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Viabilidad e impacto de la implantacin de sistemas de gestin

certificados en organizaciones nacionales e internacionales

6.- SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LAS NORMAS ISO


9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001

6.1.- DIFERENCIAS
Las diferencias principales entre las tres Normas se recogen en la Tabla 3.

Tabla 3.- Diferencias entre las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 (Fuente: Silvia Tudela, 2009)

ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001

Se ocupa de la gestin de
Campo objeto de Se ocupa de la Se ocupa de la gestin
la seguridad y salud en el
estudio gestin de calidad del medio ambiente
lugar de trabajo

Obliga a cumplir la
Estipula el legislacin y reglamentos
compromiso de destinados a eliminar o
Obliga a cumplir
cumplir la legislacin minimizar el riesgo
Requisitos y los requisitos
medioambiental
reglamentos a reglamentarios de los empleados y otras
relevante, las
seguir que pueden partes interesadas que
regulaciones y los
afectar a la calidad puedan estar expuestas a
cdigos industriales
vigentes riesgos asociados con la
actividad de la empresa

Identificacin de
impactos
No requiere Si requiere Si requiere
significativos en la
organizacin

Preparacin y
respuesta ante No requiere Si requiere Si requiere
emergencia

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6.2.- SIMILITUDES

Los tres sistemas anteriores tienen en comn tres principios bsicos


(www.isotools.org):

1. Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestin buscan que
la empresa en ningn momento deje de tratar de mejorar.

2. Se basan en la idea de prevencin. Desde la inclusin de los riesgos


laborales, hasta la actuacin preventiva para obtener la calidad, pasando
por evitar la contaminacin, estas tres Normas se fundamentan en un
principio bsico de prevencin.

3. Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia. La tendencia de


cada una de estas Normas es la de lograr una optimizacin de los
recursos empleados en la empresa, aunque cada una se refiere a
recursos de distinta ndole (recursos humanos, materias primas, tiempo,
dinero).

Las similitudes ms destacables entre ellos son (Silvia Tudela, 2009)


(www.isotools.org):

- Son Normas de aplicacin voluntaria.

- Aplicables a cualquier tipo de organizacin y tamao.

- Necesitan un compromiso por parte de la direccin de la organizacin.

- Exigen la creacin de un comit de gestin del sistema y el reparto de


responsabilidades a los distintos miembros de la empresa para que
formen parte del mismo.

- Requieren una identificacin y secuencia de los procesos.

- En los tres sistemas es necesario establecer de forma frecuente


objetivos de mejora continua.

- Para su certificacin los tres sistemas requieren de la generacin de una


poltica de actuacin, unos procedimientos, un manual, instrucciones y
registros.

- Adems, las tres Normas coinciden en atribuir a la empresa que las


integra unas responsabilidades, como realizar auditoras externas e
internas de forma peridica, ejecutar una revisin por la direccin y
elaborar un control operacional.

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- Se debe establecer un procedimiento para seguir y gestionar las no


conformidades, as como las acciones correctivas y preventivas.

- Por ltimo, es imprescindible para la correcta implantacin y el


seguimiento de los tres sistemas de gestin que los miembros de la
empresa reciban una formacin al respecto y que exista comunicacin
interna y externa.

En la Tabla 4 se recogen los elementos comunes y no comunes entre los tres


sistemas de gestin vistos.

Tabla 4.- Procedimientos comunes y no comunes de las Normas ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:20007 (Fuente: Ministerio de Fomento, 2005)

ISO 9001:2000 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007


- Manual de calidad y
- Manual de calidad y - Manual de calidad y
documentacin del sistema
documentacin del sistema documentacin del sistema
de gestin de la prevencin
de calidad. de medio ambiente.
de riesgos laborales.

- Control de documentos. - Control de documentos. - Control de documentos.

- Control de los registros. - Control de los registros. - Control de los registros.

- Poltica de prevencin de
- Poltica de Calidad. - Poltica medioambiental.
riesgos laborales.

- Procedimiento para
- Procedimiento para
identificar y tener acceso a
identificar y tener acceso a
los requisitos legales.
los requisitos legales.
- Registro de la legislacin
- Registro de la legislacin
- Requisitos legales del medioambiental aplicable.
aplicable.
producto.
- Procedimiento para
- Procedimiento para
- Requisitos de Calidad de los identificar los aspectos
identificar los riesgos
clientes Registros. medioambientales y para
laborales.
determinar su significancia.
- Registro del resultado de la
- Registro del resultado de la
evaluacin de los riesgos
evaluacin de los aspectos
laborales
medioambientales.

- Objetivos y metas en la
- Objetivos y metas
- Objetivos de Calidad. Prevencin de riesgos
medioambientales.
laborales.

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- Programa de gestin de la
- Programa de gestin
- Planificacin de la Calidad. prevencin de riesgos
medioambiental.
laborales.

- Funciones y - Funciones y - Funciones y


responsabilidades. responsabilidades. responsabilidades.

- Comunicacin interna y - Comunicacin interna y


- Comunicacin interna.
externa. externa.

- Revisin por la direccin. - Revisin por la direccin. - Revisin por la direccin.

- Recursos humanos. - Procedimiento para


- Procedimiento para
identificar las necesidades de
- Identificar las necesidades de identificar las necesidades de
formacin en prevencin de
formacin. formacin medioambiental.
riesgos laborales.
- Plan de formacin. - Plan de formacin.
- Plan de formacin.
- Toma de conciencia. - Toma de conciencia.
- Toma de conciencia.
- Registros. - Registros.
- Registros.

- Infraestructura y ambiente
de trabajo.

- Planificacin del control - Planificacin de la


- Planificacin de la realizacin operacional asociado a los prevencin.
del producto. aspectos medioambientales.
- Planes de respuesta respecto
- Planes de emergencia. a situaciones de emergencia.

- Procesos relacionados con el


cliente.
- Aspectos medioambientales. - Riesgos laborales.
- Determinacin de los
requisitos relacionados con - Comunicacin interna y - Comunicacin interna y
el producto. externa. externa.

- Comunicacin con el cliente.

- Diseo del producto.

- Procedimiento para
- Proceso de compras. comunicar a los
suministradores y
- Informacin de las compras. subcontratistas los requisitos
medioambientales.

- Produccin y prestacin del


- Control operacional. - Control operacional.
servicio.

- Control de los dispositivos de - Calibracin y mantenimiento


seguimiento y medicin. de los equipos de inspeccin.

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- Seguimiento y medicin de la
satisfaccin del cliente

- Auditora del sistema de


- Auditora interna. - Auditora interna. gestin de prevencin de
riesgos laborales.

- Seguimiento y medicin de - Procedimiento para el


los procesos. - Procedimiento de control y control activo.
- Seguimiento y medicin de medicin. - Procedimiento para la
los productos. verificacin.

- Procedimiento para las no


- Control del producto no - Procedimiento para las no conformidades. Incidentes,
conforme. conformidades. accidentes, enfermedades
laborales.

- Anlisis de datos.

- Mejora continua.
- Acciones correctivas y - Acciones correctivas y
- Acciones correctivas y preventivas. preventivas.
preventivas.

Los numerosos puntos en comn entre las tres Normas, facilitan la integracin
en un nico sistema de gestin para la empresa, conllevando una gran cantidad de
ventajas. Son los denominados Sistemas Integrados de Gestin, y se exponen a
continuacin.

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