Diagnstico Organizacional

Presentacin:

Fecha de la realizacin de la entrevista: 02 de mayo del 2017

Ao de la creacin de la empresa: 2014
Datos del entrevistado:
Sexo: M Edad: 36
Estado civil: casado Estudios cursados: Tcnico superior
Rol en la empresa: Prevencin y mantenimiento
Fundador-propietario:

Informacin de la empresa:

1-Qu aspecto/elemento del entorno afecta en mayor medida el desempeo de su empresa?

a) Situacin econmica ( )
b) Ambiente poltico ( )
c) Situacin socio-cultural ( )
d) Avance tecnolgico ( )
e) Competidores directos ( )
f) Comportamiento de los clientes ( )
g) Disponibilidad de proveedores ( )

2-En cuanto a la estructura de la empresa, o modos en la que el trabajo ha sido organizado:

a) Se cuenta con un organigrama que refleja quien depende de quin y cmo se divide el
trabajo ( )
b) No se cuenta con organigrama, sin embargo hay una clara divisin jerrquica y de tareas
()
c) Hay clara divisin jerrquica y de tareas en cada rea, pero al mismo tiempo para
algunos proyectos empresariales se forman equipos de trabajo (X)
d) Las tareas se realizan segn lo ordenado por el propietario/fundador, atendiendo
necesidades reales ( )
3-Tareas:

a) La mayor parte de las tareas son rutinarias y se espera que el personal las realice como
se les ha indicado ( )
b) La mayor parte de las tareas no se repiten da a da ( )
c) El trabajo diario incluye ambos tipos de tareas (X)
4-Como seleccionan a sus empleados:

a) Por la capacidad/habilidad demostrada para ocupar el puesto (X)

b) Por recomendaciones de otros empleados de la empresa, de familiares y/o amigos ( )

c) Por medio de una agencia de empleo ( )

 Diagnstico organizacional Entrevista

1. Cmo es su ambiente laboral?

2. Qu servicios considera de alto nivel en la empresa?
3. Cul es la especialidad de la empresa?
4. Su equipo de trabajo est conformado por gente comprometida?
5. Cmo calificara la calidad de sus productos?
6. Cules son sus proyectos a futuro?
7. Sus trabajadores se identifican con la empresa?
8. Cree usted que la empresa tiene un adecuado sistema de distribucin?
9. Cuntas oportunidades de patrocinio tuvo?
10. Su competencia es dbil?
11. Estn pensando en desarrollar nuevos productos?
12. Tienen posibilidades de mejorar los costos?
13. Qu proyecciones tiene a futuro la empresa?
14. Cada qu tiempo mejoran el abastecimiento de materias primas?
15. Sus productos satisfacen al pblico?
16. Existen cambios en el marco regulatorio que tu empresa pueda aprovechar?
17. Hay problemas internos con los operarios?
18. Qu reas necesitan recursos?
19. Han tenido problemas con la exportacin de sus productos?
20. En su equipo de trabajo, tienen el personal adecuado y con experiencia en gestin de
negocios?
21. Cree usted que tiene un mercado dbil?
22. Todos colaboran con sus superiores, o algunos tienen problemas con ello?
23. Alguna vez han tenido un problema econmico?, cmo lo pudieron resolver?
24. Qu aspectos no se hacen bien en su empresa?
25. Alguna vez otra empresa ha copiado sus productos?
26. Alguna vez han subido el precio de sus productos?, Han tenido problemas con ello?
27. Cules son las empresas competidoras?
28. Qu obstculos regulatorios hay en el sector?
29. Su producto puede ser reemplazado en el futuro?
30. Existen tecnologas o modas que amenazan el futuro de sus productos?
31. Cree usted que el nmero de competidores ha aumentado en estos aos?
32. Cmo reaccionara la empresa ante una prdida de produccin?