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NDICE

PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO


EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

PRESENTACIN 3
EL PROGRAMA SECTORIAL Y ARTICULACIN CON EL SISTEMA
4
DE PLANEACIN

VISIN Y PRINCIPIOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2015-2021 6

1. VISIN DEL PROGRAMA SECTORIAL 6

2. INTRODUCCIN 7

3. MARCO NORMATIVO 8

4. CONTEXTO 10
4.1 Retos y Prioridades 12
5. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN 15
5.1 Alineacin con la Planeacin Nacional 18

6. MATRIZ DE PROGRAMAS 20

7. MATRIZ DE INDICADORES ESTRATGICOS 22

8. SISTEMA DE EVALUACIN Y SEGUIMIENTO 24


PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

PRESENTACIN

La Secretara de Turismo es responsable de integrar los objetivos, polticas, prioridades y


estrategias relevantes en materia turstica, para alcanzar la visin que contribuya a fortalecer
la prosperidad del Estado a travs de la generacin de empleos bien pagados y suficientes en
todo el Estado que permitan elevar la calidad de vida de la poblacin y contribuir al
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales.
Las dependencias del sector trabajarn de la mano, de forma coordinada y transversal con los
tres rdenes de gobierno, manteniendo los canales de comunicacin adecuados con la
sociedad civil, para obtener retroalimentacin constante en relacin a los resultados de este
sector.
Para lograrlo es fundamental evaluar y replantear estrategias de promocin as como
monitorear mercados meta y naturales lo que permitir reforzar, incrementar y desarrollar
nuevos productos tursticos por regin y su posterior comercializacin dirigida a los segmentos
de mercado adecuados que permita incrementar el nmero de visitantes y elevar los das de
estada del visitante al Estado.
Se impulsar el desarrollo de los servicios bsicos en lugares con potencial turstico a travs
del desarrollo de proyectos socialmente rentables, promoviendo y gestionando el desarrollo de
servicios complementarios a la oferta turstica as como generacin y actualizacin de un
banco de datos estatal geogrfico de sitios con potencial para determinar la vocacin turstica
de cada uno de los atractivos. 3
Incrementar la competitividad y la calidad de los servicios que ofrecen las empresas y grupos
involucrados en el sector son acciones que se requieren implementar y reforzar con la difusin
de la cultura turstica y mejorar la calidad en la prestacin de los servicios as como promover
programas de apoyo para mejorar la competitividad y calidad de los servicios.
Adicionalmente, se trabajar en la generacin de informacin objetiva, confiable y oportuna
que permita monitorear la actividad del sector, incidiendo con ello en la operacin y la gestin
del sector orientndola al logro de metas.
Las acciones de planeacin y evaluacin sectorial propiciarn el desarrollo eficiente de las
actividades tursticas, mediante actividades de promocin y desarrollo de la oferta e
infraestructura turstica; fomento de pequeas y medianas empresas tursticas; promoviendo
la calidad y excelencia de los servicios tursticos, estableciendo esquemas de atraccin de
proyectos de inversin.

Arturo Esper Sulaimn


Secretario de Turismo
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

EL PROGRAMA SECTORIAL Y ARTICULACIN CON EL SISTEMA DE PLANEACIN

En apego a la normatividad vigente en materia de planeacin, los Programas Sectoriales


definen con mayor precisin y detalle las polticas pblicas a implementar en cada una de las
Vertientes, mediante la definicin de programas, proyectos, indicadores y metas anuales
alineados a los objetivos, estrategias y lneas de accin contenidos en el Plan Estatal de
Desarrollo 2015-2021.

Asimismo, el Sistema Estatal de Planeacin contempla la realizacin de programas de carcter


especial y regional, los cuales complementan las polticas pblicas contenidas en los
Programas Sectoriales, para la atencin especfica de grupos poblacionales y zonas territoriales
de inters para el desarrollo del Estado.

Para lograr la operatividad de los Programas Sectoriales, estos derivan en Programas


Presupuestarios, los cuales definen con precisin los productos y componentes a entregar
como resultado de las polticas pblicas implementadas, en el marco de Matrices de
Indicadores para Resultados, con asignaciones presupuestales definidas.
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De igual forma, los Programas Sectoriales sientan las bases para la integracin de
Programas Operativos Anuales que definirn el actuar institucional del Gobierno como
soporte y con base a los Programas Presupuestarios definidos.

Como una actividad permanente en el transcurso de cada ejercicio fiscal, la programacin


de proyectos, obras y acciones, como derivacin de los Programas Presupuestarios, se
someter a un ejercicio de seguimiento operativo y evaluacin del desempeo, mismos
que retroalimentarn las diversas etapas del proceso de planeacin, programacin y
ejecucin de las polticas pblicas.

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PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

VISIN Y PRINCIPIOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2015-2021

El Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021 se sustenta en los valores republicanos y democrticos


de nuestra historia, en nuestra autoestima colectiva y en nuestra capacidad para construir
juntos el desarrollo.

Se enmarca en una Visin de largo plazo para hacer de San Luis Potos:

Un Estado prspero, con empleo, ingreso y bienestar social sostenidos, integrado a las
transformaciones globales y a la sociedad del conocimiento. Con derechos sociales y
libertades plenas. Comprometido con la proteccin del medio ambiente. Con instituciones
de seguridad y justicia eficaces y confiables. Con gobiernos honestos, transparentes y
eficientes, y una sociedad informada y participativa.

Esta Visin atiende y proyecta los Principios que la sociedad privilegi en sus aportaciones para
la construccin del Plan Estatal de Desarrollo:
Eficacia para generar oportunidades de crecimiento econmico, con ms y mejores
empleos.
Disminucin de la pobreza y acceso a derechos sociales plenos.
Convivencia pacfica con seguridad y justicia para todos.
Preservacin y fomento de una cultura de respeto al medio ambiente.
Honestidad y transparencia en el ejercicio pblico.
6
Democracia participativa, para procesar civilizadamente las diferencias y generar los
acuerdos ms provechosos para la ciudadana.
Colaboracin para el crecimiento y desarrollo integral de las cuatro regiones.
Respeto a nuestra diversidad tnica y cultural.
Defensa de los derechos humanos y la equidad social.

