nm. 150 Martes, 2 de agosto de 2011 Sec. I. Pg. 21025
Se autoriza al Jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Tierra a desarrollar las normas
que se aprueban por esta orden ministerial.
NDICE
TTULO PRELIMINAR
Disposiciones generales
Artculo 1. Objeto.
Artculo 2. Definiciones.
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1. Las Unidades desde nivel brigada hasta batalln o grupo inclusive, y aqullas otras
de nivel inferior que determine la normativa sobre organizacin y funcionamiento del Ejrcito
de Tierra, dispondrn de un Libro de Organizacin. Los Centros y Organismos dispondrn
del correspondiente Libro de Organizacin adaptado a su funcin.
2. El Libro de Organizacin reflejar la estructura orgnica vigente y su adaptacin a
la situacin real, y establecer as mismo, las responsabilidades, cometidos y relaciones
orgnicas y funcionales de los distintos escalones de mando. Como complemento, incluir
las normas de vida y funcionamiento interno de la unidad.
3. La redaccin y actualizacin del Libro de Organizacin corresponder al jefe de
la unidad, que deber ajustarse a las disposiciones reguladoras que con carcter general
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estn establecidas y a las particulares de la autoridad de la que dependa, quien ser res-
ponsable de su aprobacin.
4. En las visitas de inspeccin, las autoridades con competencia para ello com-
probarn que la organizacin y funcionamiento de las unidades subordinadas estn en
concordancia con lo recogido en sus respectivos libros, verificando la actualizacin de
stos.
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TTULO I
De la accin de mando
CAPTULO I
Conceptos generales
1. El ejercicio del mando comprende las actividades propias de quien dirige una uni-
dad o instalacin. En general, estas actividades consisten en definir y asignar objetivos,
determinar y proporcionar los medios para alcanzarlos, estableciendo los planes corres-
pondientes, as como en dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de stos.
2. Son caractersticas propias del ejercicio del mando las contempladas en el Ttulo III
de las Reales Ordenanzas para las Fuerzas Armadas.
CAPTULO II
1. La sucesin en el mando, tanto con carcter interino como accidental, siempre que
no est expresamente designado un segundo jefe o comandante, o un subdirector, en cuyo
caso el mando ser asumido por ste, corresponder al subordinado directo del mando
titular que, teniendo la capacidad profesional especfica requerida para el puesto orgnico
de que se trate, ostente el mayor empleo. En caso de igualdad en el empleo, prevalecer
el orden en el escalafn, si se trata de personal perteneciente al mismo cuerpo y escala;
en caso contrario, se tendr en cuenta la antigedad en el empleo. En ltimo extremo se
resolver a favor del de mayor edad. En caso de concurrir ms de un subdirector, se les
aplicarn los criterios anteriores.
2. Cuando no exista personal con la capacidad profesional especfica requerida,
corresponder el mando a aqul que, poseyendo la capacidad ms afn, segn el cuerpo,
escala, especialidades y otras aptitudes o cualificaciones, ostente el de mayor empleo.
3. A efectos de sucesin de mando, se tendrn en cuenta las condiciones y requisi-
tos exigibles para la ocupacin del puesto de que se trate. Cuando se determine que un
puesto requiere ser ocupado por personal en servicio activo, el personal en la reserva no
podr suceder en el mando.
4. Tanto el Libro de Organizacin como el Libro de Normas de Rgimen Interior debe-
rn incluir los criterios de sucesin de mando de la unidad o instalacin, respectivamente.
Para establecer stos, se tendr en cuenta lo regulado en estas normas y en las que regulan
la organizacin y funcionamiento del Ejrcito de Tierra.
5. Toda sucesin de mando, con carcter interino o accidental, se anotar en la hoja
de servicios del interesado y se podr publicar en la Orden correspondiente.
cada puesto orgnico se determinar por los cometidos del cuerpo, las facultades de la
escala y especialidades, y por el empleo. Podr incluir la posesin de determinados ttulos,
aptitudes u otras cualificaciones.
