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Autora:
Br. ngela Teague
C.I.: 18.005.924
Tutor:
Lic. Dairon Valbuena Msc.
ngela Teague
C.I.: 18.005.924
II
iii
DEDICATORIA
ngela Teague
III
iv
AGRADECIMIENTO
ngela Teague
IV
v
NDICE GENERAL
Pg.
TTULO . II
DEDICATORIA. III
AGRADECIMIENTO IV
INDICE GENERAL .. V
INDICE DE CUADROS .. VIII
NDICE DE TABLAS IX
RESUMEN X
CAPTULO I: FUNDAMENTACIN
Planteamiento y Formulacin del Problema 1
Objetivos de la Investigacin ... 5
Objetivo General .. 5
Objetivos Especficos ..... 6
Justificacin de la Investigacin ..... 6
Delimitacin de la Investigacin ..... 8
V
vi
VI
vii
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro
No. 1 Mapa de Variables ................................................................................. 48
Cuadro
No. 2 Distribucin de la poblacin objeto de estudio ....................................... 55
VII
viii
NDICE DE TABLAS
N pp.
VIII
ix
5
RESUMEN
angela_teague@hotmail.com
IX
10
CAPTULO I
FUNDAMENTACIN
insercin de los pases del nuevo orden econmico mundial, tal es el caso de
Walmart, Cargill, Levi Strauss, Coca Cola, entre otras, las cuales pertenecen al
Por esta razn las organizaciones exigen calidad de los servicios y bienes
introducir cambios que eleven la competitividad, todo ello mediante los inventarios.
En tal sentido, Kieso y Weigandt (2005), refieren que los inventarios estn
Bajo esta perspectiva, no se quiere decir que los dems activos no sean
elemento principal para la venta que es lo nico que permite el cumplimiento del
origen externos e internos que tienen que ser evaluados con una condicin previa
se encuentra gran parte del capital invertido y por ello es recomendable, que
ordenar.
asociados con una alta satisfaccin ni la perdida de un cliente entre otros. Por otra
vez que logre satisfacer las necesidades de los planes de ventas y las sugerencias
Tales problemas podran ser derivados de una dbil gestin financiera, donde
econmica a ordenar.
inters para los ejecutivos, al igual que para los gerentes de compras.
En vista que, los inventarios absorben una importante porcin del capital de
procedimientos contables.
En este orden de ideas, en las empresas del sector farmacutico del estado
otros.
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Objetivos Especficos
empresas del sector farmacutico del Municipio San Francisco, Parroquia Domitila
Flores
Justificacin de la Investigacin
rea. Es necesario destacar que este estudio trasciende ms all del sector
de rentabilidad.
Delimitacin de la Investigacin
en la Parroquia Domitila Flores del Municipio San Francisco del estado Zulia, en el
Financieros para los periodos 2007- 2009. Se toma como bases tericas para la
CAPTULO II
MARCOTERICO
Antecedentes de la investigacin
C.A
una sola vez para concluir la evaluacin, determinando si dicho control estaba
9
10
fecha de pago de las mismas, por ello se recomienda condicionar las ordenes de
los mismos.
los Medanos, siendo esta una problemtica manifestada en las empresas objeto
de estudio.
11
Interno de Inventario del Centro de Ciruga San Jos, tuvo como objetivo, analizar
el control interno de inventario del Centro de Ciruga San Jos, sealando las
12
polticas que deben seguirse para que funcione de manera correcta la rotacin del
poblacin censada; (1) supervisor, (1) gerente, (1) encargado de depsito, y tres
por (84) preguntas, que fueron validas por (7) expertos en el rea.
objeto de estudio.
ideas como el flujo de proceso de control interno del inventario a ser aplicado en el
para la cual fue necesario realizar un diagnostico de la situacin actual del proceso
de inventario.
aplicada y descriptiva.
control interno.
