Resumen Herramienta 5S
NOMBRE OBJETIVO
1. Establecer un criterio y aplicarlo al
eliminar lo innecesario.
Seiri 2. Practicar la estratificacin para
(Clasificacin) establecer prioridades.
3. Ser capaz de manejar problemas de
desorden y Suciedad.
1. Tener un rea de trabajo que refleje
orden y limpieza.
Seiton 2. Tener una distribucin de planta
(Organizacin) eficiente.
3. Se incrementa la productividad
eliminando desperdicio al tratar de
localizar las cosas.
1. Lograr el grado de limpieza adecuado
a las necesidades.
Seiso 2. Lograr un nivel de cero mugres y
(Limpieza) suciedad.
3. Contribuir en la prevencin de fallas en
equipos.
4. Mantener siempre condiciones
adecuadas de aseo e higiene.
Implementadas en las personas
Convertir en hbito el cumplimiento
apropiado de los procedimientos de
operacin.
Shitsuke
(Disciplina)
Implementadas en la empresa
Sincronizar los esfuerzos de todos y
Seiketsu hacer que todos acten al mismo tiempo,
(Estandarizacin con el fin de lograr que los resultados de
dichos esfuerzos sean perdurables.
Fuente: BUITRAGO, Anuar, DELGADO, Gladys y VALDS, Jhonathan. (2011).Propuesta de
Mejoramiento de la confiabilidad de los inventarios en la empresa OI Cali Aplicando Herramientas
de Seis Sigma y Lean Manufacturing. Tesis de pregrado no publicada, Universidad de San
Buenaventura, Cali, Colombia.
ACTIVIDADES
1. Eliminar todas las cosas innecesarias y
removerlas del rea de trabajo.
2. Aprovechar los lugares que se
despejan.
3. Determinar el destino final de las cosas
que se retiran.
1. Emplear un almacenamiento funcional.
2. Ordenar artculos por claves
alfanumricas o numricas.
3. Determinar lugares de almacenamiento
por periodos.
1. Limpiar e inspeccionar equipos,
utensilios, casilleros, etc.
2. Integrar la limpieza en las tareas
diarias.
3. Asignar tiempo para realizar la limpieza
1. Establecer procedimientos estndares
de operacin.
2. Facilitar condiciones para que cada
empleado ponga en prctica lo aprendido.
3. Establecer un sistema de control
visual.
Corregir cuando no se cumplan las
reglas.
4. Promocin de las S en toda la
compaa.
1. Establecer estndares visuales de tal
forma que sean fciles de seguir.
2. Realizar evaluacin con enfoque a la
prevencin.
3. Establecer actividades que fortalezcan
el cumplimiento de las cuatro primeras S.