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MANUAL DE RECLUTAMIENTO,

SELECCIN Y DESARROLLO DEL


PERSONAL ADMINISTRATIVO

COORDINACIN DE RECURSOS HUMANOS


ACTUALIZACIN FEBRERO 2013
ORIGINAL Versin: 2.0
MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y Marzo 2011
DESARROLLO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

INDICE
Pg.
AUTORIZACIN ........................................................................................................ 3
INTRODUCCIN........................................................................................................ 4
OBJETIVO .................................................................................................................. 5
MARCO LEGAL.......................................................................................................... 5
CRITERIOS GENERALES ......................................................................................... 6
CONDICIONES DE INGRESO ................................................................................... 6
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL .................................................. 6
LINEAMIENTOS PARA CONTRATACION. ................................................................ 7
PROCESO DE RECLUTAMIENTO ............................................................................ 7
PROPSITO .............................................................................................................. 7
ALCANCE .................................................................................................................. 7
POLTICAS ................................................................................................................. 7
PROCESO DE SELECCIN Y CONTRATACIN ...................................................... 8
PROPSITO .............................................................................................................. 8
ALCANCE .................................................................................................................. 8
POLTICAS ................................................................................................................. 9
PROCESO RENOVACIN DE CONTRATOS ............................................................ 12
PROPSITO .............................................................................................................. 12
ALCANCE .................................................................................................................. 12
POLTICAS ................................................................................................................. 12
PROCESO DE INDUCCIN INSTITUCIONAL .......................................................... 12
PROPSITO .............................................................................................................. 12
ALCANCE .................................................................................................................. 12
POLTICAS ................................................................................................................. 12
PROCESO DE CAPACITACIN ............................................................................... 13
PROPSITO .............................................................................................................. 13
ALCANCE .................................................................................................................. 13
POLTICAS ................................................................................................................. 13
PROCESO DE DESARROLLO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO ...................... 14
PROPSITO .............................................................................................................. 14
ALCANCE .................................................................................................................. 14

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Coordinacin de Recursos Humanos Corporativo
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DESARROLLO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

POLTICAS ................................................................................................................. 14

AUTORIZACIN

Con fundamento en el Estatuto General de la Universidad Insurgentes en su ARTCULO


TRIGSIMO TERCERO.- Son atribuciones y obligaciones del Rector: prrafo XV, Autorizar y
expedir en coordinacin con la Secretara General Administrativa, el Manual de Organizacin
General de la Universidad y dems manuales internos; se expide el presente Manual.

La Rectora, Q.F.B. Argelia Hernndez Espinosa, el Secretario General Administrativo Ing.


Federico Montiel de la Fuente y el Director General Administrativo Lic. Flavio Guzmn Florentino,
bajo la facultades asignadas, respectivamente.

Autorizan

______________________________ ______________________________
Ing. Federico Montiel de la Fuente QFB. Argelia Hernndez Espinoza
Secretario General Administrativo Rectora

Revisa

___________________________
Lic. Flavio Guzmn Florentino
Director General Administrativo

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INTRODUCCIN

Los procesos de reclutamiento, seleccin y contratacin de personal son procesos definidos


