UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE CIVIL

N 14 - 1154703066
SLABO

GESTION EMPRESARIAL

I. DATOS GENERALES

1.1 CDIGO: 05508

1.2 PREREQUISITO: 05308
1.3 SECCIN: A
1.4 CRDITOS: 3
1.5 EXTENSIN HORARIA: HT: 2 HP: 2 TH: 4
1.6 SEMESTRE ACADMICO: 10
Desde: 21 de Agosto del 2017 Hasta: 15 de Diciembre del
1.7 DURACIN:
2017
1.8 DOCENTE: Dominguez Palpa, Vedoco Amado
e-mail: vedoco_ybj@hotmail.com
1.9 JEFE DE PRCTICA: CHAVEZ RIOS, ERIC MIGUEL

II. SUMILLA

La asignatura de Gerencia de Proyectos es de naturaleza terico-prctica. Pertenece al grupo de conocimientos

de especialidad. Proporciona los conocimientos, herramientas y tcnicas necesarias para liderar, planificar y
administrar los proyectos para el logro de los objetivos estratgicos.

El alumno comprender la naturaleza de los proyectos, el entorno en el que se originan, la gestin de control y de
riesgos del Proyecto, considerando la funcin que cumplen dentro del Plan estratgico de las organizaciones.

III. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Proporcionar al estudiante los conocimientos y herramientas necesarias para una adecuada gestin empresarial
relacionando la teora y la prctica.

3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer los principios, elementos, procesos y funciones de la ciencia administrativa para tener la capacidad de
anlisis del pensamiento y las tendencias de la administracin moderna y su relacin con el medio ambiente.

Identificar el proceso de evolucin de la gestin empresarial y las teoras administrativas que permitieron su
integracin.

Participacin individual y grupal en el desarrollo de los talleres; comunicndose con propiedad y coherencia en
las descripciones, explicaciones y fundamentaciones que realiza.

Aplicar las herramientas de la gestin empresarial en funcin del panorama cambiante del mercado y la toma de
decisiones en un entorno cada vez ms complejo.

IV. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

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UNIDAD 1: INTRODUCCIN Y LA GESTIN EMPRESARIAL
Objetivo Especfico: El alumno conocer los mtodos y procesos para gestin y direccin de la gestin
empresarial
Semana Sesin Contenidos Estrategias Indicadores de Logro Instrumentos
Presentacin de la Conoce los objetivos y
1 1 Introduccin Silabo del Curso
sntesis del curso contenido del curso
Influencia de la Exposicin del Conoce la estructura de Presentar un
2 2
Organizacin Tema una organizacin resumen del tema
Procesos de la Conoce las habilidades,
Direccin en Exposicin del herramientas y tcnicas
3 3 Evaluacin del tema
Gestin Tema para una direccin eficaz
Empresarial de gestin
conoce los procesos y
actividades necesarios
para identificar, definir,
Gestin de la Exposicin del
4 4 combinar, unificar y Evaluacin del tema
Integracin Tema
coordinar los diversos
procesos y actividades de
la integracin
Lectura: Plan para la direccin de un proyecto
Actividad: Trabajos grupales en aula para formular un plan para la direccin de un proyecto real

UNIDAD 2: GESTIN DE UN PROYECTO

Objetivo Especfico: Lograr el xito de un proyecto a travs de la gestin empresarial eficiente
Semana Sesin Contenidos Estrategias Indicadores de Logro Instrumentos
conoce los procesos necesarios
para garantizar que el proyecto
Gestin del Exposicin del incluya todo el trabajo Evaluacin del
5 1
Alcance tema requerido y nicamente el Tema
trabajo para completar el
proyecto con xito
Conoce los procesos requeridos
Gestin del Exposicin del Evaluacin del
6 2 para gestionar la terminacin en
Tiempo Tema Tema
el plazo de un proyecto
conoce los procesos
relacionados con planificar,
estimar, presupuestar,
financiar, obtener
Gestin de Exposicin del Evaluacin del
7 3 financiamiento, gestionar y
Costos tema Tema
controlar los costos de modo
que se complete el proyecto
dentro del presupuesto
aprobado.
8 4 Examen Parcial Examen Aprobado / Desaprobado Prueba escrita
Lectura: Repasar y analizar lo aprendido en la siete semanas
Actividad: Preguntas sueltas y calificadas en el aula

UNIDAD 3: GESTIN DE LOS ENTORNOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO

