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EJECUCIN DEL MANTENIMIENTO

INTRODUCCIN

El mantenimiento industrial tiene como funcin la operatividad y los cuidados


necesarios para que los edificios, instalaciones y equipos funcionen
adecuadamente, desempeando correctamente el servicio para el que fueron
diseados.

Las tareas de mantenimiento se aplican sobre las instalaciones fijas y mviles,


sobre equipos y maquinarias, sobre edificios industriales, comerciales o de
servicios especficos, sobre las mejoras introducidas al terreno y sobre cualquier
otro tipo de bien productivo.

En los procesos de mantenimiento industrial aparecen lazos de control formados


por tres elementos: transmisor, regulador y vlvula. Actuando conjuntamente
garantizan una operacin controlada y eficiente de la planta industrial. La
incorporacin de la electrnica digital permite usar transmisores inteligentes,
sistemas de control distribuido y avanzado optimizando los procesos de
produccin.

Con este curso aprenderemos que el mantenimiento industrial busca, conservar el


servicio que suministra a cada uno de los equipos, instalaciones y otros elementos

Las tareas de mantenimiento se aplican sobre las instalaciones fijas y mviles,


sobre equipos y maquinarias, sobre edificios industriales, comerciales o de
servicios especficos, sobre las mejoras introducidas al terreno y sobre cualquier
otro tipo de bien productivo.

Alcanza a mquinas, herramientas aparatos e instrumentos, a equipos de


produccin, a los edificios y todas sus instalaciones auxiliares como agua potable,
desages, agua para el proceso, agua para incendios, pozos de agua y sistemas
de bombeo, agua caliente y vapor con sus correspondientes generadores como
calderas, intercambiadores de calor, instalaciones elctricas monofsica y de
fuerza motriz, pararrayos, balizamiento, instalacin de aire comprimido, de
combustibles, sistemas de aire acondicionado y de telefona, equipos, aparatos y
muebles de oficina, jardinera y rodados.

Para la ejecucin de las actividades de mantenimiento se implement toda una


gama de documentacin administrativa y tcnica, lo cual incluye:

Manual de Sistema de Gestin

Procedimientos Administrativos

Procedimientos de Trabajo
Instructivos Tcnicos

Registro Administrativos

Registros de Mantenimiento

Registro de Planificacin Diaria

Registros de Anlisis de Fallas

Las empresas, como una entidad que busca el Mejoramiento continuo de los
diferentes procesos, requiere un manual de mantenimiento preventivo y correctivo
para los equipos que operan en l, ya que este tipo de mantenimiento optimiza el
funcionamiento, protege y alarga la vida til de dichos equipos (preventivo), de
igual forma se debe corregir cualquier tipo de impase que se pueda presentar tales
como cambio de vlvulas, estado de los cables y estado de las conexiones en el
circuito elctrico, entre otras (Correctivo).

Con el fin de llevar un control en los equipos es necesario realizar un registro de


mantenimiento para cada mecanismo y tener en cuenta que el mantenimiento
preventivo debe realizarse peridicamente.

Para llevar a cabo el manual de mantenimiento preventivo se deben tener en


cuenta las siguientes actividades:

1. Inventario.

2. Realizar cronograma de mantenimiento.

3. Establecer prioridad del equipo.

4. Coordinar el servicio de mantenimiento preventivo.

5. Establecer contratista.

6. Solicitar la elaboracin del contrato.

7. Realizar mantenimiento preventivo.

8. Validar el mantenimiento.

9. Descargar reporte de mantenimiento.

10. Archivar hoja de vida del equipo.


Al igual que el mantenimiento preventivo se deben tener en cuenta actividades
para llevar a cabo el mantenimiento correctivo:

1. Inventario.

2. Diagnosticar dao del equipo.

3. Establecer prioridad del equipo.

4. Establecer repuestos.

5. Establecer contratista.

6. Coordinar el servicio de mantenimiento correctivo.

7. Elaboracin orden del servicio.

8. Realizar mantenimiento correctivo.

9. Cerrar orden de mantenimiento.

10. Descargar reporte de mantenimiento.

11. Archivar hoja de vida del equipo.

La mayor parte de lo expuesto corresponde a la gestin de mantenimiento


(apartado 3), pero nos queda por desarrollar los medios documentales que
intervienen directamente en la ejecucin de dicho mantenimiento, as como el
conocimiento de los equipos y su mantenimiento especifico.