1. VISIN DEL PROGRAMA SECTORIAL

El Estado se posiciona como el mejor destino de turismo de naturaleza del centro del pas y
como una gran opcin para llevar a cabo congresos y convenciones, aprovechando su
riqueza monumental e histrica, diversificando productos tursticos de forma sustentable,
ofreciendo una experiencia inolvidable y de clase mundial que permite atraer y retener
inversin, con infraestructura que promueva el empleo y el ingreso en el sector.
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2. INTRODUCCIN

El Plan Estatal de Desarrollo 2015 2021 est estructurado con cinco Ejes Rectores, que en
conjunto apuntan al logro de objetivos para disminuir la pobreza, promover la inversin y
el empleo, fortalecer la seguridad pblica, desarrollar capacidades para aprovechar las
oportunidades que nos ofrecen el pas y el mundo. Cada uno de los ejes est conformado
a su vez por vertientes que atienden las principales necesidades de nuestra Entidad.

Los Programas Sectoriales, Especiales y Regionales se definen como una extensin del Plan
Estatal de Desarrollo y detallan, programas y proyectos, indicadores y metas anuales; los
cuales deben estar vinculados con los objetivos, estrategias, lneas de accin presentados
en el Plan Estatal de Desarrollo. El presente documento forma parte de un conjunto de
Programas que sern la base para alcanzar un desarrollo econmico, para un mejor
bienestar de las familias de las cuatro regiones del Estado de San Luis Potos en la presente
Administracin Estatal.

El programa Sectorial de Turismo define estrategias, lneas de accin, programas y


proyectos que permitan posicionar a San Luis Potos como el destino de turismo de
naturaleza del centro del pas, incrementar la ocupacin hotelera, flujo de turistas y
derrama econmica en temporadas bajas, posicionar la capital del Estado como una gran 7
opcin en el centro del pas para llevar a cabo reuniones y convenciones, implementar una
visin del desarrollo competitiva y ordenada e incentivar la inversin pblica y privada para
el desarrollo turstico de la entidad.

Los retos importantes que el turismo deber enfrentar en San Luis Potos, es el
mantenimiento de las condiciones y caractersticas de los recursos culturales, naturales y
sociales, que son utilizados como insumo fundamental para el consumo turstico. El tema
del aprovechamiento sustentable de recursos naturales, sociales y culturales para fines del
turismo, obedece a las nuevas condiciones y caractersticas que cada vez ms se
encuentran entre turistas y operadores de viajes.

San Luis Potos cuenta con una amplia gama de recursos, lo que constituye una
oportunidad que debe ser capitalizada mediante estrategias de innovacin y valor
agregado, lo anterior implica crear factores de diferenciacin para proporcionar
experiencias nicas que se conviertan en satisfactores singulares y ambientalmente
responsables, acordes con las nuevas motivaciones de viaje y comportamientos del
mercado.
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3. MARCO NORMATIVO

El Programa Sectorial de Turismo se encuadra en un conjunto de normas que constituyen el


marco normativo que regula la actuacin de las dependencias y entidades coordinadas en este
sector.

a) Normatividad Federal:

Plan Nacional de Desarrollo

Traza los objetivos de las polticas pblicas y establece las acciones especficas para
alcanzarlos. Un plan viable y claro para alcanzar un Mxico en Paz, un Mxico
Incluyente, un Mxico con Educacin de Calidad, un Mxico Prspero y un Mxico
con Responsabilidad Global.

Ley General del Turismo

Artculo 1y 9
Seala que entre otros, la ley tiene por objeto establecer las bases para la poltica,
planeacin y programacin en todo el territorio nacional de la actividad turstica;
correspondiendo a los Estados aplicar los instrumentos de poltica turstica
previstos en las leyes locales en la materia, as como la planeacin, programacin,
fomento y desarrollo de la actividad que se realice en bienes y reas de 8
competencia local.

Ley General de Equilibrio Ecolgico y Proteccin Ambiental


Ley Federal de Proteccin al Consumidor

b) Normatividad Estatal:

Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de San Luis Potos

Artculos 57 y 80
Sealan la atribucin del Ejecutivo de presentar ante el Congreso del Estado el Plan
Estatal de Desarrollo para su aprobacin, en el plazo y con el procedimiento que
dispongan las leyes de la materia.

Ley de Planeacin del Estado y Municipios

Artculos 1, 4 y 5
Refieren a la formacin del Sistema Estatal de Planeacin Democrtica. Al proceso
sujeto a un instrumento rector denominado Plan Estatal de Desarrollo, del que
derivan los dems instrumentos de la planeacin del desarrollo estatal, tales como
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planes municipales, programas regionales, sectoriales, especiales e institucionales,


congruentes con los establecidos en la planeacin nacional, los cuales sern
obligatorios para las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal
y Municipal, y que sern la base para la coordinacin de acciones entre los tres
niveles de gobierno y servirn para inducir la participacin de los sectores social y
privado.

Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado

Captulo I
Define estructuras y funciones de las dependencias y entidades del ejecutivo
estatal con un enfoque dirigido a la planeacin estratgica.

Ley de Turismo del Estado de San Luis Potos (Peridico Oficial del Estado de fecha
(22 de octubre del 2011)

Artculos 11 y 12
Sealan la atribucin de la Secretara de Turismo de ser la responsable de planear
la poltica turstica, a travs del programa sectorial, mismo que se sujetar a los
objetivos y metas establecidas para el sector, de acuerdo al Plan Estatal de
Desarrollo.
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Ley Ambiental del Estado de San Luis Potos
Ley de Obras Pblicas y Servicios relacionados con las Mismas del Estado de San
Luis Potos

c) Normatividad Interna:

Reglamento Interior de la Secretara de Turismo en el Estado de San Luis Potos

Artculo 3
Seala que la Secretara de Turismo ejecutar sus programas de conformidad en
los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo.

Programa Regional de Desarrollo Turstico de la Huasteca Potosina


Programa Regional de Desarrollo Turstico de los Pueblos Mineros del Altiplano
Potosino
Programa de Desarrollo Turstico del Centro Histrico de la Ciudad de San Luis
Potos y sus Alrededores, Estado de San Luis Potos
Programa de Desarrollo Turstico Interregional Zona Media Huasteca
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4. CONTEXTO

El turismo es una de las actividades productivas ms importantes a nivel nacional e


internacional. Es un sector econmico promotor de inversiones y del desarrollo regional,
redistribuidor del ingreso y atractor de divisas; es una actividad sustentable que ofrece
numerosas alternativas de generacin de empleos.