2. La capacidad profesional especfica requerida en cada puesto orgnico se ver
reflejada en la relacin de puestos militares de cada unidad. Para ello, la relacin espe-
cificar la descripcin de cada puesto, su asignacin por cuerpos y escalas, empleos y
especialidades, as como las condiciones y requisitos para su ocupacin.
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CAPTULO III
Delegacin de atribuciones
CAPTULO IV
El apoyo al mando
1. A fin de facilitarle el ejercicio del mando, todo jefe podr contar con unos rganos
de apoyo que colaboren en tareas de informacin, asesoramiento, planeamiento, coor-
dinacin y control. Estos rganos podrn apoyar, adems, en actividades de direccin y
administracin. La entidad y composicin de estos rganos dependern del nivel de mando
de que se trate, de su funcin y de las necesidades.
2. El rgano de apoyo al mando har suyas las directrices del jefe y tendr siempre
presente que su misin es asesorarle y auxiliarle en el desarrollo de sus cometidos. En el
desempeo de su funcin el rgano de apoyo slo es responsable ante su jefe.
Tambin incluir otros rganos de apoyo al mando, con diversas denominaciones, segn
la funcin especfica que desarrollen.
CAPTULO V
1. El mando de una unidad tipo Batalln o superior lo ejercer quien haya sido ex-
presamente designado como su jefe o, en su caso, aqul al que por sucesin de mando
le corresponda. Cuando se trate del mando de un Centro u Organismo, ser de aplicacin
lo establecido en este artculo, con las adaptaciones derivadas de la funcin o actividad
especfica que stos desarrollen, que figurarn en su Libro de Organizacin.
2. Tendr las atribuciones que se establecen en estas normas, as como las que fijen
las disposiciones vigentes en materia de disciplina y administracin. Las responsabilidades
y cometidos particulares figurarn en el Libro de Organizacin de la unidad.
3. Ser responsable de la preparacin y empleo de la unidad. Para ello, elaborar y
desarrollar a su nivel los correspondientes planes y programas, de acuerdo con lo esta-
blecido por los escalones superiores, y dirigir la actuacin de la unidad en el cumplimiento
de las misiones asignadas.
4. Administrar y gestionar con eficacia todos los medios y recursos puestos a su
disposicin.
5. Ser responsable de la seguridad de la unidad en el mbito de sus competencias.
En relacin con el plan de seguridad de la unidad y el jefe de seguridad de la misma, se
atendr a lo establecido en la normativa vigente sobre seguridad en las Fuerzas Armadas
y en aquella que la desarrolle.
6. Ser el principal responsable de mantener y elevar la moral, motivacin y disciplina
de sus subordinados.
7. Mantendr un contacto directo con sus subordinados, especialmente con los co-
laboradores ms prximos, a fin de conocer sus cualidades y aptitudes. Tendr en cuenta
sus capacidades y trayectoria militar para asignarles las funciones, cometidos o puestos
ms adecuados, y para calificarlos con justicia. Procurar su perfecta integracin en la
unidad, as como dar a cada uno, especialmente a los jefes directamente subordinados,
la iniciativa y responsabilidad que les corresponda.
8. Velar por mantener y elevar las condiciones fsicas de sus subordinados, mediante
el desarrollo de los adecuados planes de preparacin fsica y el fomento de la prctica
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deportiva.
9. Estar al tanto de todos los aspectos que puedan afectar a la salud de sus su-
bordinados, en el mbito profesional, vigilando que se aplique la normativa sobre riesgos
laborales y prevencin de drogodependencias.
10. Se preocupar por las condiciones de vida y trabajo de sus subordinados, velando
por sus inquietudes, necesidades y bienestar, as como por su promocin profesional y
personal.
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1. El Jefe de una Compaa, Escuadrn o Batera tendr las atribuciones que se esta-
blecen en estas normas y aquellas que le confieran las disposiciones vigentes. Su accin de
mando comprende todos los aspectos de la actividad de la unidad. Las responsabilidades
y cometidos particulares figurarn en el correspondiente Libro de Organizacin.
