FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ANALISIS ECONOMICO AL GRUPO AJE

Autor(es):

Pacheco Condori, Maricielo.

Luna Paxi, Christopher Neys.
Rivera Victorio, Isack.
Silva Chavez, Angelo.
Olivarez Chavez, Renzo.

Curso:
Economa.

Docente:
Edith Pilar Delgado Albino.
LIMA PER 2017
 INDICE

Contenido
CAPITULO 1 ................................................................................................................................................. 3

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. .......................................................................................................... 3

1.1. Informacin general de la Empresa. ................................................................................................ 3

1.2. Diagrama Funcional. ........................................................................................................................ 6

CAPITULO 2 ................................................................................................................................................. 7

2. IDENTIFICACIN DEL TRABAJO APLICADO. ........................................................................................ 7

2.1. Justificacin............................................................................................................................................ 7

CAPITULO 3 ................................................................................................................................................. 8

3. OBJETIVOS. ............................................................................................................................................. 8

CAPITULO 4 ................................................................................................................................................. 8

4. DESARROLLO.......................................................................................................................................... 8

4.1 ASPECTOS MICROECONMICOS. .................................................................................................. 8

Amenaza de nuevos competidores potenciales .......................................................................... 9

Rivalidad de empresas competidoras.......................................................................................... 9

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CAPITULO 1
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
1.1. Informacin general de la Empresa.
AJE es una de las empresas multinacionales ms grandes de
bebidas, con presencia en ms de 23 pases de Latinoamrica, Asia
y frica.

A nivel mundial, AJE es la dcima mayor empresa de refrescos en

volumen de ventas y el cuarto mayor productor de bebidas
carbonatadas. Con un fuerte compromiso para "democratizar el
consumo", AJE llega a nuevos grupos de consumidores y les
proporciona acceso a productos de alta calidad a precios justos.

Misin AJE.

Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la

excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la
sociedad.

Visin AJE.

Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para

el 2020.

Historia.

23 de Junio de 1988.

Creacin de Kola Real en Per por la familia Aaos.

La regin peruana de Ayacucho fue devastada durante el conflicto
con el grupo guerrillero Sendero Luminoso, provocando la salida de
los principales proveedores de bebidas. Fue entonces cuando la
familia Aaos comenz a producir bebidas gaseosas bajo la marca
"Kola Real" a partir de una bebida con sabor a naranja. Centraron su
actividad en la venta de bebidas a los segmentos de la poblacin no
atendida por las marcas lderes en ese momento, que se centraban
slo en los consumidores con mayor poder adquisitivo. La eleccin
de AJE de ofrecer productos de alta calidad a las personas con
recursos limitados fue clave para su xito.

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1991 Expansin de AJE a las principales ciudades del Per,
Huancayo (1991), Bagua (1993) y Sullana (1994)

1997 Lanzamiento de la marca Kola Real en la capital peruana,

Lima.

1999 Inicio de la expansin internacional.

Primero en Venezuela y luego en Ecuador (2000).

2001 Lanzamiento de la marca embotellada CIELO.

2002 Entrada en Mxico.

"Pensamos que si el modelo de negocio que habamos diseado en

Per era sostenible en Mxico, entonces era sostenible en cualquier
parte" (Carlos Aaos).

2004 Intensificacin de la expansin internacional.

Costa Rica (2004), Guatemala, Nicaragua y Honduras (2005).

2005 - Lanzamiento de la marca Pulp.

2006 Lanzamiento de la marca Sporade.

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Fuente: https://www.ajegroup.com/es/acerca-de-aje/historia/

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AJE es una de las empresas multinacionales ms grandes de bebidas, con
presencia en 23 pases de Latinoamrica, Asia y frica.

Fuente: https://www.ajegroup.com/map/

Prioridades Estratgicas.

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Principales Productos:

Kola Real.
Big Cola.
Agua Cielo.
Sporade.
Volt.
Pulp.
Cool Tea.
Cifrut.

1.2. Diagrama Funcional.

a) Diagrama de procesos

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 b) Organigrama de funciones.