El sector turstico de Mxico, de acuerdo al tercer informe de gobierno federal, refiere los
siguientes resultados relevantes:

Es la industria con mayor porcentaje de jvenes empleados entre 16 y 24 aos de


edad, lo que representa el 20.7% de este sector de la poblacin.

El segundo sector con mayor participacin de mujeres con el 57% del total de
personas ocupadas.

Tiene una destacada participacin dentro de la economa del pas, con 8.7% del
Producto Interno Bruto, resultado que se encuentra por arriba de la participacin
mostrada en Brasil (8.6%), Malasia (8.2%), Austria (7.3%), Francia (7.2%), Chile (4%)
Australia (3.4%) y Nicaragua (4.2%).

La industria turstica ha mostrado resultados favorables en los ltimos aos con el


incremento de ingreso por divisas por visitantes internacionales, el principal 10
segmento de los turistas por su gasto, los visitantes areos, increment las divisas y
el nmero de turistas internacionales registr importantes incrementos.

En el Estado, el turismo es una actividad econmica con alto potencial de crecimiento y de


generacin de empleos. En los ltimos tres aos ha recibido ms de dos millones de
visitantes por ao. Los congresos y convenciones generaron una gran afluencia turstica y
derrama econmica, particularmente en la regin Centro.

En 2015 la ocupacin hotelera en la entidad promedi 53.7%, gener 14,839 empleos y


registr una inversin privada de 10.3 millones de dlares.

El Estado cuenta con dos destinos tursticos con potencial, declarados Pueblos Mgicos:
Real de Catorce y Xilitla. Es importante concretar acciones para fortalecer la infraestructura
y servicios.
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TASA DE CRECIMIENTO EN LA OCUPACIN HOTELERA 2012-2014

El turismo debe de constituirse en una importante palanca del desarrollo para las regiones
Huasteca, Media y Altiplano, en sus vertientes de turismo de aventura, cultural, ecolgico
y religioso.

Asimismo, en la ciudad Capital y su Zona Metropolitana, se debe fortalecer el turismo de


negocios, congresos, convenciones e histrico cultural.

Es necesario desarrollar la infraestructura y los servicios terrestres y areos para atraer ms


visitantes al Estado. Se requerir incrementar el nmero de vuelos, destinos y frecuencias,
para estar mejor articulados con los mercados nacionales e internacionales.

El reto y las oportunidades en materia turstica son grandes para San Luis Potos. Se
11
impulsar entre los tres niveles de gobierno y los sectores privado y social, un Nuevo
Modelo de Desarrollo Turstico del Estado, que oriente todas las acciones al
aprovechamiento de la oferta turstica de cada regin. Detrs de este esfuerzo se
encuentran las oportunidades de inversin, empleo e ingreso para muchos potosinos,
particularmente de las regiones que ms lo necesitan.
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4.1 Retos y Prioridades

A partir del anlisis del contexto se perfilan los siguientes retos y prioridades del
sector para los prximos aos.

Impulsar un Nuevo Modelo de Desarrollo Turstico del Estado, que oriente todas
las acciones al aprovechamiento de la oferta turstica de cada regin.

Promover la innovacin y transferencia de tecnologa a fin de mejorar la


productividad en las actividades econmicas.

El reto consiste en aprovechar las ventajas tangibles del sector, entre las que se
encuentran:

Combatir la pobreza a travs de la generacin de riqueza y no de programas


asistenciales debido a sus opciones de desarrollo, el turismo adquiere un papel
estratgico.
Continuar con el desarrollo y promocin de los atractivos de San Luis Potos.
Aprovechar la infinita gama de segmentos, tales como viajes de negocios,
12
convenciones, naturaleza y ecologa, peregrinaciones religiosas, ciudades
coloniales, deportes, aventura, cultura, msica, gastronoma, folklore, y muchas
otras.
Aprovechar que el desarrollo del turismo casi no consume recursos no renovables,
ni involucra procesos peligrosos o contaminantes.
Impulsar el servicio personalizado, de uso intensivo de mano de obra, lo que
genera empleos difciles de automatizar o reemplazar.
Impulsar la capacitacin de personal que en general es fcil, con personal
disponible y de corta duracin (excepto los puestos especializados y de mandos
medios y altos), con requisitos mnimos de preparacin o estudios previos (en
contraste con las industrias de alta tecnologa).
Una gran capacidad para generar flujos importantes y crecientes de derrama
econmica.
El gasto del turista, dentro del Estado, se hace casi todo en efectivo. Esto implica
un flujo de caja casi inmediato, en comparacin con los largos y complejos
sistemas para el financiamiento de otros productos o de las exportaciones.

Las propuestas de estrategias, lneas de accin, programas y proyectos relevantes de


la dependencia se enmarcan en los objetivos estratgicos del Plan Estatal de
Desarrollo para el Sector Turismo.
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
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Los objetivos estratgicos retoman las propuestas y compromisos de gobierno para


impulsar el sector turismo mediante:

1. Programas estratgicos para el desarrollo turstico en las cuatro regiones:

Impulsar el Programa Turstico San Luis Capital, con su Centro Histrico


restaurado y el impulso de sus potencialidades para congresos y
convenciones.
Gestionar el Programa Turismo Altiplano Potosino con su Ruta de los
Pueblos Mineros de Matehuala, Real de Catorce, Charcas y Villa de La Paz.
Generar el Programa Turstico Corredor Huasteca Potosina, que incorpora
las potencialidades de los activos tursticos de las regiones Huasteca y
Media.

2. Nuevas campaas de promocin en el Estado, el pas y el mundo.

3. Capacitacin de prestadores de servicios tursticos.

4. Mejoramiento de imagen urbana turstica.

5. Rehabilitacin y construccin de infraestructura para el desarrollo de los circuitos


tursticos. 13

Las propuestas y compromisos del sector se alinean a las Polticas de Equidad


Transversal a fin de:

Garantizar la inclusin y acceso con equidad de la poblacin indgena y con


discapacidad, a los satisfactores y medios de participacin social y econmica.