Control Interno de Inventario del Centro Clnico Los Olivos, C.A. La misma cont
con los aportes tericos de autores como Borjas (1995), Cepeda (1997),
ochenta y ocho tems. Para llevar a cabo la tabulacin de los datos se realiz una
absolutas (Fa).
conocer contablemente de las compras, haberes, ganancias y/o perdida que arroje
particular de la incidencia del mal manejo de un control interno, y las causas que
este puede llegar a originar, siendo esto una prdida de activos, o incumplimiento
de las actividades del personal de esa rea, que ayuden a resolver las fallas que
empresas del sector farmacutico del Municipio San Francisco, Parroquia Domitila
Flores .
Bases Tericas
Inventario
activo que son generadoras de ingresos para varios tipos de empresa, entre las
cuales se encuentran las que tienen una actividad de transformacin y las que se
que sea, posee y maneja algn tipo de inventario, el cual ser la fuente
costo que debe acumularse en un activo, para diferirlo hasta que los ingresos
Esta norma suministra una gua prctica para la determinacin de tal costo,
tambin cualquier deterioro que rebaje el valor en libros al valor neto realizable.
Tambin suministra una gua sobre las frmulas de costo que se usan para
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calcular los costos de los inventarios. Esta norma debe ser aplicada, dentro de los
- Instrumentos financieros.
como las menas de mineral, siempre que sean medidos al valor neto realizable, de
neto realizable;
periodo
crtica utilizados por cada empresa. Si existe una mala gestin de inventario, se
futuro inventario de los precios, inventario fsico, el espacio fsico disponible para
periodo vale igual, y a su vez casi resulta imposible relacionar el precio pagado por
un artculo con el artculo mismo, pues este fsicamente se mezclo con otros
utilidad neta del periodo y el que sea ms representativo de su actividad. Para ello
Mtodo PEPS
El mtodo de valuacin PEPS o primero que entra primero que sale, asume
costo mas antiguo, ya que fueron los primeros costos que ingresaron al inventario.
El valor del inventario esta integrado por diferentes capas de existencias que
no necesariamente tiene que coincidir con las capas del inventario en que estn
inventarios finales deben ser valoradas con los ltimos costos ya que los primeros
los valores mas recientes, por lo cual se muestran mejor las condiciones
Promedio ponderado
Este mtodo reconoce que los precios varan, segn se adquieren las
mercancas durante el periodo. Por lo tanto, de acuerdo con Redondo (2002), este
mtodo, las unidades del inventario final deben ser valoradas al costo promedio
por unidad de las existencias disponibles durante todo el ao. Antes de calcular el
nmero de unidades de inventario final. Por otro lado, Meigs (2000), aparte de los
se dividen obtenindose un costo promedio ponderado que sirve para valuar las
unidades vendidas. El promedio ponderado es una de las formas por medio de las
depende del tipo de inventario que utilice la empresa, es decir la empresa esta en
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condicin de utilizar ese costo o no. Con este mtodo se vala el costo de lo
Mtodo UEPS
segn Moreno (1999, p. 166), que los ltimos costos de inventario que ingresaron
a los registros contables, son los primeros que salen, por lo que los inventarios
igual que para el caso del mtodo PEPS, se pueden dar dos condiciones se lleva
los costos ms antiguos ya que son los que contablemente permanecen en los
registros.
puede encontrar que los saldos de inventario difieren entre todos, pudindose
distinguir por ejemplo que el mtodo UEPS, refleja un menor saldo en el valor de
Por otra parte, segn Redondo (2002), cuando se utiliza el mtodo UEPS
son los ltimos que se venden: por lo tanto, el inventario final debe valuarse segn
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(sobrevaluado).
aceptable para propsitos del impuesto sobre la renta, ya que cuando se reporta
una utilidad neta menor ante las autoridades fiscales, se paga menos impuesto.
Por otra parte es importante sealar que en muchos pases como Brasil y Australia
proceso terminado).
