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I. ANTECEDENTES
Figura 1: Figura 2:
Reunin de Mancomunidad de municipios Presentacin del plan y metodologa del trabajo
del Cono Sur en la poblacin de Pocona en la poblacin de Pocona
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2.2 Participacin de autoridades y tcnicos en el plan
Se organizo un equipo de trabajo en los once municipios del Cono Sur conformado por
autoridades municipales, tcnicos y dirigentes de las comunidades. La participacin
de este equipo de trabajo ha sido importante, para proporcionar la informacin sobre
las actividades productivas de la regin y coordinar los trabajos de campo para
realizar el diagnostico y categorizacin de las infraestructuras de transportes en cada
municipio. Trabajos que fueron coordinados con la supervisin de la mancomunidad y
el Programa de Desarrollo Concurrente Regional. (Ver fotogrficas)
Figura 1: Figura 2:
Coordinacin con dirigentes y tcnicos Coordinacin con el alcalde municipal del Vila
municipales del gobierno Municipal de Pocona Vila y dirigente
Figura 1: Figura 2:
Transporte de productos en el municipio Pojo Transporte de carga en el municipio de Pocona
Figura 1: Figura 2:
Taller de diagnostico de la infraestructura Vial Participacin de comunarios en el diagnostico de
la infraestructura vial
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Figura 1: Figura 2:
Recorrido del camino realizado en municipio de Recorrido del camino realizado en municipio de
Omereque Pasorapa
Objetivo general
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integral y/o incremental, apertura y mantenimiento de caminos, para el
periodo de cinco aos, 2010 al 2014.
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a) Fortalecer la infraestructura productiva, con el mejoramiento, apertura y
mantenimiento de caminos adecuados, para atender los requerimientos de la
actividad econmica; de esta manera, permita explotar mejor las
potencialidades productivas de los Municipios, y hagan posible la vinculacin
dinmica y permanente de stas con los mercados locales, provinciales y
urbanos. Para este objetivo se proponen las siguientes estrategias de accin:
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Involucrar a los beneficiarios a travs de sus organizaciones en la gestin
ambiental, de tal manera que participen en el manejo ambiental.
En gabinete que se realizo el anlisis de inventario de las redes viales existen en cada
municipio, la misma ha permitido elaborar una propuesta de infraestructura de
transportes con enfoque regional. Dichas redes estn categorizadas y codificadas a
nivel regional segn la gua metodolgica de planificacin participativa de
infraestructura vial del Ministerio de Autonomas PDCR.
En la regin del Cono Sur se detecto los tipos de redes segn la gua de las carreteras
del ABC, los mismos se clasifican de acuerdo a su importancia y su nivel de servicio,
que son las siguientes:
Clasificado las redes en la regin, se profundizo en las redes municipales con enfoque
regional, que se refiere a caminos vecinales de accesos a las comunidades y las
poblaciones de los cantones y distritos de los municipios y que adems se conectan
directa e indirectamente con la red departamental y la red fundamental. A travs de
estas redes se trasladan los productos agropecuarios desde zonas productivas hasta
los mercados municipales, provinciales y regionales, y adems complementndose
entre dos o ms jurisdicciones municipales para obtener mayor aprovechamiento
comercial. Como estas redes regionales son municipales, la administracin para su
mantenimiento estar a cargo de las Gobiernos Municipales involucrados en el tramo.
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Cdigo de camino: AA BB CC MX - 001 (*)
(*) AA = Cdigo de departamento; BB=Cdigo provincia; CC = Cdigo municipio; M=
Caminos Municipal; X= Orden de camino (1, 2,3); 001= numero de ruta dentro del
municipio.
Los tramos de la red regional de los municipios del Cono Sur, tramos nacionales o
fundamentales y tramos departamentales estn representados en mapas
cartogrficos, los mismos estn elaborados en base a datos geogrficos levantados en
terreno con GPS, informacin secundaria como cartas del Instituto Geogrfico Militar
(IGM) y mapas de la prefectura del departamento de Cochabamba.
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4.4 Plan de mantenimiento de la infraestructura de transporte de la Regin
Los tipos de mantenimiento que se pueden considerar para este plan de infraestructura
de transportes son el mantenimiento habitual, rutinario o preventivo y el peridico o
Correctivo.
Por otro lado, el mantenimiento de los tramos con categora de 2do orden se debe
programar como mantenimiento habitual, rutinario o preventivo con el enfoque de
puntos y tramos, y de su mantenimiento se debe encargar la comunidad con recursos
municipales y de la comunidad en concurrencia. Los municipios pueden dotan de
herramientas menores, provisin de combustibles y prstamo de maquinaria pesada y
la comunidad puede aporta con mano de obra. Los recursos para la adquisicin de las
herramientas, provisin de combustible y mantenimiento del equipo deben estar
programados en los POAs de los gobiernos municipales.
V. PLAN DE INVERSIONES
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Los actores involucrados considerados para este plan de infraestructura de transportes
son: Mancomunidad de municipios de la regin, Alcaldes Municipales, Concejo
Municipal, Comit Comunitario de caminos, Comunidad o beneficiarios, Instituciones
Privadas, Entidades Financieras, quienes sern los gestores para logar el desarrollo de
la regin, mejorando la representacin social en los procesos de planificacin y
reconociendo la bsqueda de desarrollo de los beneficiarios en las zonas productivas.
Para la ejecucin del plan de infraestructura del transporte de la regin, que es tarea
asumida por la Mancomunidad y Gobiernos Municipales, planteamos que debern
promover la conformacin de los Comits de caminos quienes sern los responsables
de la participacin del seguimiento y del Control Social. En este sentido, una
herramienta que coadyuva el ejercicio del Control Social es el sistema de satisfaccin
al beneficiario, que consiste en llevar adelante la ejecucin de un proyecto,
programando Asambleas Comunitarias que brinden espacios de informacin de
manera peridica, especialmente antes del inicio de obras, durante la ejecucin
(Avances, problemas o dificultades en la ejecucin) y al final de su ejecucin. Adems,
est herramienta promueve instancias de comunicacin para relacionar a los
Contratistas, Supervisores, Fiscales de Obras con los beneficiarios, y se tenga acceso a
mejorar las formas de prestacin de servicios, de tal forma tanto contratistas como
beneficiarios queden satisfechos con las tareas o acciones desarrolladas.
VII. CONCLUSIONES
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alcance de inventario, categorizacin, codificacin, metodologas de
mejoramiento, estructura de inversiones, y seguimiento y evaluacin del Plan.
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