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Finalmente, cuando el equipo es rentado existe una gran oportunidad de obtener equipoque se
ajustar a las necesidades especficas de produccin. Una vez que el equipo esadquirido, puede
existir la presin de tener que usarlo, aunque a veces otros modelospuedan convenir a
necesidades especificas de la produccin.An para el consumidor de equipo mas comercial, como
DVC, Hi8 o S-VHS, el costo derenta (que puede ser de solo $50 al da) puede tener sentido si
solamente va a ser usadodurante algunos das.Mtodos Para Atribuir CostosUna vez que el costo
de una produccin ha sido calculado, tal vez necesite justificarlo, yasea en trminos de resultados
esperados o efectividad de costos (generalmentecomparado con los mtodos de otras
producciones).Existen tres bases para medir la efectividad de costos: costo por minuto, costo
porespectador y costo vs. beneficios medidos.Costo Por MinutoEl costo por minuto es
relativamente fcil de determinar; simplemente se divide el costofinal de produccin por la
duracin del producto terminado. Por ejemplo, si unaproduccin de
0 minutos cost $120,000 el costo por minuto ser de $4,000.Costo Por EspectadorEl Costo por
espectador es tambin relativamente simple de calcular; simplemente sedivide el costo total de
produccin por la audiencia actual o anticipada.Como hemos notado, en el campo de la
publicidad, el CPM, o costo por millar es unamedida comn. Si 100,000 personas ven un programa
que cuesta producirlo $5,000, elCPM ser de $50. En las bases del costo por espectador esto se
convierte en solo cincocentavos por persona.Costo por resultados medidosLa ltima categora,
costo por resultados medidos, es la mas difcil de determinar. Paraello debemos comparar los
costos de produccin contra los resultados esperados. En latelevisin comercial podemos vender
Por supuesto que, una vez producidos, la mayora de los anuncios son transmitidos mas deuna vez.
Esto significa que el costo de futuras transmisiones es nicamente la compra detiempo de
transmisin. Si el costo de tiempo de TV fue $10,000 y vendimos