PL FinansowaEkstraklasa 2008v4

Finansowa
Ekstraklasa
Ranking
Polskich Klubów
Piłki Nożnej
Potęga
w sponsorach
Październik 2008
Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki NożnejI1
2 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej
Wstęp
W drugiej edycji raportu Finansowa Ekstraklasa

prezentujemy przychody nie tylko pierwszej, ale
i drugiej dywizji naszego futbolu. Jak to zwykle
bywa gdy robi się coś po raz pierwszy, nie udało się
przekonać wszystkich klubów do przekazania danych.
Niektórym klubom ciągle jeszcze trudno uwierzyć,
że przejrzystość finansów to dobra rzecz. Na szczęście
trend jest pozytywny – praktycznie cała ekstraklasa
przekazała dane (z wyjątkiem Zagłębia Sosnowiec),
dostaliśmy też dane z wielu klubów drugiej ligi.
Polska piłka klubowa bogaci się. W ubiegłym roku

sumę przychodów ekstraklasy szacowaliśmy na 43
miliony euro – teraz to już 63 miliony euro.
Z mniejszych lig europejskich tylko austriacka liga
Władysław Szwoch,
zanotowała większą dynamikę wzrostu – zapewne
Partner Deloitte
dzięki wpływowi organizacji w tym kraju EURO 2008.
Kilka klubów znacząco poprawiło swoje przychody

ze sprzedaży biletów – Lech Poznań aż o 160%, przykład z Lecha bo jak widać dobra atmosfera na
świetnie radziły sobie również Górnik Zabrze stadionie sprzyja osiąganym ostatnio przez ten klub
i Ruch Chorzów. Te sukcesy liczą się najbardziej, wynikom - również na boisku.
bo pokazują, że można zorganizować widowisko tak,
aby ludzie chętnie przychodzili na stadion Potencjał polskiego futbolu wciąż jest tyleż ogromny,
i nie obawiali się o swoje bezpieczeństwo. Dobrze co niewykorzystany. Trudno wytłumaczyć dlaczego
zorganizowane widowisko przyciąga na nie również polska liga ma generować mniejsze przychody niż liga
komercyjnych sponsorów – jak w przypadku Lecha dziewięciomilionowej Szwecji czy ośmiomilionowej
Poznań, w którym popyt na powierzchnię reklamową Austrii. Trzeba tylko ten potencjał uwolnić – uwolnić
na stadionie znacznie przewyższał podaż i trzeba od korupcji, zamieszania z rozgrywkami i od burd na
było kupić nowe tablice reklamowe aby ten popyt stadionach a wtedy przyjdą na każdy stadion w Polsce
zaspokoić. Mamy nadzieję, że inne kluby wezmą prawdziwi kibice, a za nimi prawdziwi sponsorzy.
Przychody klubów w 2007 roku (mln PLN)
30
3
3 2 ,4
,4
25
2
2 6 ,9
2
2 5 ,0
,9
20
,0
15
1 8 ,3
1 8 ,2
1
1 6 ,2
,3
,2
1
1 3 ,4
1 3 ,2
10
,2
1 2 ,8
4 ,8
4 ,7
1 0 ,1
4 ,6
,4
,2
,8
3 ,6
3 ,5
3 ,4
5
2 ,4
1 ,4
,1
5
6 ,5
5 ,8
5 ,8
5 ,8
0 ,8
,5
,8
,8
,8
0
Zagłębie Lubin
GKS Bełchatów
Lech Poznań
Korona Kielce
Wisła Kraków
Legia Warszawa
Cracovia
Arka Gdynia
Groclin Grodzisk
Widzew Łódź
Górnik Zabrze
Ruch Chorzów
Jagiellonia Białystok
Polonia Bytom
ŁKS Łódź
Podbeskidzie
Lechia Gdańsk
Śląsk Wrocław
Piast Gliwice
Odra Wodzisław
GKS Katowice
Motor Lublin
Kmita Zabierzów
Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki NożnejI3

Nota metodologiczna • Cracovia – dane za 2005 rok dotyczą sezonu
2004/2005.
Wzorem pierwszego rankingu polskich klubów
piłkarskich tegoroczna edycja jest oparta na wielkości • Widzew Łódź – dane za 2007 rok dotyczą sezonu
przychodów pochodzących z działalności sportowej. 2007/2008. Wcześniejsze dane dotyczą lat
Wpływy klubów nie uwzględniają takich kategorii jak kalendarzowych.
np. transfery bądź wypożyczenia piłkarzy, gdyż są to
często wydarzenia jednorazowe i nie odzwierciedlają • Polonia Bytom – dane za sezony 2005/2006,
możliwości generowania stałych przychodów przez 2006/2007 oraz 2007/2008.
klub. Ponadto w rankingu nie zostały uwzględnione
przychody z niesportowej działalności gospodarczej. W kilku przypadkach występowały drobne różnice
Aby lepiej zobrazować sytuację klubów, przychody pomiędzy danymi dostarczonymi przez kluby
zostały podzielone dodatkowo na trzy kategorie: w ubiegłorocznej i obecnej edycji rankingu.
W takich przypadkach wykorzystywaliśmy zawsze
• Dzień meczu – przychody ze sprzedaży biletów, dane uzyskane w ramach prac nad tegorocznym
karnetów oraz catering na stadionie, rankingiem Finansowa Ekstraklasa.
• Transmisje – przychody klubów z transmisji Ze względu na zaokrąglenia wartości przychodów,

telewizyjnych i radiowych, a także z rozgrywek na wykresach przedstawiających strukturę oraz
międzynarodowych, zmianę wpływów klubów w ostatnich latach mogą
pojawić się drobne różnice wartości.
• Komercyjne – przychody z umów sponsorskich,
reklam, sprzedaży koszulek, pamiątek klubowych Oprócz danych finansowych przekazanych przez
itp. kluby w niniejszym raporcie wykorzystano szereg
informacji publicznie dostępnych oraz dwa
Do udziału w rankingu zostały zaproszone kluby, opracowania przygotowane przez Deloitte Wielka
które w sezonie 2007/2008 grały w dwóch Brytania: Football Money League oraz Annual Review
najwyższych klasach rozgrywek piłkarskich of Football Finance.
(ówczesna Ekstraklasa i II liga).
Wszelkie konieczne przeliczenia z euro na złotówki
Dane, w wyżej przedstawionym podziale, zostały (bądź odwrotnie) zostały dokonane po kursie 3,30
dostarczone bezpośrednio przez kluby (cześć danych PLN/EUR.
pochodzi z zeszłorocznej edycji rankingu).
Ze względu na obowiązujący w większości klubów
rok finansowy, dane obejmują lata kalendarzowe
2006 oraz 2007. Poniżej przedstawiamy wyjątki co
do zakresu danych prezentowanych w rankingu:
• Lech Poznań – 30 maja 2006 roku kluby Lech

Poznań oraz Amica Wronki zostały połączone.
Lech Poznań został następcą prawnym Amiki
Wronki, w związku z tym dane za 2005 oraz
styczeń-maj 2006 roku dotyczą Amiki Wronki.
• Korona Kielce – dane obejmują sezony 2005/2006,

2006/2007 oraz 2007/2008. Dodatkowo dane
za sezon 2006/2007 zostały oszacowane na
podstawie rzeczywistych danych za 11 miesięcy
sezonu.

Pozyskiwanie danych
Klub Liga
Dane wykorzystane do stworzenia rankingu Zagłębie Sosnowiec Ekstraklasa

pochodzą bezpośrednio z klubów piłkarskich. Proces Znicz Pruszków II (obecna I) liga
pozyskiwania danych w tegorocznej edycji rankingu Polonia Warszawa II (obecna I) liga
rozpoczął się z końcem czerwca i do momentu Wisła Płock II (obecna I) liga
powstania niniejszego rankingu (koniec września)
GKS Jastrzębie II (obecna I) liga
nie został zakończony. Poniżej przedstawiamy listę
klubów, które nie przekazały swoich danych na Stal Stalowa Wola II (obecna I) liga
potrzeby rankingu. Tur Turek II (obecna I) liga
ŁKS Łomża II (obecna I) liga
Warto zaznaczyć, że kluby Odra Opole oraz Warta Pelikan Łowicz II (obecna I) liga
Poznań wysłały oficjalną odpowiedź na zaproszenie
Odra Opole II (obecna I) liga
do udziału w rankingu. Treść tych odpowiedzi była
następująca: Warta Poznań II (obecna I) liga
• Odra Opole: „…informuję, iż Klub Sportowy Odra

Opole rezygnuje z udziału w rankingu polskich
klubów polskich.”
• Warta Poznań: „…nasz klub nie jest

zainteresowany uwzględnieniem jego dochodów
w przygotowywanym właśnie przez firmę Deloitte
rankingu polskich klubów piłkarskich. Po wielu
latach stagnacji organizacyjnej i sportowej SPN
Warta Poznań stoi w obliczu poważnych zmian
strukturalnych, mających na celu uzdrowienie
finansowania I-ligowej drużyny seniorów. Jeśli
przekształcenia te zostaną uwieńczone sukcesem,
z przyjemnością weźmiemy udział w kolejnej edycji
rankingu. Tym bardziej, że z dużym uznaniem
przyjęliśmy pojawienie się w 2007 roku raportu
“Finansowa Ekstraklasa”.”
Pozostałe kluby nie pokusiły się nawet o przekazanie

oficjalnej odpowiedzi. Oprócz przekazania klubom
zaproszenia do udziału w kolejnej edycji raportu
drogą poczty tradycyjnej, z każdym z wymienionych
obok klubów kontaktowaliśmy się zarówno drogą
e-mailową jak i telefoniczną. W przypadku kilku
z nich uzyskaliśmy zapewnienie, że dane zostaną
przygotowane i przesłane, jednak mimo licznych
telefonów i przypomnień nie udało się uzyskać
danych.
Pozostaje mieć nadzieję, że w kolejnej edycji rankingu

polskich klubów piłki nożnej poniższa tabela będzie
pusta. Przejrzystość finansowa polskiej piłki nożnej
leży w interesie klubów. Jest to jeden z warunków
koniecznych rozwoju polskiego futbolu ligowego.
Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 5

Ranking
– przychody polskich klubów
Przychody w mln PLN
2007 2006*
1 0 Zagłębie Lubin 32,4 1 1 Zagłębie Lubin 21,8
2 5 GKS Bełchatów 26,9 2 1 Wisła Kraków 21,1
3 3 Lech Poznań 25,0 3 3 Legia Warszawa 20,4
4 0 Korona Kielce 18,3 4 0 Korona Kielce 19,7
5 3 Wisła Kraków 18,2 5 2 Wisła Płock 15,5
6 3 Legia Warszawa 16,2 6 2 Lech Poznań 13,9
7 2 Cracovia 13,4 7 0 GKS Bełchatów 13,0
8 2 Arka Gdynia 13,2 8 3 Groclin Grodzisk Wlkp. 12,5
9 1 Groclin Grodzisk Wlkp. 12,8 9 0 Cracovia 12,5
10 1 Widzew Łódź 10,1 10 0 Arka Gdynia 7,4
11 1 Górnik Zabrze 6,5 11 1 Widzew Łódź 6,8
12 Nowy Ruch Chorzów 5,8 12 1 Górnik Zabrze 5,0
13 Nowy Jagiellonia Białystok 5,8 13 1 ŁKS Łódź 3,8
14 Nowy Polonia Bytom 5,8 14 3 Odra Wodzisław Śląski 3,6
15 2 ŁKS Łódź 4,8 15 Brak danych Górnik Łęczna >2,3
16 Nowy Podbeskidzie Bielsko Biała 4,7 16 Brak danych Pogoń Szczecin >2,2
17 Nowy Lechia Gdańsk 4,6
18 Nowy Śląsk Wrocław 3,6
19 Nowy Piast Gliwice 3,5
20 6 Odra Wodzisław Śląski 3,4
21 Nowy GKS Katowice 2,4
22 Nowy Motor Lublin 1,4
23 Nowy Kmita Zabierzów 0,8
Zmiana pozycji w rankingu względem 2007 roku - w górę

Zmiana pozycji w rankingu względem 2007 roku - w dół
Brak zmiany pozycji
Nowy klub w rankingu / Brak danych
* Dane za rok 2006 pochodzą z poprzedniej edycji rankingu

