v1 12 Juin 2010

SMED
Single Minute Exchange of Die
Mise en oeuvre
Text available in English

Observez avant tout ! Supprimez l'inutile ! L'auteur,

Christian
Avant de se lancer dans Il est des vidences qu'il est bon HOHMANN, est
directeur associ
l'action, il est ncessaire de rpter. Avant de chercher
au sein d'un
d'observer et de comprendre la optimiser ou de rduire des cabinet
ralit des oprations. dures d'oprations, il faut international.
liminer les oprations inutiles. Il intervient en
conseil sur des
Bien des changements d'outils problmatiques
sont effectus sans procdure, A l'heure du changement, tout de performance
sans suivre aucun mode le personnel doit tre prt, ceci industrielle et
opratoire. L'observation implique de dcaler les pauses logistique.

rvle une dispersion des ou de programmer les

dures et de l'efficience des changements dans des plages
oprations en fonction des horaires favorables (viter que Efficacit = atteindre les objectifs
individus qui pratiquent, les changements d'quipes Efficience = atteindre les objectifs
chacun ayant sa propre (travail post) perturbent un avec une conomie de moyens
manire de procder. changement d'outil !).

Si tel est le cas, il est Assurez les bonnes

recommand de fixer UNE conditions initiales Sommaire
mthode (de prfrence la
plus efficiente) puis de Avant de lancer le projet SMED Prparer avant de se lancer..p1
demander chaque proprement dit, assurez-vous de L'approche en entonnoir..p2
intervenant de suivre l'ordre, de la propret et du Les quatre tapes..p2
scrupuleusement le nouveau rangement dans la zone La mise en uvre..p3
standard. concerne. Il s'agit l des 5S, ONTED.p4
bonnes pratiques de tenue du
Une fois que tous les poste.
intervenants suivent la mme
procdure, la mesure des En effet, pas de bonnes
performances et l'observation performances possibles si on
pour discriminer les oprations commence par perdre du temps
utiles et les oprations inutiles rechercher les outils dans le
prennent tout leur sens. dsordre, se rendre compte
qu'ils manquent ou sont
Avant cela, l'observateur ne inutilisables !
dispose d'aucune rfrence.
Retrouvez les dtails sur la mthode 5S
La vido est une aide apprciable pour sur le portail 5S HC online
l'observation et l'analyse. http://chohmann.free.fr/5S/

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 SMED, l'approche en entonnoir

Oprations tat initial, machine l'arrt pour changement

0 inutiles

1 Oprations faisables
avant et aprs arrt
Conversions
MA=>MM machine l'arrt pour changement

2
Oprations faisables Conversions Bridages
avant et aprs arrt fixations
machine l'arrt pour changement
MA=>MM

Travail plusieurs

3 Oprations faisables avant et

aprs arrt
Conversions
MA=>MM
Bridages
fixations
machine l'arrt pour
changement

Amliorations, innovations

MA
MA :: Machine
Machine Arrte
Arrte
MM
MM :: Machine
Machine en
en Oprations faisables avant et Conversions Bridages machine
4 Marche
Marche aprs arrt MA=>MM fixations l'arrt

La mise en uvre du SMED est L'tape suivante consiste

une approche en entonnoir qui
passe par 4 tapes.
La premire tape peut tre
scinde en un pralable :
Supprimer les oprations qui
apparaissent immdiatement
inutiles au changement de srie
et qui ne sont que des pertes de
temps, puis la suivante qui
consiste rejeter l'excution des
oprations faisables avant et
aprs l'arrt, hors de la phase
d'arrt de la machine et le tri des
oprations restantes dans le but
de leur conversion d'oprations
faites Machine Arrte (MA) en
oprations faisables Machine en
Marche (MM).
simplifier les bridages et les
fixations pour gagner du temps.
Il s'agit typiquement de rduire
l'emploi des vissages et
boulonnages au profit d'autres
techniques plus rapides et sans
ncessit de recourir de
l'outillage.
Puis on cherche optimiser
l'emploi des individus en les
faisant travailler plusieurs pour
rduire le temps d'arrt.
La dernire tape consiste
liminer les besoins de rglages
et d'essais, notamment par
l'emploi de cales, butes et Sauterelles
positionnements automatiss.
Les sauterelles permettent de
serrer rapidement, prcisment et
de desserrer facilement, d'un
simple mouvement du poignet.