2. Ser el principal responsable de la instruccin, adiestramiento y empleo de la
unidad, as como del cumplimiento de las rdenes que reciba. Cumplir los programas
establecidos, manteniendo informado a su jefe de los resultados alcanzados y proponiendo
las mejoras que considere convenientes.
3. Durante el desarrollo de cualquier actividad realizada por la unidad, comprobar
que se cumplen rigurosamente las normas de seguridad y proteccin establecidas.
4. Se preocupar especialmente de mantener y elevar la moral, motivacin y disciplina
de sus subordinados.
5. Ser responsable de que sus subordinados conozcan, cumplan y hagan cumplir a
su nivel las obligaciones que les correspondan.
6. Sostendr con sus subordinados, especialmente con sus inmediatos colaborado-
res, un trato directo y constante. Conocer sus cualidades y aptitudes, lo que le permitir
asignarles los cometidos y puestos ms adecuados, en el mbito de sus competencias.
Procurar su perfecta integracin en la unidad, as como dar a cada uno, particularmente
a los jefes directamente subordinados, la iniciativa y responsabilidad que les corresponda.
7. Conocer la situacin del personal de la unidad, prestando especial atencin a
aqul que se halle de baja para el servicio.
8. Ser responsable del adecuado empleo y mantenimiento del armamento, material y
equipo de que est dotada la unidad. Revistar y controlar peridicamente las existencias,
estado y conservacin de los medios puestos a su disposicin, informando oportunamente
de las deficiencias observadas.
1. El Jefe de una Seccin ejercer el mando de la unidad con las atribuciones que
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5. Conocer a sus subordinados, con los que mantendr un trato directo y permanen-
te, prestando particular atencin a sus cualidades y aptitudes. Procurar su integracin en
la unidad, as como dar a cada uno, especialmente a los jefes directamente subordinados,
la iniciativa y responsabilidad que les corresponda.
6. Ser responsable del adecuado empleo y mantenimiento del armamento, material
y equipo del que est dotada la unidad. Velar por que se cumpla la normativa establecida
para su conservacin y control.
1. Ser Comandante de aeronave del Ejrcito de Tierra el piloto que est expresa-
mente designado para ejercer su mando. Se designar por el jefe con competencia para
ello, y deber poseer la cualificacin tcnica y habilitacin especfica requeridas para la
misin asignada.
2. El Comandante de aeronave, manipule o no los mandos, ser responsable de que
la operacin de la aeronave se realice de acuerdo con lo previsto en la reglamentacin
sobre circulacin area en vigor. En todo caso, se atendr a lo previsto cuando existan
razones fundadas que puedan afectar a la seguridad.
3. Desde su nombramiento para el cumplimiento de una determinada misin, asumir
la responsabilidad de su preparacin operativa, tcnica y material. Recabar la informacin
pertinente, cumplimentar y tramitar la documentacin reglamentaria, e impartir a los
miembros de la tripulacin las rdenes e instrucciones precisas.
4. Ser responsable de la seguridad de la aeronave, la tripulacin, el personal a
bordo y la carga; de la disciplina de la tripulacin; de las maniobras que efecte la aero-
nave, tanto en tierra como en vuelo, y, en general, de todo lo relacionado con el empleo
de la misma.
5. En situaciones de emergencia, en tierra o en vuelo, el Comandante de aeronave
adoptar las medidas de prevencin previstas para la proteccin del personal, armamento
y material. En caso de accidente, si las circunstancias lo permiten, adoptar las medidas
a su alcance para el rescate y auxilio del personal, as como la proteccin y custodia de
la aeronave y material, si procede; dar cuenta del hecho con la mayor rapidez, segn el
procedimiento establecido.
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CAPTULO VI
TTULO II
CAPTULO I
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Conceptos generales
El rgimen interior de las unidades que se alojen en una misma instalacin se regular
de forma unitaria para todas ellas, de acuerdo con lo dispuesto en estas normas y en el
Libro de Normas de Rgimen Interior de la instalacin.
