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1. E-Wong
Con el objetivo de consolidar la excelencia en el servicio a clientes
proveedores, colaboradores y accionistas, Tiendas E WONG la cadena
de supermercados ms importante del Per decidi implementar SAP a
principios de 2001. Con este proyecto, denominado GEMS (Global
Enterprise Management System) la empresa se hizo acreedora del
premio SAP Lder, un reconocimiento otorgado por profesionales
expertos de SAP.
Actualmente se estn implementando las reas funcionales de Retail,
Procesos Productivos, Manejo de Mercadera, Ventas y Distribucin y el
Business Information Warehouse de SAP, que abarcarn el corazn del
negocio de E.Wong: Desde el manejo de almacenes, de las tiendas, de
los centros de distribucin, hasta el transporte de los bienes a las
tiendas. Esto nos permitir alcanzar mejoras significativas que van a
ser percibidas rpidamente, y as consolidarnos como lderes en la
excelencia en el servicio al detalle dentro y fuera del Per, gracias a
SAP, que ms que una solucin tecnolgica es una manera competitiva
de hacer negocios.
1. Alicorp S.A.A
Es la empresa de alimentos ms grande del Per. Con una facturacin
anual de aproximadamente 550 millones de dlares, produce y
distribuye cerca de 800 productos de tres divisiones de negocios.
El proyecto de implantacin de la solucin SAP ERP, que se denomin
TEAM (Trabajando en Equipo Alicorp Mejorar), nace realmente en 1996
con la bsqueda de una solucin integral de informacin para el rea
industrial de la empresa, indica Ricardo Temoche, Gerente de Sistemas
de Alicorp.
Despus de una serie de evaluaciones, finalmente nos decidimos por la
implantacin de SAP ERP, por su nivel de integracin y porque
venamos de una serie de fusiones empresariales. El objetivo era
estandarizar nuestros procesos, porque cada empresa que conform el
grupo Alicorp era diferente y la plataforma de sistemas era muy
heterognea, explica Temoche.
2. Camposol
Durante el segundo trimestre de 2009, CampoSol inici la integracin de
la parte operativa de los campos, as como la nmina el software ERP
de SAP. La inversin beneficiar a la compaa en proporcionar la
informacin ms rpida y ms precisa. Un programa para la Agricultura
Sostenible se ha iniciado con el fin de garantizar la preservacin del
medio ambiente y la mejora de las operaciones. Adems, se instal una
planta de tratamiento para que el agua que sale de la planta de
produccin de Campo sol sea 100% reciclable.
3. Exsa S.A.
Industria: Maquinaria y componentes industriales
Productos y servicios: Explosivos, productos para la industria de la
soldadura.
Ingreso: US$ 70 millones
Empleados: 450
Partner para la implementacin: Consultora SAP
Objetivos del Proyecto
Mejorar los procesos del negocio mediante la utilizacin de las
ofertas SAP Best Practices.
Alinear la estructura organizacional de acuerdo con las
recomendaciones dadas por SAP Best Practices.
Implementar la aplicacin SAP ERP como la plataforma de IT y
como la solucin integrada de informacin para los procesos
esenciales del negocio.
Retos Clave
Incrementar ventas con lneas de productos.
Reducir los esfuerzos de compras as como los costos de carga
de la materia prima mejorando los procesos logsticos.
Minimizar incidentes que den como resultado la paralizacin de la
maquinaria.
Soluciones y Servicios SAP
SAP ERP
Servicios de SAP Project Management Metodologa ASAP
Solucin de aplicacin de administracin SAP Solution Manager
RWD Info Pak
Aspectos a Destacar de la Implementacin
A tiempo y ajustado al presupuesto.
Con posibilidad de rastreo durante todas las fases del proyecto
Transferencia de conocimiento experto con el fin de entrenar al
usuario final.
Beneficios Claves
Rpido acceso a la informacin ms relevante del negocio con el
fin de tomar decisiones clave sobre la esencia del mismo.
Capacidad mejorada para adaptarse a los cambios en el
mercado.
4. Inca Kola
Durante el transcurrir en la industria, las tecnologas de informacin y
comunicaciones han desempeado un rol importante para responder
rpidamente ante cualquier condicin cambiante del entorno; hoy somos
reconocidos como uno de los lderes tecnolgicos del la industria en el
mbito nacional y caso de estudio en la implantacin
de soluciones tecnolgicas avanzadas por reconocidas empresas,
como SAP, IBM y Microsoft.
Uno de los hechos ms importantes, fue la implantacin del ERP SAP
R/3. Posteriormente, con personal propio, realizamos la integracin de
diferentes embotelladoras del interior del pas y recientemente la
Embotelladora Latinoamericana (ELSA), fue incluida bajo el
mismo modelo de negocio
Beneficios
Potenciar la utilizacin del data warehouse corporativo para
acceder a la informacin.
Cobranzas: Acceso a informacin diaria para la gestin y
seguimiento de las cobranzas.
