2011

LOGISTICA INTEGRAL

TRABAJO COLABORATIVO 2

LOGISTICA INTEGRAL
256597_5
 LOGISTICA INTEGRAL
TRABAJO COLABORATIVO N 2

HENRY REVELO COD. 12751507

NELSON YESID LOPEZ COD. 11366980
LEONEL ROSALES COD. 12999219
LEONARDY GUTIERREZ COD. 11227694

PRESENTADO A:
MARTHA ISABEL OLAYA

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL

ABRIL DE 2011
 CONTENIDO

INTRODUCCION

1. TTULO

2. OBJETIVOS

3. INTEGRANTES

4. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

5. METODOLOGA Y CRONOGRAMA

6. PRESUPUESTO

7. DISTRIBUCIN DE TAREAS ENTRE LOS INTEGRANTES

8. CARTA DE LA EMPRESA

9. BIBLIOGRAFA
 INTRODUCCION

En el ritmo de vida que la sociedad actual lleva, se hace necesario que las diferentes
empresas ofrezcan todo un paquete de servicios con sus productos, es as como la
optimizacin de los recursos, el aprovechamiento del tiempo y la mejora de los
procesos han hecho de la logstica una herramienta necesaria para poder hacer
realidad cada uno de estos servicios.

Pero debemos tener en cuenta que una Logstica mal diseada o mal implementada
puede darnos los resultados opuestos a lo que nosotros necesitamos o pretendemos
mejorar en la organizacin, es as pues que diagnosticar los puntos cruciales dentro
de la logstica de la empresa, implementar las acciones necesarias a partir de este
diagnostico, es importante para alcanzar los objetivos de la empresa y poder mejorar
y evolucionar conforme a la exigencia del mercado y de los clientes que en ultimas
son la razn de la empresa.
 1. OBJETIVOS

GENERAL

Realizar el diagnstico de la gestin logstica de la empresa INGELEC S.A.S.

ESPECIFICOS

A partir de los conocimientos adquiridos en el modulo y en la documentacin que

hemos encontrado llevar a cabo el objetivo general del presente plan de trabajo.

Desarrollar el proceso de diagnostico de la empresa INGELEC S.A.S. basados en el

cronograma de actividades, presupuestos y documentacin que nos pueda servir
de apoyo.

Ejecutar las actividades segn el rol de cada uno de los integrantes del grupo de
tal manera que alcancemos el objetivo general de este trabajo.
 2. TTULO
DIAGNSTICO DE LA GESTIN LOGSTICA DE LA EMPRESA INGELEC S.A.S.

3. INTEGRANTES
Cdigo Nombre Completo Rol Funciones adicionales para construccin de
del Estudiante los trabajos colaborativos No 2 y 3
11366980 NELSON YESID LOPEZ Viga del Funciones principales:
MARTIN
Tiempo Estructurar la metodologa y el cronograma a seguir
en cada tarea, con sus respectivos responsables.
Vigilar el cumplimiento de las tareas dentro de las
fechas estipuladas.
Estar al tanto sobre la participacin de cada uno de
los integrantes del grupo, de manera que cada uno
cumpla con lo que se le ha asignado.

Funciones Complementarias:
Realizar la convocatoria de los integrantes una
semana antes de la fecha de apertura del foro de
trabajo colaborativo 2 para confirmar la aceptacin de
roles.
Apoyar la investigacin acerca de que es un plan de
trabajo y sus componentes.
Participar en la elaboracin del diseo del
cuestionario para la fase de diagnstico.
Participar en el anlisis de la informacin obtenida en
el cuestionario.
Dar ideas para las recomendaciones y/o
conclusiones.
12999219 LEONEL ROSALES Relator Funciones principales:
ROSALES
Tomar nota de todos los aportes realizados por los
integrantes.
Realizar las correcciones pertinentes de los aportes si
las hubiere.
Recopilar y redactar la informacin suministrada por
el utilero.
Presentar informes escritos al grupo cada vez que
haya un avance en la investigacin.