Finansowa Ekstraklasa

Przegląd klubów
1. Zagłębie Lubin
w finansowanie klubu, który w 2007 roku zdobył

2007 32,4 mistrzostwo Polski i walczył o udział w rozgrywkach
Przychody
Ligi Mistrzów UEFA. Z ponad 76% udziałem tej
(mln PLN)
2006 20,9 kategorii w całości wpływów „Miedziowych”,
Zmiana względem rankingu 2007 ↔ Zagłębie należy do grona siedmiu klubów, w których
ponad ¾ przychodów pochodzi z tej kategorii.
Pojemność stadionu 7 300
Bardzo dobre występy w sezonie 2006/2007
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 5 820 (zwycięstwo w Ekstraklasie) oraz niezła postawa
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 6 213 w sezonie 2007/2008 (5 miejsce w lidze)
zaowocowało bardzo dużym (ponad 80%)
wzrostem przychodów z praw do transmisji – warto
przypomnieć, że wysokość wpływów z tego źródła
Podobnie jak w poprzednim roku Zagłębie Lubin jest uzależniona m.in. od ilości transmisji meczy
z przychodami w wysokości 32,4 mln złotych zajmuje z udziałem danego klubu. Dodatkowo na wielkość
pierwsze miejsce w rankingu polskich klubów przychodów z tej kategorii miały wpływ występy
piłkarskich. Warto odnotować bardzo duży wzrost w eliminacjach Ligi Mistrzów.
przychodów tego klubu (o ponad 55%) w ciągu
2007 roku. „Miedziowi” osiągnęli imponujący (ponad 100%)
wzrost przychodów w kategorii dzień meczu,
Zdecydowanie największym źródłem finansowania dzięki czemu to źródło finansowania osiągnęło
Zagłębia Lubin są przychody komercyjne, 1,2 mln złotych. Tak znaczny wzrost jest rezultatem
które w największym stopniu odpowiadają zdobycia Mistrzostwa Polski w 2007 roku. Mimo to
za ponad 10 milionowy wzrost wpływów klubu „Miedziowi” mają najmniejszy ze wszystkich klubów
w ostatnim roku. Tak znaczny (niemal 48%) uwzględnionych w rankingu udział przychodów
wzrost przychodów komercyjnych wynika przede z dnia meczu – niecałe 3,8%. Taka sama sytuacja
wszystkim ze zwiększonego zaangażowania KGHM miała miejsce w ubiegłorocznej edycji rankingu.
Zagłębie Lublin: Przychody (mln PLN)
4%
32,4
55,1%
20% 1,2
4,1% 20,9
20,1
108% 6,4
0,6 0,6
1,4% 81,4%
2,8 3,5
26%
24,8
47,8%
16,7 0,5% 16,8
76%
2007 2005 2006 2007
Komercyjnie Transmisje Dzień meczu

W kolejnych latach można oczekiwać wzrostu
przychodów z dnia meczu, który będzie wynikał
z rozpoczęcia użytkowania nowego stadionu
Zagłębia (częściowe oddanie nowego obiektu ma
nastąpić wiosną 2009).
Struktura finansowania klubu w ciągu ostatniego

roku w zasadzie nie uległa zmianom – zdecydowana
koncentracja wpływów w jednym źródle, czyli
przychodach komercyjnych uzależnionych od
zaangażowania głównego sponsora – grupy
KGHM. Taka sytuacja sprawia, że istnieje duże
prawdopodobieństwo znacznych zmian wielkości
przychodów klubu z roku na rok.
W kolejnej edycji rankingu możemy się spodziewać

utraty przez Zagłębie Lubin pozycji lidera ze względu
na degradację o jedną klasę rozgrywek, co było
wynikiem udziału klubu w aferze korupcyjnej.
Na tle Europy
Pierwsze miejsce w rankingu najbogatszych klubów

europejskich trzeci raz z rzędu zajmuje Real Madryt.
Przychody tego klubu w sezonie 2006/2007
wyniosły 351 mln euro (1,158 mld złotych) – niemal
36-krotność przychodów Zagłębia Lubin. Dla
porównania w ubiegłorocznej edycji rankingu
wpływy Realu Madryt były ponad 50 razy większe od
przychodów Zagłębia Lubin. Taka poprawa wynika
w pewnym stopniu ze zmiany kursu PLN / EUR,
niemniej w dużej mierze jest to zasługa polskiego
klubu, którego przychody wzrosły w ciągu
ostatniego roku o ponad 55% podczas gdy
przychody „Królewskich” wzrosły o 20%.

2. GKS Bełchatów
Podobnie jak w przypadku Zagłębia Lubin

2007 26,9 i wzorem wcześniejszych lat największym źródłem
Przychody
finansowania klubu są wpływy komercyjne, które
(mln PLN)
2006 13,2 w 2007 roku stanowiły 81% przychodów klubu.
Zmiana względem rankingu 2007 ↑5 GKS Bełchatów wykazuje największą koncentrację
na wpływach komercyjnych wśród klubów, które
Pojemność stadionu 6.870
w sezonie 2007/2008 grały w ówczesnej I lidze.
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 3 633 Przychody „Brunatnych” z tej kategorii zanotowały
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 5 513 wzrost o 105%, dzięki czemu klub awansował na
2 miejsce w rankingu. Znaczny wzrost przychodów
z tego źródła nie jest zaskoczeniem i wynika
z pozyskania w 2007 roku Grupy PGE jako głównego
Dzięki wzrostowi przychodów w ciągu 2007 roku sponsora klubu. Marka PGE pojawiła się nawet
o 104% (z 13 do 26,9 mln złotych) GKS Bełchatów w nazwie klubu z Bełchatowa.
odnotował imponujący awans o pięć pozycji. Klub
osiągnął oczywiście największy absolutny wzrost GKS Bełchatów zanotował również niemal
przychodów (13,9 mln złotych), a także największy 95% wzrost przychodów z praw do transmisji
procentowy wzrost wśród klubów, które w dwóch telewizyjnych, które w 2007 roku wyniosły 4,1 mln
ostatnich sezonach grały w najwyższej klasie złotych i stanowiły 15% całkowitych wpływów klubu.
rozgrywek (kluby awansujące z I ligi do Ekstraklasy Osiągnięty wzrost jest wynikiem bardzo dobrych
osiągają czasami większe procentowo wzrosty, występów „Brunatnych” w sezonie 2006/2007
co wynika z pojawienia się w strukturze przychodów (wicemistrzostwo Polski, finał Pucharu Ekstraklasy).
tych klubów nowego źródła jakim są wpływy Dodatkowo ze względu na spodziewaną walkę
z transmisji). GKS Bełchatów o mistrzostwo Polski w sezonie
2007/2008, mecze tej drużyny cieszyły się dużą
popularnością tuż po inauguracji wspomnianego
GKS Bełchatów: Przychody (mln PLN)
4%
26,9
15%
104%
1,1
10,8 22,0% 13,2
117% 4,1
4,1
14,2% 0,5 94,5%

0,4 2,1 21,7
1,2 76,0%
105%
9,2 15,3% 10,6
81%
2007 2005 2006 2007

sezonu. Jednak słaba gra Bełchatowian w ostatnim Na tle Europy
sezonie, zakończona zdobyciem zaledwie 9 miejsca
w lidze, każe spodziewać się spadku przychodów Drugie miejsce w europejskim zestawieniu
z tego źródła w 2008 roku. najbogatszych klubów zajmuje Manchester
United. Podobnie jak GKS Bełchatów, angielski
Trzecim filarem finansowania klubu z Bełchatowa gigant największą część przychodów osiąga
jest kategoria dzień meczu, która w 2007 roku dała z kategorii komercyjnej, jednak źródła finansowania
klubowi 1,1 mln złotych. Pomimo imponującego, „Czerwonych Diabłów” są dużo bardziej
niemal 120%, wzrostu wpływów z tej kategorii, zrównoważone niż „Brunatnych” (przychody
stanowiła ona najmniejszą część przychodów komercyjne stanowią 44% wpływów angielskiego
klubu – zaledwie 4% (GKS Bełchatów wraz klubu, podczas gdy kategorie praw do transmisji
z Zagłębiem Lubin są jedynymi klubami, dla których i dnia meczu stanowią odpowiednie 29 i 27%).
wpływy z dnia meczu stanowią mniej niż 5% całości
przychodów). Warto zauważyć spadek frekwencji
na meczach „Brunatnych” w ostatnim sezonie,
co niewątpliwie wpłynie na zmniejszenie wpływów
z tego źródła w 2008 roku. Zmniejszenie frekwencji
wynika ze słabszych występów zespołu w minionym
sezonie oraz z przebudowy stadionu, która wymusiła
tymczasowe zmniejszenie pojemności obiektu
do 4 170 miejsc.
Kluby zajmujące dwie pierwsze pozycje

w tegorocznym rankingu charakteryzuje niemal
identyczna struktura przychodów oparta na
wpływach komercyjnych pochodzących od
bogatych, lokalnych sponsorów. Ten typ struktury
nie daje pewności, że kluby w kolejnych latach będą
zajmowały czołowe pozycje w rankingu polskich
drużyn.

3. Lech Poznań
roku zostały podwojone. Klub z Poznania jest

2007 25,0 zdecydowanym liderem w pozyskiwaniu sponsorów
Przychody
i sprzedaży powierzchni reklamowej na stadionie
(mln PLN)
2006 13,8 (jedynie Zagłębie Lubin oraz GKS Bełchatów
Zmiana względem rankingu 2007 ↑3 osiągają wyższe wpływy w tej kategorii, ale jest to
wynikiem posiadania jednego sponsora, którego
zaangażowanie w klub nie jest motywowane
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 18 010 oczekiwanymi korzyściami biznesowymi).
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 15 068 O efektywności marketingowej poznańskiego klubu
świadczy fakt, że popyt na powierzchnie reklamowe
na meczach „Kolejorza” znacznie przewyższał
podaż, co skłoniło klub do zakupu elektronicznych
Ostatnie miejsce na podium zajął poznański Lech, tablic reklamowych ustawianych wzdłuż linii boiska.
który dzięki przychodom w wysokości 25 mln złotych Dzięki temu rozwiązaniu zwiększa się dostępna do
awansował o 3 pozycje względem ubiegłorocznego sprzedaży powierzchnia reklamowa.
rankingu. „Kolejorz” osiągnął drugi co do wielkości
(po GKS Bełchatów) absolutny wzrost całkowitych Wpływy Lecha z praw do transmisji telewizyjnych
wpływów (wzrost o 11,2 mln złotych). Zwiększenie stanowią najmniej istotne źródło finansowania
przychodów Lecha nie jest zaskoczeniem, gdyż dane klubu, które wyniosło w 2007 roku 3,2 mln złotych
za 2006 rok obejmują częściowo klub z Wronek, i stanowiło 13% przychodów klubu. Ta kategoria
który miał znacznie mniejszy potencjał finansowy finansowania zanotowała w ostatnim roku spadek
(fuzja Lecha z Amiką nastąpiła 30 maja 2006 roku). o ponad 15%. Mimo to „Kolejorz” zajmuje 7 miejsce
pod względem wielkości przychodów z transmisji
Przychody komercyjne wynoszące w 2007 roku telewizyjnych. W przyszłej edycji rankingu wielkość
14,6 mln złotych stanowią największe źródło tej kategorii może ulec zwiększeniu w związku
finansowania „Kolejorza”. Warto zwrócić uwagę z występami poznańskiego klubu w Pucharze
na fakt, że przychody z tej kategorii w ostatnim
Lech Poznań: Przychody (mln PLN)
25,0
29% 81,1%
13,8
10,7 28,9%
7,1
160% 3,2
58%
0,3 783% 2,7 -15,2%
2,9 29,2% 3,8
101% 14,6
13% 7,5 -2,5% 7,3
2007 2005 2006 2007

UEFA. Biorąc pod uwagę spektakularnie wysokie Na tle Europy
zwycięstwo „Kolejorza” nad Grasshoppers Zurich
(6:0) w eliminacjach do tych rozgrywek, nadzieje na Trzecia najbogatsza drużyna Europy – FC Barcelona –
udane występy klubu w Pucharze UEFA wydają się może się poszczycić jedną z najwyższych frekwencji
być uzasadnione. w futbolowym świecie. W sezonie 2006/2007
średnio na mecze katalońskiego zespołu przychodziło
Drugim najważniejszym filarem finansów Lecha 74 100 kibiców, co skłoniło klub do przygotowania
Poznań są przychody z dnia meczu, które w 2007 koncepcji powiększenia stadionu o około 10 000
roku wyniosły 7,1 mln złotych. „Kolejorz” jest miejsc. Warto zauważyć, że w porównaniu
zdecydowanym liderem pod względem wpływów z Lechem, średnio około 4-krotnie większa
z tej kategorii (kolejna drużyna pod względem publiczność wygenerowała ponad 40-krotnie
przychodów z dnia meczu – Wisła Kraków – osiąga większe przychody. Można jednak oczekiwać,
wpływy mniejsze od Lecha o prawie 2 mln złotych). że modernizacja stadionu w Poznaniu pomoże
Należy zwrócić uwagę na bardzo duży (160%) wzrost zmienić tę niekorzystną relację.
przychodów klubu z tego źródła, który wynika
w pewnym stopniu z zaniżonej bazy z 2006 roku
(dane częściowo obejmują Amikę Wronki), ale
również ze znacznego wzrostu frekwencji w sezonie
2007/2008. Już od kilku lat Lech przyciąga najwięcej
kibiców w polskiej lidze, co przekłada się na znaczne
przychody z dnia meczu. Niemniej w najbliższym
czasie nastąpi przejściowe zmniejszenie frekwencji
(i przychodów z dnia meczu) na spotkaniach
„Kolejorza”, gdyż stadion przy Bułgarskiej jest
w trakcie modernizacji i jego pojemność zostanie
tymczasowo ograniczona.
Poznański klub słynie z doskonałych kibiców, którzy

nie tylko swoją liczbą, ale także oprawą meczową
imponują w polskiej lidze. Dodatkowo w ramach
klubu działa formacja taneczna Kolejorz Girls, która
urozmaica mecze drużyny występami tanecznymi.
Ponadto przy drużynie działa Lech Biznes Klub, czyli
stowarzyszenie przedsiębiorców chcących wspierać
klub. Powyższe przykłady pokazują, że poznańska
drużyna cieszy się niezwykłą popularności i potrafi
zgromadzić wokół siebie ludzi z różnych grup
społecznych.

