Matriz Comparativa
DRP (Distribution Resource
Tipo de Sistema Planning Planificacin de
Recursos de Distribucin)
La plantacin de recursos de
distribucin (DRP) se usa para
elaborar un plan escalonado de
Caractersticas
reabastecimiento del inventario
para todos los niveles de la cadena
de suministro.
Planificacin de la capacidad de
envos. Al igual que MRP II posee
el sistema de planificacin de la
capacidad conocido como CRP, el
Herramientas de
mdulo DRP tambin tiene en
planeacin
cuenta las limitaciones de
capacidad con las que pueden
encontrarse los distintos centros
de distribucin.
ERP (Enterprise Resource Planning
ECR (Efficient Consumer Response
Planificacin de Recursos de la
Respuesta Eficiente al Consumidor)
Empresa)
Surge como una iniciativa para dar
respuesta al papel creciente del servicio
al cliente como protagonista de las ERP es una arquitectura de software
estrategias empresariales, centra su que facilita el flujo de informacin
atencin en mejorar la relacin entre el
entre las funciones de manufactura,
proveedor y el detallista, busca la
consecucin de una reduccin de los logstica, finanzas y recursos
costos logsticos entre ambos y una humanos de una empresa.
participacin de los beneficios que de
ella se deriven.
Los sistemas ERP son una
herramienta de planificacin y
Hay dos tipos de herramientas: programacin de las actividades de
una cadena de abastecimiento,
Colaboracin en Operaciones.
muchos consideran que los sistemas
Colaboracin en Marketing.
ERP son la base para implementar
SCM.
 Planificacin y emisin de los
pedidos de abastecimiento,
realizados en base a un sistema de
programacin maestra.
Tiene la capacidad de incorporar Los sistemas ERP estn diseados
los movimientos estratgicos de para modelar y automatizar muchos
la empresa, como promociones y de los procesos bsicos con el
campaas de publicidad. Ofrecer permanentemente menores objetivo de integrar informacin a
La DRP puede proporcionar tal costos al cliente final a lo largo de toda
travs de la empresa, eliminando
Ventajas planificacin, al mismo tiempo la cadena de abastecimiento.
que sigue utilizando la Aumento de rotacin del producto complejas conexiones entre sistemas
produccin esbelta y el incremento de ventas. de distintos proveedores.
reabastecimiento de inventario Puede incorporar procesos
pull para minimizar los impactos mejorados, rediseados: Mejores
en materia de costo. Procesos.
En algunos casos la perdida de
Uno de los puntos conflictivos en maximizar utilidades en negociaciones
el tema de la gestin de que se pueda sacar mejor provecho para Su compra es muy costosa y su
inventarios es como conseguir dar una de las partes. personalizacin an ms.
Desventajas un nivel de servicio a clientes en Las pequeas empresas no se podran Su implementacin puede requerir
funciona de la distribucin del vincular directamente por cuestin de cambios importantes en la compaa y
stock de seguridad entre los infraestructura. sus procesos.
distintos centros de distribucin. El alto costo de implantacin del
sistema.

Almacenes xito. Este sistema puede funcionar para

Ejemplo de Ford Motor Company. Almacenes xito. cualquier empresa que quiera tener un
Industrias Hitachi. Bancolombia. software el cual le diga que inventario hay
y cual queda.
http://adminoperaciones.blogspot.com.co/2014/04/planeacion-de-recursos-de-distribucion.html

https://prezi.com/56vrb5i-nd1n/respuesta-eficiente-al-consumidor-ecr/

http://planeacionre.blogspot.com.co/2010/05/ventajas-y-desventajas-de-los-sistemas.html
Plantilla de Word