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Gestion de Operaciones I
ICN-343 - 2do Trimestre - 2017
Instrucciones: La tarea debe ser desarrollada en grupos de dos o tres personas (no se aceptaran
grupos con menos o mas integrantes) y debera incluir introduccion, desarrollo del problema, con-
clusiones y anexos (si lo amerita), justificando cada supuesto u observacion considerados
en el desarrollo de la pregunta.
Debera ser subido un archivo .rar (formato T3GEO1 APELLIDOS.rar), que contenga el informe
en pdf junto con los archivos de los programas utilizados (ordenados en carpetas separadas
para cada pregunta) a la plataforma SG.
La informacion para la aplicacion del modelo contempla 2 fuentes de materia prima (cana de azucar
propia y externa), 2 metodos de transporte (flota propia y externa), 2 formas de almacenar pro-
ductos (bodega propia y externa), 3 productos finales (Azucar VHP, Etanol y Melaza), 5 procesos
de produccion y un horizonte de planeacion de 5 semanas.
1. Replique el modelo presente en el paper An optimization model for the aggregate production
planning of a Brazilian sugar and ethanol milling company, Paiva, R.P.O. (2009). Detalle
claramente cada elemento del modelo.
2. Programar el modelo en el software AMPL y obtener los valores optimos del problema.
Interprete los resultados.
3. Proponga una mejora al modelo de Paiva (2009) basado en algun supuesto bajo el cual se
construyo.
4. Relaje la integralidad de las variables y compare los tiempos computacionales entre el pro-
blema original y el relajado. A que se debe? Base su respuesta en la comparacion entre el
Metodo Simplex y el Metodo de Ramificacion y Acotamiento (Branch & Bound).
1
Anexo
Considere el Flujo de Caja disponible (Cgiro) igual a cero, para todos los perodos.
2
Tabla 7: Demanda en el Tiempo
Semana Azucar Etanol Melaza
1 0 0 0
2 0 1000 0
3 16000 0 500
4 0 1000 0
5 10000 0 300
3
Tabla 12: Costos de procesar Materia Prima en cada proceso para cada semana
CKkt Semana
Proceso 1 2 3 4 5
1 8.35 8.4 8.3 8.4 8.4
2 8.35 8.4 8.3 8.4 8.4
3 8.35 8.4 8.3 8.4 8.4
4 8.35 8.4 8.3 8.4 8.4
5 8.35 8.4 8.3 8.4 8.4