Por su parte, Render (2005), explica que los registros de inventarios sirven
hay en su inventario.
centrarse en los artculos que necesitan, en lugar de aceptar que haya un poco de
todo en su inventario. Solo cuando la organizacin sabe con exactitud con que
el costo de artculos vendidos, sirve a los gerentes para controlar los niveles de
las existencias.
Inventario peridico
realizar un control del inventario cada determinado tiempo o periodo, y para eso
26
Por su parte, expresa Meza (2005), a travs de este sistema, las mercaderas
el saldo del inventario final del periodo anterior que viene siendo el inventario
inicial de este periodo. Al final del periodo fiscal se debe hacer un inventario fsico
total, es decir, contar una a una las unidades y valuarlas de acuerdo al mtodo de
formula del costo de ventas: inventario inicial mas compras menos inventario final.
Este tipo de sistema de registros lo llevan las empresas que tienen muchas lneas
Para Moreno (1999), este tipo de inventario es aquel que mantiene su saldo
vendida.
existencia y el costo total de las ventas del periodo. De igual forma, Mantilla y
Cante (2006), refieren que cuando se aplica el sistema perpetuo no se utilizan las
mercancas.
hace un cargo a la cuenta inventario de mercancas por las compras y los gastos
corresponda. Por su parte, expresa Redondo (2002), con este sistema no hay
de la cuenta de inventario.
Segn Mantilla y Cante (2006), plantean que el control interno sobre los
empresa. Para que un control interno sobre el inventario sea eficiente debe incluir
inventario suficiente cuidando que no pase mucho tiempo en almacn para evitar
El control interno es aquel segn Meigs (2005), que tiene las ventajas de
fraudes, robos o daos fsicos, que dejen de realizarse ventas por falta de
del inventario fsico anual. Entre las actividades para realizar el control interno de
trabajo cuenta, pesa, mide o hace el estimativo de la cantidad a otro miembro del
control fsico de inventarios, se inicia a partir de un inventario fsico, que segn las
realizarse como una accin integral y con una metodologa que asegure su xito
final.
un inventario fsico realizado con una buena metodologa tendr siempre un valor
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exacto conocimiento del stock que tiene la empresa a la fecha del inventario, tener
mercancas existentes.
Almacenamiento
exclusivamente con la adaptacin del espacio para poder llevar a cabo esta
realizacin.
Para Meigs (2005), ste sistema se adapta con facilidad y permite una
mercanca se puede manipular sin tener que mover otra que no sea la deseada,
31
de posesin del Stock, incluyen todos los costos directamente relacionados con la
Compras en cantidades
inventarios y almacenes.
condiciones pactadas.
.
Segn Redondo (2004), la definicin antes usada en administracin de
de la misma definicin, puede a travs de la divisin del trabajo dar origen a varios
Registro de inventarios
manera usual, carga a efectivo o a cuentas por cobrar y abona a ingresos por
mercancas vendidas llevan un saldo actual durante el periodo. Para Meigs (2005),
cuentas fsicas del inventario (arqueo) deben realizarse cuando menos una vez
por ao a nivel general o por muestreo. Para verificar la precisin de los registros
Punto de reorden
de una seal al departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las
debe hacerse un nuevo pedido. Para Chauvel (2005), existen muchas formas de
marcar el punto de reorden, que van desde, que puede ser una seal, papel, una
Las mismas indican, que debe hacerse un nuevo pedido, hasta las formas ms
sofisticadas como son el llevarlo por programas de computadora que adaptan las
empresas.
transito. Al respecto, Van Horne (2002) , refiere que algunas herramientas de este
estarn en transito.
seguridad.
