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Seccin: I5DI

Prof. Lezaida Marcano

Cuman, Octubre de 2017


En la realizacin de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene una importancia
vital ya que es l quien generalmente asume la direccin del proyecto encargndose as
de proveer del personal necesario, y de tomar las decisiones que ayuden a que el
proyecto cumpla con los objetivos propuestos. Es por esta razn que es muy importante
que el analista est familiarizado con la gestin de proyectos y todas las tcnicas y
herramientas que la componen, y que le facilitarn su labor al trabajar en un proyecto.
En este ensayo intentaremos explicar algunas de las principales directrices y
herramientas que componen la Gestin de Proyectos informticos y que ayudarn al
analista a tomar de una manera ms precisa las decisiones para el proyecto.

Empecemos definiendo lo que es La gestin de proyectos es el proceso por el cual se


planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mnimo y
dentro de un perodo de tiempo especifico. En informtica, no podemos fiarnos de la
intuicin, una buena planificacin acaba permitiendo abordar un proyecto y ayuda al
proceso de refinamiento. Por lo tanto este sera su objetivo proporcionar un marco de
trabajo que permita al gestor del proyecto hacer estimaciones razonables de recursos,
coste y planificacin temporal. Las estimaciones se hacen dentro de un tiempo limitado
al comienzo de un proyecto software, y deberan actualizarse con el progreso de este.
Adems, se deben definir escenarios del mejor y del peor caso para limitar los
resultados del proyecto. No olvidemos que realizar una adecuada planificacin de
proyectos tambin mira por el bien del clima laboral y la satisfaccin de que cada
persona est realizando un trabajo pertinente en el proyecto.

Todo proyecto inicia con un los objetivos de la investigacin que constituyen los
propsitos concretos por los cuales se investiga, donde se especifican los alcances y
limitaciones de estudio. Los objetivos se dividen en generales y especficos. Los
objetivos generales corresponden a las finalidades genricas de un proyecto o entidad.
No sealan resultados concretos ni directamente medibles por medio de indicadores
pero s que expresan el propsito central del proyecto. Tienen que ser coherentes con la
misin de la entidad. Los objetivos generales se concretan en objetivos especficos. Se
derivan de los objetivos generales y los concretan, sealando el camino que hay que
seguir para conseguirlos. Indican los efectos especficos que se quieren conseguir
aunque no explicitan acciones directamente medibles mediante indicadores.
El ciclo clsico de un proyecto informtico consta de las siguientes etapas:
Reconocimiento del problema, Estudio de factibilidad, Anlisis, Diseo,
Implementacin (Codificacin), Prueba y Mantenimiento. El reconocimiento la idea de
desdoblar un nuevo sistema nace cuando el usuario reconoce que tiene inconvenientes
con los medios con que cuenta actualmente para llevar a cabo su trabajo. As comienza
esta fase que trata de reemplazar el sistema existente (ya sea manual o automatizado)
por otro. El estudio de factibilidad, Se decide si el usuario necesita o no una
computadora. Este estudio sirve para: Identificar los problemas con el sistema actual.
Identificar el alcance del sistema a ser estudiado. Identificar los principales objetivos del
nuevo sistema. Todo este estudio evitar el gasto de un anlisis de un proyecto
imposible.

En el anlisis, Es la fase de diseo externo. Consiste en cuestionar al usuario sobre qu


hace el sistema, qu caractersticas extras l quiere en su nuevo sistema y qu
restricciones debe satisfacer. Luego viene la fase diseo, que consiste en definir cmo
organizar lo anterior de forma adecuada para la ejecucin. Incluye la realizacin de
diagramas de estructura, explicaciones del programa, entre otros. Luego lo
implementamos ya vendra siendo la fase de programacin o escritura del cdigo. Lo
que se produce en el diseo se lleva a cdigo. Para luego pasar a la fase de prueba
donde se planea el diseo de casos de prueba con el fin de "asegurar" la correctitud de
los programas. Y por ltimo la fase de mantenimiento. Despus que el sistema pasa la
fase de prueba, cualquier cosa que se le haga es mantenimiento.

Para realizar un proyecto informtico el ciclo clsico de un proyecto informtico consta


de las siguientes etapas: Reconocimiento del problema, Estudio de factibilidad,
Anlisis, Diseo, Implementacin (Codificacin), Prueba y Mantenimiento. El
reconocimiento la idea de desdoblar un nuevo sistema nace cuando el usuario reconoce
que tiene inconvenientes con los medios con que cuenta actualmente para llevar a cabo
su trabajo. As comienza esta fase que trata de reemplazar el sistema existente (ya sea
manual o automatizado) por otro. El estudio de factibilidad, Se decide si el usuario
necesita o no una computadora. Este estudio sirve para: Identificar los problemas con el
sistema actual. Identificar el alcance del sistema a ser estudiado. Identificar los
principales objetivos del nuevo sistema. Todo este estudio evitar el gasto de un anlisis
de un proyecto imposible.
En el anlisis, Es la fase de diseo externo. Consiste en cuestionar al usuario sobre qu
hace el sistema, qu caractersticas extras l quiere en su nuevo sistema y qu
restricciones debe satisfacer. Luego viene la fase diseo, que consiste en definir cmo
organizar lo anterior de forma adecuada para la ejecucin. Incluye la realizacin de
diagramas de estructura, explicaciones del programa, entre otros. Luego lo
implementamos ya vendra siendo la fase de programacin o escritura del cdigo. Lo
que se produce en el diseo se lleva a cdigo. Para luego pasar a la fase de prueba
donde se planea el diseo de casos de prueba con el fin de "asegurar" la correctitud de
los programas. Y por ltimo la fase de mantenimiento. Despus que el sistema pasa la
fase de prueba, cualquier cosa que se le haga es mantenimiento.

Para concluir un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento


de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana. La realizacin de un
proyecto es de suma importancia, porque con l se busca dar solucin a cualquier
problema que se plantee. Un sistema de informacin, Independientemente de la carga de
trabajo que tiene cada uno, resulta fundamental realizar una adecuada planificacin de
las tareas. Si adems, la carga de trabajo es crtica, la planificacin resulta fundamental.
El objetivo de la Planificacin del proyecto de Software es proporcionar un marco de
trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y
planificacin temporal.

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