Funciones Complementarias:
Colaborar investigando los aspectos relevantes de un
plan de trabajo.
Asignarle un ttulo a la investigacin.
Realizar la descripcin de la empresa seleccionada
tomando como base la informacin dada por el utilero.
Participar en la elaboracin del diseo del
cuestionario para la fase de diagnstico.
Participar en el anlisis de la informacin obtenida en
el cuestionario.
Dar ideas para las recomendaciones y/o
conclusiones.
Redactar el informe a entregar en cada uno de los
colaborativos, donde se evidencie la informacin
investigada por cada integrante teniendo en cuenta
los tems solicitados para la presentacin del trabajo.
11227694 LEONARDY Utilero Funciones principales:
GUTIERREZ Establecer contacto con la empresa a analizar.
GOMEZ Solicitar la carta de permiso por parte de la empresa
donde hace constar que avala el desarrollo del
trabajo.
Subir al foro la carta de la empresa.
Suministrar informacin de la empresa que se
requiera para la construccin del plan de trabajo
solicitado.

Funciones Complementarias:
Apoyar la investigacin acerca de que es un plan de
trabajo, sus componentes y como se realiza.
Realizar el presupuesto de recursos necesarios para
desarrollar de manera efectiva todas las tareas.
Participar en la elaboracin del diseo del
cuestionario para la fase de diagnstico.
Aplicar el cuestionario en la empresa y obtener la
informacin necesaria para el Diagnstico del proceso
de Gestin logstica.
Participar en el anlisis de la informacin obtenida en
el cuestionario.
Dar ideas para las recomendaciones y/o conclusiones.
12751507 HENRY DANNY REVELO Lder Funciones principales:
PASTRANA
Definir tareas para cada uno de los integrantes del
grupo.
Hacer un anlisis y aclaraciones de las actividades.
Revisar la informacin recopilada por el relator y
efectuar las respectivas aclaraciones y correcciones.
Verificar que el equipo cumpla con las funciones
asumidas.
Mantener el nimo e inters del grupo por la labor a
realizar.

Funciones Complementarias:
Estructurar la metodologa a seguir en cada tarea.
Colaborar en la investigacin acerca del plan de
trabajo.
Colaborar en la asignacin del ttulo del trabajo
investigativo.
Revisar la informacin suministrada por el utilero
acerca de la empresa escogida y distribuirla entre los
integrantes del grupo para su debido estudio y
anlisis.
Participar en la elaboracin del diseo del
cuestionario para la fase de diagnstico.
Participar en el anlisis de la informacin obtenida en
el cuestionario.
Dar ideas para las recomendaciones y/o
conclusiones.
Comunicador Funciones principales:
Presentar la metodologa a seguir.
Vigilar que la comunicacin de los integrantes del
grupo sea constante.
Servir de canal de comunicacin entre el grupo y el
tutor gua.
 Anunciar en los foros los avances y/o puntos
pendientes de la investigacin.

Funciones Complementarias:
Dentro de los dos primeros das de abierta la
actividad del Trabajo Colaborativo 2, deber publicar
el este cuadro de actividades en el foro, para recordar
las tareas que tiene cada integrante.
Notificar los cambios de roles si se presentan.
Ayudar al relator en la construccin de los objetivos
(General y especficos).
Apoyar al relator en la elaboracin de la descripcin
de la empresa.
Participar en la elaboracin del diseo del
cuestionario para la fase de diagnstico.
Participar en el anlisis de la informacin obtenida en
el cuestionario.
Dar ideas para las recomendaciones
4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA
INGELEC S.A.S

Nace a partir del ao 2003, nuestros servicios estn proyectados hacia una cobertura nacional,
destacndonos por el cumplimiento de los requisitos y satisfaccin de los clientes, la empresa
garantiza la competencia de su personal, para cumplir de manera eficaz y eficiente los trabajos
encomendados en cada una de las reas, Certificada bajo la norma ISO 9001:2000 en Construccin
de redes elctricas en los niveles de baja, media y alta tensin, Sistemas de cableado estructurado,
Administracin, Operacin y Mantenimiento de Centrales Hidroelctricas y Actividades de Control de
Prdidas.