Asegurar la aplicacin de una perspectiva de gnero en todos los programas


de la administracin pblica estatal.
Disear mecanismos de coordinacin interinstitucional para brindar
servicios bsicos y de asistencia social a los migrantes y sus familias.
Fomentar el desarrollo personal y profesional de los jvenes que garanticen
su integracin a la dinmica econmica, poltica y social del Estado.

Lo anterior permitir

1. Posicionar a San Luis Potos como el destino de turismo de naturaleza del


centro del pas y diferenciar al estado de los otros destinos de esta regin,
impulsando la sustentabilidad turstica y de los recursos para contribuir al
bienestar social.
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2. Aumentar ocupacin hotelera, flujo de turistas y derrama econmica en


temporadas bajas.

3. Posicionar a San Luis Potos Capital como una gran opcin en el centro del
pas para llevar a cabo reuniones y convenciones, incrementando la
competitividad del producto del segmento de turismo de reuniones
alineados a las oportunidades de mercado y a los sectores de mayor
dinamismo en el destino.

4. Implementar una visin del desarrollo competitiva y ordenada, mejorando


la calidad del destino turstico a travs de una poltica formal de
capacitacin, educacin y de seguimiento, identificando y promoviendo
oportunidades de mejora para que el sector incremente su productividad.

5. Incentivar la inversin pblica y privada para el desarrollo turstico del


Estado, trabajando de forma conjunta con entidades federales y estatales
en la promocin de programas y mecanismos que estimulen la
participacin de empresas privadas en proyectos tursticos detonadores de
desarrollo regional.

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5. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN

El Plan Estatal de Desarrollo establece los objetivos, estrategias y lneas de accin para la
Vertiente Desarrollo Turstico, Comercial, Servicios y Minera correspondiente al Eje Rector 1
San Luis Prspero.

El Programa Sectorial de Turismo deriva de ah sus objetivos, estrategias y lneas de accin, que
son:

OBJETIVO A. Impulsar el desarrollo de la oferta turstica para el crecimiento del sector,


aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama
econmica en la Entidad.

ESTRATEGIA A.1 Construir una alianza estratgica para el desarrollo turstico con la
participacin de todos los actores del sector.

LNEAS DE ACCIN

Impulsar un Nuevo Modelo de Desarrollo Turstico del Estado, que promueva la


inversin, el empleo y el ingreso en este sector.
15
Fortalecer la imagen del Estado como destino turstico, promoviendo la calidad,
diversidad y autenticidad de sus atractivos.

Apoyar el fortalecimiento de las estructuras municipales para la promocin


turstica, impulsando la articulacin de programas y acciones.

Promover la coordinacin entre los tres rdenes de gobierno, las instituciones de


educacin, el sector privado y el sector social para impulsar el turismo.

Construir un sistema gil y actualizado de informacin estadstica del sector, bajo


una plataforma oportuna y de fcil acceso.

Desarrollar los estudios y proyectos que detonen y consoliden la vocacin turstica


de cada regin.
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ESTRATEGIA A.2 Fortalecer y diversificar la oferta turstica mejorando la infraestructura de


los destinos.

LNEAS DE ACCIN

Incentivar la innovacin para ofertar mejores productos y servicios tursticos con la


participacin y colaboracin del sector privado, social y acadmico.

Fomentar acciones de certificacin de calidad de los servicios tursticos.

Dar mayor impulso al turismo de negocios, congresos y convenciones.

Consolidar el potencial turstico de los pueblos mgicos de Real de Catorce y Xilitla,


y promover la incorporacin a esta categora de otros sitios del Estado.

Continuar la rehabilitacin del Centro Histrico de la Ciudad Capital para potenciar


sus ventajas de atraccin turstica.

ESTRATEGIA A.3 Promover la inversin pblica y privada para el desarrollo del sector
turstico.
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LNEAS DE ACCIN

Promover la inversin y financiamiento para proyectos tursticos, con nfasis en la


micro y pequeas empresas.

Aprovechar todos los canales de comercializacin de productos tursticos e


incentivar la participacin de prestadores de servicios en ferias y otros eventos, as
como a travs de Internet.

Promocionar sitios, circuitos y rutas temticas en las cuatro regiones.

Proporcionar asistencia tcnica a empresas privadas y sociales para la


comercializacin de la oferta turstica.

Establecer los acuerdos de colaboracin con el Consejo de Promocin Turstica de


Mxico.

Consolidar la capacitacin, profesionalizacin y certificacin de los actores del


sector para la mejora continua de la calidad de los servicios tursticos.
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ESTRATEGIA A.4 Impulsar el desarrollo turstico del Estado en un marco de sustentabilidad


y de contribucin al bienestar social.

LNEAS DE ACCIN

Crear programas de turismo social, as como para adultos mayores, jvenes,


estudiantes y personas con discapacidad.

Incentivar la participacin del sector social y privado en el cuidado y preservacin


del patrimonio cultural, social y natural.

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5.1 Alineacin con la Planeacin Nacional

A continuacin se presenta una tabla que muestra el alineamiento de los objetivos, estrategias y lneas de accin del Plan Estatal de
Desarrollo 2015-2021 respecto del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021


Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
Eje Rector: San Luis Prspero
Meta Nacional: Mxico Prspero
Vertiente 3: Desarrollo Turstico, Comercial, Servicios y Minera