dentro de la gestin de recursos humanos, que tienen como propsito incorporar a personas con alta
competencia a las distintas reas de trabajo de una Organizacin.
Desde este contexto, cabe sealar que la misin de Coordinacin de Recursos Humanos de la
Universidad Insurgentes es la de proveer y mantener en activo el personal administrativo calificado en la
Universidad Insurgentes, de conformidad con la descripcin y objetivos del puesto que la misma
establece, para cumplir con sus funciones satisfactoriamente, garantizando que cada persona ejecute de
manera efectiva y eficiente las actividades establecidas en beneficio de la comunidad universitaria.
Es decir, es responsable de administrar y de impulsar los cambios en el ciclo de vida laboral y el
desarrollo de las personas, con alta calidad profesional, tcnica, social y creativa, implementando Polticas
y Estrategias que conduzcan al Desarrollo Organizacional y el cumplimiento de los Objetivos de la
Institucin. Los procesos de Reclutamiento, seleccin, contratacin, induccin, promocin, capacitacin y
desarrollo del personal, deben enfocarse a responder a los cambios dentro del contexto laboral con el fin
de optimizar la calidad en el servicio.
Cuando una organizacin selecciona y contrata a un nuevo trabajador para ingresar a la misma,
debe tener en cuenta que se trata de un ambiente hasta ese momento desconocido para l, sta
situacin puede afectar su eficiencia laboral, al mismo tiempo que puede generar conflictos con su equipo
de trabajo e incluso en su vida personal.
Al considerar la importancia del establecimiento de relaciones humanas enriquecedoras, cada
organizacin debe preocuparse en instaurar planes y programas de acuerdo a sus necesidades, con el
objeto de acelerar la integracin del empleado a un rea de trabajo determinada. Para llevar a buenos
trminos los planes o programas de induccin a los empleados se recurre a diferentes medios por
ejemplo: escritos, audiovisuales y de persona a persona, entre otros.
De acuerdo a lo anterior podemos darnos cuenta que usualmente la llegada de una persona a un
grupo ya conformado genera inestabilidad, dado que en el grupo ya existen normas y ritmos de trabajo,
independientemente de las actitudes y caracteres que en dicho grupo se combinan. El ritmo y la dinmica
que se presenta en un rea de trabajo ya determinada puede verse interrumpida con la llegada de un
nuevo integrante, lo cual deriva en un cambio, en este perodo la adaptacin del nuevo elemento se
puede reforzar o deteriorar, dependiendo de la calidad y tipo de induccin que la empresa le
proporcione.
DIRECCIN GENERAL ADMINISTRATIVA

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RECLUTAMIENTO Y CAPACITACIN Y
SELECCIN EVALUACIN

CONTRATACIN
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OBJETIVO

En este marco, el presente documento tiene como propsito otorgar lineamientos estratgicos
para ser implementados en las prcticas de los procesos de reclutamiento y seleccin, con el fin de que
stos se desarrollen de forma adecuada y se alcancen los objetivos de la Universidad Insurgentes.
Con esto se busca propiciar una transparente y eficiente gestin de los procesos de reclutamiento
y seleccin, donde el mrito, la aptitud y la no discriminacin sean los elementos centrales en su
ejecucin.
Para ello es necesario tener presente que estos procesos, estarn enfocados a seleccionar a la
persona ms adecuada para un puesto determinado, en base a la valoracin y acreditacin del mrito y
competencia, utilizando para ello herramientas tcnicas, objetivas y transparentes.

Integracin a la (Desarrollo del


(Captacin)
Institucin) factor humano)

Induccin institucional
Establecimiento de Valuacin de puestos
induccin al puesto
polticas DNC
Evaluacin del
Reclutamiento Capacitacin
desempeo
Seleccin Planeacin de vida y
Evaluacin de clima
Contratacin carrera
laboral

CALIDAD EN EL SERVICIO

MARCO LEGAL
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Ley Federal del Trabajo.
Estatuto General de la Universidad Insurgentes
Plan de Desarrollo Institucional
Contrato Individual de trabajo de la Universidad Insurgentes
Reglamento General del Personal Administrativo

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CRITERIOS GENERALES

1.- CONDICIONES DE INGRESO

Los aspirantes que deseen ingresar a laborar en la Universidad Insurgentes debern entre otros, cumplir
con los siguientes requisitos:

1. Tener mnimo 18 aos de edad.


2. Ser de Nacionalidad Mexicana.
3. Solo se ocupar personal de nacionalidad extranjera, cuando no exista personal de nacionalidad
mexicana con la especialidad requerida y que cubran los requisitos legales de estancia para
trabajar en el pas.
4. Con el propsito de estimular el desarrollo profesional de los colaboradores, en las vacantes que
se presenten se dar prioridad en las contrataciones de los colaboradores, al personal en activo
que rena los perfiles del puesto y que se destaque por su desempeo laboral.
5. Integrar la documentacin requerida.

2.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

A. Los aspirantes a ingresar a la Universidad Insurgentes como personal administrativo debern ser
previamente evaluados y aprobados por la Coordinacin de Recursos Humanos, proporcionando los
siguientes documentos:

Solicitud de empleo, Curriculum Vitae, Acta de Nacimiento, Comprobante de domicilio, Credencial


de elector, Comprobante del IMSS, CURP, Comprobante de estudios, 2 cartas de recomendacin,
Constancia de RFC, Comprobante de Afore, Croquis del domicilio.