Nuestros servicios estn proyectados hacia una cobertura nacional, destacndonos por el
cumplimiento de los requisitos y satisfaccin de nuestros clientes.

La Empresa INGELEC, garantiza la competencia de su personal con relacin a su formacin,

experiencia, habilidades y capacitacin necesaria para cumplir de manera eficaz y eficiente los
trabajos encomendados en cada una de las reas.

EXPERIENCIA
Construccin de obras civiles y elctricas para las radio bases de telefnicas mviles Movistar
ubicadas en el barrio Chayan del Municipio de Popayn en el Departamento del Cauca y Radio Base
Tecnocentro en el Municipio de Cali, en el Departamento del Valle del Cauca.

Actividades de Control de Prdidas no tcnicas, para usuarios del servicio de energa del sistema de
distribucin de Cedenar S.A. E.S.P. en la zona centro del Departamento de Nario.
Remodelacin de redes elctricas de media y baja tensin para la vereda Colimba Chimangual
pertenecientes al Municipio de Guachucal en el Departamento de Nario.
Construccin de obras civiles y elctricas para las radio bases de telefnicas mviles Movistar
ubicadas en los barrios La Panadera, Mijitayo y Tamasagra de Municipio de Pasto y las ubicadas en
los municipios de Tangua, Aldana, Guaitarilla, Gualmatan, Cumbal y Potos del Departamento de
Nario.
Remodelacin de redes elctricas de media y baja tensin de las veredas Santa Brgida, La Florida,
San Francisco Payn y Muesmern Alto, del Municipio de Crdoba en el Departamento de Nario.
Instalacin de 375 equipos de medida Semi Directa en Transformadores de Distribucin de Cedenar
S.A. E.S.P, ubicados en la zona centro del Municipio de Pasto, parte urbana, con el fin de efectuar
medida de contraste con los equipos de medida de los usuarios asociados de dicho transformador.
Remodelacin de la lnea en 13.2Kv del Municipio Lpez de Micay en el Departamento del Cauca.
Mantenimiento preventivo y correctivo de las redes de energa elctrica de la zona sur seccional
Ipiales, con cobertura a los Municipios de Cumbal y Pupiales sectores urbanos y rural.
Remodelacin pruebas y puesta en servicio de las redes elctricas de media tensin (cambio 34.5 a
13.2Kv) de la vereda Chires Centro del Municipio de Pupiales, Departamento de Nario.
Inventario de activos en el Sistema de Distribucin Elctrica del Municipio de Pasto, para la Alcalda
Municipal de Pasto.

MISIN

Somos una empresa solida y con reconocimiento profesional prestadora de servicios de ingeniera
elctrica en diseo y construccin de redes elctricas en niveles de alta media y baja tensin,
sistemas de cableado estructurado, administracin operacin y mantenimiento de pequeas centrales
hidroelctricas, actividades de control de perdidas, sistemas de iluminacin, montaje de grupos
electrgenos, construccin de obras civiles menores y consultora enfocada la elaboracin de
proyectos en el rea elctrica para brindar soluciones integrales a las necesidades del mercado,
satisfacer al cliente y fortalecer nuestro objeto social, bajo los principios de calidad en el servicio
cumpliendo en la entrega y normatividad aplicada, y respaldados por nuestro liderazgo y compromiso
con el medio ambiente.