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CAPTULO II
1. Los actos de rgimen interior regirn la vida de las unidades en las instalaciones en
las que se alojan. En maniobras o ejercicios se aplicarn adaptados a lo que la situacin
exija.
2. La actividad ms importante que desarrolla una Unidad es adiestrarse para el cum-
plimiento de las misiones que tenga encomendadas, a cuyo fin estarn subordinados los
actos de rgimen interior. En los Centros y Organismos, en analoga con lo anterior, tendr
carcter prioritario el eficaz cumplimiento de su funcin especfica.
3. Los actos de rgimen interior durante el desarrollo de operaciones se regirn con-
forme a las disposiciones particulares que se establezcan, que se ajustarn en lo posible
a lo establecido en estas normas.
4. Los actos de rgimen interior estarn presididos por los principios de seguridad,
sencillez y eficacia, y tendern a crear hbitos de orden y disciplina.
5. Los actos que rigen la vida de las unidades en las instalaciones pueden tener ca-
rcter ordinario o extraordinario. Los de carcter ordinario se realizarn de acuerdo con
lo dispuesto en el Libro de Normas de Rgimen Interior, que tendr en cuenta lo previsto
en estas normas. Los de carcter extraordinario, que slo se llevan a cabo de manera
ocasional, se regirn, como norma general, por rdenes particulares.
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6. Para los actos que se organicen en el mbito de las propias unidades, sus jefes
emitirn las correspondientes rdenes e instrucciones particulares.
7. Los actos de rgimen interior que afecten exclusivamente a alumnos de los centros
docentes militares podrn regirse por una normativa particular, que ser aprobada por la
autoridad con competencia para ello. En cualquier caso, tendr carcter complementario
del Libro de Normas de Rgimen Interior.
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La diana seala el fin del perodo de descanso nocturno del personal, durante el cual
estn limitadas las actividades de las unidades. Sirve de referencia para otras actividades
y actos de rgimen interior.
1. A las ocho de la maana se izar la Bandera con las formalidades que se establez-
can en la normativa vigente. Siempre que sea posible rendir los honores un piquete, bien
destacado de la guardia de seguridad o bien designado expresamente para ello.
2. Con semejantes formalidades se arriar la Bandera a la hora que fije la autoridad
con competencia para ello. El horario, que ser comn para toda una plaza o guarnicin,
se fijar con carcter peridico, teniendo en cuenta el momento del ocaso. A continuacin
del arriado se efectuar el toque de oracin, acto con el que se recuerda y rinde homenaje
a los que dieron su vida por Espaa.
3. En aquellas instalaciones en las que no sea posible llevar a cabo el ceremonial
descrito anteriormente, se izar y arriar la Bandera con la mayor dignidad y solemnidad
posible.
4. Durante los actos de izado y arriado de Bandera, as como durante el toque de
oracin, todo militar que lo presencie, est integrado o no en una formacin, saludar
conforme a lo establecido en la normativa vigente sobre dicha materia. Dentro de las insta-
laciones los vehculos debern detenerse y el personal se bajar de ellos, saludando como
en el caso anterior. Si esto no fuera posible, los ocupantes de los vehculos permanecern
en ellos y guardarn una actitud respetuosa. El personal de la guardia de seguridad en
situacin de actividad no saludar, pero guardar una actitud digna y respetuosa, acorde
con la solemnidad del acto.
El relevo de las guardias se efectuar a las horas y con las formalidades que se de-
terminen en el Libro de Normas de Rgimen Interior y, en su caso, en el plan de seguridad.
El jefe de la instalacin, en coordinacin con los de las unidades alojadas, fijar el horario
general de la misma, el de utilizacin de los locales e infraestructuras de uso general y el
de los actos comunes.