4. Korona Kielce
Podobnie jak w przypadku większości polskich

2007 18,3 klubów wpływy komercyjne, wynoszące 12,5 mln
Przychody
złotych w sezonie 2007/2008, stanowią największe
(mln PLN)
2006 19,7 źródło finansowania, które dodatkowo w trakcie
Zmiana względem rankingu 2007 ↔ ostatniego sezonu wzrosło o 8%. Zdecydowanie
największa część tej kwoty (ponad 10,6 mln złotych)
pochodziła od głównego sponsora klubu, czyli
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 9 302 Grupy Kapitałowej Kolporter. W kolejnych edycjach
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 10 003 rankingu można się spodziewać zmniejszenia
przychodów z tej kategorii, na co wskazuje
degradacja do I ligi oraz wycofanie się Krzysztofa
Klickiego ze sponsorowania klubu w związku
Korona Kielce z całkowitymi przychodami na z zamieszaniem Korony w aferę korupcyjną.
poziomie 18,3 mln złotych zajmuje czwarte miejsce
w rankingu polskich klubów. Kieleckiej drużynie Kolejnym źródłem finansowania Korony są przychody
udało się utrzymać czwartą pozycję mimo ponad z praw do transmisji, które w ostatnim sezonie
7% spadku przychodów. Korona zmonopolizowała zanotowały znaczny bo ponad 35% spadek.
miejsce tuż za podium – również według zestawienia Pod względem wielkości wpływów z transmisji,
za 2005 rok klub ten zajmował czwarte miejsce. Korona z 3 mln złotych zajmuje ósme miejsce
Jest jednak mało prawdopodobne aby Korona wśród klubów objętych rankingiem. Stanowi to
powtórzyła wynik z ostatnich trzech lat, gdyż znaczny spadek w stosunku do poprzedniego
degradacja do niższej klasy rozgrywkowej silnie roku, kiedy to kielecki klub plasował się na trzecim
odbije się na przychodach Kielczan. miejscu pod względem przychodów z tego źródła
finansowania. Spadek wpływów z praw do transmisji
telewizyjnych wynika z przeciętnych wyników
Korona Kielce: Przychody (mln PLN)
15%
19,7 -7,4% 18,3
16,4 20,0%
16% 3,6 -24,0%

31,1% 2,8
2,8
4,6 - 35,3% 3,0
2,0 128%
69% 9,0% 12,5

11,7 - 1,2% 11,5
2007 2005 2006 2007
14 Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

zespołu (odpowiednio 6 i 7 miejsce w lidze
w ostatnich dwóch sezonach) oraz wygasania efektu
nowego stadionu, który niewątpliwie wpływał
na zainteresowanie transmisjami meczy Korony
w pierwszych miesiącach funkcjonowania obiektu.
Trzeci filar finansowania klubu – dzień meczu –

stanowi 15% całości kasy klubu. Przychody Korony
z tej kategorii wyniosły w ostatnim sezonie 2,8 mln
złotych, co stanowiło spadek o 24% względem
sezonu 2006/2007. Zmniejszenie przychodów klubu
z dnia meczu jest pochodną spadającej frekwencji na
meczach Kielczan, która w ostatnim sezonie obniżyła
się o 7%. Niemniej biorąc pod uwagę wielkość Kielc,
zarówno pod względem frekwencji jak i przychodów
z dnia meczu Korona zajmuje solidną piątą lokatę
wśród sklasyfikowanych klubów.
Przychody Kielczan w kolejnych edycjach rankingu

najprawdopodobniej pokażą jak istotne jest
zbudowanie zrównoważonej struktury finansowania
oraz nacisk na rozwój najbardziej stałych źródeł
przychodów. Zawsze gdy mamy do czynienia
z dużym uzależnieniem finansowania klubu od
jednego podmiotu (czyli Kolportera w przypadku
Korony Kielce) istnieje ryzyko związane z nagłą utratą
znacznej części przychodów klubu.
Na tle Europy
Na liście najbogatszych klubów Europy czwarte

miejsce z przychodami w wysokości 283 mln EUR
(934 mln złotych) zajmuje Chelsea Londyn, której
właścicielem od 2003 roku jest Roman Abramovicz.
Wskazując na uzależnienie Korony Kielce od wsparcia
Krzysztofa Klickiego nie można równocześnie nie
zauważyć podobnej sytuacji w londyńskim klubie
i roli rosyjskiego właściciela Chelsea. Niemniej
struktura przychodów „The Blues” wykazuje
bardzo dużą symetrię różnych źródeł finansowania
(przychody z każdej z analizowanych kategorii
stanowią ponad 30% całości wpływów klubu).

5. Wisła Kraków
edycji rankingu – kontrakt Wisły z głównym

2007 18,2 sponsorem (browarem Tyskie) wygasł wraz
Przychody
z końcem sezonu 2006/2007 i przez cały kolejny
(mln PLN)
2006 21,1 (a także obecnie rozpoczęty) sezon Wiślakom nie
Zmiana względem rankingu 2007 ↓3 udało się pozyskać innego sponsora (klub
z konieczności gra z logo właściciela – Telefoniki).
Mimo obniżenia wielkości przychodów komercyjnych
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 14 967 to właśnie to źródło stanowi ponad połowę (51%)
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 9 967 wszystkich wpływów klubu. Dla zdecydowanej
większości polskich klubów przychody komercyjne
stanowią najistotniejsze źródło finansowania,
ale warto podkreślić, że z pierwszej piątki to
18,2 mln złotych przychodów w 2007 roku właśnie Wisła Kraków w najmniejszym stopniu
dało Wiśle Kraków piątą pozycję w rankingu wykazuje koncentrację przychodów w tym źródle
najbogatszych polskich klubów. W porównaniu finansowania.
z poprzednią edycją rankingu, wpływy „Białej
Gwiazdy” zmniejszyły się o ponad 14% (czyli 3,1 Wpływy Wisły z praw do transmisji trzeci rok z rzędu
mln złotych), czego rezultatem jest utrata pozycji stanowiły najmniej istotne źródło finansowania klubu
wicelidera rankingu jaką Wiślacy uzyskali w 2007 i wyniosły w 2007 roku 3,6 mln złotych. Przychody
roku. z praw do transmisji telewizyjnych odnotowały
wyraźny 21% spadek w 2007 roku, co w przypadku
Spadek o 3 pozycje w zestawieniu najbogatszych „Białej Gwiazdy” oznaczało utratę 1 miliona złotych.
klubów wynika przede wszystkim z ponad 17% Zmniejszenie przychodów z transmisji zarówno
zmniejszenia komercyjnych przychodów klubu w 2006 jak i 2007 roku jest wynikiem
z 11,3 mln złotych w 2006 do 9,3 mln złotych niespodziewanie słabych występów Wiślaków
w 2007 roku. Taka sytuacja jest zgodna z naszymi w sezonie 2006/2007 (ósma pozycja w lidze).
przewidywaniami przedstawionymi w poprzedniej Również w polskich rozgrywkach pucharowych
Wisła Kraków: Przychody (mln PLN)
21,1 0,2% 21,1 -14,1% 18,2

29%
5,5 - 5,6% 5,2

0,1%
51% 5,2
5,2 -10,2% 4,6
- 21,6%
3,6
10,4 8,4% 11,3 -17,6% 9,3

20%
2007 2005 2006 2007


Wisła nie miała szczęścia, co spowodowało, że nie Na tle Europy
oglądaliśmy krakowskiego zespołu nawet
w eliminacjach do europejskich pucharów. Odpowiednikiem Wisły Kraków w europejskim
zestawieniu najbogatszych klubów jest Arsenal
Trzecim źródłem finansowania klubu, stanowiącym Londyn, który w sezonie 2006/2007, dzięki
w 2007 roku 29% całości przychodów jest kategoria wzrostowi przychodów o 37% awansował
dzień meczu. Wisła uzyskała z tego tytułu niecałe o 4 pozycje. Tak duży awans „Kanonierów” jest
5,3 mln złotych, co jest drugim (po Lechu Poznań) rezultatem przeniesienia się klubu na nowy stadion
wynikiem wśród sklasyfikowanych zespołów. Warto – Emirates Stadium, dzięki czemu przychody
zwrócić uwagę na fakt, że przychody z dnia meczu Londyńczyków z dnia meczu wzrosły o 111%
w zasadzie nie uległy zmianie w ciągu ostatnich i stanowią obecnie największe źródło finansowania
dwóch lat (wzrost o zaledwie 0,1%). Z drugiej klubu. Wydaje się, że po zakończeniu modernizacji
strony w sezonie 2007/2008 można było zauważyć stadionu Wiślacy mogą oczekiwać nawet
wyraźny ponad 50% wzrost frekwencji na meczach większego wzrostu przychodów z dnia meczu.
Wiślaków. Taka sytuacja wskazuje, że możemy się Warunkiem koniecznym takiego wzrostu jest jednak
spodziewać wzrostu przychodów Wisły z dnia meczu wykorzystanie komercyjnego potencjału nowego
w kolejnej edycji rankingu. Z niecierpliwością obiektu (strefy gościnności, loże VIP itp.).
możemy oczekiwać na rozbudowę stadionu
krakowskiej Wisły, gdyż w ostatnim sezonie obecny
obiekt w zasadzie „pękał w szwach” (średnie
wykorzystanie pojemności stadionu wyniosło
ponad 96%).
Struktura przychodów Wisły Kraków wykazuje

znacznie większe zrównoważenie niż klubów
sklasyfikowanych na wyższych pozycjach
w tegorocznym rankingu. Jeżeli zgodnie
z oczekiwaniami w przyszłym roku wzrosną
wpływy „Białej Gwiazdy” z praw do transmisji
telewizyjnych oraz dnia meczu, Wisła ma szanse na
uzyskanie bardzo zrównoważonej struktury źródeł
finansowania.