B. Los aspectos que se consideran para una evaluacin entre otros son:
1. Escolaridad mnima requerida por el puesto, segn el Manual de Organizacin de la
Universidad Insurgentes que contiene los perfiles profesiogrficos vigentes.
2. Experiencia Laboral.
3. Conocimientos tcnicos especficos del puesto a desempear (examen psicolgico)

C. Las Fases Generales para la seleccin y contratacin es de la siguiente manera:

1. Entrevista con el responsable del Departamento de Recursos Humanos para la aplicacin de


prueba de conocimientos Tcnicos y exmenes Psicomtricos,
2. Asignacin de puntajes
3. Entrevista con el Subdirector/Coordinador Administrativo del Plantel o bien del Coordinador
del rea Corporativa a la cual se integrar.
4. Seleccin del Candidato.
5. Ingreso o Contratacin.

Las presentes Polticas debern ser revisadas y de ser necesario actualizadas al menos cada ao.

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LINEAMIENTOS PARA CONTRATACION.

Todas las contrataciones que se realicen en la UNIVERSIDAD INSURGENTES, consideraran los


siguientes lineamientos:

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

PROPSITO: Establecer un mecanismo que regule el ingreso del personal administrativo a la Universidad
Insurgentes.

ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. Todas las requisiciones de personal tendrn que fundamentarse en la necesidad de desarrollo del
trabajo en el puesto, rea o departamento que integre la Universidad Insurgentes.
2. Toda solicitud de personal deber de ser realizada mediante el llenado del formato de requisicin
de personal autorizado por el rea de Recursos Humanos (Formato RH-001).
3. Toda requisicin deber ser autorizada por las Autoridades Correspondientes, para poder darle
seguimiento.
4. El perfil de puestos que se determine en la requisicin debe ser el establecido en el Manual
General de Organizacin de la Universidad Insurgentes.
5. El Plantel solo deber enviar las requisiciones de los puestos que necesite cubrir de manera
inmediata o en a un plazo no mayor a 2 meses.

DESCRIPCIN DEL PROCESO


FASE ACTIVIDAD RESPONSABLE
Existe una vacante 1. Realiza un anlisis de las Subdireccin Coordinacin
actividades del puesto y de la Administrativa de plantel, o Jefe de
atencin a la demanda del rea corporativa.
servicio educativo, determina
si se requiere o no al personal.
2. Revisa el Manual General de
Organizacin para identificar si
existe el puesto.
3. Realiza la requisicin si existe
el puesto y se identifica la
necesidad de una plaza
adicional.
Nota: Si la identificacin de la
vacante se realiza por despido o
renuncia del personal ya existente
solamente se realiza el llenado de
la requisicin de personal.

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Elabora Requisicin de Personal 1. Requisita el Formato de Subdireccin Coordinacin


Requisicin de Personal Administrativa de plantel, o Jefe de
(Formato RH-001). rea corporativa.
2. Solicita firma de autorizacin
del Director del Plantel para su
envo al rea de Recursos
Humanos.
3. Enva en original el formato de
Requisicin de Personal al rea
de Recursos Humanos para su
gestin.
Solicitud de Autorizacin de la 1. Recibe y revisa que est Coordinacin de Recursos Humanos
cobertura de la vacante. correcta la requisicin de y Subdireccin Coordinacin
personal en original. Administrativa del Plantel.
2. Presenta a la Direccin
General Administrativa para
firma de autorizacin y/o para
la recoleccin de firmas
correspondientes.
Autorizacin de la cobertura de la 1. Recibe y autoriza las Direccin General Administrativa
vacante. solicitudes de personal por
sustitucin y gestiona las
firmas de las Vacantes de
Nueva Creacin.
2. Entrega al rea de RRHH las
solicitudes autorizadas para su
seguimiento.
Realiza Reclutamiento 1. Recibe y enva copia de la Coordinacin de Recursos Humanos
autorizacin al rea
solicitante.
2. Ingresa Datos a Base de
Vacantes de RH para su
seguimiento.
3. Publica vacantes en las
diferentes fuentes de
reclutamiento.

Anexo 1: Formato de Requisicin de Personal.

