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TRABAJO CASO PRODUCTIVIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Karen Johanna Martnez Payares

Estudiante

Wilfredo Berrio Blanco

Docente

Universidad de Cartagena

Facultad de Ciencias Econmicas

Programa de Administracin de Empresas

Cartagena de Indias Marzo 10 de 2017


CONTENIDO

1. Introduccin
2. Objetivos
3. Anlisis de 4 productos, recursos, insumos, unidades de produccin y
costos.
4. Punto de equilibrio.
5. Clculo de la productividad para cada producto y para la empresa.
6. Conclusiones.
1. Introduccin

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar


el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos,
expresndose en valores, porcentaje y unidades, adems muestra la
magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas
excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser
un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volmenes de
venta generar utilidades, pero tambin un decremento ocasionar
perdidas, por tal razn se debern analizar algunos aspectos importantes
como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

Este trabajo es un ejercicio para analizar la productividad y el punto de


equilibrio de una empresa hipottica con 4 productos diferentes.
2. Objetivos

Analizar el punto de equilibrio y la productividad de una empresa ficticia de


que maneje cuatro productos diferentes.
3. Anlisis de 4 productos, recursos, insumos, unidades de
produccin y costos.

La empresa KM S.A.S. es una productora de zapatos, bolsos, cinturones y


billetera para damas en cuero.

De cada uno de los productos se fabrican las siguientes unidades:

Zapatos Bolsos Correas Billeteras


9.625 6.125 1.750 1.500

Los costos de produccin que se generan por cada uno de ellos son:

Costos Zapatos Bolsos Correas Billeteras


Unidades a producir 9.625 6.125 1.750 1.500
Costos variables unitarios:
Materiales directos por unidad producida $ 8.500 $ 6.300 $ 4.500 $ 3000

Mano de obra directa por unidad $ 3.800 $ 2.500 $ 2.000 $ 1500


producida
Costos indirectos de fabricacin por $ 2.700 $ 1.800 $ 800 $ 600
unidad producida
Total costo variable unitario $ 15.000 $ 10.600 $ 7.300 $ 5.100

Precio de venta unidad $ 25.000 $ 18.500 $ 12.500 $ 8.160

Margen de contribucin unitario (precio $ 10.000 $ 7.900 $ 5.200 $ 3.060


de venta menos costos variable unitario)
4. Punto de Equilibrio.

Los costos fijos totales de KM S.A.S. son de $ 5.000.000

Las unidades totales producidas

Productos Unidades
Zapatos 9.625
Bolsos 6.125
Correas 1.750
Billeteras 1.500
Total 19.000

Bajo un anlisis vertical del total de la produccin los zapatos representan 50,6%,
los bolsos el 32,2%, las correas 9,3% y las billeteras 7,9% de los costos fijos
totales.

Se reparten proporcionalmente los costos fijos para cada producto

C.F. Zapatos = 0.506*5.000.000 =2.530.000

C.F. Bolsos = 0,3202*5.000.000 = 1.601.000

C.F. Correas = 0,093*5.000.000 = 465.000

C.F. Billeteras= 0,079*5.000.000 = 395.000

Para cada producto el punto de equilibrio es:

Productos Unidades
Zapatos 253
Bolsos 202,65
Correas 89,42
Billeteras 129,08
Total 674,15
5. Productividad

La produccin mensual de KM S.A.S es de 19.000 unidades, la empresa emplea


5000 horas al mes.

Productos Unidades
Zapatos 9.625
Bolsos 6.125
Correas 1.750
Billeteras 1.500
Total 19.000

los zapatos representan 50,6%, los bolsos el 32,2%, las correas 9,3% y las
billeteras 7,9% de los costos fijos

Productos Productividad
Zapatos 3,80
Bolsos 3,83
Correas 3,76
Billeteras 4,23
Total 15,62
6. Conclusiones

El punto de equilibrio es una herramienta fundamental para que las empresas


consideren en que margen estn las ganancias y las prdidas de los productos
que ofrecen. Tambin Provee directrices en relacin a la cantidad de equilibrio,
mrgenes de seguridad y niveles de utilidad/prdida a distintos niveles de
produccin.

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