6. Legia Warszawa
w pierwszej części sezonu 2007/2008 po zmianie

2007 16,2 zakresu zaangażowania browaru Królewskie
Przychody
w sponsorowanie klubu (logo browaru powędrowało
(mln PLN)
2006 20,4 na rękawy koszulek piłkarzy). Dopiero od wiosny
Zmiana względem rankingu 2007 ↓3 sezonu 2007/2008 Legioniści pozyskali sponsora
głównego – Telewizję nowej generacji n, należącą
do koncernu ITI, czyli właściciela klubu. W ramach
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 8 333 współpracy marketingowej Legii i telewizji n,
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 10 093 realizowany jest cykliczny program dokumentalny
o życiu stołecznego klubu („Legia – stawka większa
niż życie”) nadawany w autorskim kanale sportowym
platformy n – nSport. Wydaje się, że taka forma
współpracy marketingowej może mieć pozytywny
Szóste miejsce w rankingu najbogatszych polskich wpływ na całkowity potencjał przychodowy klubu
klubów z łącznymi przychodami w wysokości 16,2 z Łazienkowskiej.
mln złotych zajęła Legia Warszawa. W porównaniu
do rankingu z 2007 roku oznacza to utratę trzech Drugim co do wielkości filarem finansów Legii
pozycji (na skutek niemal 21% spadku całkowitych są przychody z praw do transmisji, które w 2007
przychodów klubu). roku wyniosły 4,4 mln złotych. Warto zauważyć
bardzo wyraźny spadek wpływów z tej kategorii,
Największym źródłem finansowania klubu są które zmniejszyły się o 41% czyli 2,1 mln złotych.
przychody komercyjne stanowiące 47% kasy Jest to szczególnie bolesne dla stołecznego
zespołu. W porównaniu do rankingu z 2007 roku klubu, gdyż dało to Legionistom dopiero trzecie
wartość tej kategorii w zasadzie nie uległa zmianie miejsce (za Zagłębiem Lubin i Groclinem Grodzisk
(wzrost o 0,2%). Stagnacja przychodów klubu Wielkopolski) pod względem przychodów z praw
z tego źródła wynika z braku sponsora głównego do transmisji. Natomiast rok wcześniej to właśnie
Legia Warszawa: Przychody (mln PLN)
26% 20,4
48,4% - 20,7%
13,7
16,2
5,3
47% - 21,8%
42,9%
4,2
3,7 7,5 - 41,0%
82,2% 4,4
4,1
0,2%
5,9 28,2% 7,6 7,6
27%
2007 2005 2006 2007


Legia Warszawa osiągała najwyższe przychody z tej Na tle Europy
kategorii. Spadek wielkości finansowania z praw do
transmisji telewizyjnych wydaje się być wynikiem Szóste miejsce w europejskim rankingu w sezonie
mniej udanego sezonu 2006/2007. Można jednak 2006/2007 przypadło włoskiemu AC Milan, który
oczekiwać, że zdobycie wicemistrzostwa Polski osiągnął przychody w wysokości 227 mln euro
w ostatnim sezonie wpłynie na wzrost przychodów (749,1 mln złotych). Oznacza to, że wpływy
Legii z tego źródła. włoskiego giganta były ponad 46 razy większe
niż warszawskiej Legii. Warto jednak podkreślić
Dopełnieniem źródeł finansowania „Wojskowych” dużo mniej zrównoważoną strukturę przychodów
są wpływy z dnia meczu, które w 2007 roku „Rossonerich” w porównaniu do „Wojskowych”
wyniosły 4,7 mln złotych i były mniejsze o 1,1 (największe źródło finansowania AC Milan –
mln w porównaniu do przychodów z tego źródła przychody z praw do transmisji – jest dwa razy
w 2006 roku. Spadek wartości wpływów z dnia większe niż pozostałe dwa źródła przychodów
meczu wynika ze zmniejszonej frekwencji na włoskiego klubu razem wzięte).
spotkaniach Legii w sezonie 2007/2008 (zmniejszenie
się frekwencji o 17,4% spowodowało spadek
przychodów z dnia meczu o niemal 22%). Mniejsze
zainteresowanie oglądaniem spotkań stołecznego
klubu wynika w dużej mierze z faktu, że taka forma
spędzania czasu jest postrzegana przez wielu jako
niebezpieczna, na co duży wpływ mają zachowania
bandytów stadionowych. Przykładem takich
zachowań może być mecz Legii Warszawa z Vetrą
Wilno w lipcu 2007 roku.
Wielkość przyszłych przychodów klubu w olbrzymiej

mierze zależy od rozstrzygnięć dotyczących budowy
nowego obiektu dla stołecznej drużyny.
Warto podkreślić stosunkowo zrównoważoną
strukturę przychodów Legii Warszawa, w której
wprawdzie widać dominację przychodów
komercyjnych, jednak nie jest ona tak wyraźna
jak w przypadku wielu innych polskich klubów.
Stosunkowo udany sezon 2007/2008 wskazuje,
że Legioniści mają duże szanse na zwiększenie
przychodów z dnia meczu i transmisji telewizyjnych
w 2008 roku, co pozwoli na powrót do niemal
wzorowej struktury przychodów, jaką klub osiągnął
w 2006 roku.

7. Cracovia
Wpływy komercyjne Cracovii, które w 2007

2007 13,4 roku wyniosły 8,8 mln złotych są zdecydowanie
Przychody
największym źródłem finansowania klubu i stanowią
(mln PLN)
2006 12,5 65% całości kasy klubu. W ciągu ostatniego roku
Zmiana względem rankingu 2007 ↑2 wielkość przychodów z tego źródła wzrosła o 0,6
mln złotych (ponad 7%). Duży udział wpływów
komercyjnych jest wynikiem silnego wsparcia klubu
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 2 890 ze strony firmy Comarch będącej współwłaścicielem
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 4 023 klubu.
Drugim filarem finansowania klubu są przychody

z praw do transmisji, które w 2007 roku wyniosły
3,4 mln złotych. To źródło stanowiło 26% całości
Cracovia (najstarszy polski klub) zajmuje siódmą finansowania klubu w 2007 roku. Wpływy z praw
pozycję z przychodami w wysokości 13,4 mln do transmisji wzrosły jedynie nieznacznie (3,1%)
złotych. W porównaniu do rankingu z 2007 roku względem 2006 roku. Taka wielkość przychodów
klub zyskał dwie pozycje. Awans w rankingu Cracovia z praw do transmisji stawia „Pasy” w środkowej
zawdzięcza wzrostowi przychodów o prawie 7%, części zestawienia klubów uzyskujących przychody
a także brakiem w zestawieniu Wisły Płock, która z tego źródła (szóste miejsce). Ze względu na słabsze
nie przekazała danych o swoich przychodach. występy w sezonie 2007/2008 (siódme miejsce
Można jednak przypuszczać, że ze względu na w lidze) niż w sezonie 2006/2007 (czwarte miejsce
spadek „Nafciarzy” w sezonie 2006/2007 do II ligi, w lidze) można oczekiwać niewielkiego spadku
przychody tego klubu nie pozwoliłyby na utrzymanie wartości tej kategorii w kolejnej edycji rankingu.
pozycji z poprzedniej edycji rankingu.
Cracovia: Przychody (mln PLN)
9%
6,7% 13,4
12,5
23,5%
10,1 1,2
1,0 16,0%
-31,0%
36% 3,1% 3,4
3,3
1,4
77,5%
1,9
65%
20,1% 8,2 7,1% 8,8
6,8
2007 2005 2006 2007

Ostatnim źródłem finansowania krakowskiego
klubu, o stosunkowo nieznacznym – 9% – udziale
w całości wpływów zespołu jest dzień meczu. Mimo
ponad 16% wzrostu w ostatnim roku, przychody
z tej kategorii wyniosły na koniec 2007 roku niecałe
1,2 mln złotych. Jest to raczej skromny wynik biorąc
pod uwagę potencjał ludnościowy Krakowa oraz
fakt, że aż dwa kluby grające w ostatnim sezonie
w II lidze (Arka Gdynia oraz Lechia Gdynia) osiągnęły
większe wpływy z tej kategorii. W następnych latach
można się spodziewać spadku przychodów z tego
źródła, na co wskazuje zmniejszająca się frekwencja
na meczach Cracovii (spadek o niemal 30%).
Ze średnią widownią wielkości 2 890 widzów
w sezonie 2007/2008 „Pasy” znajdują się na
przedostatnim miejscu (za Groclinem Grodzisk
Wielkopolski) wśród klubów z najwyższej klasy
rozgrywkowej. Plany Cracovii związane z budową
nowego stadionu (według wstępnych założeń
ma on być gotowy w 2011 roku i stanowić obiekt
treningowy na potrzeby EURO 2012) mogą wpłynąć
na zwiększenie przychodów z tej kategorii.
Na tle Europy
Na siódmym miejscu w europejskim rankingu

najbogatszych klubów znajduje się Bayern
Monachium. Podobnie jak dla Cracovii również
dla Bayernu przychody z dnia meczu stanowią
najmniejsze źródło przychodów, które w sezonie
2006/2007 przyniosło drużynie niemal 55 mln
euro (181,2 mln złotych). W kolejnym sezonie
wpływy niemieckiego klubu z dnia meczu ulegną
najprawdopodobniej dużemu wzrostowi ze względu
na sfinalizowanie w końcu 2007 roku procesu
pozyskania pełnych praw własności do stadionu
Allianz Arena. Pozwoli to klubowi na uzyskanie
pełnych przychodów z praw do nazwy obiektu,
loży VIP, przychodów z cateringu na stadionie itp.

8. Arka Gdynia
zauważenia jest wzrost wielkości wpływów z tej

2007 13,2 kategorii, który w 2007 roku wyniósł imponujące
Przychody
170%, co przełożyło się na dodatkowe 7 mln złotych.
(mln PLN)
2006 7,6 Taki wzrost przychodów jest rezultatem pojawienia
Zmiana względem rankingu 2007 ↑2 się nowego sponsora tytularnego w klubie, czyli
firmy Polnord. Po sprzedaniu firmy Prokom przez
Ryszarda Krauzego, dotychczasowy sponsor tytularny
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 7 118 wycofał się ze sponsorowania „Portowców”.
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 7 536 Jego miejsce zajęła jednak inna firma należąca do
miliardera z Trójmiasta, czyli właśnie Polnord.
Trzecim pod względem wielkości filarem

„Portowcy” uzyskali w 2007 roku przychody finansowania klubu są przychody z praw do
w wysokości 13,2 mln złotych, co dało klubowi transmisji, które w 2007 roku wyniosły zaledwie
awans o 2 pozycje względem rankingu z 2007 roku. 0,8 mln złotych. Stanowiło to 6% całości wpływów
Warto podkreślić bardzo duży – ponad 73% – wzrost klubu. Arka Gdynia osiąga z tej kategorii drugie
całkowitych przychodów klubu. Jest to szczególnie najmniejsze (po Jagiellonii Białystok) przychody.
godne uznania biorąc pod uwagę fakt, że w drugiej Podobnie jak w przypadku klubu z Białegostoku
połowie 2007 roku, na skutek degradacji związanej wynika to z faktu, że oba te kluby tylko przez
z udziałem w aferze korupcyjnej, gdyński zespół część 2007 roku występowały w najwyższej klasie
występował w niższej klasie rozgrywkowej (obecnej rozgrywkowej (za występy w niższych ligach kluby
I lidze). nie otrzymują przychodów z praw do transmisji –
brak zainteresowania telewizji produktem jakim
Największym źródłem finansowania Arki Gdynia, jest zaplecze Ekstraklasy). Powrót Arki Gdynia do
stanowiącym aż 85% całości kasy klubu, Ekstraklasy w sezonie 2007/2008 oznacza,
są wpływy komercyjne. W 2007 roku zespół uzyskał że w kolejnej edycji rankingu możemy oczekiwać
z tego tytułu 11,2 mln złotych. Szczególnie godny wzrostu przychodów z tej kategorii.
Arka Gdynia: Przychody (mln PLN)
9% 13,2
6% 73,4%
1,2
7,6
30,1% 0,8
5,9 14,3%
1,0
0,9 10,8% -65,6%
2,4 11,2
1,3 83,8%
170%
3,6 15,2% 4,1

85%
2007 2005 2006 2007

Drugim największym źródłem finansowania klubu
są przychody z dnia meczu, które w 2007 roku
przyniosły klubowi 1,2 mln złotych i wzrosły
względem wcześniejszego roku o ponad 14%. Mimo
to ta kategoria finansowania stanowiła w 2007 roku
jedynie 9% całości przychodów klubu. Ciekawym
zjawiskiem jest jedynie minimalny (5,5%) spadek
frekwencji na meczach „Portowców”, co biorąc pod
uwagę, że klub w sezonie 2007/2008 występował
w II lidze (obecnej I lidze) jest wynikiem bardzo
dobrym.
Spośród klubów generujących przychody z trzech

źródeł to właśnie Arka Gdynia wykazuje największą
koncentrację na źródle komercyjnym. Jak już zostało
wcześniej zaznaczone, taki model funkcjonowania
klubu niesie ze sobą duże ryzyko, związane
z niestabilnością takich przychodów, czyli wpływów
od jednego dużego sponsora. W szczególności
w przypadku Arki Gdynia takie zagrożenie jest duże,
co jest bezpośrednio związane z systematycznym
wycofywaniem się Ryszarda Krauzego z wielu swoich
polskich inwestycji.
Na tle Europy
Odpowiednikiem Arki Gdynia w europejskim

zestawieniu najbogatszych klubów jest Liverpool,
którego przychody w sezonie 2006/2007 wyniosły
199 mln euro (657 mln złotych). Największym
źródłem finansowania klubu są wpływy z praw
do transmisji, które stanowiły 39% przychodów
angielskiego klubu. Liverpool w porównaniu do
angielskich konkurentów pozostaje w tyle pod
względem wpływów z dnia meczu, co skłoniło klub
do rozpoczęcia prac nad budową nowego stadionu
o pojemności około 71 000 miejsc. Szacowany koszt
nowego obiektu to około 520 mln euro
(ponad 1,7 mld złotych).