Juan Lizariturry
(Director
Ejecutivo)

Angel Otoya
(Jefe financiero)

Mario Vilchez
Percy Fonseca Mario Bibolitti
(Gerente de
(Gerente comercial) (Gerente de ventas)
administacion)

CAPITULO 2
2. IDENTIFICACIN DEL TRABAJO APLICADO.
2.1. Justificacin.
Justificacin terica: se pretende evaluar los mecanismos empleados
que nos ayuden a resolver las interrogantes y variables presentadas en
la problemtica hallando el hincapi de los errores ms notorios en los
que se han incurrido en el manejo de la empresa, ejecutado de carcter
terico.
Justificacin aplicativa o prctica: la investigacin busca comprender
los mecanismos de funcionamiento de las herramientas empleadas por
la empresa KR, basado en el control de todas las reas; poder as
analizar en qu grado ayuda a la economa de los agentes econmicos
de nuestro pas.
Justificacin acadmica: los resultados de la investigacin, sern de
gran utilidad para proporcionar los mecanismos correctos que deberan
emplearse en relacin al manejo ptimo de la empresa, evitando reducir
las probabilidades de una cada a largo plazo factores que influyan en la
decadencia de la empresa, La relacin existente entre la oferta y la
demanda del producto, nos lleva a estudiar de manera incisiva, si el
exceso de liquidez generado en los ltimos aos por el incremento de la
materia primaria es un problema que se extender en el largo plazo o
no, por ello, indagar en el tema de nuestra investigacin es de carcter
errtico, el cual es un elemento clave para garantizar la estabilidad en el
nivel de precios de producto y no pueda afectar a los consumidores
directamente.

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CAPITULO 3
3. OBJETIVOS.
3.1. Objetivo General:
Aplicar los temas de microeconoma y macroeconmicas en la
realidad que transcurre la empresa AJE Per S.A.

3.1. Objetivos Especficos:

Identificar los desplazamientos de la demanda y la oferta de

los productos ms solicitados por el mercado que comercializa
la empresa AJE S.A.
Interpretar la elasticidad precio demanda para los productos
ms requeridos en la empresa AJE S.A.
Evaluar en que instante la empresa AJE S.A. tiene una
disminucin en la demanda.
Identificar cules son los factores que hacen que la empresa
AJE S.A. tenga una mayor productividad.
Determinar valores y sectores donde la demanda de la
empresa AJE S.A. aumenta.

CAPITULO 4
4. DESARROLLO.
4.1 ASPECTOS MICROECONMICOS.
4.1.1 RECURSOS PRODUCTIVOS O FACTORES DE PRODUCCIN:
La organizacin de AJE Per S.A. est compuesta de la siguiente
manera, con una cantidad aproximada de empleados.
Mario Bibolitti, gerente de ventas.
Andrs Otoya, jefe financiero.
Mario Vlchez, gerente de administracin y ventas.
Pedro Cachay, apoderado general.
Juan Lizariturry, director ejecutivo.
Percy Fonseca, gerente comercial.
Hugo Chang, gerente de marketing.

AJE Per S.A. presenta con 5 plantas y 42 centros de distribucin en

nuestro pas.
4.1.2 MERCADO:
Escoger dos o ms bienes o servicios para analizar este punto
KOLA REAL MEXICO AJEMEX.
KOLA REAL PERU AJEPERU.

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4.1.2.1 Descripcin de la Oferta:

Coca Cola.

Con ms de 130 aos de existencia en el mundo y 90 en

Mxico Coca- Cola es una marca cuyo xito est basado en
su gran sabor, confiabilidad y alta calidad en ms de 200
pases. Hoy en da Coca-Cola cuenta con 4 variantes que
forman una misma familia unidas por un mismo color.

Pepsi.

Conocida normalmente como Pepsi, es una bebida

carbonatada de cola originaria de Estados Unidos. Pepsi es
una marca autntica, valorada por los consumidores como
innovadora, joven y llena de energa. Con el sabor nico de la
cola, esta bebida apaga la sed y es ideal para acompaar
cualquier comida.

Amenaza de nuevos competidores potenciales

Se podra decir que las barreras son bajas, pero puede haber
un par de obstculos: El estado, ya que en muchos pases se
exige que se cumplan ciertas normas de salubridad y sanidad,
lo cual requiere que estos nuevos competidores inviertan una
fuerte cantidad en infraestructura, tambin existe una barrera
financiera, un impuesto por este tipo de alimentos.