VISIN

Ser en el ao 2013 una empresa lder reconocida profesionalmente a nivel nacional, con una
infraestructura apropiada a los requerimientos y exigencias del mercado buscando que la
permanencia en el medio sea mediante el fortalecimiento de nuestros valores y principios
organizacionales

5. METODOLOGIA Y CRONOGRAMA

REVISIN DEL REGLAMENTO TCNICO DE INSTALACIONES ELCTRICAS

- RETIE

5.1. PLAN DE TRABAJO

El desarrollo del proyecto se divide en cinco etapas. En la primera fase se desarrollar la
fundamentacin y documentacin bibliogrfica, mientras que en la segunda fase estar
dedicada a la identificacin de procesos relacionados con las actividades de inspectora
asociadas en el Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE. La tercera
etapa comprender el proceso de anlisis y estructuracin de los currculos de formacin,
para en la cuarta etapa definir los recursos necesarios para la implementacin del
programa de formacin por competencias laborales para actividades de inspectora y
finalmente, se documentarn y publicarn los desarrollos y resultados obtenidos.

5.1.1 ETAPA DE FUNDAMENTACIN Y DOCUMENTACIN BIBLIOGRFICA

Los temas a tratar durante la etapa de fundamentacin y documentacin bibliogrfica son
los siguientes:

5.1.1.1 Revisin de conceptos bsicos.

La revisin bibliogrfica general del tema y reas de inters (normas de competencia),
permitir establecer un marco de referencia para situar el desarrollo del proyecto dentro
de los objetivos.

5.1.1.2 Revisin del Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas - RETIE

En esta fase se interpretar el reglamento, para poder realizar la adecuada identificacin
de los procesos asociados a las actividades de inspectora.

5.1.1.3 Estudio de metodologas para la construccin de currculos de formacin

Se analizarn algunas de las metodologas utilizadas en la construccin de currculos de
formacin, tales como el anlisis funcional, DACUM, SCID y AMOD, y se examinarn sus
caractersticas ms relevantes, de manera que se pueda realizar una aplicacin eficiente
y productiva para el desarrollo de los currculos de formacin.

5.1.1.4 Revisin de elementos relacionados con la gestin de recursos

La etapa de fundamentacin concluye revisando los elementos relacionados con la
implementacin del programa de formacin; as como los relacionados con el factor
humano, tambin necesarios en la gestin de recursos.

5.1.2 IDENTIFICACIN DE PROCESOS RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES

DE INSPECTORA ASOCIADAS EN EL REGLAMENTO TCNICO DE
INSTALACIONES ELCTRICAS RETIE

Los temas a tratar durante la etapa de identificacin de procesos son los siguientes:

5.1.2.1 Identificacin de procesos asociados a las actividades de inspectora

Es necesario identificar y conocer los procesos que estn vinculados a las actividades de
inspectora, para poder cubrir totalmente los conocimientos, procedimientos y actitudes
en el programa de formacin por competencias laborales.

5.1.2.2 Identificacin de los elementos de competencia laboral

La identificacin de los elementos de competencia laboral de los procesos asociados a
las actividades de inspectora, son el punto de referencia para la construccin de los
programas de formacin. Los elementos de competencia laboral se clasifican en: criterios
de desempeo, conocimientos y comprensiones, rangos de aplicacin y evidencias
requeridas.

5.1.2.3 Tabla de saberes preliminar

El desarrollo de esta tabla de saberes preliminar permitir tener una idea inicial de los
contenidos cognitivos, procedimentales y actitudinales que se integrarn en los mdulos
de formacin.

5.1.3 ANLISIS Y ESTRUCTURACIN DE LOS CURRCULOS DE FORMACIN

Una vez identificados los procesos asociados a las actividades de inspectora y sus
elementos de competencia, se iniciar la etapa de anlisis y estructuracin de los
currculos de formacin.

5.1.3.1 Fase de anlisis

Se realizar un anlisis de los elementos y unidades de competencia laboral y de los
procesos identificados en la etapa anterior.

5.1.3.2 Fase de diseo de los currculos de formacin

Esta fase comprende la definicin de las unidades de aprendizaje (UA), la construccin
de tabla de saberes y de los contenidos incorporados en los currculos de formacin, la
descripcin de las tcnicas de enseanza-aprendizaje, el establecimiento de las
estrategias de aprendizaje, la definicin de los criterios de evaluacin y evidencias de
aprendizaje, las tcnicas e instrumentos de evaluacin, los recursos, ambientes,
escenarios y los objetivos de cada unidad de aprendizaje y modulo de formacin.