PROCESO DE SELECCIN Y CONTRATACIN

PROPSITO: Establecer un mecanismo que regule la deteccin de perfiles de puesto en el mercado


laboral de conformidad con lo establecido en el Manual General de Organizacin de la Universidad
Insurgentes.

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ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. El perfil de los candidatos postulados deber reunir un mnimo de 80% de las caractersticas
requeridas en la descripcin de puestos.
2. Todo el personal postulante deber ser entrevistado y evaluado por la Coordinacin Corporativa
de Recursos Humanos.
3. Los candidatos seleccionados por el rea corporativa para ocupar algn puesto dentro de la
Institucin debern ser aprobados por las autoridades correspondientes en el plantel.
4. Las autoridades del Plantel tendrn 3 das para tomar la decisin si el candidato puede ser
contratado.
5. Los plazos mximos establecidos para que el rea de Recursos Humanos cubra los puestos se
establecer de acuerdo al tipo de puesto: a) Intendencia: una semana, b) puestos operativos
(Auxiliares de Mantenimiento, vigilantes) 2 semanas, c) Puestos Administrativos: 2 semanas, d)
Control Escolar: 3 semanas, e) Mandos medios: 3 semanas, f) Puestos Ejecutivos: 3 semanas.
6. En el caso de que Recursos Humanos no cubra las vacantes en los plazos establecidos, el plantel
podr enviar un candidato que cuente con el perfil sealado y que acepte las condiciones
establecidas, con la documentacin completa, para su evaluacin y contratacin inmediata.
7. En caso de que las personas propuestas por el plantel no cuenten con el perfil no podrn ser
contratados.
8. Los expedientes del personal que sea contratado deben enviarse al rea asignada para su
resguardo (en la regin 1 a la Oficina del Abogado General, en la regin 2 la oficina del Contralor,
regin 3 Oficina de Recursos Humanos). Los archivos se encuentran bajo llave, el rea es de
acceso restringido y solo pueden ser solicitados para consulta mediante un escrito, nicamente
por la Rectora, Secretaras Generales y la Coordinacin de Recursos Humanos.

DESCRIPCIN DEL PROCESO

FASE ACTIVIDAD RESPONSABLE

Filtra las Solicitudes y Curriculas 1. Revisa que las caractersticas de las Subdireccin Coordinacin
solicitudes y curriculas Administrativa de plantel, o Jefe de
correspondan con el perfil rea corporativa.
establecido en el Manual de
Organizacin.
2. Selecciona las solicitudes y
curriculas de los postulantes que se
apeguen al perfil.
3. Deja en cartera los no
seleccionados.
4. Realiza llamadas para concertar
cita de acuerdo a agenda para
entrevista y evaluacin.

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Realiza entrevista y Aplica 1. Revisa cuidadosamente solicitud Subdireccin Coordinacin


evaluacin. y/o curriculum, y establece Administrativa de plantel, o Jefe de
preguntas que se realizaran rea corporativa.
durante la entrevista.
2. Efecta entrevista y toma decisin
si puede pasar a la fase de
evaluacin psicomtrica o se le
mantiene en cartera.
3. Aplica la batera correspondiente si
es candidato viable.
4. Califica la batera y obtiene los
puntajes.
5. Decide si es candidato Aceptable o
se mantiene en cartera.
6. Notifica al Plantel los resultados de
los candidatos aceptables y solicita
citas para enviarlos a entrevista
con las autoridades
correspondientes.
7. Llama al Candidato para notificar
fecha y hora para entrevista con las
autoridades del Plantel.

Seleccin de candidatos para 1. Revisa Solicitud y/o Curriculum Subdireccin Coordinacin


contratacin 2. Recibe al candidato y realiza Administrativa del Plantel.
entrevista.
3. Decide enviar a contratacin.
4. Elabora la Orden de Contratacin y
la enva a la Coordinacin de
Recursos Humanos.

Realiza contratacin 1. Cita al candidato para firma de Coordinacin de Recursos Humanos


contrato
2. Revisa la documentacin legal.

Nota: En caso de no contar con la


documentacin legal completa no
se elabora contrato hasta
presentarla.
3. Elabora contrato y lo entrega para
lectura y firma al candidato.
4. Elabora y entrega la carta de
apertura de cuenta en el Banco.
5. Entrega Manual de Bienvenida
para el Personal Administrativo y
solicita firma de recibido.

