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TEMAS A TR AT AR
Sector Externo.
Anlisis PESTEL.
Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU)
MARCO TERICO
1. El entorno externo
El entorno est compuesto por todos aquellos factores que, siendo externos a una
empresa, tienen o pueden llegar a tener una incidencia sobre sus resultados. (Iborra Juan,
Dasi Coscollar, Dolz Dolz, & Ferrer Ortega, 2009)
Desde que las organizaciones se consideraron como sistemas abiertos, el entorno pas a
tener un papel relevante para su estudio. Las organizaciones, como sistemas abiertos
complejos, interactan con numerosas fuerzas externas. Un sistema abierto tiende a un
estado de equilibrio con el entorno mediante un intercambio continuo de materiales, datos
y energa (Miller, 1965).
Los factores legales siempre se han analizado de forma conjunta con los factores polticos,
pero la evolucin y desarrollo de los factores polticos y legales ya no van siempre en la misma
direccin.
Delimitacindelosfactores
ETAPA1 EstratgicosdelEntorno(FEE)
Descripcindelaevolucinde
ETAPA1 losFEE
ValoracindelosFEEy
ETAPA1 jerarquizacinde
oportunidadesyamenazas
Se debe identificar los factores y relacionarlos con los efectos que estos puedan tener para
la empresa:
A continuacin se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados
en cada factor:
Para realizar el anlisis se elaborar una lista de factores en cada dimensin. Para ello, se
sugiere el uso de las siguientes guas para analizar cada uno de los factores, donde se
encuentran algunas preguntas de ejemplo para realizar el listado y priorizacin de las
mismas. As mismo, los participantes pueden realizar una lluvia de ideas y luego se realiza la
decantacin y priorizacin de los factores ms relevantes o significativos para la
empresa:
FACTORESPOLTICOS
PREGUNTASORIENTADORAS
Qunuevasleyesy/oregulacionesesposiblequeseapruebenytenganunimpactoenel
sectoreducativoyenlauniversidad?
Qucambiospresupuestalespuedenesperarsecomoreaccinaldficitfiscaldel
gobierno?
Quincentivospodraotorgarelgobiernoparaincrementareldesempeodela
economaodenuestrosector?
Cmonosbeneficiaramoscontodosestosposiblescambios?
Dequformapodramosmodificarnuestraestrategiaparabeneficiarnosdeloscambios
esperados?
Qupodemoshacerpara evitar los cambios que tienen un impactodesfavorable?
LISTADEFACTORES Impacto
FACTORESECONMICOS
PREGUNTASORIENTADORAS
Culessonlasprincipalestendenciaseconmicasqueestnimpactandoennuestro
sector?
Cmoafectaunaumentodelapobreza,lainflacinoeldesempleoennuestrosectoryen
nuestrauniversidad?Cmonosafectaraunadisminucinounaumentoenestas
variables?
Cmoafectanesastendenciasalamaneraenlaquelosestudiantestomandecisionesde
matrcula?
Qumedidaspodramosadoptarparabeneficiarnosdeestoscambiosytendencias?
Qupodramoshacerparaevitarloscambiosquetienenunimpactodesfavorable?
LISTADEFACTORES Impacto
FACTORESSOCIALES
PREGUNTASORIENTADORAS
Cmoestafectandola"ondaverde"anuestrosectoryalaUniversidad?
Elingresodealumnoscadavezmsjvenesalaeducacinsuperiorcomoafectaalsector,
ascomolamovilidadregional,nacionaleinternacional?
Qu nuevas tendencias con respecto a estilos de vida se perciben en la poblacin que
accedealaeducacinsuperior?
Cmoafectanlasdemandasdelsectorlaboralalsectordelaeducacinsuperior?
Qumedidaspodramosintroducirparabeneficiarsedeesoscambiosytendencias?
Qupodramoshacerparaevitarloscambiosquetienenunimpactodesfavorable?
LISTADEFACTORES Impacto
FACTORESTECNOLGICOS
PREGUNTASORIENTADORAS
Quimpactotienen,enelsectoreducativo,laubiquidaddeInternetporsupresenciaen
celularesydispositivosmviles?Elcloudcomputing,websemntica,automatizacin?
Qutecnologasseestnimponiendoentrelosjvenes?
Cmohaasimiladoelsectoresastecnologas?
Qu inversiones debemos realizar para aprovechar las nuevas tecnologas y realizar
ahorrossignificativosysostenibles?
Qutecnologaspuedentener un impacto disruptivo en el sector delaeducacin?
Qu tecnologa podra permitirnos realizar una innovacin disruptiva y sacar ventaja a
nuestroscompetidores?
LISTADEFACTORES Impacto
ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
EJERCICIOS
1. Buscar la ltima edicin del libro Per: Estructural empresarial, y preparar un ensayo
acerca de la informacin contenido en dicho documento, deber agregar anlisis
estadstico de la informacin contenida.
CUESTIONARIO
1) Qu se entiende por entorno?
2) Por qu se caracteriza un entorno global?
3) Cules son las principales caractersticas del entorno?
4) Cules son las principales diferencias entre el entorno general y el entorno
especfico?
5) Cules son los principales factores que constituyen el entorno general?
6) Cules son las fuerzas competitivas que afectan a un sector?
7) Qu son las barreras de entrada a un sector?
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
DOCUMENTOS ADJUNTOS