9. Groclin Grodzisk Wielkopolski
poziomu przychodów komercyjnych klubu nie jest

2007 12,8 zaskoczeniem, gdyż główny sponsor i właściciel
Przychody
klubu (Inter Groclin Auto S.A.) borykający się od
(mln PLN)
2006 12,5 dłuższego czasu ze słabszymi wynikami finansowymi,
Zmiana względem rankingu 2007 ↓1 nosił się z zamiarem wycofania się z finansowania
wielkopolskiego klubu.
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 2 546 W przeciwieństwie do wpływów komercyjnych
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 2 289 bardzo duży wzrost został odnotowany
w przychodach z praw do transmisji, które wzrosły
w 2007 roku o 93% i w zasadzie zrekompensowały
mniejsze wpływy komercyjne. Z praw do transmisji
Dzięki przychodom w wysokości 12,8 mln złotych telewizyjnych Groclin uzyskał 5,5 mln złotych, co
klub z Grodziska Wielkopolskiego uzyskał dziewiątą jest drugim (po Zagłębiu Lubin) wynikiem wśród
pozycję w tegorocznym rankingu najbogatszych polskich klubów. Wzrost wielkości przychodów
polskich klubów. W ciągu ostatniego roku przychody z tej kategorii jest wynikiem udanego dla Dyskoboli
Dyskobolii wzrosły jedynie o 2,5%, co nie pozwoliło sezonu 2006/2007 (zdobycie Pucharu Polski oraz
na obronienie 8 pozycji jaką klub zajmował Pucharu Ekstraklasy, udział w fazie grupowej
w zeszłorocznym zestawieniu. Pucharu UEFA) oraz sezonu 2007/2008 (trzecie
miejsce w Ekstraklasie oraz zwycięstwo w Pucharze
Największym źródłem finansowania klubu w 2007 Ekstraklasy).
roku były wpływy komercyjne, które stanowiły
51% całkowitych przychodów klubu. Ta kategoria Trzecie źródło finansowania klubu – dzień meczu
zanotowała znaczny – prawie 28% – spadek w ciągu – stanowiło w 2007 roku zaledwie 6% całości
ostatniego roku, co przełożyło się na zmniejszenie przychodów klubu. Już tradycyjnie wpływy z dnia
wpływów komercyjnych z 9,1 mln w 2006 roku meczu stanowią dla klubu z Grodziska najmniej
do zaledwie 6,5 mln w 2007 roku. Obniżenie istotne źródło przychodów. Ta kategoria zanotowała
Groclin Grodzisk Wielkopolski: Przychody (mln PLN)
6%
14,5 -13,7% 12,8

12,5 2,5%
1,3 -49,4% 0,6 0,8

31,4%
3,3 -13,8%
51% 2,8 93,0% 5,5
43%
10,0 -9,2%
9,1 - 27,9%
6,5
2007 2005 2006 2007

jednak w ostatnim roku wzrost o ponad 31%
i osiągnęła 0,8 mln złotych. Zwiększenie przychodów
z dnia meczu wynika z niewielkiego zwiększenia
frekwencji na meczach Dyskobolii, która w sezonie
2007/2008 wzrosła o ponad 11% i wyniosła
średnio 2 546 widzów. Z taką frekwencją Groclin
kolejny raz znajduje się na ostatnim miejscu pod
względem liczby kibiców na meczach drużyn
Ekstraklasy. Z drugiej jednak strony porównując
potencjał ludnościowy Grodziska Wielkopolskiego
(13 tys. mieszkańców) frekwencja na meczach tego
klubu jest całkiem imponująca (średnio 19,6%
mieszkańców miasta ogląda mecze Groclinu).
Dyskobolia przez lata była klubem o silnej
i stabilnej sytuacji finansowej, którą zawdzięczała
zaangażowaniu firmy Inter Groclin Auto i jej
prezesa Zbigniewa Drzymały. Jednak w kolejnych
edycjach rankingu nie zobaczymy już tego klubu,
gdyż Zbigniew Drzymała sprzedał zespół Józefowi
Wojciechowskiemu i w obecnym sezonie występuje
on pod nazwą KSP Polonia.
Na tle Europy
Dziewiąte miejsce w rankingu Football Money

League przypadło Interowi Mediolan, który wzorem
innych włoskich klubów największą część swoich
przychodów (66%) osiąga z praw do transmisji.
Przychody mediolańskiego klubu spadły w sezonie
2006/2007 o 12 mln euro (prawie 40 mln złotych),
czyli ponad 3-krotnie więcej niż całkowite przychody
Dyskobolii w 2007 roku.

10. Widzew Łódź
od przychodów komercyjnych klubem w Polsce.

2007 10,1 Jest to szczególnie wyróżniające, gdyż to właśnie
Przychody
wpływy komercyjne stanowią najważniejsze źródło
(mln PLN)
2006 6,8 finansowania dla zdecydowanej większości klubów
Zmiana względem rankingu 2007 ↑1 uwzględnionych w tegorocznej edycji rankingu
Finansowa Ekstraklasa. Spośród 23 klubów tylko
dla 3 drużyn przychody komercyjne nie stanowią
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 6 280 największego źródła finansowania.
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 7 695
Najmniejszy udział w kasie Widzewa Łódź mają
wpływy z praw do transmisji, dzięki którym klub
uzyskał w 2007 roku 2,3 mln złotych. Uzyskanie
Pierwszą dziesiątkę najbogatszych polskich klubów takiego wyniku było możliwie dzięki 33% wzrostowi
zamyka Widzew Łódź, który w 2007 roku osiągnął wpływów z tej kategorii. W następnym roku można
10,1 mln złotych całkowitych przychodów. Godny jednak oczekiwać znacznego spadku przychodów
uwagi jest bardzo silny wzrost wpływów Widzewa z praw do transmisji, co wiąże się ze słabymi
w ostatnich dwóch latach (97,1% i 48,8% występami Widzewa w sezonie 2007/2008, które
odpowiednio w 2006 i 2007 roku). Wzrost zakończyły się spadkiem klubu do I ligi. Oznacza
przychodów o 3,3 mln w ostatnim roku dał to, że przychody z tej kategorii za 2008 rok
łódzkiemu klubowi awans o jedną pozycję będą wynikały jedynie z rundy wiosennej sezonu
w porównaniu do zeszłorocznego rankingu 2007/2008, kiedy to łódzki klub grał jeszcze
polskich klubów. w Ekstraklasie.
Przychody komercyjne klubu po nieznacznym (prawie Ostatnią lecz największą wartościowo kategorią
8%) wzroście osiągnęły 3 mln złotych i stanowiły są przychody z dnia meczu, które w 2007 roku
30% całości finansowania klubu. Widzew jest osiągnęły imponujący 115% wzrost, wynikający m.in.
drugim (po Odrze Wodzisław) najmniej uzależnionym ze zwiększonej frekwencji w sezonie 2006/2007.
Widzew Łódź: Przychody (mln PLN)
10,1
48,8%
30% 6,8
97,1%
3,4
47%
4,7
115%
2,2
39,5% 2,3
1,8 33,0%
1,6
7,8% 3,0
52,1% 2,8
1,9
23%
2007 2005 2006 2007

Przychody z dnia meczu stanowią 47% finansowania
klubu i wyniosły w ostatnim roku 4,7 mln złotych.
Widzew Łódź jest jedynym klubem w zestawieniu,
dla którego przychody z dnia meczu stanowią
największą cześć wpływów. Najprawdopodobniej
ze względu na spadek Widzewa do I ligi wielkość
tych przychodów w kolejnej edycji rankingu będzie
mniejsza. Niemniej przykład łódzkiego klubu
pokazuje jak duży potencjał niesie ze sobą to źródło
finansowania.
Na tle Europy
Pierwszą dziesiątkę w zestawieniu europejskiego

rankingu Football Money League zajmuje AS Roma,
która w sezonie 2006/2007 osiągnęła prawie 158
mln euro przychodów (521 mln złotych). Wpływy
Widzewa w porównaniu z rzymskim klubem są
niezwykle skromne, ale należy podkreślić dużo
bardziej zrównoważoną strukturę przychodów
łódzkiego klubu – wpływy AS Romy koncentrują się
na prawach do transmisji, które stanowiły w sezonie
2006/2007 66% przychodów klubu.

11. Górnik Zabrze
Prawa do transmisji, które w 2006 roku stanowiły

2007 6,5 największe źródło przychodów klubu, w 2007 roku
Przychody
(mln PLN) zanotowały niemal 36% spadek i z wysokością 1,5
2006 4,2 mln złotych stanowiły najmniejszą cześć wpływów
Zmiana względem rankingu 2007 ↑1 klubu.

Trzecim filarem finansowania klubu są przychody
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 13 059 z dnia meczu, które w 2007 roku uległy niemal
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 8 298 potrojeniu (wzrost o 186% z 0,7 mln do 1,9 mln
złotych). Na tak duży wzrost wpłynęła dużo większa
frekwencja na meczach Górnika, która wzrosła
w ostatnim sezonie o ponad 57%. Klub z Zabrza jest
Drugą dziesiątkę najbogatszych polskich klubów trzecim (po Lechu Gdańsk i Wiśle Kraków) najchętniej
otwiera Górnik Zabrze, który dzięki przychodom oglądanym zespołem w Polsce.
6,5 mln złotych awansował o jedną pozycję
w porównaniu do pierwszej edycji rankingu.
Drugi raz z rzędu klub odnotował znaczący wzrost
przychodów, który w 2007 roku wyniósł 53%.
Największym źródłem finansowania Górnika są

wpływy komercyjne, które po 150% wzroście
wyniosły 3,1 mln złotych i stanowiły 48% całości
przychodów klubu. Taki wzrost tego źródła
finansowania klubu oraz jego udział w całości
wpływów klubu wynika z zainwestowania w klub
Grupy Allianz.
Górnik Zabrze: Przychody (mln PLN)
6,5
53,0%
4,2
29% 24,8%
3,4
1,9
48% 186%
0,7 1,5
8,3%
0,6 -35,7%
2,3
1,9%
2,3 3,1
150%
150% 1,3
23% 0,5
2007 2005 2006 2007

12. Ruch Chorzów
Drugim filarem finansowania Ruchu Chorzów

2007 5,8 w 2007 roku były wpływy z praw do transmisji,
Przychody
które pojawiły się w strukturze przychodów klubu
(mln PLN)
2006 2,0 w związku z występami klubu w sezonie 2007/2008
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy w Ekstraklasie.

