Francisco Jos Sofia

Actividad obligatoria N1
1. Logstica: Se usa comnmente para referirse al proceso de coordinacin y
movimiento de recursos - gente, materiales, inventario y equipos- de un lugar a
otro su almacenamiento. Con una buena logstica, por ejemplo, en el mbito
empresarial, se logra reducir costes, y lograr mayor produccin a base de una
buena organizacin.
Origen: El trmino logstica se origin en la milicia, para referirse al movimiento
de equipos y suministros a las tropas en el campo de batalla.
Fuente: https://es.shopify.com/enciclopedia/logistica

Anlisis crtico: Un anlisis crtico examina un artculo u otro trabajo para

determinar qu tan efectivamente una obra crea un argumento o un punto.
Estas revisiones se suelen aplicar a los artculos o libros, pero tambin pueden
servir para analizar pelculas, pinturas y otras obras menos tradicionales.
Este un proceso de evaluacin que permite al lector formarse una idea del
potencial de error en los resultados de un estudio, ya sea por sesgo o
confusin. El anlisis crtico trata en gran medida de verificar si el estudio
cumple ciertos criterios o condiciones metodolgicas deseables.
Fuentes: https://es.wikihow.com/escribir-un-anlisis-crtico
https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/MBE03/5293

2. Caractersticas de la logstica desde el punto de vista empresarial (Enumero las

que me parecieron las ms importantes.):
Aprovisionamiento: Es la gestin de materiales entre los puntos de
adquisicin y plantas de procesamiento que se tengan. Esto permite mejor
organizacin a la hora de tener stock.
Almacenamiento: se trata de las decisiones asociadas tales como la
determinacin del espacio requerido, diseo y configuracin de los
almacenes y la disposicin de los productos adentro. Al tener un buen
orden, implica perder menos tiempo a la hora de encontrar las cosas.
Gestin de inventario: Su objetivo es proporcionar la disponibilidad
requerida de los productos solicitados. Un buen control de inventario te
asegura un stock en todo momento.
Produccin: Gestiona las operaciones de fabricacin de las diferentes
plantas. Transforma los materiales, efecta el ensamble de las piezas y los
elementos.
Distribucin: es la gestin entre las plantas mencionadas y los puntos de
consumo. Satisface las demandas de los clientes, ya sea directamente o
mediante depsitos intermedios.
Fuentes:
http://www.academia.edu/11341276/Caracteristicas_principales_de_la_logi
stica
https://prezi.com/r9lx1tu-tmny/caracteristicas-de-la-logistica/
http://nulan.mdp.edu.ar/1831/1/logistica_empresarial.pdf

3. Ventaja competitiva: La ventaja competitiva es una cualidad de una empresa,

pas, o persona que la diferencia de otras ponindola en mejor categora para
desempear algo, en una empresa, por ejemplo, que venda mejor producto
 que otra a mejor o igual precio que otra que ofrece el mismo producto de
calidad inferior, en un pas puede ser la calidad de vida de las personas, la
seguridad mejor que la de otro pas, etc. En una persona podra ser una
cualidad que la diferencia del resto, por ejemplo, mejor capacidad a la hora de
desarrollar un software, o buena predisposicin y/o capacidad para trabajar en
equipo.

Esta puede ser interna o externa.

Ventaja competitiva interna: una ventaja competitiva interna puede ser el

ejemplo que cite mas arriba, de un mejor producto, o mismo, a mejor precio.

Ventaja competitiva externa: esta puede ser similar al ejemplo que cite ms
arriba, pero hacindole aceptar al consumidor un precio superior al de la
competencia, por un producto de mejor calidad, o mejor marca.

Fuentes: http://economipedia.com/definiciones/ventaja-competitiva.html
http://forocapitalpymes.com/articulos/ventaja-competitiva/

4. El rea de mercadeo y logstica en una empresa/organizacin son

fundamentales para poder cumplir los objetivos de mercadeo, por esto estas
reas no deben ni pueden funcionar de manera independiente. El mercadeo
logstico se crea como una herramienta que permite el funcionamiento de estas
reas para as mejorar la calidad de los servicios/productos ofrecidos como las
relaciones con los clientes.
Fuente:
http://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/2250/Valenciamatizbezayd
a.pdf?sequence=1&isAllowed=y

5. Competitividad logstica: La Competitividad Logstica se ha convertido en uno

de los pilares sobre el que cualquier gobierno del mundo parece querer
competir. Todos los pases (o casi todos) quieren ser el centro logstico de su
regin o convertirse en un hub logstico de orden mundial. Pero la realidad es
que muy pocos pases lo han conseguido o estn en disposicin de hacerlo a
medio plazo.
Fuentes: https://meetlogistics.com/cadena-suministro/competitividad-logistica/
https://www.entrepreneur.com/article/267891

6. La logstica orientada a empresas y a pymes.