TIPO DE MRP I (Material MRP II (Manufacturing OPT (Optimized
JIT (Just In Time) TOC (Theory Of Constraints) SISTEMAS Requirements Planning) Resources Planning) Production Tecnology) Incrementar el Realiza la planeacin producto en curso y con Base en el plan El sistema propone una Est orientado a los simultneamente filosofa y unas tcnicas, productos, dado que, a agregado. disminuir las entre stas ltimas la partir de las necesidades Incluye la existencias y los fundamental es creacin en de stos, planifica las de programacin de gastos operativos. componentes Poner en evidencia los la empresa de la figura de toda la empresa, Para conseguirlo, necesarios. problemas fundamentales. "JONAH", la persona que para varios perodos enfatiza un atento Es prospectivo, pues la Eliminar despilfarros. har de dinamizadora de la de tiempo. examen de seis reas CARACTERISTICAS planificacin se basa en Buscar la simplicidad. empresa, no resolviendo Toma en forma claves para la las necesidades futuras Disear sistemas para directamente los problemas de los productos. integrada toda la fabricacin: cuellos identificar problemas. sino haciendo las preguntas Es una base de datos informacin. de botella, tiempos adecuadas, de forma que el integrada que debe ser Lo que efecta lo de preparacin, empleada por las resto del personal sea capaz hace en tiempo real. tamao del lote, diferentes reas de la de reconocer los problemas Puede predecir lo tiempos de por s mismo y sobre todo, empresa. que suceder si se fabricacin, sea capaz de resolverlos. hicieran cambios eficiencia y planta equilibrada. Programacin computacional, los Programacin cuales buscan computacional, los implementar Gestin de personal, estudio cuales buscan pronsticos de de tiempos y movimientos, Sistematizacin de la HERRAIENTAS DE implementar ventas y simulacin tcnicas de manejo de Sistematizacin de la produccin, los materiales e PLANEACIN pronsticos de ventas y de comportamientos materiales y suministros, produccin. insumos. simulacin de de la demanda, control de calidad de la comportamientos de la enfocado a produccin. demanda. presupuestos, mercadeo y pronstico de ventas. MATRIZ DE LOS TIPOS DE SISTEMAS LIZETH RODRIGUEZ_1064113161
Se previenen y Gestion avanzada de El resultado es
Reduce los niveles de solucionan errores de las lneas de los menos trabajo en inventarios necesarios en aprovisionamiento de materiales. proceso, menor todos los pasos de la lnea materias primas. Facilidad de tiempo de productiva. Presenta implementacin de El control de la adaptacin a los preparacin, mayor Minimiza prdidas por causa clculos sencillos, produccin y la gestin cambios de los velocidad de de suministros obsoletos. dinamizador y permite a los VENTAJAS de stocks. pedidos. materiales y un Permite (exige) el desarrollo colaboradores interactuar y Ayuda a la planificacin Gestin optimizada cambio hacia la de una relacin ms cercana generar estrategias para de la produccin. de rutas y centros de fabricacin cero con los suministradores. mejorar los procedimientos. Reduccin de inventario. trabajo, con inventarios. Acortamiento del tiempo de Mejor respuesta a las calendarios propios o Fomentar el entrega, entre otras. demandas del mercado por grupo. mutiadies tramiento de los operarios No es un sistema El peligro de problemas, autnomo por lo cual retrasos y de suspensiones depende en gran manera por falta de suministros, que Muchos de los de la correcta pueden causar retrasos y resultados del organizacin de la suspensiones de la lnea sistema van en Tiempo para la empresa y sobre todo de productiva e impactar los contra de la intuicin obtencin de los Puede presentar limitacin su gerencia. gastos negativamente. y hay dificultades datos, proceso de la informacin por parte DESVENTAJAS El sistema MRP asume Imita la posibilidad de para la implantacin delicado y requiere de los colaboradores al que cada lnea tienen reduccin de precios de si la base para contar con una base dinamizador. capacidad infinita, y esto compra si las compras son de programar no resulta de informacin. genera problemas bajas cantidades aunque, clara para el personal cuando los niveles de dependiendo de la relacin en cargado de su produccin estn o en el con el suministrador, esta ejecucin lmite o por encima de la desventaja se puede mitigar. capacidad disponible. MATRIZ DE LOS TIPOS DE SISTEMAS LIZETH RODRIGUEZ_1064113161
Compaas Compaas dedicadas a la
dedicadas a la construccin, Compaas Compaas de distribucin de dedicadas a la EJEMPLOS DE Industrias Industrias elaboracin de servicios pblicos, manufactura de INDUSTRIAS manufactureras. manufactureras. Automviles Agricultura y productos, compaas de excavacin de elaboracin de minera. Automviles