Niveles de inventarios
demanda de los mismos. Es decir, hay que cuidar siempre tener en el inventario
Los niveles de inventario segn Welsch (2004) tienen que mantenerse entre
dos extremos: un nivel excesivo que causa costos de operacin, riesgos e inversin
Por otra parte, Chauvel (2005), refiere que el nivel ptimo de inventario
es alta.
y que el producto final tenga un costo adecuado por este concepto, cada empresa
debe fijar una poltica para el manejo de los inventarios, teniendo en cuenta las
Para Horne Van (2005), son existencias del inventario en reserva, como
uso del inventario; casi siempre flucta durante un periodo determinado. Es decir
numero de incertidumbre.
Vincent Salor (2006) refiere que son mas predecibles el uso de inventario de
produccin.
entrega del inventario cuando se coloca una orden suele estar sujeto a cierta
inventario esperado llegue a cero antes de que se anticipe una nueva orden, como
espera.
que pagan las empresas por la filosofa de servicio a la clientela que produce un
Costo de mantenimiento
costo de mantener existencias de inventario, es decir son los costos por unidad de
Por otra parte segn Murillo Garca (2005), los costos de mantenimiento
vienen dados por los siguientes factores: a) Gastos fijos: personal de planta,
financieros, entre otros. Para calcular este costo en porcentaje hay que efectuar la
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suma de los importes de los gastos fijos ms las variables y dividirlos por el stock
dos factores: el costo del producto que se va almacenar y el tipo de almacn. Los
capacidad total durante todo el ao, los costos sern relativamente menores si
Mximos y mnimos
almacenes que debe ser llevado a cabo diariamente para lograr el inventario
sistema de costeo por precios promedios, cuenta con enlaces necesarios hacia los
re-captura.
y salidas es de inmediato.
a favor como en contra del almacn. Por su parte, Graves (2004), explica que los
los das que se juzguen apropiados de acuerdo con las circunstancias. Debe
marcadas.
especiales se colocaran pedido fuera de las fechas de revisin cuando por una
revisin.
Costos de faltantes
Para Chvez (2005) se incurre en el costo de faltantes cuando hay que retirar
rdenes de los clientes puede hacer perder ventas e imagen corporativa de tal
40
forma que los clientes insatisfechos compararn en otro lugar y quizs no vuelvan
plazos de entrega y las tasas de consumo en este caso en las empresas que
Costos de sobrantes
que ha costado mantener este inventario se penaliza por un costo por sobrantes.
un tiempo estipulado.
Indicadores financieros
recursos disponibles. Por esta definicin, la mayora de ejemplos tienen que ver
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con la relacin de la utilidad neta (bottom line) con ciertos elementos de los
estados financieros.
Por su parte, Buffa (2003), refiere que los indicadores financieros evalan la
suficiencia del efectivo generado para efectuar nuevas inversiones que permitan
los accionistas.
Para Ballot (2005), evalan que tan buena es la empresa para generar
efectivo, en comparacin con otros aos o con otras empresas. Los ndices se
determinan a partir de la comparacin del efectivo generado por las ventas, por la
utilidad operativa o por los activos y luego se comparan con el ndice interno o
Rotacin de inventarios
decir, en venderse. Entre ms alta sea la rotacin significa que el las mercancas
valor del inventario medio, de ese mismo perodo. Es decir, est informando del
Por su parte, Emery (2005), refiere que otra forma de medir la rotacin de
rotacin de inventarios fuera 12 ,0 una rotacin seria 1/12 de un ao, que en das
Inventario Promedio
Vejez de inventarios
las partes que no han vendido y las partes que no han vendido en ms de un ao.
valor total del inventario, y un porcentaje acumulado del valor del inventario.
no percibidos.
inventario se pueden ver todos los artculos del inventario que se encuentran en
RUBII
Inventario Promedio
las ventas entre el valor de los inventarios totales como materias primas,
Por su parte, Daz de Santos, (2005), expresa que los valores ideales para
este ndice es el mas alto posible, ya que se asume que los beneficios de una
medio de las ventas, los valores ideales dependern del sector del negocio en el
que se opere.
