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MAESTRAS EN LNEA
Materia
CALIDAD EN LA EDUCACIN
Alumna
MARISOL RUIZ REGALADO
Tema
FORO 4
METODOLOGA DE LA EVALUACIN EN A EDUCACIN
Asesor
MA. ANA LUISA RAMREZ SOLORIO
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5.- El equipo de calidad seleccionar los mbitos de mejora que
sean crticos para el centro y que consideren asumibles. Los
principales mbitos a considerar son los siguientes:
- Liderazgo del equipo directivo
- Gestin de personal
- Planificacin y estrategia del centro
- Recursos utilizados
- Procesos que se siguen en el centro: efectividad,
interacciones que se dan entre profesores y
estudiantes, entre profesores, entre alumnos
- Satisfaccin del personal
- Satisfaccin del cliente
- Impacto en la sociedad
-Resultados del centro educativo
6.- A partir de estos mbitos a mejorar, definirn unos planes de
mejora que se presentarn al Claustro y al Consejo Escolar.
Algunas de las caractersticas de estos planes de mejora, elaborado
a partir de una evaluacin diagnstica de la situacin del centro, son
las siguientes:
- Considera tanto aspectos organizacionales y educativos
- Conviene que el plan sea de anual
- Los objetivos del plan deben ser realistas, concretos,
medibles y alcanzables
- Explicita objetivos, actuaciones y personas responsables
de su ejecucin, as como tambin los
recursos necesarios, el calendario para su ejecucin, el plan
de seguimiento y la evaluacin
- Debe lograr la implicacin de las personas, propiciando la
participacin activa de todos los sectores de la comunidad
escolar.
7.- El Claustro primero y el Consejo Escolar despus, seleccionarn
los aspectos que aceptan de los planes.
8.- Los acuerdos alcanzados se ratifican con la Administracin y se
incluye en la Programacin General Anual.
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9.- Se van ejecutando los planes de acuerdo con su calendario.
Puede resultar interesante establecer comunicacin con otros
centros que sigan planes parecidos.
10.- Al final se realiza una autoevaluacin (sistemtica, objetiva,
participativa, consensuada y flexible), que se incluir en la Memoria
Anual del Centro.
11.- La Administracin articular el seguimiento y la evaluacin de
las distintas fases: implantacin, formacin, autoevaluacin,
definicin de los planes de mejora, ejecucin de los mismos y
autoevaluacin final.
CALIDAD E Per DIAGNOSTICO Realizacin del diagnstico de las necesidades del centro escolar:
INNOVACIN Mrquez DE LAS 1.- Identificar las prcticas de evaluacin
EDUCATIVA NECESIDADES 2.-identificar aquellos aspectos que se estn avaluando o se podran
DE LA evaluar mejor.
EVALUACIN 3.-identificar el vnculo que puede tenerse entre la informacin
INSTITUCIONAL resultante de un trabajo de evaluacion, el proceso de mejora, la
toma de decisiones, la mejora de la gestin de la institucin y la
eventual mejora de su calidad educativa.
4.- aquellos factores que afectan la posibilidad la posibilidad de una
evaluacion institucional vinculada a la gestin.
PROPUESTA Y
VALIDACIN DE El propsito de la segunda etapa es el de generar propiamente el
UN MODELO DE modelo de evaluacin institucional y el de ponerlo a prueba con
EVALUACIN instituciones educativas interesadas en participar en el proyecto.
INSTITUCIONAL
TRANSFERENCIA
DEL MODELO A Promover la transferencia del modelo de evaluacin institucional por
TRAVS DE medio de procesos de formacin de evaluadores y, al mismo tiempo,
PROCESOS DE difundir los resultados de la evaluacin en congresos y revistas
FORMACIN DE arbitradas,
EVALUADORES,
AS COMO LA
DIFUSIN DE
LOS
RESULTADOS
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SISTEMA DE Valenzuela ENFOQUE Todos aquellos mtodos de evaluacin que requieren la medicin y
INDICADORES y Ramrez CUANTITATIVO cuantificacin de los fenmenos educativos, expresiones
DE numricas.
EVALUACIN Por su carcter de exigencia metodolgica resulta poco apropiado
INSTITUCIONAL en el contexto de la evaluacion de centros educativos.
