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EQUIPO 2

6-9-17
CAPTULO 3 DEFINICIONES BSICAS

La parte ms importante de este captulo se resume en la innovacin, que no es


ms que la bienvenida de un nuevo o mejorado producto, servicio o proceso.

Para que la innovacin exista se requieren de actividades innovadoras donde se


engloban todas las operaciones cientficas, tecnolgicas, organizativas, financieras
y comerciales.

La caracterstica esencial de la innovacin es que debe ser una entrada, un


comienzo; el principio de algo que ha sido mejorado al haber sido utilizado
efectivamente en el marco de las operaciones de una empresa.

Cabe resaltar que la empresa innovadora puede ser de dos formas; la que inicia o
promueve el lanzamiento de nuevos productos, mientras que las otras renuevan sus
productos, procesos u operaciones.

La innovacin abarca cuatro tipos de innovacin: esta la innovacin de producto,


donde el peso de esta recae en crear o enriquecer un bien o servicio en cuanto a
sus caractersticas tcnicas, diseo y el uso que este va a tener, este nuevo
producto puede traer por detrs distintos conocimientos o tecnologas ya existentes.
Este nuevo producto tiene la tarea de reemplazar a los ya existentes en el mercado,
claro con caractersticas que tengan mejor rendimiento que los otros, esto tambin
aplica para productos que servirn en los servicios y que traern una mejor
eficiencia o rapidez.

Dentro de la innovacin de un proceso se tiene el progresar un proceso de


produccin o distribucin, esto se hace para poder disminuir los costes unitarios,
mejorar la calidad o simplemente producir o distribuir los nuevos productos o los
sensiblemente mejorados.

Existe tambin la innovacin de mercadotecnia que trae consigo la aplicacin de


nuevo mtodo de comercializacin que implique cambios valiosos respecto al
diseo o envasado del producto, para esto la promocin, es encargada de satisfacer
las necesidades de los consumidores, abrir nuevas zonas y posicionar el producto
de la empresa en zonas ms estratgicas y aumentar las ventas.
EQUIPO 2
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CAPTULO 3 DEFINICIONES BSICAS

La innovacin de organizacin nos ayuda a mejorar los resultados de una empresa,


aumentando el nivel de satisfaccin en el trabajo, facilitando el acceso a bienes o
reduciendo los costos de los suministros. El trabajo de la innovacin de organizacin
recae en darle entrada a nuevos mtodos de delegar responsabilidades y el poder
de decisin para con los empleados para la divisin de un trabajo en el seno de los
servicios y entre los servicios de la empresa

Una cosa esencial de la innovacin es saber distinguirla, una innovacin de


producto se distingue la innovacin de proceso al tener caractersticas nuevas o
significativamente mejoradas de lo que ya est propuesto para los clientes, el uso
de materiales, equipos o inclusive conocimientos nuevos nos ayudar en la
innovacin de proceso.

Si lo que queremos una innovacin de producto en vez de una innovacin de


proceso tenemos que presenciar de manera significativa el uso y el destino del
producto, pues si nos basamos en el diseo de este ya nos estaremos refiriendo a
una innovacin de mercadotecnia. Y en cambio para diferenciar la innovacin de
proceso de la de mercadotecnia se requiere de no basarse en los nuevos canales
de venta o el aumentar el volumen de las ventas si no en los procesos de
produccin y distribucin enfocados para recudir los costos unitarios o mejorar la
calidad de los productos.

La innovacin nos permite saber que para que esta se considere as, no solo es una
simple sustitucin o ampliacin de quipos, ni de llenar al artculo de atributos que no
nos traern nada, as como tambin el aumento o disminucin de precios.

La innovacin involucra la novedad, y esto se rige bajo la ley de que tiene que ser
nuevo para la empresa, nuevo para el mercado y nuevo para el mundo entero,
esto requiere de la empresa innovadora que ha desarrollado actividades de
originalidad en un periodo analizado y para llegar a realizar una buena innovacin
es necesario la realizacin de preguntas est puede ser una o varias y estas
debern de llevar un periodo de observacin no mayor a 3 aos, conteniendo si las
posibles innovaciones de producto introducidas fueron de gran impacto para este.

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