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A la docente:
NORMA YURANY BRAVO MEDINA
Asignatura:
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
El ejercicio de administrar el recurso humano es una tarea que la puede desempear una
persona o una unidad, en conjunto con los directivos de la organizacin, con el fin de
alinear las polticas de la gestin humana con las estrategias acadmicas, administrativas y
grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos
Este tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en
Conocer y comprender todos los aspectos que abarcan en estas generalidades para el
la organizacin
talento humano
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO- UNIDAD 2 GENERALIDADES DE LA GESTIN
DEL TALENTO HUMANO
El talento humano es la capacidad excepcional que tiene una persona para hacer algo , de
tal manera que pueda sacar todo el potencial que tiene demostrando sus habilidades,
aptitudes y actitudes.
b. Cules son los objetivos del rea de Talento Humano al interior de una organizacin?
Finalidad, funciones y enfoque.
La finalidad es:
La finalidad del talento humano es que las personas mejoren sus relaciones personales.
Enfoques:
Los enfoques son 6
Procesos
Oferta y demanda
Indicacin y desarrollo
Indicadores
Tecnolgico
Liderazgo
Modelo en el que se dividen tareas en departamentos especializados uno que se encargara de las
tareas administrativas (reclutamiento, capacitacin, remuneracin etc.) se puede ver un avance
en cuanto al objetivo de recursos humanos donde comienza la preocupacin por parte de la
organizacin a travs del RRHH; este modelo comienza a tener influencia en los trabajadores
donde se le comienza a tener en cuenta para los objetivos de la organizacin, en este modelo se
comienza a tener en cuenta y pensar en polticas, procedimientos y otras variables integradoras y
a los RRHH ms de una manera estratgica viendo as como un conjunto de prcticas se
relacionan con el desempeo individual siendo una fortaleza significativa para el modelo de
gestin en mencin y sin duda es un gran avance, dado que ya se comienza a pensar que debe
existir una consistencia entre las decisiones que se pueden tomar por los RRHH y la estrategia
que siga las organizaciones.
Modelo RRHH
En conclusin abarcando todo lo planteado en lo anterior podemos decir que El talento humano
se define como la mano de obra en una organizacin y por eso es el recurso ms importante
dentro de ella, ya que son las personas quienes desarrollan el trabajo toda la gestin de la
mercado para obtener una utilidad La gestin del Talento Humano debe permitir que la mayora
2012, B. d. (16 de 10 de 2012). GESTION DE TALENTO HUMANO Bogot (D.C.), 16 de agosoto de 2012,
Bogot (D.C.), 16de agosto de 2012, Bogot (D.C.), 16 DE AGOSTO DE 2012