Servicio para Empresas: Informacin Gestin de los diferentes
productos y servicios ofrecidos. Seguimiento al detalle de las metas
de cada comercial.
Marketing: Seguimiento a la informacin de los productos de
tarjeta de crdito, crdito de consumo y tarjeta negocios para generar
acciones comerciales.
Gestin de Activos: Contar con informacin para mejorar el
proceso de administracin y asesoramiento a sus clientes
institucionales y privados.
Banca Exclusiva: Seguimiento a los indicadores de los clientes
del segmento exclusivo del Banco (saldos, tenencia, share of wallet,
reclamos, etc.).
6. ESSALUD
El ERP (Planeamiento de Recursos Empresariales) es un sistema
integrado de procesos de negocios que combina tecnologa (hardware,
software, redes de comunicacin), procesos y personas, para posibilitar
un flujo de informacin nico, continuo y consistente para toda la
empresa, a travs de sus diferentes procesos, funciones y divisiones
organizacionales. En EsSalud, el ERP implementado es el SAP R/3,
para los mdulos administrativos de Finanzas, Logstica y Costos y
Presupuestos.
7. Cemento Andino
Necesitaban un sistema de clase mundial pero que tuviera presencia en
el rubro del cemento por lo que se buscaron diferentes alternativas
siendo SAP el de mejores prcticas, experiencia y presencia significativa
en el sector, nacional e internacionalmente, esto fue determinante al
momento de tomar la decisin. Con mySAP All-in-One se da la
oportunidad de tener un sistema, con todas las funcionalidades, acorde
con las necesidades existentes"
Solucin:
Implant la Solucin mySAP All-in-One versin 4.7 en cinco grandes
mdulos: Finanzas, Controlling, Ventas y Distribucin, Logstica y
Produccin. La empresa cuenta adems con una solucin de Workflow
donde se trabaja la aprobacin electrnica de solicitudes de pedidos,
rdenes de compra y aprobacin de pagos.
Tambin se implant un portal para atender los requerimientos y las
consultas de los clientes.
Beneficios:
"El mayor beneficio ha sido la centralizacin del sistema en una sola
base de datos ubicada en Lima con usuarios de acceso inmediato y
usuarios de acceso remoto, quienes se conectan desde la fbrica a
travs del enlace satelital. Existe doble enlace satelital, uno primario y
otro de contingencia para que todos los usuarios puedan acceder a la
informacin que est 100 por ciento disponible, confiable y en lnea
permanentemente" agrega Palza.
Otros beneficios han sido la optimizacin de los procesos de negocio, la
estabilizacin de procesos y su mejora, porque antes se tena ms
trabajo operativo ya que haba que verificar y controlar todo lo que se
haba registrado y procesado al momento de consolidar toda la
informacin en Lima.
Actualmente existe ms confianza en el sistema y mayor comunicacin
entre las diferentes reas de la compaa debido a que se utilizan y
comparten los mismos reportes, la fuente de informacin es la misma y
no existe redundancia en las labores.
En logstica, por ejemplo, se tienen inventarios en consignacin lo que
facilita la carga y descarga de producto; en la parte contable los cierres
son ms rpidos as como los cierres de ventas mensuales. Otras reas
como control de calidad y materias primas se ven beneficiadas por la
informacin inmediata que obtienen de los mdulos de distribucin
nacional. Adicionalmente, en el futuro, se tiene la posibilidad de trabajar
de forma local o remota con multiempresas, multiidioma y multimoneda,
lo que facilita la proyeccin de Cemento Andino.
8. Hidrandina S.A.
Sistema de Control Presupuestal
Se inicio la ejecucin del Proyecto de Integracin entre los Sistemas
ERP SAP, Sistema de Presupuestos Pirmide y Sistema de Control
Presupuestal.
OBJETIVOS:
a) Control para la ejecucin del Presupuesto Operativo aprobado.
b) Implementacin eficiente del proceso de autorizaciones del Gasto
Presupuestado.
c) Control del gasto de acuerdo a los topes y partidas correspondientes.
d) Integracin entre los Sistemas ERP SAP, Pirmide y SCP.
9. Minera Hostchild
10. Grupo Gloria
11. Drokasa
12. P&G Per
13. Telefnica
14. Grupo Carsa
15. Nestl
16. Messer Gas
17. Beiersdorf
18. Sedapal
19. General Motors Per
20. Basf Peruana
BENEFICIOS
Para obtener beneficios completos, se necesita un completo xito operacional y
un retorno ptimo de la inversin del sistema. La organizacin debe ver ms
all de la utilizacin del sistema y centrarse en mejorar el desempeo. El
desempeo incremental es de particular importancia en la economa actual. El
siguiente paso, despus de una implementacin exitosa, es la optimizacin
midiendo cuidadosamente el retorno de inversin y acelerando la curva de
aprendizaje. La optimizacin trae nuevas ideas que no fueron consideradas
durante la implementacin del proyecto o estaban fuera de su alcance, tal
como la expansin del software implementado, el hardware para hacer los
procesos existentes, etc.