SIMPOSIO

Traduccin y validacin de la Stanford Presenteeism

Scale-6.
Translation and validation sof the Presenteeism Stanford-6
cale
Javier Garca-Rivas
Arturo Jurez-Garca
Anabel Camacho-vila

Facultad de Psicologa
Universidad Autnoma del Estado de Morelos

saverio_us@hotmail.com

Abstract
Even though presenteeism is a relatively new trend that has become importantly attractive for employers
in Mexico, there is little research on the field in our country. An example of this is the lack of an
instrument has helps with its assessment in Mexican population. The Stanford Presenteeism Scale-6 is
one that considers this phenomenon (contrary to traditional definitions) as a positive characteristic in
workers approach to dealing with illness in the workplace. The aim of this research was to translate and
validate the scale in Spanish with a Mexican sample. In the classic factor analysis with a varimax rotation,
the two factors derived from the principal components analysis account for 80.8% of the total variance,
with the first factor accounting for 41% and the second accounting for the an additional 39.8%. The
scale showed a Cronbachs alpha of 0.45, which indicates a low internal consistency. Nevertheless, when
the 2 dimensions are analyzed separately, the internal consistency becomes high with a Cronbachs
alpha of 0.88 for Completing work and 0.86 for Avoiding distraction. The previous results show
that the translated scale is consistent with results shown for the original (English) version, making it a
practical tool for assessing Stanford presenteeism (the ability to perform well at work despite having a
health problem) and not the conventional loss of productivity presenteeism.

Introduccin se presentan a trabajar pero se desempean por debajo de

La dinmica laboral en Mxico ha cambiado en los ltimos
aos. Un claro ejemplo es que los empleos han aumentado
en el sector servicios recientemente, baste slo mencionar
el aumento este ltimo ao del 2.8% que reporta el INEGI
(Murillo, 2010). Con estos cambios, la medicin de la
productividad en el trabajo se ha vuelto ms compleja
debido a que la evaluacin de sta ya no se limita al cociente
entre la cantidad producida y la cuanta de recursos que
se hayan empleado en dicha produccin (Organizacin,
Internacional del Trabajo [OIT], 1995). La complejidad
de los trabajos actuales nos exige formas de medicin de la
productividad o improductividad ms efectivas y acordes
con nuestro contexto. La gran mayora de las personas
habrn sentido la necesidad de asistir a trabajar a pesar de
estar demasiado enfermos como para ser completamente
productivos.
El presentismo es un fenmeno que se define como la
prdida de productividad que ocurre cuando los empleados
lo normal debido a cualquier tipo de enfermedad (Levin-
Epstein, 2005).
Las enfermedades infecciosas, crnicas y degenerativas son
hoy en da parte de la vida diaria y con el envejecimiento de
la poblacin as como el aumento en la expectativa de vida,
nos permite concluir que la enfermedad ser cada vez ms
comn afectando el estado funcional de la persona. Estas
enfermedades sumadas a los cambios en la organizacin
del trabajo actual, donde las ausencias son cada vez ms
limitadas y donde un ejrcito de reserva enorme, generado
por el desempleo, amenaza con tomar aquellos pocos
puestos disponibles una vez que el trabajador ha sido
desechado por la empresa en la que labora.
Desde la acuacin del presentismo, el trmino se ha
considerado como un factor negativo de la organizacin. Esto
se debe a que existe 1) una sobre-exigencia del trabajador
enfermo por cumplir con la misma cantidad de trabajo que
sus compaeros saludables y 2) una disminucin colectiva