FICHAS DE TRABAJO

Para ejecutar el programa de mantenimiento se requiere elaborar unas fichas que


servirn para controlar, solicitar, reportar, etctera, las actividades que se van a
ejecutar. Entre estas fichas, tenemos las siguientes:

1.- Orden de trabajo

Depende del plan estratgico en el que se especifican los cambios, reparaciones,


emergencias, etctera, que sern atendidos por el equipo.

Esta orden ser solicitada por el jefe de turno y aprobada por el encargado de
mantenimiento. Debe tenerse en cuenta que ningn trabajo podr iniciarse sin la
respectiva orden y sin que las condiciones requeridas para dicha labor hayan sido
verificadas personalmente por el encargado. Para esto se debe tener en cuenta la
siguiente jerarqua:
Emergencia.Son aquellos trabajos que ataen a la seguridad de la planta, averas
que significan grandes prdidas de dinero o que pueden ocasionar grandes daos
a otras unidades. Estos trabajos deben iniciarse de forma inmediata y ser
ejecutados de forma continua hasta su completa finalizacin. Pueden tomar horas
extra.

Urgente.Son trabajos en los que debe intervenirse lo antes posible, en el plazo de


24 a 48 horas despus de solicitada la orden. Este tipo de trabajos sigue el
procedimiento normal de programacin. No requiere sobretiempos, salvo que ello
sea solicitado explcitamente por la dependencia correspondiente.

Normal.Son trabajos rutinarios cuya iniciacin es tres das despus de solicitada


la orden de trabajo, pero pueden iniciarse antes, siempre que exista la
disponibilidad de recursos. Sigue un procedimiento normal de programacin.

Permanente.Son trabajos que pueden esperar un buen tiempo, sin dar lugar a
convertirse en crticos. Su lmite de iniciacin es dos semanas despus de
haberse solicitado la orden de trabajo. Sigue la programacin normal y puede ser
atendido en forma cronolgica de acuerdo con lo programado.

En la ficha Orden de trabajo, se debe anotar el cdigo del equipo, la seccin de


trabajo, el nmero de actividad que se debe realizar, la prioridad (emergencia,
urgente, etctera), la fecha, la mano de obra, los materiales, etctera.

2.- Solicitud de repuestos y materiales

Para proveer de materiales y repuestos al personal de mantenimiento, se elabora


una ficha denominada Solicitud de repuestos y materiales, donde se solicita a
almacn estos insumos.

Esta ficha servir para llevar un control adecuado de repuestos y materiales. Va


acompaada de la orden de trabajo.

En la ficha de Solicitud de repuestos y materiales, se debe anotar el nmero de


solicitud, la fecha, el turno, el cdigo del equipo, la seccin y la descripcin de los
repuestos o materiales que se pide.

3.- Reporte semanal de mantenimiento

Sirve para registrar los servicios efectuados durante la semana y llevar un mejor
control de los trabajos de prevencin y de los costos de los materiales empleados.

En la ficha Reporte semanal de mantenimiento, se debe anotar la fecha, el


cdigo del equipo, el nmero de orden, el trabajo que se realiz, los materiales y
los costos.
4.- Historial del equipo

Despus de intervenir cada equipo, se registra en la ficha Historial del equipo la


fecha, los servicios y reposiciones realizadas, los materiales usados, etctera.
Esta ficha tambin servir para controlar la operacin y calidad y modificar el
programa de mantenimiento.

La cantidad de estas fichas depender del nmero de equipos con que cuente la
planta industrial.

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