OBJETIVO ESTRATEGIA LNEAS DE ACCIN OBJETIVO ESTRATEGIA LNEAS DE ACCIN

Impulsar un Nuevo Modelo de Desarrollo Turstico del 4.11.1. Impulsar el Actualizar el marco normativo e institucional del sector
Estado, que promueva la inversin, el empleo y el ingreso en ordenamiento y la turstico.
este sector. transformacin del sector
turstico. Promover la concurrencia de las acciones gubernamentales
Fortalecer la imagen del Estado como destino turstico, de las entidades federativas en materia de turismo, con las
promoviendo la calidad, diversidad y autenticidad de sus 4.11.2. Impulsar la del Gobierno Federal.
atractivos. innovacin de la oferta y
A.1 Construir una alianza Apoyar el fortalecimiento de las estructuras municipales para elevar la competitividad del Alinear la poltica turstica de las entidades federativas a la
estratgica para el la promocin turstica, impulsando la articulacin de sector turstico. Poltica Nacional Turstica.
desarrollo turstico con la programas y acciones.
participacin de todos los 4.11.3. Fomentar un mayor Impulsar la transversalidad presupuestal y programtica de
Promover la coordinacin entre los tres rdenes de gobierno, 4.11. Aprovechar el flujo de inversiones y las acciones gubernamentales, coordinndolas hacia los 18
A. Impulsar el desarrollo actores del sector. las instituciones de educacin, el sector privado y el sector potencial turstico de
financiamiento en el sector objetivos de la Poltica Nacional Turstica.
de la oferta turstica para social para impulsar el turismo. Mxico para generar una
turismo y la promocin
el crecimiento del sector, mayor derrama
Construir un sistema gil y actualizado de informacin eficaz de los destinos Fortalecer la investigacin y generacin del conocimiento
aprovechando las econmica en el pas.
estadstica del sector, bajo una plataforma oportuna y de tursticos. turstico.
potencialidades
regionales y con ello fcil acceso. 5.2. Promover el valor de
4.11.4. Impulsar la Fortalecer la infraestructura y la calidad de los servicios y los
generar una mayor Desarrollar los estudios y proyectos que detonen y Mxico en el mundo
sustentabilidad y que los productos tursticos.
derrama econmica en la consoliden la vocacin turstica de cada regin. mediante la difusin
ingresos generados por el
Entidad. econmica, turstica y
Incentivar la innovacin para ofertar mejores productos y turismo sean fuente de Diversificar e innovar la oferta de productos y consolidar
cultural.
servicios tursticos con la participacin y colaboracin del bienestar social. destinos.
sector privado, social y acadmico.
A.2 Fortalecer y 5.2.1. Consolidar la red de Posicionar adicionalmente a Mxico como un destino
Fomentar acciones de certificacin de calidad de los servicios
diversificar la oferta representaciones de Mxico atractivo en segmentos poco desarrollados, adems del de
tursticos.
turstica mejorando la en el exterior, como un sol y playa, como el turismo cultural, ecoturismo y aventura,
infraestructura de los Dar mayor impulso al turismo de negocios, congresos y instrumento eficaz de salud, deportes, de lujo, de negocios y reuniones, cruceros,
destinos. convenciones. difusin y promocin religioso, entre otros.
econmica, turstica y
Consolidar el potencial turstico de los pueblos mgicos de cultural coordinada y Concretar un Sistema Nacional de Certificacin para
Real de Catorce y Xilitla, y promover la incorporacin a esta eficiente que derive en asegurar la calidad.
categora de otros sitios del Estado. beneficios cuantificables

Contina..
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021


Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
Eje Rector: San Luis Prspero
Meta Nacional: Mxico Prspero
Vertiente 3: Desarrollo Turstico, Comercial, Servicios y Minera

OBJETIVO ESTRATEGIA LNEAS DE ACCIN OBJETIVO ESTRATEGIA LNEAS DE ACCIN

A.2 Fortalecer y
diversificar la oferta 4.11.1. Impulsar el
Continuar la rehabilitacin del Centro Histrico de la Ciudad Fomentar la colaboracin y coordinacin con el sector
turstica mejorando la ordenamiento y la
Capital para potenciar sus ventajas de atraccin turstica. privado, gobiernos locales y prestadores de servicios.
infraestructura de los transformacin del sector
destinos. turstico.
Imprimir en el Programa Nacional de Infraestructura un
claro enfoque turstico.
Promover la inversin y financiamiento para proyectos 4.11.2. Impulsar la
tursticos, con nfasis en la micro y pequeas empresas. innovacin de la oferta y
Fomentar y promover esquemas de financiamiento al
elevar la competitividad del
sector con la Banca de Desarrollo.
Aprovechar todos los canales de comercializacin de sector turstico.
productos tursticos e incentivar la participacin de
Incentivar las inversiones tursticas de las micro, pequeas y
prestadores de servicios en ferias y otros eventos, as como a 4.11.3. Fomentar un mayor
medianas empresas.
travs de Internet. 4.11. Aprovechar el flujo de inversiones y
A. Impulsar el desarrollo potencial turstico de financiamiento en el sector
Promover en todas las dependencias gubernamentales de
de la oferta turstica para A.3 Promover la inversin Promocionar sitios, circuitos y rutas temticas en las cuatro Mxico para generar una turismo y la promocin
los tres rdenes de gobierno los esquemas de simplificacin
el crecimiento del sector, regiones. mayor derrama eficaz de los destinos
aprovechando las
pblica y privada para el
econmica en el pas. tursticos.
y agilizacin de trmites para la inversin. 19
desarrollo del sector
potencialidades turstico. Proporcionar asistencia tcnica a empresas privadas y Elaborar un plan de conservacin, consolidacin y
regionales y con ello 5.2. Promover el valor de 4.11.4. Impulsar la
sociales para la comercializacin de la oferta turstica. replanteamiento de los Centros Integralmente Planeados
generar una mayor Mxico en el mundo sustentabilidad y que los
(CIP), as como la potenciacin de las reservas territoriales
derrama econmica en la mediante la difusin ingresos generados por el
con potencial turstico en manos del Estado.
Entidad. Establecer los acuerdos de colaboracin con el Consejo de econmica, turstica y turismo sean fuente de
Promocin Turstica de Mxico. cultural. bienestar social.
Disear una estrategia integral de promocin turstica
internacional para proyectar una imagen de confiabilidad y
5.2.1. Consolidar la red de
Consolidar la capacitacin, profesionalizacin y certificacin modernidad.
de los actores del sector para la mejora continua de la calidad representaciones de Mxico
de los servicios tursticos. en el exterior, como un
Detonar el crecimiento del mercado interno a travs del
instrumento eficaz de
desarrollo de nuevos productos tursticos, para consolidarlo
difusin y promocin
Crear programas de turismo social, as como para adultos como el principal mercado nacional.
A.4 Impulsar el desarrollo econmica, turstica y
mayores, jvenes, estudiantes, personas con discapacidad.
turstico del Estado en un cultural coordinada y
Crear instrumentos para que el turismo sea una industria
marco de sustentabilidad eficiente que derive en
limpia, consolidando el modelo turstico basado en criterios
y de contribucin al Incentivar la participacin del sector social y privado en el beneficios cuantificables
de sustentabilidad social, econmica y ambiental.
bienestar social. cuidado y preservacin del patrimonio cultural, social y para el pas.
natural.
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

6. MATRIZ DE PROGRAMAS

A continuacin se presentan los programas que enmarcan el desarrollo de proyectos y


acciones a realizar por las dependencias agrupadas en este sector.

