APORTE DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

ANDY PAVEZ MIQUELES

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN EN CALIDAD,

AMBIENTE Y SEGURIDAD

Instituto IACC

9 DE OCTUBRE DE 2017
 DESARROLLO

Considerando los aspectos comunes de los tres sistemas de gestin,

plantee la estructura de un sistema de gestin integrado.

Si lo tomamos como referencia las empresas mineras que operan en el norte de Chile, la

estructura adecuada para un sistema integrado es:

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN

En la actualidad que las empresas

CALIDAD deben tener implementados
AMBIENTE como obligacin
SEGURIDAD Y SALUD los

Sistemas de Gestin en Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud ocupacional, en la que

cada uno de ellos cumple un papel importante en las empresas indistintamente de la

orientacin a que apuntan, todos ellos deben estar directamente relacionados unos con

otros, de tal manera que cuando exista algn problema en cualquiera de ellos, esta pueda

reflejarse en los resultados de los dems sistemas.

La estructura del sistema de gestin integral que se mostr, permite un control y el

seguimiento permanente de los resultados de los sistemas de gestin de manera

individual, adems de permitir de forma independiente una interaccin entre los distintos

sistemas de gestin, con el objetivo de poder buscar las mejores estrategias de adecuadas

mejoras para cada uno de estos sistemas de gestin.

SISTEMA GESTIN DE CALIDAD

La empresa est enfocado a tener que satisfacer las necesidades los clientes, para ello es

importante la estandarizar los distintos procesos productivos, con el propsito de obtener

los mejores resultados en sus procesos, para que se puedan ver reflejados en un producto
final de buena calidad, es importante poder conocer y escuchar las demandas de los

clientes respecto de las caractersticas del diseo, la calidad de los insumos y de los

tiempos de respuesta a sus requerimientos. En este punto es muy importante el factor

humano, ya que son ellos los que se encargan de ejecutar la mayora de las tareas en la

lnea de produccin, por lo tanto deben estar debidamente capacitados de manera de que

se vayan perfeccionado da a da, con el objetivo final de ayudar al cumplimiento de las

metas y objetivos de produccin y de calidad establecidas por la empresa desde un

principio.

SISTEMA DE GESTIN MEDIOAMBIENTAL

Este sistema de gestin permite que las empresas puedan llevar a cabo sus procesos

productivos correspondientes, de una manera sustentable y responsable con el entorno

que los rodea. Para poder llevar a cabo este sistema de gestin, es necesario que las

empresas cualquiera sea su tamao o rubro, cuenten con una adecuada poltica ambiental,

una misin y objetivos especficos relacionados a los aspectos significativos e impactos

ambientales, que puedan producirse a causa de los procesos productivos de las mismas.

Es importante cumplir con todas las normas ambientales y estndares internacionales que

son establecidas, como tambin la legislacin ambiental vigente en nuestro pas.

 SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Este es el sistema de gestin ms importante dentro del sistema de gestin integral, ya

que este se enfoca a proteger la vida y la salud de las personas, de acuerdo a normas de

estandarizacin internacional, en la que permiten incorporar la prevencin de todos los

peligros y riesgos laborales existentes en las reas de trabajo, en donde los trabajadores

en todos los niveles jerrquicos, puedan estar expuestos a numerosos accidentes de

trabajo o a adquirir alguna enfermedad profesional por la ejecucin de su trabajo. Para

que las empresas puedan cumplir con sus metas y objetivos finales, es importante que los

trabajadores puedan estar en un 100% en cuanto a la salud mental, fsica y psicolgica, y

para lograr realizar cualquier actividad de la mejor forma posible, la empresa tambin

debe mantener una calidad de vida ptima de los trabajadores y sus familias.

Como pudimos ver anteriormente en estos tres sistemas de gestin descritos

anteriormente, es que en ellos es necesario contar con algunos aspectos en comn como:
Implementar una adecuada poltica en la empresa.
Establecer los objetivos a cumplir y los plazos correspondientes.
Definir las responsabilidades a las personas adecuadas.
Documentar, respaldar y archivar lo que son los sistemas, procesos y actividades

que se realizan en la empresa.

Mantener un control y actualizacin de la documentacin vigente.
Realizar una planificacin de tareas de las actividades a realizar.
Medir y monitorear las actividades.
Tener un registro de las actividades que fueron realizadas.
 Tomar y establecer las acciones correctivas y preventivas cuando este sea

necesario.
Evaluar y establecer los sistemas tanto para las auditoras internas y externas.
Revisar de manera peridica los sistemas de gestin por parte de la direccin.

La estructura de un sistema de gestin integrado en una organizacin, logra que los

subsistemas o sistemas individuales sean coherentes e interacten entre ellos, adems

tienes aspectos comunes que permitir una serie de beneficios, que sern reflejados

directamente en las empresas como por ejemplo:

Reduce de manera considerable los costos asociados a lo que es la

implementacin de estos sistemas.

Poder realizar auditoras internas integradas.
Simplifica de manera considerable la documentacin establecida.
Reducir y objetivizar lo que son la documentacin de la poltica, procedimientos,

instructivos, reglamentos, etc.

Poder mejorar lo que es la eficiencia y eficacia de la empresa.
Aumentar de buena manera la motivacin y nimo de los trabajadores.
Alinear los objetivos de cada sistema de gestin.
Optimizar y cuidar de mejor manera los recursos de la empresa.

Como se puede apreciar los sistemas integrados de gestin pueden llegar a ser muy

eficientes, de acuerdo a la unificacin en sus procesos, como tambin por una slida

estructura de trabajo, ya que de esta manera las empresas obtendrn beneficios que les

permita abrirse a nuevos mercados, ser ms competitivos, aumentar el prestigio de la

empresa y por ende la satisfaccin de los clientes.

Como conclusin es muy importante que las empresas cuenten con un sistema de gestin

integral, por todos los aportes que se pueden reflejar directamente en ellas, aumentando el

desarrollo y competencias de cada una de las persona que realizan cualquier actividad

dentro de ellas, adems de fomentar el mejoramiento continuo de sus procesos y

sistemas, que permitirn mantenerse de buena manera en los mercados

 BIBLIOGRAFIA

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