2. La instruccin y adiestramiento de las Unidades, el desarrollo de misiones operati-
vas, as como la ejecucin de las funciones propias de los Centros y Organismos, pueden
implicar la realizacin de actividades fuera del horario habitual de trabajo. Estas actividades,
que se regirn por el horario que determine la autoridad con competencia para ello, sern
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A fin de mantener la aptitud del personal militar, el horario habitual de trabajo de las
unidades deber incluir un perodo de tiempo para realizar actividades que contribuyan a
completar y mejorar su formacin militar, a mantener la adecuada preparacin fsica, as
como a perfeccionar el conocimiento de la profesin, otros idiomas o el empleo de nue-
vas tecnologas. Tambin podr incluir actividades dedicadas a la formacin y promocin
profesional del personal.
CAPTULO III
El servicio de vestuario ser responsable del suministro y control del vestuario y equi-
pamiento individual con los que se dote al personal para el desarrollo de sus actividades
y cometidos.
CAPTULO IV
1. En aquellas Bases en las que estn alojadas unidades dotadas de medios areos,
dispongan de las infraestructuras y equipamiento adecuados, y se lleven a cabo operacio-
nes areas de forma permanente, existirn unos servicios aeronuticos especficos, cuya
finalidad es facilitar la operacin y el control de las aeronaves, tanto en tierra como en vuelo.
2. Al menos se organizarn los siguientes servicios aeronuticos: torre de control,
combustibles, proteccin contra incendios y apoyo en tierra.
El servicio de torre de control tiene por finalidad facilitar el movimiento seguro y fluido
de las aeronaves en su rea de responsabilidad, as como auxiliar a las tripulaciones en la
preparacin de los vuelos. Este servicio, que se regir por su normativa especfica, llevar
a cabo, entre otras, las actividades de control de vuelos, gestin de planes de vuelo, in-
formacin aeronutica y meteorologa.
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El servicio de apoyo en tierra ser responsable del apoyo a las aeronaves en el rea
de responsabilidad aeronutica de la Base. Entre sus actividades se incluyen el arrastre o
empuje de aeronaves y su disposicin en las zonas de aparcamiento.
CAPTULO V
Las guardias
militar durante su ejecucin, por lo que llevarn la identificacin visual sobre el uniforme
que as lo acredite.
3. Las unidades de seguridad y las de Polica Militar podrn constituir las guardias
de seguridad en su totalidad, o parcialmente, en este caso desarrollando slo los come-
tidos que exijan una especial preparacin. Estos cometidos pueden incluir la proteccin
de personas, la identificacin de personal y vehculos, y el control de la circulacin interior
dentro de la instalacin.
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1. Los cometidos y obligaciones del centinela, as como los criterios por los que ha
de regirse su empleo y actuacin, son los establecidos en la normativa vigente sobre se-
guridad en las Fuerzas Armadas y en aquella que la desarrolle.
2. En el caso del centinela, si resulta amenazada la seguridad del puesto que guarda,
su persona o el cumplimiento de la consigna asignada, podr hacer uso gradual y propor-
cionado de su arma, procurando causar el menor dao posible.
posicin:
2. Esta guardia, cuya duracin podr estar comprendida entre las veinticuatro y las
noventa y seis horas, se nombrar por turno entre los sargentos primeros y sargentos de
la unidad en que se preste. Como norma general, el desempeo de esta guardia es com-
patible con el ejercicio de las funciones propias del destino del nombrado.
3. Como norma general, el Suboficial de Cuartel pernoctar en la instalacin donde
realiza su guardia, siempre que el personal de la unidad que pernocte en la instalacin u
otras circunstancias, a valorar por el jefe de la unidad, as lo requieran o aconsejen. El Libro
de Normas de Rgimen Interior regular las condiciones y plazos de las posibles ausen-
cias, con autorizacin del Oficial de Cuartel, y siempre que las necesidades del servicio lo
permitan. No se ausentar simultneamente con el Oficial de Cuartel.
4. Depender del Oficial de Cuartel en todo lo relativo a su guardia. Le estar subor-
dinado el personal de Tropa de Cuartel que se nombre, que le auxiliar en el desempeo
de sus cometidos.
5. Controlar en todo momento la situacin del personal de tropa que tenga que estar
presente en la instalacin por sancin, servicio, guardia o cualquier otra circunstancia.