Rivalidad de empresas competidoras

A nivel nacional, se identifica como su mayor competidor al

grupo Backus con sus derivados como tambin, las gaseosas
ms conocidas como son: Coca-Cola, Inka Cola, Pepsi.

Gracias a la fuerte competencia del grupo AJE, las marcas ms

conocidas como: Coca-Cola, Pepsi, Inka-Cola; han reducido
sus precios.

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4.1.2.2 Descripcin de la Demanda:

La empresa KR AJE S.A es parte de un mercado imperfecto porque

cumple las siguientes condiciones.

El nmero de empresas en el mercado son pocos.

La entrada de nuevas empresas es muy difcil .

El producto que se comercializa no es homogneo ya que el precio de

producto no cuenta con precio acorde al mercado.

4.1.2.3 Simulaciones grficas y descripciones de eventos que

han causado o causaran variaciones de la oferta y la
demanda del bien o servicio:

Situacin 1: Aumento del precio de las bebidas gaseosas por la

estacin (verano)

Fuente: https://gestion.pe/empresas/verano-
empieza-calentarse-alza-precio-bebidas-no-
alcoholicas-2152069

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Situacin 1: Preferencia de las personas por Jugos de Frutas, agua
y/o rehidratantes

Fuente: https://gestion.pe/economia/este-ano-
se-produciran-16993-millones-litros-gaseosa-
segun-maximixe-2089129

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Factor: Bien Sustituto

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4.1.3 ELASTICIDAD:

De acuerdo a la informacin brindada por los conocedores del negocio, a

modo de caso en dos situaciones especficas, calcular la Elasticidad Precio
de la Demanda para dos bienes o servicios que la empresa produce o
comercializa e interpretar el valor de la elasticidad.

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4.2 ASPECTOS MACROECONMICOS

4.2.1 Producto Interno Bruto Nacional (PIB Nacional)

4.2.1.1 Mostrar a travs de cuadros y grficos como ha variado el PIB

nacional (mnimo ltimos 10 aos) con datos anuales o mensuales y hacer
comentarios al respecto.

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4.2.1.2 Mostrar a travs de una grfica la fluctuacin y 2017 segn los datos
disponibles hasta el momento que se entregue el Informe T3 y hacer
comentarios al respecto.

4.2.2 Producto Interno Bruto Sectorial (PIB Sectorial)

4.2.2.1 Indicar en qu sector de la economa se encuentra la empresa

seleccionada y describa el funcionamiento de dicho sector y su importancia para
la economa (explicar cmo ha sido el desarrollo del sector en los ltimos cinco
aos).

Considerado como parte del sector secundario de la economa del pas

encargado de transformar los productos provenientes del sector primario las
materias primas en general en nuevos productos proporcionndoles un valor
agregado. Por lo tanto, se entiende que toda empresa que desarrolle
actividades de transformacin de materias primas pertenecer a la industria
manufacturera, debemos resaltar que el desarrollo de esta actividad

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4.2.2.2 Estimar cunto es el aporte del sector donde se encuentra la empresa al
PIB nacional

PIB MANUFACTURA.

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4.2.2.3 Estimar el aporte de la empresa seleccionada al PIB sectorial. La
estimacin deber realizarse en

relacin a los ingresos o niveles de venta anuales de la empresa.

UTILIDAD DE LA EMPRESA:

4.2.3 La Inversin y el Sistema Financiero en la empresa seleccionada

4.2.3.2 Indicar si la empresa seleccionada realiza alguna o varias de las

siguientes actividades y describir

Como es su participacin si la tuviera, por ejemplo:

a) Cotiza en la Bolsa de Valores de Lima o a nivel internacional (Bolsa de

valores de New York,

Entre otras).

No cotiza bolsa de valores en lima sin embargo si cotiza en la bolsa de valores

de New York

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b) La empresa AJE Vendi parte de sus acciones por tener deudas muy
grandes con ABTID.Lo cual parte de estas acciones pertenece hoy en da a la
empresa fich el mismo que incluan incorporar las operaciones de Indonesia,
cuyas operaciones pertenecan a la empresa relacionada al grupo Callpa.

c) La empresa AJE aun mantiene deudas muy grandes con ABTID.

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