Objetivo Especfico: Lograr los conocimientos necesarios para controlar la calidad, seguridad, el medio
ambiente y los riegos en la gestin empresarial de un proyecto
Semana Sesin Contenidos Estrategias Indicadores de Logro Instrumentos

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Conoce los procesos y
actividades de la organizacin
ejecutora que establecen las
Gestin de la Exposicin del polticas de calidad, los objetivos Evaluacin del
9 1
Calidad tema y las responsabilidades de tema
calidad para que el proyecto
satisfaga las necesidades para las
que fue acometido.
Logra conocer los mtodos y
Gestin de la Exposicin del Evaluacin del
10 2 procesos para un control
seguridad tema Tema
eficiente de la seguridad
Conoce las herramientas y la
Gestin Exposicin del metodologa para una gestin Evaluacin del
11 3
Ambiental Tema eficiente y eficaz del medio Tema
ambiente
Logra conocer los procesos para
llevar a cabo la planificacin de
la gestin de riesgos, as como la
Gestin de los Exposicin del Evaluacin del
12 4 identificacin, anlisis,
Riesgos Tema Tema
planificacin de respuesta y
control de los riesgos de un
proyecto.
Lectura: Informe de la Evaluacin de Riesgo de un Proyecto
Actividad: Realizar un anlisis cualitativo y cuantitativo

UNIDAD 4: GESTIN INTERNA DE UN PROYECTO

Objetivo Especfico: Lograr que el estudiante desarrolle habilidades para la gestin en el manejo de los
recursos humanos y la logstica en una organizacin
Semana Sesin Contenidos Estrategias Indicadores de Logro Instrumentos
Logra conocer los procesos que
Gestin de los Exposicin del Evaluacin del
13 1 organizan, gestionan y conducen
Recursos Humanos tema Tema
al equipo del proyecto.
Logra conocer los procesos
requeridos para asegurar que la
planificacin, recopilacin,
creacin, distribucin,
Gestin de las Exposicin del Evaluacin del
14 2 almacenamiento, recuperacin,
Comunicaciones tema Tema
gestin, control, monitoreo y
disposicin final de la
informacin del proyecto sean
oportunos y adecuados.
Logra conocer losprocesos
necesarios para comprar o
Gestin de las Exposicin de adquirir productos, servicios o Evaluacin del
15 3
Adquiciciones Tema resultados que es preciso Tema
obtener fuera del equipo del
proyecto.

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Logra conocer los procesos
necesarios para identificar a las
personas, grupos u
organizaciones que pueden
afectar o ser afectados por el
proyecto, para analizar las
Gestin de los Exposicin del Evaluacin del
16 4 expectativas de los interesados
Interesados tema Tema
y su impacto en el proyecto, y
para desarrollar estrategias de
gestin adecuadas a fin de
lograr la participacin eficaz de
los interesados en las decisiones
y en la ejecucin del proyecto.
17 5 Examen Final Examen Aprobado / Desaprobado Prueba Escrita
Lectura: Evaluacin de lo aprendido en el curso
Actividad: Examen oral en aula

V. MEDIOS Y MATERIALES

1. Para el Docente: Laptop, proyector multimedia, pizarra acrilica, plumones

2. Para el Alumno: Lecturas

VI. SISTEMA DE EVALUACIN

Evaluacin Diagnstica: Se realizar al inicio de cada unidad programada

Evaluacin Formativa: Se evaluar al trmino de cada sesin desarrollada
Evaluacin Sumativa: Se ejecutar de acuerdo a las evaluaciones parcial y final.

Se evaluara los objetivos y contenidos atraves de praticas, examen parcial y final, segun como se indica:

PF = (PP + EP + EF)/2

PF = Promedio Final

PP = Promedio de las evaluaciones orales y escritas, mas los trabajos domiciliarios.

EP = Examen Parcial

EF = Examen Final

VII. FUENTES DE INFORMACIN

1. Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), Quinta Edicin, Project
Management Institute, Inc.
2. Administracin - 6ta Edicin - J. A. F. Stoner, R. E. Freeman & D. R. Gilbert Jr_ByPriale_FL
3. Principios-De-Administracion-De-Operaciones-Heizer-y-Render-Ed-7

Cerro de Pasco, 07 de Octubre del 2017.

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Dominguez Palpa, Vedoco Amado RAMIREZ MEDRANO, Jose German

DOCENTE DIRECTOR

V B Comisin de Slabo

Cierre del Slabo 29 de Setiembre del 2017.

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