EJERCCIOS TOC

Pregunta 1: Hay tres productos, A, B y C, que se venden en el mercado a 50, 75 y 60 dlares por
unidad, respectivamente. El mercado absorber todo lo que se produzca.
Hay tres centros de trabajo, X, Y y Z, que procesan productos de acuerdo a la secuencia que se muestra
en la figura, donde se indican los tiempos para cada centro de trabajo. En cada centro se agregan las
materias primas, piezas y componentes para fabricar cada producto. El costo por unidad de estos
materiales aparece como MP.
PRODUCTO A PRODUCTO B PRODUCTO C
Precio de Venta Precio de Venta Precio de Venta
$50 $75 $60

Centro de Trabajo Centro de Trabajo Centro de Trabajo

Z X X
5 minutos/pieza 6 minutos/pieza 4 minutos/pieza

MP MP MP
$10 $30 $15

Centro de Trabajo Centro de Trabajo Centro de Trabajo

X Y Y
4 minutos/pieza 3 minutos/pieza 3 minutos/pieza

MP MP MP
$4 $18 $5

Centro de Trabajo Centro de Trabajo Centro de Trabajo

Y Z Z
10 minutos/pieza 2 minutos/pieza 5 minutos/pieza

MP MP MP
$6 $12 $20

Existen tres objetivos simultneos que lleven a la solucin:

1.- Maximizar los ingresos por ventas, si al personal se le de ventas se le paga comisin.
2.- Maximizar la ganancia bruta por unidad.
3.- Maximizar la ganancia bruta total.

Pregunta 2: En la siguiente secuencia se producen los productos A, B y C, identifica el tambor, la

cuerda

A B C

Cuello de
X botella

Cuello de
botella X
Pregunta 3: Aplicando la Teora de Restricciones. Si dos trabajadores en cada uno de los tres turnos
de fabricacin de cuatro productos. La demanda del mercado no tiene lmites y absorbe todos los
productos que puedan generar los trabajadores. Lo nico que se estipula es que la relacin de
productos que se venden no puede ser ms de 10 a 1 entre el mximo de un producto y el mnimo de
otro. Los trabajadores A y B, de cada turno, no estn capacitados en el trabajo del otro y, por lo tanto,
slo pueden efectuar sus propias operaciones. En el cuadro se presentan los tiempos y costos de las
materias primas (MP); en la parte inferior del cuadro hay un resumen de los costos y tiempo. Los
gastos operativos semanales son de 2500 dlares. Cules son las cantidades que se deben de producir
para:
1. Maximizar las comisiones del personal de ventas
2. Maximizar la ganancia bruta por unidad
3. Maximizar la utilizacin de recursos con cuello de botella (con lo que se obtiene la mayor
ganancia bruta)

Producto Precio de venta Tiempo de procesamiento Costo de MP

(cada uno) Requerido por unidad (min.) Por unidad
trabajador A trabajador B
A 35 12 25 24
B 30 12 25 20
C 35 6 35 27
D 30 6 35 23
Un trabajador A y un trabajador B operan en cada turno.
Tres turnos. Cinco das por semana. Ocho horas por turno.
Gastos operativos = $ 2500 por semana.

PRECIO
Producto A Producto B Producto C Producto D
DE
$ 35 $ 30 $ 35 $ 30
VENTA

Trabajador A Trabajador A Trabajador A Trabajador A

6 min/unid 6 min/unid 6 min/unid 6 min/unid

MP MP MP MP
7 $3 $7 $3

Trabajador A Trabajador B
6 min/unid 10 min/unid

MP MP
$5 $8

Trabajador B
25 min/unid

MP
$12