jurdica, o bien a todas las partidas de un balance que indican las propiedades o
Inventarios: los inventarios representan las partidas de los activo que son
encuentran las que tienen una actividad de transformacin y las que se dedican a
Sistema de Variables
Definicin Conceptual:
inventarios El mbito de la gestin del inventario se refiere a las finas lneas entre
Definicin Operacional:
Cuadro 1
Mapa de Variables
Objetivo General: Analizar la gestin financiera de inventarios en las empresas
del sector farmacutico del Municipio San Francisco, Parroquia Domitila Flores
Variable Dimensiones Indicadores tems
1-2-3
Mtodo PEPS
Mtodos de 4-5-6
Promedio ponderado
valuacin de 7-8
Mtodo UEPS
inventarios
9-10-11-12
Inventario peridico
Sistema de registro
Inventario permanente o
de inventarios 13-14-15
perpetuo
Gestin
Financiera de Conteo fsico del Inventario 16-17-18
Inventarios Almacenamiento 19-20-21
Compra en cantidades 22-23-24
Registros de inventarios 25-26-27-28
Punto de reorden 29-30-31
Control interno de Niveles de inventarios 32-33-34
inventarios Existencia de seguridad y 35-36-37
reserva
Costo de Mantenimiento 41
Mximos y mnimos 42-43-44
Costos de faltantes 46-47
Costos de sobrantes 48-49
Fuente: Teague (2010)
52
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tipo de Investigacin
para su estudio.
49
50
campo en el que se registran los procesos analizados para obtener una mayor
Diseo de la Investigacin
Refiere tambin Hernndez y Otros (2006), que estos estudios miden una sola vez
51
caso del presente estudio se analiza la gestin financiera de los inventarios en las
empresas del sector farmacutico del Municipio San Francisco, Parroquia Domitila
Flores
Poblacin
totalidad de la poblacin.
poblacin cuando sta es pequea (p.16). En tal sentido, se toman los nueve (9)
52
sujetos de los cuales tres (3) son contadores, tres (3), administradores y tres (3)
gerentes.
Cuadro 2
Distribucin de la Poblacin
Sierra, citado por Hernndez y otros (2006), seala que las tcnicas de
recoleccin de datos son los medios que utiliza el investigador, para medir el
53
de los hechos de la investigacin sin tener que trabajar con ellos directamente,
ventaja principal de esta tcnica es que los hechos son percibidos directamente,
siempre (3), casi nunca (2), nunca (1). Segn Hernndez y otros (2006), consiste
afirmacin y se pide al sujeto que estime su reaccin, eligiendo uno de los puntos
Propiedades psicomtricas
recoleccin de los datos realizado por las autoras del estudio y la explicacin de
los tems 1, 2, 5, 26, 27, 30; los cuales fueron cambiados y nuevamente
definitiva.
poblacin del estudio. Una vez recopilada la informacin, esta fue sometida a la
siguiente:
K
KK =
1 1 - S2 i
K S2 t
Donde:
K = Nmero de items
1 = Constante
= Suma total
Procedimiento de la Investigacin
continuacin:
recomendaciones.
de datos relativos a la variable, indicadores e tems. Para tal fin, se utiliza una
CAPTULO IV
RESULTADOS
aplicado, presentado por dimensin, los mismos pueden ser observados en las
inventarios en las empresas del sector farmacutico del Municipio San Francisco,
Tabla N 1
observa que el mtodo PEPS siempre y casi siempre es usado por el 81% y 19%
respectivamente por los encuestados, mientras que nunca y casi nunca el 85% y
15% usa el promedio ponderado. Por ltimo en el mtodo UEPS nunca y casi
Al analizar los resultados se tiene que las empresas del sector farmacutico
decir que en pocas de inflacin ( donde el costo es cada vez mayor ) el inventario
unidades que se han vendido pero a precios ms antiguos, puesto que las
primeros inventarios que se compraron son los primeros que formaran parte del
costo de la mercanca adquirida , es decir son los primeros en salir quedando este
subvaluado.