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6. Se remite al empleado al Plantel.

Envo de Informacin y 1. Arma expediente del empleado Coordinacin de Recursos Humanos


expediente al Abogado General con los documentos: y Subdireccin Coordinacin
y a Nminas. Solicitud de empleo, Curriculum Administrativa del Plantel.
Vitae, Acta de Nacimiento,
Comprobante de domicilio,
Credencial de
elector,Comprobante del IMSS,
CURP, Comprobante de estudios, 2
cartas de recomendacin,
Constancia de RFC, Comprobante
de Afore, Croquis del domicilio,
contrato, Constancia de
Retenciones (fto. 37-a), carta de
autorizacin de pago por depsito,
aviso para presentacin de la
declaracin anual de impuestos,
Nmero de Cuenta del Banco.
Enva al Abogado General.
2. Captura Informacin del
empleado: Nombre, puesto,
plantel, CURP, RFC, IMSS, Sueldo
Mensual, Fecha de Ingreso y
Horario, en una base de Excel para
el envo a Nminas va electrnica.

NOTA: Los expedientes del


personal administrativo se
actualizarn cada ao, en el mes de
febrero, o en el caso de que el
personal tenga algn cambio de
domicilio o haya tomado algn
curso deber enviar copia de sus
documentos al rea de RH.

Actualizacin de Base de 1. Anota estatus de la vacante en la


Vacantes Base de Vacantes de RH.
2. Actualiza la base de personal
contratado.

NOTA: La fecha lmite de contrataciones a la Universidad Insurgentes ser el da 15 de Noviembre de cada


ao, salvo que la Secretara General Administrativa realice alguna excepcin.
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PROCESO RENOVACIN DE CONTRATOS

PROPSITO: Establecer un mecanismo que permita la evaluacin del desempeo del candidato
objetivamente para considerar el otorgamiento de la plaza.

ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. El Jefe Directo evaluar al personal a su cargo mediante el formato de Evaluacin del Desempeo
(RH 004-A) para su contratacin por tiempo indeterminado o en su caso la renovacin del
contrato por otro mes.
2. La calificacin mnima que el empleado deber obtener para que le sea otorgado su contrato por
tiempo indeterminado ser de 80 y la aprobacin expresa por parte del plantel
3. El plantel deber enviar el formato de Evaluacin del Desempeo del empleado una semana
antes de la fecha de vencimiento de su contrato, de lo contrario se emitir el contrato en
automtico por un mes ms o el definitivo en el caso de vencimiento del lmite de contratos,
asumiendo que el plantel est conforme con el desempeo del empleado.
4. Se har una llamada al Director de Plantel cuando ste no enve en tiempo y forma la evaluacin
del desempeo de su personal.
5. El nmero de contratos eventuales no deber exceder de tres, ya que despus del tercero si el
plantel no notifica la baja el cuarto contrato se emitir por tiempo indeterminado.

PROCESO DE INDUCCIN INSTITUCIONAL

PROPSITO: Establecer un mecanismo que permita la integracin del empleado a la Institucin, y


presentar al nuevo colaborador informacin general referente a la organizacin.

ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. El rea de Recursos Humanos enviar a los Directores y Coordinadores Administrativos la
programacin de las Plticas de Induccin Institucional que se realizaran para los empleados de
reciente ingreso a la Universidad Insurgentes.
2. El Coordinador Administrativo, notificar a Recursos Humanos el da y la hora en que enviar a su
personal, asegurndose tambin de avisarle a cada empleado de la actividad, lugar y hora donde
se llevar a cabo.
3. El Director de Plantel, Coordinador Administrativo y/o Jefe de rea son responsables de realizar la
induccin al puesto de los colaboradores que se incorporen a su plantel, coordinndose de tal
manera que el nuevo empleado cuente con toda la informacin necesaria para realizar sus
funciones.

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4. El Coordinador Administrativo y/o Director de Plantel deber solicitar induccin al puesto en caso
de requerirlo a las reas corporativas como: Coordinacin de Calidad Docente, Coordinacin de
Orientacin Educativa, Coordinacin de Sistemas, Direccin General Administrativa, o alguna otra
que consideren pertinente, este proceso debe iniciarse el primer da de trabajo del empleado.