PROYECTOS Y
PROGRAMA DESCRIPCIN
ACCIONES
Programa cooperado
de promocin
turstica
Comprende al conjunto de operaciones que
Promocin turstica
realizan las unidades responsables para la
Fomento y con socios
comerciales. gestin de campaas de promocin y
difusin
Filmaciones y difusin masiva de los atractivos tursticos
locaciones del estado
Ferias, exposiciones y
eventos especiales
(Tianguis turstico)
Programas y Comprende al conjunto de operaciones que
Turismo de negocios
eventos de y reuniones realizan las unidades responsables para
atraccin Fiesta de Luz apoyar la realizacin de eventos que 20
turstica Turismo deportivo incentiven el flujo de turistas hacia el estado

Atencin al turista
Semana Santa
Turismo para todos
Programa de
Aplicacin de la
Comprende al conjunto de operaciones que
Servicios de Normatividad y
Difusin de la realizan las unidades responsables para
atencin al
Actividad Turstica proporcionar servicios de informacin y
turista
Monitores ocupacin atencin al turismo que visita el estado
hotelera Datatur 3.0
Registro Nacional de
Turismo (RNT)
Atlas turstico de
Mxico
Comprende al conjunto de operaciones que
Capacitacin a Programa estatal de
capacitacin turstica realizan las unidades responsables para la
prestadores de
Sistema Nacional de imparticin de cursos y talleres de
servicios
Certificacin Turstica capacitacin a los prestadores de servicios
tursticos
Cultura turstica tursticos del estado
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

PROYECTOS Y
PROGRAMA DESCRIPCIN
ACCIONES
Comprende al conjunto de operaciones que
Programa estatal de
Construccin, realizan las unidades responsables para la
construccin,
Rehabilitacin rehabilitacin y/o construccin, rehabilitacin y/o ampliacin
y/o ampliacin ampliacin de infraestructura de apoyo a la actividad
(PRODERETUS) turstica

Programa estatal de Comprende al conjunto de operaciones que


capacitacin turstica realizan las unidades responsables para el
Equipamiento (Sistema Nacional de equipamiento de infraestructura de apoyo a
Certificacin la actividad turstica
Turstica)
Programa de
monitoreo,
seguimiento e
identificacin de Comprende al conjunto de operaciones que
proyectos tursticos realizan las unidades responsables para la
Portafolio de formulacin y evaluacin de los estudios de
Estudios y proyectos de pre inversin a nivel de factibilidad,
proyectos inversin proyectos ejecutivos, ingeniera bsica y de 21
Fomento de la cultura detalle que sustenten los programas de
financiera y crediticia
inversin en infraestructura turstica
Desarrollo del
Producto turstico
Pueblos Mgicos
Perfil del turista
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7. MATRIZ DE INDICADORES ESTRATGICOS


Programa Sectorial de Turismo

METAS ANUALES
OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADOR ESTRATGICO LNEAS DE ACCIN PROGRAMA UNIDAD DE MEDIDA
2016 2017 2018 2019 2020 2021

Programa de promocin turstica con


Fortalecer la imagen del Estado como destino 5 6 7 8 9 10 Millones de pesos
socios comerciales
turstico, promoviendo la calidad, diversidad y
autenticidad de sus atractivos.
Filmaciones y locaciones 35 38 41 44 47 50 Proyecto

Apoyar el fortalecimiento de las estructuras


municipales para la promocin turstica,
Portafolio de proyectos de inversin 5 10 15 20 25 30 Proyecto
impulsando la articulacin de programas y
acciones.
Promover la coordinacin entre los tres Cultura turstica 2,670 2,800 2,945 3,090 3,245 3,405 Nios atendidos
rdenes de gobierno, las instituciones de
educacin, el sector privado y el sector social Turismo para Todos. Programa:
2 2 2 2 2 2 Convenio
para impulsar el turismo. Convenios y Acuerdos Institucionales

A.1 Construir una alianza Datatur en principales destinos


1 3 4 5 5 5 Monitoreo
estratgica para el desarrollo tursticos y pueblos mgicos
turstico con la participacin de
todos los actores del sector. Nmero de perfiles del
Perfil del Turista 12 14 15 18 20 20 visitante publicados en
Construir un sistema gil y actualizado de internet
informacin estadstica del sector, bajo una
plataforma oportuna y de fcil acceso. Registro Nacional de Turismo (RNT)
para prestadores de servicios tursticos
50 50 50 50 50 50 Registro 22
Porcentaje de
Programa de aplicacin de la
cumplimiento de
normatividad y difusin de la actividad 90 91 92 93 94 95
obligaciones de
turstica
transparencia
Acumulado de sitios
Desarrollar los estudios y proyectos que Programa de monitoreo, seguimiento e
5 6 7 8 9 10 prospectados
detonen y consoliden la vocacin turstica de identificacin de proyectos tursticos tursticamente
cada regin.
Atlas Turstico de Mxico 95 100 100 100 100 100 Porcentaje

Turismo deportivo 20 22 24 26 28 30 Apoyo


Incentivar la innovacin para ofertar mejores
productos y servicios tursticos con la Fiesta de Luz 344,000 445,000 489,000 594,000 637,000 780,000 Visitantes
participacin y colaboracin del sector Turismo para Todos. Programa de Productos tursticos
privado, social y acadmico. Paquetes de bajo Costo para 175 220 215 215 215 215 elaborados de bajo
Temporada Baja costo

Fomentar acciones de certificacin de calidad Sistema Nacional de Certificacin


175 190 205 220 235 250 Certificados tursticos
1.1 Tasa de crecimiento de turistas de los servicios tursticos. Turstica
hospedados en la oferta hotelera.
A. Impulsar el desarrollo de la Porcentaje de
10 11 12 13 14 15
oferta turstica para el incremento
1.2 Porcentaje de ocupacin hotelera
crecimiento del sector, A.2 Fortalecer y diversificar la Porcentaje de derrama
aprovechando las oferta turstica mejorando la 5 6 7 8 9 10 econmica en el
1.3 Oferta Hotelera Dar mayor impulso al turismo de negocios,
potencialidades regionales y infraestructura de los destinos. Turismo de negocios y reuniones destino
congresos y convenciones.
con ello generar una mayor Porcentaje de
1.4 Estada hotelera
derrama econmica en la incremento de eventos
12 15 20 20 15 10
Entidad. en el centro de
1.5 Monto de inversin pblica y privada
convenciones
en el sector turismo
Consolidar el potencial turstico de los
pueblos mgicos de Real de Catorce y Xilitla, y
Pueblos Mgicos 3 3 3 4 4 4
Contina..
Municipios
promover la incorporacin a esta categora de
otros sitios del Estado.