Tabla N 2
nunca.
Con este sistema las farmacias conocen el costo de los artculos vendidos
solo al final del periodo para lo cual deben hacer un inventario fsico de todas sus
resultado al instante. Por otra parte este mtodo no permite tener control sobre la
Tabla N3
Tabla general de la dimensin Control interno de inventarios
Indicadores Siempre Casi siempre Casi nunca Nunca TOTAL
Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr
Conteo fsico del
1 8% 5 85% 0 0% 3 7% 9 100%
Inventario
Almacenamiento 7 67% 2 33% 0 0% 0 0% 9 100%
Compra en 9
0 0% 3 11% 5 74% 1 15% 100%
cantidades
Registros 4 47% 2 22% 1 6% 3 25% 9 100%
Punto de reorden 6 59% 2 34% 0% 1 7% 9 100%
Niveles de 9
5 52% 1 15% 0 0% 3 33% 100%
inventarios
Existencia de 9
0 0% 0 0% 7 63% 2 37% 100%
seguridad y reserva
64
Costo de 9
0 0% 0 0% 2 45% 7 55% 100%
mantenimiento
Mximos y mnimos 4 47% 2 22% 1 6% 3 25% 9 100%
Costos de faltantes 0 0% 0 0% 0 0% 9 100% 9 100%
Costos de sobrantes 0 0% 0 0% 0 0% 9 100% 9 100%
Fuente: Teague (2010)
Conteo fsico del Inventario se caracteriza casi siempre y siempre con un 85% y
100%.
Por otra parte, el punto de reorden siempre y casi siempre con un 59% y 34%
casi siempre con 47% y 22% y nunca y casi nunca con 25% y 3%. De igual forma,
los niveles de inventario siempre y casi siempre con 52% y 15% respectivamente,
Entre los indicadores que mas sobresalieron est el conteo fsico del
Inventario, el cual todas las farmacias lo hacen por lo menos una vez al ao, por lo
que Deusto (2005), refiere que el control fsico de inventarios, se inicia a partir de
65
que las empresas del sector farmacutico llevan a cabo la toma fsica del
inventario por lo menos una vez al ao, con el objeto de asegurar que las
para las empresas del sector farmacutico, debido a que este procedimiento no
solo sirve para conciliar existencias fsicas con registros sino para detectar
con Damaso (2005), es un lugar o espacio fsico para el almacenaje de bienes que
exclusivamente con la adaptacin del espacio para poder llevar a cabo esta
realizacin.
que se daen los medicamentos van realizando las ventas de los inventarios con
las fechas de caducidad mas prximas para evitar que estos lleguen al termino de
determinado material o artculo han llegado a cierto nivel y que debe hacerse un
nuevo pedido.
Lo que quiere decir que las empresas del sector farmacutico tienen un
nmero establecido de inventarios en stock que cuando este llega a dicho nmero
esta forma cumplir con la demanda de productos. Es importante resaltar que las
indica que debe hacerse una nueva orden, toman en cuenta primeramente el
coincide con Van Horne (2002) como la cantidad que siempre debe tener de cada
utilizado este indicador reafirman que cuidan tener en el inventario por lo menos
por las fallas de mercancas que se generan en las drogueras y por consiguiente
Los resultados arrojados de este indicador aseveran que las empresas del
Por otra parte se tiene que siempre utilizan los Registros en el control de
inventario peridico, por otra parte los registros de inventarios efectuados por el
sector farmacutico les sirve solo para ver la cantidad disponible en unidades de
coincide con Damaso (2005), el cual denota que la compra es el acto de obtener
Los resultados arrojados por este indicador afirman que las empresas del
sector farmacutico casi nunca compran el inventario en cantidades, salvo que las
drogueras les ofrezcan una oferta muy atractiva para as acceder a la compra. Por
69
sector farmacutico casi nunca lo utiliza con un 63%. Segn Horne Van (2005),
Los resultados de est indicador expresan que las empresas del sector
genera una demanda imprevista de productos, aunque hay que resaltar que si
Los resultados arrojados por este indicador reflejan que las empresas del
inventarios, es decir las empresas del sector farmacutico no toman en cuenta los
cuenta el costo de mantenimiento ya que este a su vez incluye varios costos que
Por otra parte, se hace referencia a los costos de faltantes el cual nunca es
incurre en el costo de faltantes cuando hay que retirar unidades del inventario y no
se tiene inventario.
