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Tcnicas y herramientas para la motivacin laboral

Posted on 20 agosto 2012

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Cada vez es ms complicado tener un equipo de personas motivados y

felices sin entrar en el salario pero cada vez ms, el salario emocional es
ms importante y valorado por los empleados a la hora de optimizar su
motivacin laboral.

Cada da es ms necesario tener una plantilla competitiva y motivada, pero tambin es ms

complicado debido a la crisis que azota a todos los pases, y que tiene a todo el mundo desmoralizado,
todava ms si hablamos los que trabajamos en Espaa. Dada la complicada situacin que se vive en este
pas, es bueno que los trabajadores lleguen al trabajo y estn motivados, contentos, alegres y con ganas
de trabajar.

Algunas semanas atrs, ya comentamos en qu consiste la motivacin laboral de un trabajador, y como

afecta su motivacin en su productividad. Ahora vamos a ver algunas tcnicas para aumentar la
motivacin laboral de nuestro personal:
8 maneras de mejorar la motivacin laboral
1. La adecuacin del trabajador a su puesto de trabajo. Ya desde el momento de la contratacin,
tenemos que ver si esa persona adems de estar preparada para el puesto para el que le
contratamos, tambin le gusta y se va a sentir cmodo con l. Un trabajador que no est
capacitado para el puesto que va a ocupar, se va a desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus
capacidades son mayores, o por estrs si son inferiores.
2. Integracin y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos los empleados se
sientan parte de la empresa, del equipo, pero ms importante an que se sientan as los recin
llegados. La integracin del personal en el equipo es primordial para que la comunicacin fluya
y el buen ambiente se contagie de unos a otros, generando optimismo y ganas de trabajar,
sabiendo que todos forman parte de un equipo, que no hay nadie en el banquillo.
3. Marcarnos metas y objetivos. Tanto la empresa como el trabajador individual, deben tener
unas metas y objetivos que alcanzar en cada periodo de tiempo dentro de la empresa. Igual que
las empresas se ponen un objetivo de facturacin cada ao, y que intentan cumplir, cada
trabajador debe tener objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse y colaborar
todava ms por el bien comn.
4. Buena valoracin salarial o econmica. Puede parecer un tpico, y aunque hoy en da el
dinero ya no es lo primordial, todava es la forma ms directa de valorar a un trabajador. Hay
que evitar crear agravios comparativos entre trabajadores del mismo puesto, y valorarlos por lo
que aportan. Quiz una parte en variable tambin har que los empleados se impliquen ms,
dado que quien ms aporta, ms se beneficia, y con ello la ms beneficiada al final es la
empresa.
5. Incentivos y premios. Si bueno es marcar objetivos y metas, mejor es premiarlos. Aunque
pudiera sonar como un juego infantil, nos hace ilusin tener beneficios o premios por el trabajo
bien hecho. Se llama reconocimiento y puede ser desde una paga extra, das libres, un regalo, un
premio en forma de viaje, etc. Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene
diferentes necesidades.
6. Mejora de las condiciones de trabajo. No es motivador no tener las herramientas adecuadas
para trabajar. Por ejemplo que un contable tenga que utilizar papel, lpiz y calculadora para
llevar la contabilidad en lugar de un software apropiado, o que un delineante tenga que hacer los
planos a mano con tinta china, y competir con programas avanzados que utiliza la competencia.
 Adems de las herramientas directas, podemos hablar de las indirectas, como tener una cafetera
y un pequeo office con Microondas por si alguien quiere comer, o una zona de descanso
cuando la gente trabaja en tareas de mucha concentracin, etc. Una oficina bien acondicionada y
unas buenas herramientas de trabajo lo hacen todo mucho ms sencillo.
7. Formacin y desarrollo profesional. Todos los trabajadores suelen tener como objetivo
ascender y mejorar su posicin en la empresa, tanto por profesionalidad como por el aumento
salarial. Ver que tienen formacin, que les ayuda a hacer las cosas mejor, ms eficientemente, y
con ms calidad, les motiva. Y al hacerlo, comprenden que tambin pueden ascender si llegan a
un nivel de conocimiento y prctica adecuado.
8. Evaluacin del rendimiento. Aqu entramos en un terreno ms complejo. En la mayora de
casos, ni el propio trabajador es consciente de si trabaja realmente bien. Se puede tener la
sensacin de que se es productivo, pero que la realidad sea diferente. Para saberlo hay diferentes
tcnicas, ya sea por objetivos cumplidos, por ventas, o por medicin de productividad en
funcin de tareas realizadas en un periodo de tiempo. Tambin existen programas
como Workmeter que generan esa informacin para el trabajador, para que l mismo sea
consciente de su productividad y pueda mejorarla.

