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COMPETENCIAS EN LA UAJMS
nuevo paradigma que tiende a reemplazar al achieve the conjunction of theory with
modelo tradicional y que busca lograr la practice and of the professional with the
Abstract
I. INTRODUCCION manera, la evaluacin contribuye a regular el
proceso de aprendizaje; permite comprenderlo,
Actualmente, la evaluacin en la Universidad
retroalimentarlo y mejorarlo en sus distintas
Autnoma Juan Misael Saracho debe ser
dimensiones y, en consecuencia, ofrece al
pensada desde una nueva perspectiva. Distante
profesor y al equipo de docentes la oportunidad
est la evaluacin tradicional, incluida al final
de visualizar y reflexionar sobre el impacto de
del proceso de enseanza que hace hincapi en
sus propias prcticas educativas, todo lo cual
aspectos conceptuales, potenciando la
redundar, especialmente, en el mejoramiento
memorizacin y la repeticin. La evaluacin
de la calidad de los aprendizajes construidos
del aprendizaje fundamentalmente radica en
por los estudiantes.
determinar los conocimientos y niveles de
competencia que los estudiantes tienen en un II. METODO
momento dado del proceso educativo, y en
Mtodo de investigacin
proveer informacin importante para sealar
Se determin utilizar el mtodo mixto debido a
fallas, aciertos y recomendaciones para el
sus mltiples bondades, ya que permite
mejor logro de los objetivos de aprendizaje. Si
aprovechar las ventajas de la investigacin
bien esto es claro en los procesos de enseanza
cualitativa como la propensin a comunicarse
y de aprendizaje, la mayora de las veces se
con los sujetos del estudio, comunicacin ms
confunde este proceso de evaluacin con las
horizontal entre el investigador y los
prcticas existentes para certificar
investigados, mayor naturalidad y habilidad de
competencias. Ambos pueden tratar de medir
estudiar los factores sociales en el escenario
los niveles de competencia que una persona
natural y de la cuantitativa que es objetiva y
posee en un momento dado, pero difieren en el
generalizable, como nos dicen Fernndez y
hecho de que la evaluacin en el proceso
Daz (2002).
educativo tiene una naturaleza esencialmente
formativa, mientras que la certificacin de El Universo de Estudio
competencias es de carcter sumativa. El universo estuvo compuesto por dos docentes
Condemarn y Medina (2000) consideran que del laboratorio de qumica de la UAJMS,
la evaluacin se conceptualiza como parte Ambos pertenecientes a la misma materia que
integral y natural del aprendizaje. Esta se caracteriza por su Alto ndice de repeticin,
perspectiva utiliza mltiples procedimientos y segn lo presentado por el Informe de las
tcnicas para evaluar las competencias de los libretas del ao 2016.
estudiantes en su globalidad y complejidad,
otorgndole especial relevancia a las
actividades cotidianas y significativas. De esta
Uno de los docentes es titular con 20 aos de confunden, parecen ser contextualizadas pero
experiencia y el otro docente es interino es su al final se resuelven con una operacin, una
primera incursin en la docencia. frmula, evocando datos. Siendo las propuestas
similares a las trabajadas en clase, modificando
III. RESULTADOS Y DISCUSION
las informaciones.
Para este anlisis es importante considerar el
A lo largo de las evaluaciones analizadas se
estilo de aprendizaje con el que el estudiante
hall que casi exclusivamente predominan
est acostumbrado. La metodologa tradicional,
evaluaciones de conocimiento no sobre
que para este caso en el experimento fue
conocimientos. Los indicadores que los
considerada con un refuerzo hecho con taller,
docentes utilizan al disear las evaluaciones
posiblemente es una metodologa comn para
escritas poseen RANE, dando por lo tanto, el
el estudiante que lleva un mtodo de estudio
predominio a la retencin, memorizacin, a la
similar y apoyado con esta herramienta, en
repeticin sin errores, mediante actividades
especial aquel estudiante que presenta
rutinarias. El docente otorga valor a los
competencias altas frente a otros compaeros
conocimientos considerados verdaderos desde
(estudiante de alto promedio). Esto es
su concepcin. Se observa exploracin en la
importante de analizar con la inclusin de otros
esfera del conocimiento declarativo y son
factores, como por ejemplo, el estilo de
escasas las situaciones de produccin y
aprendizaje (kinestsico, auditivo, visual, etc.).
resignificacin de conocimiento.
La hiptesis cualitativa que se puede plantear,
dentro del anlisis de resultados de este Impedimentos
experimento corresponde a que posiblemente
Los docentes adjudican causas externas, como
dependiendo del tipo de inteligencia (o estilo
impedimento, para realizar la evaluacin.
de aprendizaje) con que est ms familiarizado
- Algo que no solo escapa de mis
el estudiante, podr tener un efecto en su
posibilidades por lo institucional
rendimiento acadmico.
(tiempo, contenidos conceptuales,
La informacin recogida entre los docentes
cantidad de alumnos etc."
muestra que las propuestas de evaluacin que
- de una manera ms personalizada,
apuntan al desarrollo de competencias son
pero el nmero de estudiantes es muy
residuales. Predominan las actividades de
elevado y se me hace difcil
evocacin de conceptos, recuperacin de
- de forma ms variada y
informacin y realizacin de problemas a
personalizada, pero tengo demasiados
modo de ejercicios rutinarios. Son escasas las
alumnos
situaciones contextuales. Hay propuestas que
- de forma diferente a algunos alumnos una calificacin al alumno. El docente es el
con dificultades de aprendizaje ya que encargado de realizar la evaluacin sin la
si bien contemplo las dificultades e participacin de los estudiantes, generndose
intento que las puedan compensar una unidireccionalidad, con postura autoritaria.
muchas veces, ya sea por falta de Los docentes continan sin renunciar al papel
tiempo o por la cantidad de alumnos de nicos rbitros y a negociar la autoridad
que hay en el grupo, no lo hago de la intelectual con sus alumnos (Stone, 199,
forma que deseara p.120)
- me gustara evaluar con otros
Continan manteniendo el secreto de lo que
instrumentos de evaluacin, pero a
ser evaluado.
veces no es posible por falta de
Los docentes no siempre explicitan los criterios
motivacin y tiempo
de evaluacin ni los niveles de logro.
V. BIBLIOGRAFIA
- Condemarn, M. y Medina, A. - Daz Barriga, A. (2006). El enfoque
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