Al analizar los resultados de este indicador se tiene que las empresas del
generado al no poder satisfacer las rdenes de los clientes, lo cual puede hacer
perder ventas e imagen corporativa de tal forma que los clientes insatisfechos
calculado por las empresas del sector farmacutico y que para Moya (2005),
en cuenta en las empresas del sector farmacutico, puesto que las mismas
71
medicamentos.
invertido, reducir altos costos financieros que dejen de realizar ventas por falta de
Tabla N 4
Rotacin de
inventarios por farmacia 2007 2008 2009
Nueva Cactus 42 das 49 das 53 das
Los Medanos 42 das 42 das 44 das
Doctor Galue 48 das 54 das 37 das
Promedio/ Resultados Das 44 das 48 das 44 das
Fuente: Teague (2010)
72
inventarios para la farmacia Nueva Cactus fue hacia la alza ya que para el periodo
2007 la rotacin fue de 42 das, para el 2008 aumento a 49 das y finalmente para
fluctuante que para el ao 2007 fue de 48 das, para el 2008 lleg a 54 das y
Estos resultados concuerdan con lo expuesto por Buffa (2003) quien expresa
conveniente paras las empresas , debido a que esto significa que para el 2008 las
generados por los progresivos aumentos a travs de los aos 2007-2009 de los
costos de ventas, o por falta de publicidad en las empresas para incrementar las
ventas, por otra parte es importante resaltar que estas rotaciones que se vienen
dando en las farmacias, no son conveniente para las mismas, puesto que este
tipo de empresas como lo son las farmacias, tienen entre 15 y 30 das para
liquidar las cuentas por pagar de las mercancas adquiridas, por consiguiente las
Tabla N 5
Tabla general del indicador Ventas sobre el valor de los inventarios
que segn los resultados discriminados por las farmacias, Nueva Cactus, la
74
tendencia fue hacia la baja tenindose para el ao 2007 10,12 bs; 8,91 para 2008
y 7,85 bs en el 2009. Con respecto a Los mdanos, mantiene una baja moderada
de 10,00 bs para 2007 y 9,81bs para 2009. Finalmente, la farmacia Doctor Galu
evidencia una moderada alza de 8,98 bs para el ao 2007 y 10,91 bs para el 2009.
A travs de esta investigacin se observa que las ventas sobre el valor de los
9,05 bs.
En este sentido este indicador converge con lo expuesto por Daz Santos,
(2005) quien afirma que las ventas sobre el valor de los inventarios miden la
inventario existentes en la empresa. Aun cuando para los dos ltimos aos 2008-
2009 las ventas sobre el valor de los inventarios han disminuido, se puede decir
que se han mantenido los niveles de ingresos, puesto que no fueron cambios
resultados han sido favorables para las empresas, ya que se asume que los
Tabla N 6
75
hacia la baja de 1,50 bs para 2007 hacia 1,11 bs para 2009; con respecto a la
farmacia Los Mdanos, una ligera alza de 1,41 bs para 2007 y 1,61 bs para 2009.
