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LOS PLANES DE CARRERA Y DE SUCESIN

Instruccin:

En esta tarea debes resolver las siguientes actividades:

1. Analiza la lectura EL DIMENSIONAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS


ANCLAS DE CARRERA.
2. Resuelve cuestionario para determinar tu ancla de carrera (archivo EXEL).
3. Determina tu ancla (s) de carrera y describe detalladamente.
4. Elabora una reflexin final.

Desarrollo:

1. En base a la lectura, un ancla de carrera es un acuerdo mutuo entre lo que se perfila en


la organizacin para el individuo a manera de retribucin a sus motivaciones y a sus
perspectivas en el tiempo y lo que aquella puede ofrecer tomando en cuenta sus
limitaciones. Como resultado de ese acuerdo se da un proceso de intercambio
permanente de informacin que debe ser tratada con sumo cuidado para as evitar
ambigedades que pueden repercutir en desacuerdos en cuanto a las capacidades y
cualidades, motivaciones y necesidades, y en las actitudes y valores autopercibidos que
son la base para que se puedan desarrollar las correspondientes anclas de carrera de los
individuos. Estos conceptos que definen las anclas de carrera, solo pueden concretizarse
poniendose a prueba en la realidad por un tiempo determinado durante el cual los
individuos pueden experimentar diferentes situaciones reales. Esto permitir la
evaluacin de los conceptos que definen las anclas de carrera, por lo tanto, donde las
capacidades y habilidades sean puestas a prueba con xito, las motivaciones y
necesidades se satisfagan con la actividad desplegada y donde las actitudes y valores
contesten a encuentros reales entre uno mismo y las normas y valores de la
organizacin empleadora y el ambiente de trabajo.
2. Adjunto
3. Despus de haber desarrollado el cuestionario en Excel obtuve la mayor puntuacin en
las siguientes anclas:
-Ancla de Creatividad empresarial: Desde que comenc a estudiar la carrera de
Ingeniera Industrial dese crear mi propia empresa, no obstante a medida ue pasaba el
tiempo fueron mis padres quienes lograron emprender en el rubro del calzado, mi meta
actual es hacer crecer esa empresa e innovar en las ideas que actualmente la
conforman. Mejorar en base a las necesidades que da a da son tan cambiantes en
nuestra sociedad y en el mundo entero en general. En esta ancla se busca superar
obstculos, tomar riesgos en base a nuestras habilidades y capacidades.
-Ancla de Autonoma e independencia: Cuando uno busca obtener mayor autonoma e
independencia, entonces, tambin busca ser su propio jefe, de cierta forma. Considero
que cuando uno se siente libre de desarrollarse en su carrera con su propio estilo en
base a sus conocimientos y habilidades logra mejores resultados que satisfacen esas
ganas de ser cada da mejor. Si bien es cierto que en algn momento de nuestras vidas
tenemos que, nos guste o no, apegarnos a las normas como empleados de alguna
empresa; esto no tiene que ser definitivo para tu vida, uno trabaja o se somete a ciertas
reglas por un tiempo para lograr ms adelante ser independiente y crecer
profesionalmente, para lograr esa total autonoma que tanto anhelamos.

4. Las anclas de carrera se desarrollan en base a la cultura organizacional existente en la


empresa y las caractersticas, habilidades, capacidades, valores, etc. De los individuos.
Se crea un flujo de informacin para conocer las cualidades y talentos de los individuos,
y los requerimientos de la empresa tanto como las limitaciones que la conforman. Cada
ancla existente esta ligada a diferentes tipos de personalidad, capacidades y
habilidades; por lo tanto, sea en el ancla que sea que nos encontremos cada una har
que explotemos nuestras habilidades y nos enfoquemos en lo que realmente anhelamos
para nuestro futuro, si ser un alto gerente, un tcnico senior o una persona dedicada al
servicio a los dems, lo importante es dar lo mejor y sentirnos realizados en lo que nos
desempeemos.

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