Przychody z dnia meczu wzrosły w ostatnim roku
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 9 546 o 133% i wyniosły 1,9 mln złotych. Duży wzrost
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 6 671 wpływów z tego źródła jest wynikiem dużej
frekwencji na meczach Chorzowian. Należy jednak
pamiętać, że średnia frekwencja jest w dużej
mierze wynikiem „wielkich derbów Śląska”, które
Dwunastą pozycję w rankingu polskich klubów zgromadziły ponad 40 tysięcy widzów (mecz został
zajmuje Ruch Chorzów, który osiągnął w 2007 rozegrany na Stadionie Śląskim w Chorzowie).
roku 6,5 mln przychodów. Całkowite wpływy Warto podkreślić bardzo zrównoważoną strukturę
klubu wzrosły w ostatnim roku o ponad 190%, przychodów klubu (tylko w przypadku Ruchu
co wynika w głównej mierze z pojawienia się nowej Chorzów każde z trzech źródeł finansowania klubu
kategorii finansowania klubu – prawa do transmisji stanowi przynajmniej 30% całości przychodów).
telewizyjnych.
Wpływy komercyjne stanowiące 38% całości

przychodów są największym źródłem finansowania,
które w 2007 roku wyniosło 2,2 mln złotych.
Ta kategoria zanotowała znaczny (prawie 85%)
wzrost w ostatnim roku.
Ruch Chorzów: Przychody (mln PLN)
5,8
32% 192%
2,0
38%
1,9
133% 1,8
0,8
2,2
1,9 1,2 84,3%
30%
2007 2006 2007

13. Jagiellonia Białystok
Dzięki występom w sezonie 2007/2008

2007 5,8 w Ekstraklasie w strukturze finansowania klubu
Przychody
pojawiły się przychody z praw do transmisji
(mln PLN)
2006 2,6 wynoszące 0,7 mln złotych. Jagiellonii udało się
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy utrzymać w Ekstraklasie z czym zapewne będzie się
wiązało zwiększenie przychodów z tego źródła
w kolejnej edycji rankingu.
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 4 719 Trzecim źródłem finansowania klubu są przychody
z dnia meczu, które w 2007 roku wzrosły o prawie
55% i wyniosły 1,7 mln złotych. Ta kategoria stanowi
29% całkowitych przychodów Jagiellonii. Wzrost
„Pechowe” miejsce w rankingu z przychodami wpływów klubu z dnia meczu wynika z ponad 67%
5,8 mln złotych zajęła Jagiellonia Białystok, która jak zwiększenia frekwencji na spotkaniach rozgrywanych
większość zespołów z drugiej dziesiątki pojawia się w Białymstoku.
w rankingu po raz pierwszy. Drużyna z Białegostoku
osiągnęła wyraźny (ponad 120%) wzrost
przychodów w ostatnim roku.
Najważniejszym źródłem finansowania klubu są

wpływy komercyjne, które stanowią prawie 60%
kasy Jagiellonii. Duży wzrost przychodów z tego
źródła wskazuje, że występy w Ekstraklasie
zdecydowanie pomagają w pozyskaniu większego
zaangażowania sponsorów.
Jagiellonia Białystok: Przychody (mln PLN)
5,8
29% 123%
2,6
1,7
59% 0,7
29% 54,5% 123%
1,1
3,4
12% 127%
1,9 1,5
2007 2006 2007


14. Polonia Bytom
telewizyjnych, które wyniosły 2,3 mln złotych

2007 5,8 i stanowiły 40% całkowitych przychodów klubu.
Przychody
Warto zwrócić uwagę na dużą różnicę w wielkości
(mln PLN)
2006 2,0 tego źródła finansowania pomiędzy Polonią Bytom
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy a Jagiellonią Białystok. Znacznie większe przychody
Bytomian z praw do transmisji wynikają z faktu,
że dane tego klubu za 2007 rok obejmują sezon
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 3 478 2007/2008, natomiast dane Jagiellonii dotyczą roku
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 2 224 kalendarzowego, czyli obejmują tylko rundę jesienną
sezonu 2007/2008, w którym klub grał
w Ekstraklasie.
Czternaste miejsce zajmuje kolejny beniaminek Trzecie źródło przychodów Polonii Bytom, czyli
w zestawieniu, czyli Polonia Bytom, która w sezonie dzień meczu wzrosło w ostatnim sezonie ponad
2007/2008 osiągnęła przychody w wysokości 5,8 pięciokrotnie dając klubowi 0,6 mln złotych. Występy
mln złotych. Jak przystało na klub awansujący do drużyny w Ekstraklasie przyciągnęły większą rzeszę
Ekstraklasy, Polonia zanotowała wysoki, niemal kibiców (frekwencja zwiększyła się o ponad 56%),
trzykrotny, wzrost przychodów. co miało znaczny wpływ na wspomniane
zwiększenie przychodów z dnia meczu.
Głównym źródłem finansowania klubu w sezonie
2007/2008 były wpływy komercyjne, które po
190% wzroście osiągnęły 2,9 mln złotych i stanowiły
połowę kasy klubu.
Podobnie jak w przypadku innych klubów

awansujących do Ekstraklasy, w sezonie 2007/2008
Polonia Bytom uzyskała wpływy z praw do transmisji
Polonia Bytom: Przychody (mln PLN)
10%
5,8
2,0 186%
60,5%
1,3
0,6
50% 2,3
435%
40% 0,1
0,04 170% 2,9
150%
1,9
1,2 56,9%
2007 2005 2006 2007


15. ŁKS Łódź
Drugi rok z rzędu przychody z praw do transmisji

2007 4,8 telewizyjnych stanowiły największe źródło
Przychody
finansowania łódzkiego klubu. W 2007 roku ta
(mln PLN)
2006 3,7 kategoria wpływów wzrosła o prawie 38% i zasiliła
Zmiana względem rankingu 2007 ↓2 kasę zespołu kwotą 2,3 mln złotych.

Ostatnia kategoria, czyli dzień meczu, stanowiła 14%
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 4 900 całkowitych przychodów klubu i wyniosła w 2007
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 5 467 roku 0,7 mln złotych. Również wpływy z tego źródła
wzrosły w ostatnim roku, ale spadek frekwencji
na spotkaniach ŁKS’u w sezonie 2007/2008 może
zwiastować zmniejszenie przychodów z dnia meczu
ŁKS Łódź z przychodami w wysokości 4,8 mln w kolejnej edycji rankingu.
złotych zajmuje piętnastą pozycję w rankingu
najbogatszych polskich klubów. Pomimo 30%
wzrostu przychodów w ostatnim roku, łódzki klub
spadł o dwie pozycje względem ubiegłorocznego
rankingu Finansowa Ekstraklasa, co wynika przede
wszystkim z włączenia do zestawienia klubów
z obecnej I ligi.
Pierwsze źródło finansowania, czyli wpływy

komercyjne stanowiło 37% całkowitych przychodów
ŁKS’u i po wzroście o ponad 26% wyniosło w 2007
roku 1,8 mln złotych.
ŁKS Łódź: Przychody (mln PLN)
14% 4,8
3,7 30,1%
37%
1217%
0,7
0,3 16,6%
0,6
2,3
1,7 37,8%
265%
49% 0,2 1,4 26,3% 1,8

0,1 1067%
2007 2005 2006 2007

16. Podbeskidzie Bielsko Biała
Klub z Bielsko Białej wykazuje drugi (po Piaście

2007 4,7 Gliwice) największy stopień koncentracji wpływów
Przychody
w kategorii komercyjnej.
(mln PLN)
2006 3,1
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy Drugie źródło finansowania Podbeskidzia, mimo
wzrostu o ponad 15%, stanowiło jedynie 7%
przychodów klubu i wyniosło 0,3 mln złotych.
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 2 853 Wydaje się, że ze względu na bardzo małą
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 2 147 pojemność stadionu klubu (tylko 4 500 miejsc)
potencjał przychodowy tego źródła w przypadku
Podbeskidzia jest niewielki.
4,7 mln złotych całkowitych wpływów w 2007 roku

dały Podbeskidziu Bielsko Biała szesnaste miejsce
w zestawieniu Finansowa Ekstraklasa. Przychody
całkowite wzrosły w ostatnim roku o prawie
54%. Klub w ostatnich trzech sezonach grał
w II lidze (obecnej I lidze) w związku z tym struktura
przychodów wynikających z działalności sportowej
obejmuje jedynie wpływy komercyjne oraz kategorię
dzień meczu.
Podbeskidzie Bielsko Biała zdecydowaną większość

swoich przychodów osiągała z kategorii wpływów
komercyjnych, które w 2007 roku stanowiły 93%
całości finansowania i wyniosły 4,4 mln złotych.
Podbeskidzie Bielsko Biała: Przychody (mln PLN)
7%
4,7
53,8%
0,3
3,1
15,3%
0,3
4,4
57,6%
2,8
93%
2007 2006 2007

17. Lechia Gdańsk
Również przychody z dnia meczu osiągnęły znaczny

2007 4,6 (prawie 95%) wzrost w 2007 roku i wyniosły 1,5
Przychody
mln złotych (czyli 32% całkowitych wpływów klubu).
(mln PLN)
2006 2,5 Na dynamiczny wzrost przychodów z tej kategorii
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy miała wpływ większa o 19% frekwencja na meczach
gdańskiego klubu w sezonie 2007/2008. Warto
podkreślić, że Lechia Gdańsk była w minionym
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 7 000 sezonie drugim (po Arce Gdynia) najchętniej
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 5 875 oglądanym zespołem I ligi.
W przyszłej edycji Finansowej Ekstraklasy można

się spodziewać znacznego wzrostu przychodów
Kolejnym beniaminkiem w Finansowej Ekstraklasie gdańskiego zespołu, co będzie wynikiem pojawienia
jest Lechia Gdańsk, która z przychodami na poziomie się wśród źródeł finansowania klubu wpływów
4,6 mln złotych zajmuje siedemnaste miejsce z praw do transmisji (w aktualnym sezonie Lechia gra
w rankingu. Całkowite wpływy klubu osiągnęły w Ekstraklasie).
bardzo wyraźny (niemal 90%) wzrost w ciągu 2007
roku.
Przychody komercyjne wyniosły w ostatnim roku

3,2 mln złotych, co stanowiło 68% finansowania
klubu. Bardzo dobre występy Lechitów w sezonie
2007/2008 przyczyniły się do znacznego wzrostu
wpływów z tej kategorii, które wyniosły w 2007 roku
ponad 82%.
Lechia Gdańsk: Przychody (mln PLN)
4,6
32% 86,2%
2,5
1,5
94,9%
0,8
3,2
68% 82,5%
1,7
2007 2006 2007


18. Śląsk Wrocław
Dzięki znacznemu zwiększeniu frekwencji na

2007 3,6 meczach Śląska (wzrost o ponad 43%) przychody
Przychody
z dnia meczu w 2007 roku wzrosły o 167%.
(mln PLN)
2006 0,9
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy Śląsk Wrocław podobnie jak Lechia Gdańsk gra
w obecnym sezonie w Ekstraklasie, co z pewnością
wpłynie na dalszy wzrost przychodów tych klubów.
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 2 147 Kluby, które zajęły siedemnastą i osiemnastą pozycję
w tegorocznym rankingu stoją przed bardzo dużą
szansą rozwoju i dołączenia do czołowych polskich
klubów. Oba kluby są zlokalizowane w kilkuset
Osiemnastą pozycję zajmuje Śląsk Wrocław, który tysięcznych miastach, co stanowi bardzo dużą
w 2007 roku osiągnął przychody w wysokości 3,6 liczbę potencjalnych kibiców. Ponadto zarówno we
mln złotych. Całkowite wpływy wrocławskiego klubu Wrocławiu, jak i Gdańsku zostaną wybudowane
osiągnęły w ciągu ostatniego roku imponujący, nowoczesne stadiony na Mistrzostwa Europy w 2012
niemal 300% wzrost. roku, które mają być użytkowane odpowiednio przez
Śląsk Wrocław oraz Lechię Gdańsk.
Podstawowym źródłem finansowania klubu są
przychody komercyjne, które wzrosły z 0,6 mln
złotych w 2006 do 2,8 mln złotych w 2007 roku.
Źródło komercyjne stanowiło w ostatnim roku prawie
80% przychodów wrocławskiego klubu.
Drugie źródło finansowania Śląska Wrocław
przyniosło do kasy klubu 0,8 mln złotych, co
stanowiło 21% całości wpływów klubu.
Śląsk Wrosław: Przychody (mln PLN)
21%
3,6
294%
0,9
0,8
167%
2,8
0,3 352%
79% 1,90,6
2007 2006 2007


19. Piast Gliwice
Drugie źródło finansowania Piasta, czyli wpływy

2007 3,5 z dnia meczu, stanowiło w 2007 roku jedynie 4%
Przychody
całkowitych przychodów klubu. Mimo wzrostu
(mln PLN)
2006 3,0 wpływów z tego źródła o ponad 55% przyniosło
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy ono do kasy klubu niewiele ponad 0,1 mln złotych.
Stawia to klub na przedostatnim miejscu (za Kmitą
Zabierzów) pod względem wielkości kategorii dzień
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 3 235 meczu. Niemniej znaczący wzrost (prawie 31%)
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 2 476 frekwencji na meczach Piasta w sezonie 2007/2008
pozwala przypuszczać, że przychody klubu z dnia
meczu w kolejnej edycji rankingu najbogatszych
polskich klubów będą znacznie wyższe. Ponadto
Dziewiętnaste miejsce w rankingu zajmuje Piast w kolejnej edycji Finansowej Ekstraklasy w strukturze
Gliwice, który w 2007 roku osiągnął 3,5 miliona przychodów Piasta Gliwice pojawią się wpływy
przychodów. Względem 2006 roku wpływy klubu z praw do transmisji, co prawdopodobnie pozwoli
wzrosły o 16,7%. temu klubowi na awans o kilka pozycji.
Przez ostatnie dwa lata największym źródłem

finansowania klubu były wpływy komercyjne, które
stanowiły w 2007 roku 96% kasy klubu i dały
drużynie 3,4 mln złotych. Piast Gliwice jest klubem,
który wykazuje największą koncentrację przychodów
w jednym źródle, czyli wpływach komercyjnych.
Zdecydowana większość tej kwoty pochodzi od
sponsora tytularnego klubu, czyli browaru Piast.
Piast Gliwice: Przychody (mln PLN)
4%
3,5
16,7%
3,0
0,1
0,1 55,6%
15,5% 3,4
2,9
96%
2007 2006 2007