Finalmente, la farmacia Doctor Galu por su parte, la tendencia fue hacia la baja
Estos resultados concuerdan con la teora de Dion Topping (2003) quien dice
en inventarios y que para obtener un RUBII optimo que le permita tener una muy
Los resultados arrojados reflejan que las empresas del sector farmacutico
estn obteniendo un RUBII que les permite pagar sus cuentas, y gastos
no estn obteniendo un RUBII ideal, el cual debera estar por encima de los 1, 50
bs. Por otra parte se puede ver una disminucin en el RUBII de 2009 el cual se
debe a los aumentos generados en los costos de ventas que han afectado la
utilidad bruta.
Tabla N 7
Tabla general del indicador Vejez de inventarios
Fuente:Teague (2010)
Los resultados del indicador vejez de inventarios, muestra una tendencia baja
averiada fue de 0,08% para 2007 y 0,03% para 2009. Con respecto a la farmacia
Los Mdanos, se observa una leve alta ya que para el ao 2007 fue 0,08% y
0.09% para 2009. Finalmente para la farmacia Doctor Galu, muestra una
despacho, para el 2008 fue de 0,07 % y para el 2009 la vejez fue de 0,06 %, los
resultados obtenidos aseveran que la vejez de los inventarios fue muy baja.
Esto coincide con lo expuesto por Mora (2003) el cual expresa que este
quiere decir que las empresas son altamente efectiva en el control y monitoreo de
Los resultados muestran que las empresas del sector farmacutico poseen
las empresas son altamente efectiva en el control de las medicinas que poseen en
empresas del sector farmacutico del Municipio San Francisco, Parroquia Domitila
Flores.
en relacin al control interno que utilizan las empresas para acreditarse dinero, los
cuales pueden obtenerse de acuerdo con las polticas contables adoptadas para la
78
se haya utilizado.
necesario fijar los niveles de inversin para cada concepto de inventarios y tipo de
sino tambin el plazo de pago. Sera ideal que las ventas y consumos de los
existencias.
moneda.
CONCLUSIONES
siempre es utilizado en las farmacias para valorar sus inventarios, ya que los
salir.
registro de inventarios en las empresas del sector farmacutico del Municipio San
registran en una cuenta de compras durante todo el ao, por lo tanto la cuenta de
inventarios permanece esttica durante todo el ao con el saldo del inventario final
del ao anterior que viene siendo el inventario inicial del siguiente periodo, por
interno de inventarios en las empresas del sector farmacutico del Municipio San
Conteo fsico del Inventario, mediante normas y/o procedimientos para llevarlo a
cabo. Por otra parte las empresas del sector farmacutico cuenta con almacenes
o descomposicin.
de inventario que deber quedar en stock para darle una seal al personal de
compras de que deben generarse nuevos pedidos, esto con el propsito de evitar
que los anaqueles queden con 0 unidades, as mismo las farmacias no utilizan
cuenta la caducidad de los productos. Por otra parte las empresas registran el
por ende se convirta en efectivo o en cuentas por cobrar, para el 2008 la rotacin
razonables, ntese que las diferencias no llegan a 1 punto, estos resultados han
sido favorables para las empresas, ya que se asume que los beneficios de una
RUBII que les permite pagar sus cuentas, y gastos administrativos ya que las
RUBII ideal, el cual debera estar por encima de los 1, 50 bs. Por otra parte se
puede ver una disminucin en el RUBII de 2009 el cual se debe a los aumentos
en mal estado, vencimiento el cual es muy bajo, lo que quiere decir que las
inventarios.
formularlas, no slo pretende que se instauren sino que se lleven a cabo, es decir,
RECOMENDACIONES
seguimiento a cada proceso relacionado con los inventarios, que sigan aplicando
normas y procedimientos para llevar a cabo los conteos fsicos del Inventario,
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cuidando que no pase mucho tiempo la mercanca en almacn para evitar con eso
Mantener los niveles de ingresos, para que los resultados sean favorables
para las farmacias, ya que se asume que los beneficios de una empresa
las ventas.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Emery (2005), Objeto de estudio del control interno por parte del contador
pblico. Venezuelan Practice Toolset Andersen. Venezuela.