Continuar la rehabilitacin del Centro Programa estatal de construccin,


Histrico de la Ciudad Capital para potenciar rehabilitacin y/o ampliacin 5 4 3 3 4 1 Proyectos gestionados
sus ventajas de atraccin turstica. (PRODERMAGICO)

Promover la inversin y financiamiento para Talleres de


PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

Programa Sectorial de Turismo

METAS ANUALES
OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADOR ESTRATGICO LNEAS DE ACCIN PROGRAMA UNIDAD DE MEDIDA
2016 2017 2018 2019 2020 2021

Consolidar el potencial turstico de los


pueblos mgicos de Real de Catorce y Xilitla, y
Pueblos Mgicos 3 3 3 4 4 4 Municipios
promover la incorporacin a esta categora de
A.2 Fortalecer y diversificar la
otros sitios del Estado.
oferta turstica mejorando la
infraestructura de los destinos. Continuar la rehabilitacin del Centro Programa estatal de construccin,
Histrico de la Ciudad Capital para potenciar rehabilitacin y/o ampliacin 5 4 3 3 4 1 Proyectos gestionados
sus ventajas de atraccin turstica. (PRODERMAGICO)

Promover la inversin y financiamiento para Talleres de


Fomento de la cultura financiera y
proyectos tursticos, con nfasis en la micro y 3 3 3 3 3 3 financiamiento
crediticia
pequeas empresas. turstico
Aprovechar todos los canales de Ferias, exposiciones y eventos
11 11 11 11 11 11 Promocin
comercializacin de productos tursticos e especiales
incentivar la participacin de prestadores de Turismo para Todos. Programa de
servicios en ferias y otros eventos, as como a Paquetes de bajo Costo para 2 3 3 4 4 2 Promocin
1.1 Tasa de crecimiento de turistas travs de Internet. Temporada Baja
hospedados en la oferta hotelera. Desarrollo del producto turstico 30 32 35 38 40 42 Empresas tursticas
A. Impulsar el desarrollo de la
Turismo para Todos. Programa de
oferta turstica para el A.3 Promover la inversin
1.2 Porcentaje de ocupacin hotelera Paquetes de bajo Costo para 460 505 550 600 660 720 Paquetes
crecimiento del sector, pblica y privada para el Promocionar sitios, circuitos y rutas temticas
Temporada Baja
aprovechando las desarrollo del sector turstico. en las cuatro regiones.
1.3 Oferta Hotelera
potencialidades regionales y Atencin al turista 16,500 16,500 16,500 16,500 16,500 16,500 Atencin turstica
con ello generar una mayor Semana Santa 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 Personas atendidas
1.4 Estada hotelera
derrama econmica en la
Entidad.
Establecer los acuerdos de colaboracin con
1.5 Monto de inversin pblica y privada el Consejo de Promocin Turstica de Mxico
Programas cooperado de promocin
20 22 24 24 24 24 Millones de pesos 23
turstica con el CPTM
en el sector turismo (CPTM).
Consolidar la capacitacin, profesionalizacin
y certificacin de los actores del sector para la Programa estatal de capacitacin
1,990 2,050 2,115 2,175 2,240 2,310 Personas capacitadas
mejora continua de la calidad de los servicios turstica
tursticos.
Porcentaje de
incremento de
5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
atencin al turismo
Crear programas de turismo social, as como
A.4 Impulsar el desarrollo incluyente
para adultos mayores, jvenes, estudiantes y Turismo para todos
turstico del Estado en un Porcentaje de
personas con discapacidad.
marco de sustentabilidad y de incremento de
5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
contribucin al bienestar atencin a grupos
social. vulnerables
Incentivar la participacin del sector social y
privado en el cuidado y preservacin del Cultura turstica 200 220 240 260 280 300 Platicas
patrimonio cultural, social y natural.
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8. SISTEMA DE EVALUACIN Y SEGUIMIENTO

ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DEL SISTEMA


El Artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos establece que los
recursos pblicos de que dispone el Estado deben ser evaluados, con el objeto de que se
administren con eficiencia, eficacia, economa, transparencia y honradez, para satisfacer los
objetivos a los que estn destinados.

Asimismo, para afianzar la confianza de la sociedad en sus instituciones, es preciso transitar


hacia un Gobierno orientado a la generacin de valor pblico, abierto a la evaluacin,
comprometido con los resultados y la medicin de su desempeo.

Con estos propsitos, la presente administracin implementar un Sistema de Seguimiento y


Evaluacin del Desempeo que permitir realizar una valoracin objetiva sobre los alcances
de las polticas pblicas definidas en los Programas Sectoriales, su impacto real en la
satisfaccin de las necesidades de la poblacin, as como en el cumplimiento de los objetivos,
estrategias y lneas de accin establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021.