5.1.3.3 Fase de desarrollo de los currculos de formacin

El resultado de esta fase ser la codificacin de cada uno de los elementos del mapa
educativo, mediante la organizacin de tablas.

5.1.4 DEFINICIN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN

DEL PROGRAMA DE FORMACIN POR COMPETENCIAS LABORALES PARA
ACTIVIDADES DE INSPECTORA

En esta etapa se definirn los recursos necesarios para la puesta a punto del producto
final (currculo de formacin), junto con las implicaciones que involucren su realizacin.

5.1.5 INFORME FINAL Y DIVULGACIN

La ltima etapa del proyecto est dirigida a la documentacin de los desarrollos obtenidos
y a la divulgacin de los resultados, conclusiones, y propuestas a futuro de este proyecto
ante la comunidad cientfica.

5.2. RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados esperados a partir de la culminacin de la investigacin son:

Programas de formacin por competencias laborales para procesos de inspectora de

instalaciones elctricas.

Incorporacin de tcnicas de enseanza-aprendizaje basadas en normas de

Competencia laboral que vinculan el mundo laboral con el educativo.

Cobertura de las necesidades bsicas educativas exigidas por el mercado laboral a un

sector productivo definido (sector elctrico).

Como consecuencias del desarrollo de los programas de formacin para procesos de

inspectora de instalaciones elctricas de acuerdo con el Reglamento Tcnico de
Instalaciones Elctricas-RETIE, se espera: Contribuir con la formacin y futuro
desempeo competente de los ingenieros y tcnicos electricistas, que participen en el
programa de formacin.

Contar con una estructura modular flexible de programas de formacin, que

Permita adaptacin de los mismos para cursos particulares, tales como seminarios,
ctedras y diplomados.

Fortalecimiento de la Escuela de Ingeniera Elctrica, Electrnica y Telecomunicaciones y

del grupo de investigacin GISEL, vinculados a proyectos
En temas de actualidad cientfica en el mbito de la Ingeniera Elctrica.

