Preguntas RH chiavenato

1.- Cules son las caractersticas del mercado de RH en situacin de

oferta?

Excesiva cantidad de candidatos

Competencia entre candidatos para obtener empleos
Disminucin de las pretensiones salariales
Extrema dificultad para conseguir empleo
Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa
Problema de absentismo, a la baja
El candidato acepta cualquier oportunidad que haya
Orientacin hacia la supervivencia

2.- Qu es la rotacin de personal y cmo puede calcularse?

- La fluctuacin de personal entre una organizacin y su ambiente, el

intercambio de personas entre la organizacin y el ambiente est definido por
el volumen de personas que ingresan y que salen de la organizacin.

- El volumen de ingresos (entrada) y separaciones (salida) de personal en

relacin con el personal empleado o disponible en la organizacin, en un lapso
de cierto tiempo, y en trminos porcentuales

3.- Cules son las posibles causas internas y externas de la rotacin de

personal?

- Externas:* Situacin de la oferta y de la demanda de recursos humanos en el

mercado

7.- Define el concepto y apunta la ecuacin de ausentismo?

El ausentismo se refiere a la ausencia en momentos en que los empleados

deberan estar laborando.

8.- qu es el reclutamiento de personal y que son las fuentes de

reclutamiento?

Es el proceso de identificar los candidatos capacitados para llenar las vacantes

de la organizacin.

El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de candidatos y

terminan cuando se reciben las solicitudes de empleo

Fuentes de reclutamiento: son los lugares de origen donde se podran

encontrar los recursos talento humano. Por lo general el mayor problema de
las empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionan los
recursos humanos en el mercado de trabajo.
9.- Reclutamiento es una responsabilidad de lnea y una funcin de
staff. Explique?

Las unidades de lnea son las que desarrollan la actividad tpica de la entidad.

El staff son las personas o deptos que aseguran o apoyan quienes forman la
linean en todo caso, realizan funciones especializadas que sustraen a los
deptos de lnea.

10.- Explica el proceso de reclutamiento?

Cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar

puestos dentro de la organizacin del proceso:

Inicia: con el requerimiento del departamento donde surge la vacante

Termina: cuando se tiene a los candidatos que cumplen con los requisitos
para el puesto.

11.- Compara las ventajas y desventajas de reclutamiento interno y

externo?

Externo:

Desventajas.

Absorbe ms tiempo que el reclutamiento interno

Es ms costoso y exige inversiones.
Por lo general afecta a la poltica.

Ventajas.

El ingreso de nuevos elementos a la empresa.

Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa

Interno:

Desventajas:

Limita a la empresa en cuanto al talento disponible.

Prdida de autoridad.

Ventajas:

Es una gran fuente de motivacin.

Es conveniente para la empresa.
Es ms econmica.
12.- Explica y compara las principales tcnicas de reclutamiento
externas?

Archivos de candidatos que se presentan espontneamente o que provienen de

otros reclutamientos.

Presentacin de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa.

Carteles o avisos en la puerta de la empresa.

13.- Cmo se puede utilizar el reclutamiento mixto?

Puede ser adoptado de tres maneras.

A) Inicialmente, reclutamiento interno, seguido de reclutamiento externo

B) Inicialmente, reclutamiento interno, seguido de reclutamiento externo.
C) Reclutamiento externo y reclutamiento interno con comitentemente.