Prestar especial atencin al comportamiento del personal en los lugares de uso comn,
incluidos los alojamientos, as como en las zonas de su responsabilidad, colaborando con
los servicios correspondientes.
6. Comprobar, con la frecuencia que determine el jefe de la unidad en la que presta
su guardia, que el armamento, material y equipo, de cuyo control sea responsable, se
encuentran al completo y en las debidas condiciones de seguridad y orden.
vigilancia del orden en los locales asignados. De esta guardia dependern los Cuarteleros
e Imaginarias que se designen.
2. El Cuartelero cuidar que se haga buen uso de los locales o dependencias asig-
nadas, vigilando que se cumplan las normas sobre permanencia, utilizacin y limpieza. En
el desempeo de sus cometidos depender del Cabo de Cuartel.
3. Cuando sea necesario cubrir esta guardia durante el perodo que abarca desde
silencio hasta diana, se podrn designar diariamente los Imaginarias que se consideren
necesarios. Repartidos en turnos, cuya duracin figurar en el Libro de Normas de Rgimen
Interior, los Imaginarias vigilarn especialmente que se mantenga el orden y se respete
el silencio en los alojamientos o dormitorios que se les asignen. En el desempeo de sus
cometidos dependern del Cabo de Cuartel.
aeronutica.
2. Se nombrar entre los oficiales pilotos militares incluidos en el turno. La prestacin
de esta guardia ser, como norma general, compatible con las obligaciones propias del
destino y con otras guardias, salvo las de seguridad.
3. Depender del jefe de servicios aeronuticos. Le estarn subordinados los respon-
sables de las distintas guardias aeronuticas, segn lo establecido en el Libro de Normas
de Rgimen Interior.
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1. La guardia de pista prestar el apoyo que precisen las aeronaves en tierra, ase-
gurando la disponibilidad y permanencia de los servicios aeronuticos de combustibles,
proteccin contra incendios y apoyo en tierra.
2. Esta guardia estar compuesta por personal de los correspondientes servicios
aeronuticos. Al frente de ella se designar un Suboficial de pista.
3. En caso de emergencia, cumplir lo establecido en el plan de reaccin ante emer-
gencia aeronutica.
1. Todos los militares realizarn las guardias que en su categora y empleo pudieran
corresponderles en la instalacin, en su propia unidad, en la unidad superior de su cadena
orgnica o, en su caso, en otra de su entorno geogrfico, siempre que no exista ninguna
limitacin legal o normativa y posean la aptitud psicofsica requerida.
2. Quedan excluidos de los turnos de guardia de seguridad y orden, tanto de ca-
rcter ordinario como extraordinario, los suboficiales mayores, los cabos mayores, as
como los miembros de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas, salvo que formen
parte de una unidad especfica de su cuerpo. Tambin sern motivo de exclusin los
casos contemplados en las medidas de conciliacin y en los derivados de la maternidad
de la mujer.
Mediante instruccin del Jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Tierra se podrn fi-
jar las condiciones en las que otro personal pueda quedar eximido de realizar guardias.
3. Sin perjuicio de las guardias ordinarias definidas en estas normas, los jefes de
unidad o instalacin podrn organizar ocasionalmente aquellas otras extraordinarias que
aseguren el buen funcionamiento de la misma. En cualquier caso, el nombramiento se
efectuar segn los criterios establecidos en estas normas.
4. En las instalaciones donde se encuentren alojadas con carcter permanente uni-
dades militares no encuadradas en el Ejrcito de Tierra, el personal de stas prestar las
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antelacin.
5. Si alguien estima que no le corresponde una guardia para la que ha sido nombrado,
podr alegar sus motivos ante quien le nombr y, en ltima instancia, ante quien tiene la
atribucin como titular del nombramiento, el cual resolver definitivamente. La reclama-
cin no podr suponer retraso en el cumplimiento de la guardia, que ser prestada por el
nombrado, si antes no se ha resuelto la reclamacin.
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