20. Odra Wodzisław Śląski
0,6 mln złotych. Zespół z Wodzisławia Śląskiego

2007 3,4 wykazuje najmniejszy udział przychodów
Przychody
komercyjnych w całkowitych wpływach spośród
(mln PLN)
2006 3,6 wszystkich klubów objętych rankingiem.
Zmiana względem rankingu 2007 ↓6
Najistotniejszym filarem finansowania Odry
Wodzisław są wpływy z praw do transmisji
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 3 161 telewizyjnych, które w 2007 roku wzrosły o ponad
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 3 207 63% i wyniosły 2,4 mln złotych. Odra jest jedynym
klubem, dla którego to źródło stanowi ponad
połowę przychodów klubu (dla ŁKS’u – drugiego pod
względem udziału praw do transmisji w całkowitych
Odra Wodzisław Śląski z przychodami 3,4 mln wpływach – to źródło finansowania stanowiło 49%
złotych zamyka drugą dziesiątkę rankingu kasy klubu).
najbogatszych polskich klubów. W ciągu ostatniego
roku całkowite wpływy drużyny zmalały o ponad Trzecie źródło przychodów Odry, czyli wpływy z dnia
6%, co (wraz z włączeniem do rankingu klubów meczu, odnotowało w 2007 roku spadek o prawie
z obecnej I ligi) przyczyniło się do utraty sześciu 29% i wyniosło jedynie 0,3 mln złotych (jest to
pozycji względem ubiegłorocznego zestawienia zdecydowanie najmniejszy wynik spośród zespołów
Finansowa Ekstraklasa. grających w sezonie 2007/2008 w Ekstraklasie).
Przychody komercyjne, które dla zdecydowanej

większości polskich klubów są najważniejszym
źródłem finansowania w przypadku wodzisławskiej
Odry stanowiły w 2007 roku jedynie 19%
całkowitych wpływów i zasiliły kasę klubu kwotą
Odra Wodzisław Śląski: Przychody (mln PLN)
10%
19%
4,3
-16,0% 3,6 -6,4% 3,4
0,6
-15,2%
0,5 -28,7% 0,3
2,2 -32,2%
1,5
63,1%
2,4
1,6 5,9% 1,7

- 61,3%
0,6
71%
2007 2005 2006 2007

21. GKS Katowice
Kategoria dzień meczu, stanowiąca 13% całkowitych

2007 2,4 przychodów klubu, wyniosła w 2007 roku 0,3 mln
Przychody
złotych. Wydaje się, że duży wzrost frekwencji (51%)
(mln PLN)
2006 1,7 w sezonie 2007/2008 zaowocuje zwiększeniem
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy przychodów GKS Katowice z dnia meczu w kolejnej
edycji rankingu. Warto zauważyć, że katowicki
zespół w sezonie 2007/2008 był trzecią najchętniej
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 5 794 oglądaną drużyną II (obecnej I) ligi.
Trzecią dziesiątkę w rankingu polskich klubów

otwiera GKS Katowice, który w ostatnim roku
osiągnął 2,4 mln przychodów. Całkowite wpływy
katowickiego klubu wzrosły w 2007 roku o nieco
ponad 40%.
Największym źródłem finansowania klubu ze stolicy

Śląska są wpływy komercyjne stanowiące 87%
całkowitych przychodów. Po wzroście o prawie 43%,
wpływy z tej kategorii wyniosły w 2007 roku 2,1
mln złotych. GKS Katowice jest czwartym klubem
pod względem koncentracji przychodów w jednym
źródle, jakim są właśnie wpływy komercyjne.
GKS Katowice: Przychody (mln PLN)
13%
2,4
40,3%
1,7
0,3
25,5%
0,2
2,1
1,4 42,9%
1,9
87%
2007 2006 2007


22. Motor Lublin
Wzrost frekwencji na meczach Motoru, który

2007 1,4 w sezonie 2007/2008 wyniósł 21,8% spowodował
Przychody
zwiększenie wpływów z dnia meczu o 40%.
(mln PLN)
2006 1,4 Ta kategoria przychodów przyniosła klubowi w 2007
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy roku 0,4 mln złotych i stanowiła niemal ¼ łącznych
wpływów klubu.
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 2 241 Warto zauważyć, że Motor Lublin w sezonach
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 1 840 2005/2006 oraz 2006/2007 grał w III lidze i dopiero
od ubiegłego sezonu występuje w obecnej I lidze.
Przedostatnią drużyną ujętą w tegorocznym rankingu

jest Motor Lublin, który w 2007 roku osiągnął 1,4
mln złotych przychodu i zajął dwudziestą drugą
pozycję.
Również w przypadku lubelskiego zespołu wpływy

komercyjne stanowią największą część przychodów
(prawie ¾ kasy klubu pochodzi z tego źródła)
i w ostatnim roku wyniosły milion złotych. Przychody
komercyjne Lublinian spadły w 2007 roku o ponad
9%.
Motor Lublin: Przychody (mln PLN)
1,4 0% 1,4
26%
0,3 40% 0,4
1,1 -9,1% 1,0
74%
2007 2006 2007


23. Kmita Zabierzów
Niestety duży spadek frekwencji na meczach

2007 0,8 tego klubu w sezonie 2007/2008 wpłynie
Przychody
najprawdopodobniej na spadek wielkości
(mln PLN)
2006 0,5 przychodów z tego źródła w następnym roku.
Zmiana względem rankingu 2007 Nowy
Warto podkreślić, że mimo bardzo małych
przychodów i prawdopodobnie wynikającej z tego
Średnia frekwencja (sezon 07/08) 518 trudnej sytuacji finansowej klubu, Kmita Zabierzów
Średnia frekwencja (sezon 06/07) 1 225 przekazała swoje dane do rankingu polskich
klubów. Większe i prawdopodobnie bogatsze kluby
jak Zagłębie Sosnowiec, Znicz Pruszków, Polonia
Warszawa, Wisła Płock, GKS Jastrzębie, Stal Stalowa
Ostatnie miejsce w tegorocznym rankingu polskich Wola, Tur Turek, ŁKS Łomża, Pelikan Łowicz, Odra
klubów zajmuje Kmita Zabierzów, która w 2007 roku Opole i Warta Poznań powinny brać przykład z Kmity
osiągnęła łączne przychody w wysokości 0,8 mln Zabierzów.
złotych. Jest to jedyny klub w zestawieniu, którego
przychody nie przekroczyły miliona złotych.
Źródło komercyjne zasiliło kasę klubu kwotą

w wysokości 0,75 mln złotych, co stanowiło 92%
całkowitych przychodów klubu.
Drugie źródło finansowania klubu zasiliło kasę klubu

kwotą 60 tys. złotych i stanowiło zaledwie 8%
całkowitych wpływów Kmity Zabierzów.
Kmita Zabierzów: Przychody (mln PLN)
8%
0,8
56,6%
0,5
0,06
56,6%
0,04
0,75
56,6%
0,48
92%
2007 2006 2007

Miejsce Polski
w Europie
Wzorem pionierskiego rankingu z poprzedniego rynku piłkarskiego stanowi pięć krajów (Anglia,
roku warto przyjrzeć się jak wygląda europejski Niemcy, Hiszpania, Włochy i Francja), a w UEFA
rynek piłki nożnej. Według analiz przeprowadzonych zrzeszone są obecnie 53 państwa. Dokładny
przez Deloitte Wielka Brytania, wartość tego rynku podział rynku futbolowego w Europie w 2007 roku
wyniosła w 2007 roku 13,6 mld euro w porównaniu przedstawia poniższy wykres.
do 12,6 mld euro rok wcześniej. Struktura tego
rynku w ciągu ostatniego roku w zasadzie nie uległa Wyłączając przychody FIFA, UEFA oraz federacji
zmianie, tzn. wciąż pięć najsilniejszych lig Europy krajowych, na pozostałe kraje przypada jedynie 18%
stanowi ponad połowę całego rynku futbolowego. tego rynku, czyli 2,45 mld EUR.
Do najsilniejszych lig starego kontynentu, czyli tzw.
„wielkiej piątki” należą: Warto zauważyć, że szóstą i siódmą najbogatszą
ligą Europy są odpowiednio angielska Championship
• angielska Premier League (2,3 mld EUR), (489 mln euro) oraz włoska Serie B (430 mln euro).
Włoska II liga awansowała na siódmą pozycję ze
• niemiecka I Bundesliga (1,4 mld EUR), względu na występy Juventusu Turyn w tej lidze,
co wpłynęło na podwojenie przychodów Serie B.
• hiszpańska Primera Division (1,3 mld EUR) O ile w kolejnych latach Serie B z pewnością spadnie
o kilka pozycji (Juventus awansował do rozgrywek
• w łoska Serie A (1,2 mld EUR), Serie A), to angielska Championship już od kilku lat
jest szóstą ligą Europy pod względem przychodów.
• francuska Ligue 1 (1,0 mld EUR).
Dodatkowo rynek futbolowy tych krajów odpowiada

za kolejne 16% europejskiego rynku piłkarskiego,
które przypadają na niższe ligi krajów „wielkiej
piątki”. Oznacza to, że ponad 2/3 europejskiego
Wielkość europejskiego rynku piłki nożnej w 2007 roku Źródło: Annual Review of
Football Finance; Deloitte;
maj 2008.
3%
5 Wartość rynku: 13,6 mld EUR
14%
4 1. Przychody najwyższej rangi lig w Anglii, Francji, Hiszpanii,
Niemczech i Włoszech.
2. Przychody wszystkich profesjonalnych lig nienajwaźniejszej

52% rangi w Anglii, Francji, Hiszpanii, Niemczech, Włoszech.
15%
3 1
3. Przychody najwyższej rangi lig w krajach należących do UEFA

(z wyłączeniem krajów “wielkiej piątki”).
16% 4. Szacowany udział przychodów FIFA pochodzących z Europy,

2 przychody UEFA (pomniejszyne o płatności do federacji i
klubów) oraz przychody Federacji Krajowych (pomniejszone o
Pierwsze ligi “wielkiej piątki” płatności do klubów).
Niższe ligi “wielkiej piątki”
Pierwsze ligi pozostałych krajów 5. Przychody wszystkich profesjonalnych lig nienajważniejszej
FIFA, UEFA i Federacje Krajowe rangi w krajach należących do UEFA (z wyłączeniem krajów
“wielkiej piątki”).
Niższe ligi pozostałych krajów

Gdzie w tym wszystkim jest Polska? Spójrzmy na to co pozytywne – w ostatnim roku
przychody najwyższej polskiej ligi wzrosły o 15%,
Ekstraklasa z przychodami w wysokości ponad 63 co oznacza że bardzo powoli, ale jednak doganiamy
mln euro stanowi 0,46% całego europejskiego rynku czołówkę (wartość całego rynku piłki nożnej wzrosła
piłkarskiego oraz 2,58% rynku nieuwzględniającego w ostatnim roku o niecałe 8%).
krajów „wielkiej piątki” oraz przychodów federacji.
Stanowi to znaczną poprawę względem wyników Dystans Ekstraklasy do najwyższych lig „wielkiej
z poprzedniej edycji rankingu (udziały Ekstraklasy piątki” jest przytłaczająco duży, ale warto porównać
w europejskim rynku wynosiły odpowiednio 0,37% nasze rodzime rozgrywki do nieco mniejszych
oraz 1,97%) należy jednak pamiętać, że taka europejskich lig. Poniższy wykres przedstawia
zmiana wynika przede wszystkim ze zmiany kursu podstawowe dane o przychodach Ekstraklasy oraz
walutowego PLN/EUR w ciągu ostatniego roku. kilku wybranych lig europejskich.
Warto przypomnieć, że w rankingu z 2007 roku do
przeliczeń był wykorzystany wówczas aktualny kurs Polska Ekstraklasa ze średnim przychodem na
3,85 PLN/EUR. klub w wysokości 3,9 mln euro osiąga mniejsze
wpływy niż liga szwedzka czy austriacka, a należy
Niestety w sezonie 2008/2009 już po raz dwunasty pamiętać, że te kraje łącznie mają ponad dwukrotnie
z rzędu nie będziemy oglądali polskiej drużyny mniejszą populację niż Polska. Niemniej spośród
w Lidze Mistrzów, a w tym okresie grały w tych zaprezentowanych krajów tylko liga austriacka
rozgrywkach przecież kluby ze Słowacji, Słowenii, zanotowała większy od Polski wzrost przychodów
Finlandii, Bułgarii, a w tym roku zobaczymy również w ostatnim roku (23%), na co miały zapewne wpływ
zespół białoruski i cypryjski. Czy to znaczy, Mistrzostwa Europy UEFA EURO 2008, które odbyły
że Ekstraklasa jest gorsza również od lig z tych się w tym kraju.
krajów?
Struktura przychodów wybranych lig w sezonie 2006/2007 (mln EUR) Uwaga: Dane dla Portugalii
obejmują seron 2005/2006,
398 259 239 151 87 63 a dla Polski rok 2007 (przy
założeniu, że przychody
400
Zagłębia Sosnowiec, które
nie przekazało danych,
118
były równe wpływom Odry
300 Wodzisław Śląski - drużyna
o najmniejszych przychodach
69
w Ekstraklasie).
200 129 79
20 Źródło: Annual Review od
46 Football Finances; Deloitte;
13
211 maj 2008; analizy własne.
100 55
26 11
114 118 24
75 15
37 37
0
Holanda Szkocja Portugalia Austria Szwecja Polska
22,1 21,6 14,9 15,1 6,2 3,9
12% 4% - 7% 23% 2% 15%