ENFOQUE La metodologa cualitativa, por el contrario, parte del supuesto de
CUALITATIVO que la educacin tiene lugar dentro de una realidad muy compleja
en donde las variables independientes no pueden aislarse ni
trasponerse de unos contextos a otros sin sufrir alteracin, lo que
pone en entredicho la "generalizabilidad" de las conclusiones.
TCNICAS LA OBSERVACIN: el examen atento que un sujeto realiza sobre otro
USUALES EN LA sujeto, objeto o fenmeno para llegar a un mejor conocimiento de los
EVALUACION DE mismos mediante la obtencin de datos generalmente inalcanzables por
LOS CENTROS otros medios, pudiendo ser participante y no participante.
LA ENTREVISTA: Puede definirse la entrevista como una conversacin
intencional. Permite la obtencin de cierto tipo de datos que muchos
sujetos no facilitaran por escrito, debido a su carcter confidencial o
porque supongan una fuerte implicacin afectiva o profesional. Puede ser
formal o informal.
LA ENCUESTA: La encuesta es una tcnica para obtener informacin
mediante la aplicacin de cuestionarios orales o escritos a un conjunto de
sujetos.
LA TRIANGULACIN: es una estrategia metodolgica que pretende
paliar este inconveniente. Bsicamente consiste en la utilizacin de
diferentes mtodos, sujetos y fuentes de datos para evaluar un mismo
fenmeno.
FASES Y FASE DE PLANIFICACIN: permite articular todos los factores que
COMPONENTES intervienen en el proceso de evaluacin con la finalidad de
DE UN ESTUDIO garantizar la veracidad y rigor de los datos, as como la validez y
DE EVALUACION eficacia de las conclusiones y debe contar con:
1. Descripcin clara del problema o factor desencadenante del
estudio de evaluacin.
2. Definicin del mbito y finalidad del estudio.
3. Eleccin del enfoque metodolgico apropiado.
4. Especificacin, si procede, de los indicadores de calidad y
preparacin de los procedimientos y/o instrumentos de recogida de
datos.
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5. Determinacin de los procedimientos de anlisis e interpretacin
de los datos.
6. Previsin de mecanismos de discusin y elaboracin de
conclusiones.
7. Asignacin de responsabilidades a los participantes.
8. Temporalizacin de las diferentes fases y actuaciones.
9. Presupuesto econmico.
FASE DE EJECUCIN:
Es la puesta en prctica de un plan de evaluacin.
CONCLUSIONES
Por mi parte concluyo que una de las principales herramientas para poder llevar acabo estrategias de mejora en nuestros
centros escolares, es el conocimiento total de la situacin actual de todos los componentes que lo integran, ya que si no
conocemos en que posicin y como nos encontramos, jams sabremos por dnde empezar ni que es lo que debemos
mejorar. Siendo esto parte de un diagnstico de nuestros centro escolares.
Es importante que toda evaluacin conlleve un proceso, desde el diagnostico hasta la entrega de los resultados y
evaluacion de la misma para la toma de decisiones que nos permitirn general planes de accin, por medio del
reconocimiento total de todos los indicadores posibles que nos permitan esquematizar y sistematizar nuestra evaluacion
para poder abarcar lo mejor posible todos los componentes.
Otra situacin que puedo rescatar es que existen ya diversos mtodos de evaluacion como los que nos presentan estos
autores en sus aportaciones, y no solo a nivel local si no son reconocidos internacionalmente como parte de una acertada
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opcin para el logro de la calidad, por lo que es un parte aguas para que sean aplicados en cada uno de los centros donde
laboramos para as comenzar un verdadero cambio que sea palpable en todas nuestra acciones a partir de una evaluacion
que nos permita generar acciones concretas y acertadas logrando as un avance medible y evaluable, generando una
cultura de mejora continua en beneficio de todos los que conforman los centros escolares.
BIBLIOGRAFA
MARQUS GRAELLS, PERE, (2002), CALIDAD E INNOVACIN EDUCATIVA EN LOS CENTROS. Departamento de
Pedagoga Aplicada, Facultad de Educacin, UAB.
http://www2.gobiernodecanarias.org/educacion/17/WebC/Apdorta/evalua.htm