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del rendimiento debida al apoyo de otros compaeros
por ayudar al trabajador enfermo, o bien por contagios de
enfermedades infecciosas ya sea a compaeros de trabajo o
clientes (Roe, 2003).
Por otra parte hay quienes consideran el presentismo como
un fenmeno positivo de la organizacin laboral. Koopman
et al. (2002) desarrollaron la Stanford Presenteeism Scale -
6, la cual considera que un presentismo alto es cuando los
trabajadores se desempean adecuadamente a pesar de su
enfermedad; y una disminucin del presentismo se refiere
a la improductividad debido a alguna enfermedad padecida
por el trabajador.
A pesar de que el tema del presentismo es un fenmeno
que interesa cada vez ms a empleadores en nuestro pas, es
importante destacar que no existe una escala validada para
poblacin mexicana con estas caractersticas.
Material y mtodo
La escala de Presentismo de Stanford (SPS-6), es el resultado
de una versin larga de 32 reactivos (de 32 a 12 y de 12 a
la versin final de 6 reactivos). El instrumento se contesta
por medio de una escala likert. Para los items 2,5 y 6, la
escala se registra de la siguiente manera: completamente de
acuerdo = 1; algo de acuerdo = 2; no estoy seguro = 3;
algo en desacuerdo = 4; completamente en desacuerdo
= 5. Para los items 1,3 y 4, el registro de respuesta es de
la siguiente manera: completamente en desacuerdo = 5;
algo en desacuerdo = 4; no estoy seguro = 3; algo de
acuerdo = 2; completamente de acuerdo = 1.
Para la adaptacin del SPS-6 al espaol, se utiliz el mtodo
de traduccin-retrotraduccin (back-translation) (Brislin,
1986), posteriormente se realiz un piloteo con el fin de
valorar la comprensin de los tems en nuestro contexto
cultural. Con la versin final, se realiz la aplicacin en una
poblacin de 73 trabajadores de una empresa manufacturera.
Resultados
El anlisis factorial con rotacin varimax del instrumento
original arroj 2 factores, en el primer factor los tems 1, 2 y
3 mostraron valores de .88, .86 y .71 respectivamente, en el
segundo factor el valor de los tems 4, 5 y 6 fue de .87, .85
y .68 (Koopman et al., 2002).
Para la versin en espaol se utiliz el mismo tipo de anlisis
obteniendo 2 factores, los tems 1, 2 y 3 obtuvieron mejores
puntajes (.96, .93 y .76, respectivamente) para el factor 1
Trabajo completado, mientras que los tems 4, 5 y 6
mostraron mejores puntajes para el factor 2 Evasin de la
distraccin (.90, .90 y .80, respectivamente). Estos factores
explican el 80.8% de la varianza total. El primer factor explica
el 41.10% y el segundo el 39.8% de la varianza, mientras que
la versin original report el 51% y 20% respectivamente
(Koopman et al., 2002).
Por su parte, la consistencia interna del instrumento original
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3er. Foro de las Amricas en Investigacin sobre Factores Psicosociales
Estrs y Salud Mental en el Trabajo
(en ingls) report un alfa de Cronbach de 0.80 (Koopman
et al., 2002), mientras que en la versin en espaol en este
estudio y el mismo indicador fue de 0.45. Sin embargo, al
realizar el anlisis en sus sub-escalas por separado, el alfa de
Cronbach result de la siguiente manera: 0.88 para la sub-
escala de Trabajo completado y 0.86 para la sub-escala
Evasin de la distraccin.
La poblacin total no report incapacidad para trabajar y se
obtuvo una media de 23.9 con una DE de 4.6 en el puntaje
total del instrumento. La versin original reporta resultados
similares para este tipo de trabajadores: media, 23.5; DE,
3.8.
Discusin y conclusiones
El presente trabajo muestra que la versin desarrollada
en espaol es consistente con los resultados obtenidos en
la versin original. Es importante destacar tambin que el
SPS-6 es el nico cuestionario que mide el presentismo
con un sentido positivo, contrario a la gran mayora de
las definiciones clsicas del presentismo. Se recomienda
por lo tanto, utilizar este instrumento con la reserva antes
mencionada. A su vez, aunque el instrumento original
considera un puntaje total, es recomendable utilizar las dos
dimensiones por separado tal y como lo confirman los datos
del alfa de Cronbach y el mismo anlisis factorial.
Referencias
Brislin, R.W. (1986). The wording and translation of research instruments.
En W.J. Lonner,& W. Berry, (Eds.) Field methods in cross-cultural
research (137-164). Beverly Hills, CA.:Sage publications;.
Murillo, A. (2010). Incrementa ndice de Ocupacin 2.8% en Sector
Servicios: INEGI. International Business Times. Recuperado el 8 de
Agosto de 2010, de http://spanish.ibtimes.com/articles/3380/20100721/
sector-servicios-indicadores-ingresos-ocupacion-mayo2010-inegi.htm
Koopman, C., Pelletier, K.R., Murray, J.F., Sharda,C.E.,Berger, M.L.,
Turpin, R.S. et al. (2002). Stanford Presenteeism Scale: Health Status and
Employee Productivity. Journal of Occupational Environmental Medicine,.
44(1), 1420.
Levin-Epstein, J. (2005). Presenteeism and paid sick days. Recuperado el
8 de Agosto de 2010, del sitio web del Center for Law and Social Policy:
http://www.clasp.org/publications/presenteeism.pdf.
Organizacin Internacional del Trabajo (1995). Introduccin al estudio del
trabajo. Mxico: Limusa
Roe, R. (2003), Gezondheid en prestaties (Health and performance),
eN W.B. Schaufeli, A.B. Bakker, & J. De Jonge. (Eds.), De Psychologie
van Arbeid en Gezondheid (Psychology of Work and Health) (375-388).
Houten/Mechelen: Bohn Stafleu Van Loghum.