Suma przychodów Średni przychód na klub Zmiana przychodów (w skali roku)

Ekstraklasa w pigułce Najmniejszą cześć przychodów klubów Ekstraklasy
stanowią wpływy z dnia meczu, które w 2007 roku
Łączne przychody wszystkich klubów Ekstraklasy stanowiły zaledwie 17% łącznych przychodów
(zespołów, które w sezonie 2007/2008 grały i dały klubom 36 mln złotych. Niemniej bardzo
w najwyższej klasie rozgrywkowej) wyniosły w 2007 pozytywny jest duży wzrost wpływów z tego
roku 209 mln złotych i przez ostatnie dwa lata rosły źródła, które w ciągu ostatnich dwóch lat wzrosło
średnio o 15,7%. o ponad 75%. Ciekawe jest, że przychody z dnia
meczu wzrosły w ostatnim czasie znacznie bardziej
Dla większości polskich klubów przychody niż średnia frekwencja na spotkaniach Ekstraklasy,
komercyjne stanowią największe źródło która w ostatnich trzech sezonach kształtowała
finansowania, co przekłada się na łączne wyniki się następująco: 2007/2008 – 7 329, 2006/2007
Ekstraklasy, dla której ta kategoria wpływów – 6 707 i 2005/2006 – 5 552. Niemal 33% wzrost
stanowiła w 2007 roku 59% całkowitych oglądalności spotkań Ekstraklasy na przestrzeni
przychodów. Wpływy komercyjne w ostatnim roku ostatnich dwóch sezonów spowodował wzrost
zanotowały prawie 15% wzrost. wpływów z dnia meczu w tym samym okresie
o 75%. Taka sytuacja oznacza, że pomimo wzrostu
Drugim filarem finansowania klubów Ekstraklasy są cen biletów, kibice coraz chętniej pojawiają się na
wpływy z praw do transmisji telewizyjnych, które stadionach klubów Ekstraklasy.
w 2007 roku dały łącznie klubom 49 mln złotych,
co oznaczało, że w zasadzie nie uległy zmianie Można przypuszczać, że budowa nowych
względem wcześniejszego okresu. i rozwój obecnych stadionów (m.in. w związku
z przygotowaniami do UEFA EURO 2012) będą
wpływały na dalszy wzrost zainteresowania kibiców
rozgrywkami Ekstraklasy.
Przychody Ekstraklasy (mln PLN)
17% 209
182 15%
156 16%
37,6%
36
36
26
26
20
20 27,7% 49
49
59% 48
48 3,6%
35
35 36,4%
24%
108
108 14,5% 124
124
7,2%
101
101
2007 2005 2006 2007

Załącznik: Zestawienie przychodów polskich klubów (tys. PLN)
2007 2006 2005

Klub Przychody Transmisje Dzień Komercyjne Przychody Transmisje Dzień Komercyjne Przychody Transmisje Dzień Komercyjne
łącznie meczu łącznie meczu łącznie meczu
Zagłębie Lubin 32 423 6 374 1 229 24 820 20 900 3 514 592 16 794 20 078 2 789 584 16 705
GKS Bełchatów 26 931 4 118 1 081 21 732 13 227 2 117 499 10 611 10 843 1 203 437 9 203
Lech Poznań 24 965 3 190 7 126 14 649 13 782 3 762 2 737 7 283 10 694 2 912 310 7 472
Korona Kielce 18 258 2 962 2 751 12 545 19 716 4 582 3 620 11 515 16 427 2 006 2 761 11 660
Wisła Kraków 18 158 3 631 5 214 9 311 21 135 4 630 5 208 11 297 21 095 5 157 5 515 10 423
Legia Warszawa 16 176 4 428 4 157 7 591 20 390 7 501 5 313 7 576 13 741 4 116 3 717 5 908
Cracovia 13 360 3 449 1 154 8 756 12 523 3 346 995 8 179 10 137 1 885 1 442 6 810
Arka Gdynia 13 192 839 1 189 11 164 7 610 2 442 1 040 4 128 5 851 1 328 939 3 584
Groclin Grodzisk 12 849 5 492 832 6 525 12 534 2 845 633 9 056 14 522 3 300 1 250 9 972

Widzew Łódź 10 064 2 336 4 682 3 045 6 762 1 756 2 181 2 825 3 431 - 1 563 1 868
Górnik Zabrze 6 493 1 507 1 858 3 128 4 245 2 345 650 1 251 3 400 2 300 600 500
Ruch Chorzów 5 835 1 761 1 862 2 212 2 001 - 801 1 200 - - - -
Jagiellonia Białystok 5 800 700 1 700 3 400 2 600 - 1 100 1 500 - - - -
Polonia Bytom 5 750 2 315 578 2 857 2 008 - 108 1 900 1 251 - 40 1 211
ŁKS Łódź 4 793 2 341 679 1 772 3 684 1 699 582 1 403 280 - 160 120
Podbeskidzie Bielsko-Biała 4 695 - 321 4 374 3 053 - 279 2 775 - - - -
Lechia Gdańsk 4 624 - 1 472 3 152 2 483 - 755 1 728 - - - -
Śląsk Wrocław 3 603 - 765 2 837 915 - 287 628 - - - -
Piast Gliwice 3 500 - 140 3 360 3 000 - 90 2 910 - - - -
Odra Wodzisław 3 389 2 402 339 648 3 621 1 473 476 1 672 4 313 2 173 562 1 578
GKS Katowice 2 376 - 310 2 066 1 693 - 247 1 446 - - - -
Motor Lublin 1 350 - 350 1 000 1 350 - 250 1 100 - - - -
Kmita Zabierzów 811 - 61 750 518 - 39 479 - - - -
Kontakt:
Władysław Szwoch
Partner
wszwoch@deloitte.com
+48 (22) 5110773
Paweł Pawlik
Konsultant
ppawlik@deloitte.com
+48 (22) 5110597
For the convenience of the reader, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu (DTT) in a particular country is identified in the body of this report by the word “Deloitte” coupled with a country
name (e.g., Deloitte Greece), in lieu of using the actual legal name of the member firm of DTT in that country. In many countries, services may be provided by the actual member firms but could
also be provided in addition by – or solely by – subsidiaries or affiliates of the Deloitte member firm in that country, which are often organized as separate legal entities. Each of these separate legal
entities is liable for its own acts or omissions and not those of other separate legal entities.
Additionally, for purposes of this publication only, individuals are identified by their name and the nomenclature discussed above for referring to a Deloitte member firm, whether that individual
is a partner, principal, shareholder, member, director, or employee of that Deloitte member firm or one or more of its subsidiaries or affiliates (e.g., James Patrick, Deloitte Ireland).
For example, and specifically with respect to the United States, Deloitte & Touche USA LLP is the member firm of Deloitte Touche Tohmatsu. Services in the United States are provided
by Deloitte & Touche LLP, Deloitte Tax LLP, Deloitte Consulting LLP, and Deloitte Financial Advisory Services LLP. All of these U.S. entities are referred to in this publication as “Deloitte United States.”
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss Verein, its member firms, and their respective subsidiaries and affiliates. Deloitte Touche Tohmatsu is an organization of member
firms around the world devoted to excellence in providing professional services and advice, focused on client service through a global strategy executed locally in over 140 countries. With access to
the deep intellectual capital of approximately 150,000 people worldwide, Deloitte delivers services in four professional areas – audit, tax, consulting, and financial advisory services – and serves more
than 80 percent of the world’s largest companies, as well as large national enterprises, public institutions, locally important clients, and successful, fast-growing global growth companies. Services
are not provided by the Deloitte Touche Tohmatsu Verein, and, for regulatory and other reasons, certain member firms do not provide services in all four professional areas.
As a Swiss Verein (association), neither Deloitte Touche Tohmatsu nor any of its member firms has any liability for each other’s acts or omissions. Each of the member firms is a separate
and independent legal entity operating under the names “Deloitte,” “Deloitte & Touche,” “Deloitte Touche Tohmatsu,” or other related names.
A member firm of Deloitte Touche Tohmatsu
© 2008 Deloitte Touche

Tohmatsu

PL FinansowaEkstraklasa 2008v4

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PL FinansowaEkstraklasa 2008v4

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Finansowa

W drugiej edycji raportu Finansowa Ekstraklasa

Polska piłka klubowa bogaci się. W ubiegłym roku

Kilka klubów znacząco poprawiło swoje przychody

Przychody klubów w 2007 roku (mln PLN)

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki NożnejI3

• Transmisje – przychody klubów z transmisji Ze względu na zaokrąglenia wartości przychodów,

• Lech Poznań – 30 maja 2006 roku kluby Lech

• Korona Kielce – dane obejmują sezony 2005/2006,

4 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Dane wykorzystane do stworzenia rankingu Zagłębie Sosnowiec Ekstraklasa

• Odra Opole: „…informuję, iż Klub Sportowy Odra

• Warta Poznań: „…nasz klub nie jest

Pozostałe kluby nie pokusiły się nawet o przekazanie

Pozostaje mieć nadzieję, że w kolejnej edycji rankingu

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 5

Przychody w mln PLN

Zmiana pozycji w rankingu względem 2007 roku - w górę

* Dane za rok 2006 pochodzą z poprzedniej edycji rankingu

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 7

w finansowanie klubu, który w 2007 roku zdobył

Zagłębie Lublin: Przychody (mln PLN)

2007 2005 2006 2007

Komercyjnie Transmisje Dzień meczu

8 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Struktura finansowania klubu w ciągu ostatniego

W kolejnej edycji rankingu możemy się spodziewać

Pierwsze miejsce w rankingu najbogatszych klubów

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 9

Podobnie jak w przypadku Zagłębia Lubin

GKS Bełchatów: Przychody (mln PLN)

14,2% 0,5 94,5%

Komercyjnie Transmisje Dzień meczu

10 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Kluby zajmujące dwie pierwsze pozycje

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 11

roku zostały podwojone. Klub z Poznania jest

Lech Poznań: Przychody (mln PLN)

2007 2005 2006 2007

Komercyjnie Transmisje Dzień meczu

12 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Poznański klub słynie z doskonałych kibiców, którzy

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 13

Podobnie jak w przypadku większości polskich

Korona Kielce: Przychody (mln PLN)

16% 3,6 -24,0%

69% 9,0% 12,5

2007 2005 2006 2007

Komercyjnie Transmisje Dzień meczu

14 Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Trzeci filar finansowania klubu – dzień meczu –

Przychody Kielczan w kolejnych edycjach rankingu

Na liście najbogatszych klubów Europy czwarte

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 15

edycji rankingu – kontrakt Wisły z głównym

Wisła Kraków: Przychody (mln PLN)

21,1 0,2% 21,1 -14,1% 18,2

5,5 - 5,6% 5,2

10,4 8,4% 11,3 -17,6% 9,3

2007 2005 2006 2007

16 Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej

Struktura przychodów Wisły Kraków wykazuje

Finansowa Ekstraklasa Ranking Polskich Klubów Piłki Nożnej 17

• Transmisje – przychody klubów z transmisji Ze względu na zaokrąglenia wartości przychodów,

• Lech Poznań – 30 maja 2006 roku kluby Lech

• Korona Kielce – dane obejmują sezony 2005/2006,

• Odra Opole: „…informuję, iż Klub Sportowy Odra

• Warta Poznań: „…nasz klub nie jest