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A) BARRERAS DE ENTRADA-.
1-. La diferenciacin del producto en un (P) era muy escaso en la (A) es relativamente escaso en un futuro se prev que
se diferencie un poco.
2-. En cuanto a las economas de escala en un (p) era relativamente pequeo en la (A) es grande y para un (F) se espera
que crezca
3-. El (P) la Identificacin de marca era baja, pero (A) y en un (F) ser elevado
4-. El Costo de cambio en un (P) era relativamente bajo, pero (A) es elevado y en un (F) se prev que se eleve ms.
5-. Acceso canales de distribucin (A) Y en el (P) ha sido amplio y en un (F) ser an ms.
6-. Los Requerimientos de capital en el (P) era neutral, pero en la (A) Y (F) Sera elevado
7- El Acceso a tecnologa avanzada en el (P) no era tan amplio, pero (A) es elevado y para el (F) seguir creciendo
8-. EL Acceso a algunas materias primas en el (P) era muy restringido en la (A) es medianamente restringido en un (F)
se espera q sea amplio
9-. La Proteccin por parte del gobierno en el (P) fue relativamente inexistente en la (A) ya se implanto algunas polticas
de proteccin en el (F) se prev que crezca.
10-. En el rubro en anlisis el Efecto de la experiencia tanto en la (A) como en el (P) es importante en un (F) ser ms
importante aun
B) BARRERAS DE SALIDA
1-. En cuanto a la Especializacin de activos tanto en el (P) es bajo en la (A) Y (F) ser relativamente elevado
2-. El Costo fijo de salida en el (P) fue ms bajo que en la (A) y seguir creciendo en el (f)
3-. Las Barreras emocionales siempre estarn presentes con elevada frecuencia tanto en la (A) como en el (F)
4-. Las Restricciones Gubernamentales y sociales EN EL (P) Fue bajo en la actualidad sigue siendo relativamente bajo,
pero se prev que crezca.
C) RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
ATRACTIVIDAD INDUSTRIA
NIVEL
ANLISIS DE LA INDUSTRIA Muy Poc Neu Atrac Muy NIVEL B
A
poco o t. t. atract.
(20%) 1. Nmero de competidores igualmente
equilibrados. Grande F P-A Pequeo
Elevad
D) PODER NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES.
(30%)3.Costo fijo o de almacenaje o F A P Muy Bajo
Elevad
(15%)5.Diversidad de competidores a F A P Muy Baja
1-. El Nmero de competidores igualmente equilibrados tanto en la (A) como en el (P) ha sido pequeo ya que existe
diferenciacin entre los competidores por un lado estn los con grandes inversiones en maquinaria y marketing y los
otros que se establecieron como seguidores.
2-. En cuanto al Crecimiento de la industria se ha viste que est en crecimiento en la (A) y seguir creciendo en el (F).
3-. El Costo fijo o de almacenaje es elevado en la (A) Y ser mucho ms elevado en el (F) en el (P) fue bajo.
4-. Las Caractersticas del producto son relativamente genricas en la (A) como en el (P) pero se prev q se mantenga
as.
5-. Existe elevada Diversidad de competidores en la (A) lo cual en un (F) seguir creciendo, pero en el pasado fue ms
bajo.
1. La cantidad de compradores en el este sector actualmente (A) hay relativamente muchos proveedores, poca
cantidad en el pasado (P) y en un futuro (F) mucha cantidad de proveedores.
2. En la A. la disponibilidad de proveedores hay relativamente muchos, en el P. muy poco y en el F. se espera que sea
muy disponible los sustitutos de bebida gaseosa.
3. Los costos de cambio de comprador en la A. es relativamente baja, en el P. muy bajos y en el F. se espera que sea
un costo no tan alto.
ATRACTIVIDAD INDUSTRIA
ANLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A NIVEL B
Muy Muy
Poco Neut. Atract.
poco atract.
5. la contribucin de la industria al costo total del comprador en la A. tiene una fraccin relativamente grande, en el
pasado fraccin muy pequea y en el futuro se espera que sea una fraccin muy grande.
ATRACTIVIDAD INDUSTRIA
NIVEL NIVEL
ANLISIS DE LA INDUSTRIA
A Muy Muy B
Poco Neut. Atract.
poco atract.
[25%] 1.Cantidad de proveedores
Poco P A F Muchos
Poder de los
proveedores
importantes
[15%] 2. Disponibilidad de sustitutos de
Baja P A F Alta
productos de proveedores
[10%] 3. Diferenciacin o costo de cambio
Elevada F A P Baja
de productos de proveedor
[15%] 4. Amenaza de proveedores de
Elevada P A F Baja
integracin hacia delante
[15%] 5. Amenaza de la industria de
Baja P A-F Alta
integracin hacia atrs
[20%] 6. Contribucin de proveedores a
Elevada F A P Baja
calidad del producto
INTENSIDAD PODER NEGOCIADOR
Alta P A F Baja
PROV.
4. La amenaza de proveedores de integracin hacia delante en la A. es relativamente baja, en el P. era relativamente elevada y en
el futuro se espera que sea baja.
5. La amenaza de la industria de integracin hacia atrs en la A. es relativamente alta, en el P. era relativamente baja y en el F. se
espera que se mantenga lo que pasa en la actualidad.
6. La contribucin de proveedores a calidad del producto en la A. es relativamente elevada, en el P. era baja y en el futuro se
espera que sea elevada.
ATRACTIVIDAD INDUSTRIA
NIVEL
ANLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy Muy B
Poco Neut. Atract.
poco atract.
2. Los costos de cambio de usuario en la A. y el P. son relativamente bajos y en F. se espera que sea relativamente elevados.
3. La agresividad y rentabilidad de los productos sustitutos en la A. es relativamente baja, en el P. era baja y en el F. se espera que
sea relativamente elevada.
4. El precio-Valor de sustitutos en la A. es relativamente elevada, en el P. era baja y en el futuro se espera que sea elevada.
a. Barrera de entrada P A F
b. Barreras de salida F A P
Estructura de Porter