CRONOGRAMA
TAREA RESPONSABLE DURACION
TRABAJO COLABORATIVO 1
1. Se realizar la asignacin de roles para el Integrantes del equipo 5 das
desarrollo de los trabajos colaborativos.
2. Diligenciar la actividad 1 del trabajo colaborativo 1 Relator 1 da
y ubicarlo en el foro. 5 das
3. Efectuar lectura de los trabajos colaborativos 2 y 3. Integrantes del equipo 2 das
4. Proponer y definir empresa para realizacin de Integrantes del equipo
Diagnstico del proceso de Gestin Logstica. 5 das
5. Solicitar carta a la empresa seleccionada para el Utilero
diagnstico y enviar misin de dicha empresa. 2 das
6. Diligenciar la actividad 2 del trabajo colaborativo 1 Relator 5 das
y ubicarlo en el foro.
7. Especificar las tareas a desarrollar en los trabajos Integrantes del equipo 2 das
colaborativos 1, 2 y 3.
8. Diligenciar la actividad 3 del trabajo colaborativo 1 Relator 2 das
y ubicarlo en el foro.
9. Entregar documento final de acuerdo a la Lder del grupo 1 da
estructura solicitada
TRABAJO COLABORATIVO 2
1. Convocar a los integrantes del equipo, 1 semana Viga del tiempo 1 da
antes de la apertura de la actividad.
2. Confirmar participacin en el trabajo colaborativo y Integrantes del equipo 5 das
la aceptacin del rol.
3. Ubicar en el foro el cuadro elaborado en el trabajo Comunicador 1 das
colaborativo 1.
4. Notificar cambios de rol Comunicador 5 das
5. Verificar el cumplimiento de las responsabilidades Lder del grupo Permanente
asumidas por los integrantes de acuerdo al rol.
6. Investigar cmo se estructura un plan de trabajo. Integrantes del equipo 5 das
7. Recopilar informacin de la empresa seleccionada Utilero 5 das
en el trabajo colaborativo 1 y ubicarla en el foro.
8. Compilar la informacin enviada por el utilero Relator 1 da
(numeral 7) y ubicarla en el foro.
9. Efectuar los aportes al trabajo colaborativo, Integrantes del equipo 5 das
dejando la evidencia en el foro.
10. Compilar la informacin enviada por los Relator 2 das
integrantes del equipo y ubicarla en el foro.
11. Realizar comentarios al trabajo desarrollado Integrantes del equipo 2 das
para efectuar ajustes.
12. Realizar ajustes y ubicar el trabajo en el foro Relator 2 das
de acuerdo a las especificaciones del mismo.
13. Entregar documento final de acuerdo a la Lder del grupo 1 da
estructura solicitada
TRABAJO COLABORATIVO 3
1. Convocar a los integrantes del equipo, 1 Viga del tiempo 1 da
semana antes de la apertura de la actividad.
2. Confirmar participacin en el trabajo Integrantes del equipo 5 das
colaborativo y la aceptacin del rol.
3. Ubicar en el foro el cuadro elaborado en el Comunicador 1 das
trabajo colaborativo 1.
4. Notificar cambios de rol Comunicador 5 das
5. Verificar el cumplimiento de las Lder del grupo Permanente
responsabilidades asumidas por los
integrantes de acuerdo al rol. Integrantes del equipo 5 das
6. Realizar lectura del mdulo Logstica Integral. Utilero 3 das
7. Recopilar informacin de la empresa
seleccionada en el trabajo colaborativo 1 y Relator 2 da
ubicarla en el foro.
8. Compilar la informacin enviada por el utilero Relator 2 das
(numeral 7) y ubicarla en el foro.
9. Disear formato para la toma de datos de la
empresa seleccionada a la que se le realizar el Integrantes del equipo 1 da
diagnstico de Gestin Logstica. Utilero 7 das
10. Aprobar formato.
11. Recopilar la informacin registrada en el 2 das
formato en la empresa seleccionada para el
diagnstico de Gestin Logstica y ubicarla en Relator 2 das
el foro.
12. Compilar la informacin suministrada en la Integrantes del equipo 5 das
actividad 11.
13. Relacionar los resultados y conclusiones Relator 2 das
del diagnstico.
14. Compilar la informacin enviada por los Integrantes del equipo 2 das
integrantes del equipo y ubicarla en el foro.
15. Realizar comentarios al trabajo Relator 2 das
desarrollado para efectuar ajustes.
16. Realizar ajustes y ubicar el trabajo en el Lder del grupo 1 da
foro de acuerdo a las especificaciones del
mismo.
17. Entregar documento final de acuerdo a la
estructura solicitada
 6. PRESUPUESTO

6.1 TABLA RESUMEN DE COSTOS TOTALES

RUBROS VALOR

6.2 TABLA RESUMEN COSTOS DE RECURSO HUMANO

6.3 TABLA RESUMEN COSTOS DE UTILIZACIN DE EQUIPOS

6.4 TABLA RESUMEN COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS

6.5 TABLA RESUMEN COSTOS DE DOCUMENTACIN
 BIBLIOGRAFA

Le Boterf, 1993] Le Boterf, Guy, et. Al., Como gestionar la calidad de la

formacin.Edipe, Barcelona, 1993.

SENA, 2002] SENA. Direccin de Formacin Profesional, Manual para disear

Estructuras curriculares y mdulos de formacin para el desarrollo de
competencias en la Formacin profesional integral, Bogot. 2002.

RETIE, 2004] Ministerio de Minas y Energa. RETIE. REGLAMENTO TCNICO

DE INSTALACIONES ELCTRICAS. Resoluciones: 18 0398 del 7 de abril de
2004, 18 0498 del 29 de abril de 2005 y 18 1419 del 1 de noviembre de 2005.

SENA. DESCRIPCIN TITULACINES Y NORMAS. Ccuta. 2005.

EMPRESA INGELEC S.A.S