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 SMED, Mise en oeuvre
Rduire le temps Machine Avant Pendant Aprs
Arrte

Toute la finalit su SMED est de

rduire au maximum le temps Standardiser
d'arrt requis d'une machine pour Amlioration
procder un changement de s techniques Organisation
fabrication. du
changement
On dispose pour cela de plusieurs
champs d'investigations, comme le
montre le schma ci-contre.
Acclrer Innover
oprations
SMED
Avant/Aprs

Le rejet en amont du changement, 5S

avant la fin de la srie en cours, des Faire
oprations pralables telles que la diffremment Matrise du
prparation : procd
Ne plus
faire
Des outils et pices
ncessaires, Tests et Rduire /
Des instructions, plans, contrles supprimer
modes opratoires,
Les moyens de manutention,
Les ventuels pr- Alas Rglages
assemblages
Rduire la varit
Ainsi que le rejet en aval, aprs
relance de la machine, une fois le D'une srie une autre, d'une
changement effectu d'oprations fabrication une autre, de nombreux
telles que : objets varient. Rduire la varit des
diamtres d'crous de serrage, de types
Remplir des formulaires d'empreintes de vis, de
Ranger les outils, les conditionnements, etc. permet
lments relatifs la srie galement de rduire la complexit, les
acheve, risques d'erreurs, le besoin en outils
diffrents et finalement conduit des
Permettent dans un premier temps gains de temps.
de rduire la dure de l'arrt sans
dployer de solutions techniques ni Dans un atelier d'insertion
d'innovations particulires. automatique de composants
lectroniques, l'unification des
Se sont l des opportunits de conditionnements (boites) des
gains faciles et rapides mettre en composants en taille, contenance et
uvre. aspect a permis des gains de temps
substantiels.

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 SMED
Simplifier bridages et
fixations Travailler plusieurs ONTED

Les amliorations techniques Le travail plusieurs vise L'aboutissement du SMED

pour rduire le temps de partager les tches et intervenir serait un changement
changement passent par la en simultan, tels les instantan, dure zro.
suppression partielle ou totale mcaniciens d'une curie de
de tous les mouvements formule 1 pour minimiser le ONTED ou One Touch
"tourner" (typiquement le temps d'arrt du bolide au stand. Exchange of Die rsume
vissage la main) car ils cette volont de parvenir
ncessitent de prendre et lcher Le travail plusieurs se prpare, un temps de changement
la pice plusieurs fois ! car sans cela le risque est trs simplifi et d'une dure
important de perdre du temps ultra brve.
L'idal est de fixer d'un seul dans la pagaille.
coup, d'un seul geste. Les Par ailleurs, il faut veiller la
Sur le mtier, remettez votre
sauterelles permettent de serrer scurit, par exemple ne pas
ouvrage
rapidement, prcisment et pouvoir dmarrer une machine
inversement de desserrer par le pupitre l'avant alors
Aprs un dploiement du
facilement, d'un simple qu'un oprateur est encore en
SMED, un certain nombre
mouvement du poignet. intervention l'arrire.
d'oprations ne peuvent tre
ni supprimes ni rduites.
Pour aller vite dans le Le travail plusieurs suppose de
positionnement et le bridage, il synchroniser les intervenants,
Il faudra les rexaminer
est conseill d'utiliser des butes afin que tous soient prts AVANT
priodiquement car les
et des gabarits sur lesquels les le changement. Cela peut inclure
progrs et innovations
rglages sont faits une fois pour un dcalage de pause ou une
technologiques, ou encore
toute ou sur lesquels on peut planification des changements
de nouvelles ides peuvent
rgler hors de la machine. une heure dtermine.
apparatre et aider les
traiter.

Minimiser les rglages Essais et contrles Le recours aux dtrompeurs,

les Poka-Yok, d'ventuels
Les rglages sont une cause La rduction, ou mieux, la automatismes et surtout le
importante de perte de temps et suppression des essais et des respect des procdures et
par consquent une source de contrles suppose de faire "bon modes opratoires doit
gains potentielle. Pour minimiser du premier coup" et donc de permettre de reproduire
le besoin de rglages ou du matriser le processus. chaque fois la situation
moins le temps pass rgler, il Il faut par consquent connatre "standard".
faut : et matriser les paramtres
influents, capitaliser et diffuser
Supprimer le besoin d'outils
Fixer des valeurs de les savoir-faire.
consigne
Trouver des mthodes
"sans" rglages par des
moyens physiques (cales, Prchauffez en avance,
butes fixes...) hors de la machine les
Mettre au point et utiliser moules ou les pices !
des outillages spcifiques
(gabarits)

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