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En resumen, hay muchas herramientas que nos permiten mejorar la motivacin del trabajador, muchos
puntos a tener en cuenta y que dependen de la empresa. Pero al final todo se resume en una frase:
felicidad en el trabajo.

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Tags: motivacin, motivacin laboral

Carlos

6/9/2012 20:29:26

Muy buen aporte. La motivacin en el trabajo es fundamental y mucho ms en estos tiempos de crisis. La incertidumbre
que causa todo conflicto financiero causa bajos rendimientos por desmotivacin que repercuten en la productividad de una
entidad.

Reply to Carlos
Carlos

6/9/2012 20:29:26

Muy buen aporte. La motivacin en el trabajo es fundamental y mucho ms en estos tiempos de crisis. La incertidumbre
que causa todo conflicto financiero causa bajos rendimientos por desmotivacin que repercuten en la productividad de una
entidad.

Reply to Carlos
Carlos

6/9/2012 20:29:26
Muy buen aporte. La motivacin en el trabajo es fundamental y mucho ms en estos tiempos de crisis. La incertidumbre
que causa todo conflicto financiero causa bajos rendimientos por desmotivacin que repercuten en la productividad de una
entidad.

Reply to Carlos
Carlos

6/9/2012 20:29:26

Muy buen aporte. La motivacin en el trabajo es fundamental y mucho ms en estos tiempos de crisis. La incertidumbre
que causa todo conflicto financiero causa bajos rendimientos por desmotivacin que repercuten en la productividad de una
entidad.

Reply to Carlos
Carlos

6/9/2012 20:29:26

Muy buen aporte. La motivacin en el trabajo es fundamental y mucho ms en estos tiempos de crisis. La incertidumbre
que causa todo conflicto financiero causa bajos rendimientos por desmotivacin que repercuten en la productividad de una
entidad.

Reply to Carlos
Jaime Martinez

7/9/2012 2:52:21

Gracias Carlos por tu comentario. Como dices, la motivacin es bsica es estos tiempos que corren. Tener una plantilla
motivada e implicada con el proyecto va a afectar al rendimiento y resultados de la empresa.

Esperamos que estos consejos sean de utilidad.

Un saludo!

Reply to Jaime Martinez

Maria
9/10/2012 4:24:09

La motivacin es ESENCIAL y no se puede prescindir de ella. Conozco muchas personas que podran rendir ms o ser
ms creativas pero no estn motivadas, llegan a un techo profesional y se limitan a hacer su trabajo y sus horas. A veces
los que toman las decisiones no se dan cuenta y la automotivacin tiene un limite... Cmo hacerles partcipes de nuevo?

Reply to Maria
El equipo WorkMeter

9/10/2012 5:58:09

No hace falta recurrir siempre al tema econmico (que tambin ayuda por supuesto) sino que a travs de polticas flexibles
podemos mejorar esa motivacin.

Ms das de vacaciones, teletrabajo x veces por semana, autogestin del tiempo, comidas en restaurantes, fines de semana
en hoteles etc. pueden ser algunas maneras de empezar a trabajar la motivacin de la plantilla.

Un saludo,

Reply to El equipo WorkMeter

Lucia

8/8/2013 10:25:51

Muy interesante artculo. Agregara unas palabras:

La motivacin en s es el estmulo que surge por accionar o hacer algo, y lo primordial para hacer esto es estar seguros de
aquello QUE QUEREMOS LOGRAR y PORQU LO HACEMOS.
Un empleado debe tener concimiento de lo que hace, de cules son sus objetivos, dnde debe llegar, esto suma a su
motivacin, ya que le da SENTIDO a lo que hace...
Y otra cosa muy importante es que sea consciente de para qu sirve lo que hace, cmo contribuye a la empresa en su
totalidad, ES IMPORTANTE lo que hago? cmo y qu APORTO a mi empresa? Es impresionate cmo esto aumenta la
autoestima y por ende la motivacin de un empleado.
Saludos!

Reply to Lucia
actividades empresas

14/8/2015 6:42:14
Otro factor muy importante para motivar a los trabajadores es favorecer el buen clima durante las horas de trabajo y
mejorar la relaciones entre los empleados.

Reply to actividades empresas

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