5. El Coordinador Administrativo es responsable de supervisar que el proceso de Induccin del


puesto se realice favorablemente y estar en disposicin para apoyar al nuevo empleado en caso
de requerirlo durante el perodo de su contratacin determinada.

PROCESO DE CAPACITACIN

PROPSITO: Establecer un mecanismo que permita dar a conocer al colaborador los procesos, funciones
y lineamientos mediante los cuales deber realizar su trabajo dentro de la Institucin.

ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. El rea de Recursos Humanos propondr un plan de Capacitacin para los colaboradores de la
Universidad Insurgentes basado en la deteccin de necesidades que realice.
2. El Director de Plantel enviar en el mes de Octubre las propuestas de capacitacin que en base al
trabajo realizado diariamente por sus colaboradores considera que se requieren.
3. El Coordinador de Recursos Humanos realizar la revisin de los temas y los incluir dentro del
programa de capacitacin.
4. El Coordinador de Recursos Humanos dar a conocer el Plan de Capacitacin a Directores de
Plantel y Responsables de las reas Corporativas.
5. El Coordinador de Recursos Humanos enviar la convocatoria para los colaboradores indicando
fechas, lugar donde se realizarn los cursos, as mismo los temas a tratar.
6. El Director de Plantel y/o el Coordinador Administrativo notificar al personal convocado para que
asista a los cursos programados.
7. El Director de Plantel y/o Coordinador Administrativo realizarn un seguimiento del programa de
capacitacin a travs de la observacin directa del trabajo de sus colaboradores, detectando si
hubo mejoras en el mismo.
8. El Coordinador de Recursos Humanos solicitar retroalimentacin escrita por parte de los
Directores y/o Coordinadores Administrativos referente a los cursos de capacitacin y el avance
observado posterior a ellos en el desempeo de sus colaboradores.

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PROCESO DE DESARROLLO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

PROPSITO: Establecer un mecanismo que permita que el personal interno de la Universidad


Insurgentes, vaya de la mano con los avances de la misma, es decir favorecer que el conocimiento y
avance del personal sea idneo con las necesidades de la Institucin.

ALCANCE: Este proceso deber ser cumplido por todas las reas y departamentos que integren a la
Universidad Insurgentes.

POLTICAS:
1. Enviar Solicitud al Comit de Becas (al Secretario General Administrativo)
2. Tener ms de un ao de antigedad laborando en la Universidad Insurgentes
3. Carta de Autorizacin del Director del plantel ( o del jefe directo de las reas corporativas), en la
cual indique que no interfiere en su horario de labores y que es una persona comprometida con
la Universidad Insurgentes
4. La beca a otorgar es del 100% en colegiaturas
5. Pagan el 100% de la Gestora
6. Becas para Familiares del 50%

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ANEXO 1

RECURSOS HUMANOS FORMATO RH- 001

RECURSOS HUMANOS
REQUISICION DE PERSONAL FORMATO RH- 001
Fecha:
Con la finalidad de agilizar la administracin de personal y ocupar las vacantes presentadas en su departamento, sirva
usted llenar este formato.

AREA QUE PRESENTA LA VACANTE


FECHA TENTATIVA DE INICIO DE LABORES

PUESTO VACANTE

SUELDO ESTIPULADO

HORARIO DE TRABAJO

LUGAR DE TRABAJO (PLANTEL)

PERSONA RESPONSABLE DEL AREA

LA VACANTE ES MOTIVADA POR:

SUSTITUCION NUEVA CREACIN PROMOCION RENUNCIA CAMBIO DE PLANTEL

PERFIL DEL CANDIDATO

SEXO EDAD EXPERIENCIA


ESCOLARIDAD

MAQUINAS DE OFICINA QUE MANEJARA:

FUNCIONES QUE DESARROLLAR:

OBSERVACIONES:

SOLICITA: _______________________________ AUTORIZA: __________________________________

SOLO EN CASO DE PUESTO DE NUEVA CREACIN

________________________________________________ _________________

SECRETARIO GENERAL ADMINISTRATIVO PRESIDENTE DE LA JUNTA DE GOBIERNO

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