Dicho sistema permitir implementar mejoras progresivas conforme a las oportunidades


identificadas, as como priorizar la asignacin de recursos pblicos con base en los resultados
generados.
24
MODELO CONCEPTUAL

Plan Estatal de
Desarrollo y
- Sistema Estatal de
SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO

Programas Indicadores
Sectoriales
- Evaluaciones especficas
Evaluacin de a los Programas
los Programas
GUBERNAMENTAL

Presupuestarios
Presupuestarios Oportunidades Programas
y su impacto en de Mejora Presupuestarios
las necesidades - Evaluacin de la
de la sociedad Asignacin de eficiencia presupuestal
Recursos
- Cuenta Pblica e
Informes Trimestrales

- Informe de Gobierno
Seguimiento de
Programacin - Informe de Ejecucin
la ejecucin
de obras y del Plan Estatal de
fsico -
acciones
financiera Desarrollo
PROGRAMA SECTORIAL DE TURISMO
EJE RECTOR 1: SAN LUIS PRSPERO

En trminos del Modelo Conceptual de Seguimiento y Evaluacin del Desempeo, los


Programas Sectoriales debern traducirse en Programas Presupuestarios que, bajo la
integracin de Matrices de Indicadores para Resultados (MIR), identifiquen claramente la
vinculacin entre las polticas pblicas definidas en la etapa de planeacin, y las financiadas
en la etapa de presupuestacin y programacin.

En una etapa subsecuente, se fortalecern los mecanismos de seguimiento operativo de los


programas presupuestarios a travs de la ejecucin fsico financiera de las obras y acciones
programadas, para finalizar con la Evaluacin del Desempeo que permitir:

a) Fortalecer los Programas Presupuestarios, a travs de la implementacin de


oportunidades de mejora identificadas, y una reasignacin presupuestal con base en
desempeos operativos.
b) Brindar elementos que permitan actualizar los instrumentos de planeacin para
asegurar el alcance de los objetivos de desarrollo establecidos.
En la prctica, el Sistema de Evaluacin del Desempeo (SED) contar con dos vertientes
operativas:

SISTEMA ESTATAL DE INDICADORES

Para brindar un seguimiento permanente a las polticas pblicas del Estado se pondr en 25
marcha un Sistema Estatal de Indicadores (SEI), que permitir monitorear las principales
variables del desempeo gubernamental bajo criterios de claridad, relevancia, economa,
monitoreabilidad, adecuacin y aportacin marginal, y en apego a las siguientes categoras
metodolgicas:

Indicadores de Referencia.- Dan seguimiento a las principales variables del desarrollo


del Estado, las cuales permiten compararle con otras entidades y parmetros
nacionales e internacionales; su formulacin tcnica y/o construccin generalmente
depende de instancias externas al Gobierno del Estado, y su comportamiento no
depende exclusivamente del impacto generado por las polticas pblicas
implementadas.

Indicadores Estratgicos.- Miden el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos


en los documentos rectores de la planeacin del desarrollo; sus metas y resultados
alcanzados miden directamente el cumplimiento de las polticas gubernamentales.

Su cumplimiento se vincula directamente con los resultados e impactos obtenidos en


los Programas Presupuestarios y se relacionan primordialmente con los fines y
propsitos de la Matriz de Indicadores para Resultados; tambin pueden incluir el nivel
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de componente, en el caso que considere subsidios, bienes y servicios que impactan


directamente en la poblacin o rea de enfoque.

Indicadores de Gestin.- Miden el avance y logro en procesos y actividades, es decir,


sobre la forma en que los bienes y servicios pblicos son generados y entregados. Se
relacionan con las actividades y componentes de la Matriz de Indicadores para
Resultados.

Indicadores de Eficiencia.- Dan seguimiento a la ejecucin de Programas


Presupuestarios en trminos de recursos financieros, administrativos y condiciones de
ejecucin. Se relacionan primordialmente con el uso eficiente de los recursos pblicos
y el cumplimiento de las obligaciones en materia de armonizacin, transparencia y
fiscalizacin.

En el marco del Modelo Conceptual, los indicadores incluidos en la Matriz de Indicadores de


Evaluacin y Seguimiento del presente Programa Sectorial, corresponden a los niveles de
Referencia y Estratgicos; por su parte los indicadores de Gestin y Eficiencia sern definidos
en las MIR de los Programas Presupuestarios, y estarn vinculados con la operacin cotidiana
de las polticas pblicas.

EVALUACIONES ESPECFICAS 26

Con el objeto de mejorar permanentemente los resultados alcanzados con la implementacin


de los Programas Presupuestarios, se conformar un Programa Anual de Evaluacin (PAE), el
cual incluir ejercicios internos y externos conforme a los siguientes modelos metodolgicos:

Etapa de Instrumentacin 2016-2017

Evaluacin de Diseo: instrumento dirigido a los programas de nueva creacin para


analizar su lgica interna y su impacto en la consecucin de los objetivos sectoriales a
los que est dirigido.

Evaluacin de Consistencia y Resultados: analiza la capacidad institucional,


organizacional y de gestin de un programa en trminos de diseo, planeacin
estratgica, operacin, cobertura y focalizacin, resultados alcanzados y percepcin de
los beneficiarios.
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Etapa de consolidacin 2018-2019

Evaluacin Especfica de Desempeo: es una valoracin sinttica del desempeo


progresivo de los programas presupuestarios mediante el anlisis de indicadores de
resultados, de servicios y de gestin.

Evaluacin de Procesos: analiza si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de


manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestin.

Etapa de maduracin 2020-2021

Evaluacin de Impacto: Identifica el cambio en los indicadores a nivel de resultados


atribuible a la ejecucin de programas presupuestarios.

Evaluaciones Estratgicas: evaluaciones que se aplican a un programa o conjunto de


programas presupuestarios conforme a su impacto acumulativo en torno a las
estrategias y polticas pblicas de mediano plazo.

PRODUCTOS GENERADOS
27
En apego a la normatividad vigente, el Sistema de Seguimiento y Evaluacin del Desempeo
establecer productos que permitirn:

Analizar el cumplimiento de los objetivos de desarrollo establecidos, a travs de la


integracin de los Informes de Gobierno y de Ejecucin del Plan Estatal de Desarrollo,
as como del Sistema Estatal de Indicadores;

Dar cumplimiento a las obligaciones en materia de Armonizacin Contable, a travs de


las Cuentas Pblicas, anuales y trimestrales; y

Mejorar la eficacia de los Programas Presupuestarios a travs de evaluaciones


especficas y de eficiencia presupuestal.

Con ello, los Programas Sectoriales forman parte de un proceso integrado de instrumentacin,
operacin, seguimiento y evaluacin, orientado a asegurar la transformacin de las
condiciones socio econmicas de la poblacin, y la atencin a sus necesidades y demandas
ciudadanas.

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