Ttulo del Control

Administracin de Recursos Humanos.

Nombre Alumno

Adolfo Len Vsquez Castro

Nombre Asignatura

Taller Casos de Recursos Humanos

Instituto IACC

18-01-2017
 Desarrollo

Lea el Caso para Control Semana 1 de la empresa LIMPIEZA FCIL S.A, presentado en el

contenido de la semana 1 y elabore la propuesta solicitada considerando los tpicos

mencionados a continuacin. Para esto, identifique, mencione y argumente:

-Ubicacin jerrquica.

Gerente de Recursos Humanos o Jefe de Personal y/o Administrador de Recursos Humanos.

El lugar jerrquico que ocupe la ARH dentro de la organizacin (pblica o privada), ser

determinante al momento de designar sus funciones, ya que sus aciertos y desaciertos estarn

estrechamente relacionados con el grado de autoridad que se le hubiera otorgado. Siendo la ARH

una funcin tan valiosa y primordial, debe estar a cargo de un profesional de nivel gerencial que

reporte a la presidencia directamente.

En cada organizacin, atendiendo su particularidad, hay que considerar algunos de los siguientes

puntos al momento de decidir el nivel jerrquico donde se ubique la ARH. Estos son:

Tamao de la organizacin. Condiciones externas (entorno en donde se inserta).

Recursos que dispone y condiciones internas. Calidad y tamao de la nmina de personal.

Segn Chiavenato, I. (1999), en algunas organizaciones, la ARH se ubica a nivel institucional, es

decir, su ubicacin en la estructura organizacional corresponde, para cada caso, al nivel

jerrquico de direccin y, por ende, tiene poder de decisin. En otras organizaciones, se sita en

el nivel intermedio, por tanto, no cuenta con capacidad de decisin, estando sometida a una

dependencia difusa de otro departamento (por ejemplo, administracin, produccin, etc.). Hay

empresas en que la ARH es una entidad que asesora a la presidencia o a la gerencia general, a la

que brinda consultora y servicios de Staff.

Reyes, A. (1999), seala que la ubicacin jerrquica del Departamento de ARH debe ser en el

primer nivel, dependiendo directamente de la Presidencia o Gerencia General de la Empresa.

Algunos lineamientos de las razones que entrega el autor para fundamentar lo anterior son:

a) La ARH se encuentra al mismo nivel e importancia que otras reas de la organizacin, como

puede ser finanzas, produccin, ventas, etc.

b) Siendo los recursos humanos de tanta importancia, sucede que cuando un Jefe de Personal se

ubica en un tercer o inferior nivel jerrquico, los trabajadores la perciben como secundaria.

c) Desde el punto de vista estrictamente prctico, cabe sealar que cuando la ARH se pone en

esos niveles jerrquicos, el Jefe de Personal deber reportarse a uno de los Jefes de

Departamento o al Jefe de Unidad. Por tanto, cuando el Jefe de Personal necesite realizar una

intervencin (porque sus funciones lo ameritan) en otros departamentos, estos Jefes lo vern

como indeseable y abusivo, pues el Jefe de Personal estara entregando lineamientos o normas en

donde su Jefe directo no tiene poder ni autoridad para hacerlo.

Objetivos.

Uno de los ms relevantes objetivos de las organizaciones es la produccin y la

distribucin de algn artculo (bien de consumo o produccin) o la prestacin de algn

servicio (como una actividad determinada). Correspondientemente a los objetivos de la

organizacin, la Gerencia de la ARH debe tener en cuenta, en todo momento, los

objetivos personales de sus trabajadores, por ende, ambos objetivos deben estar alineados

y ser coherentes entre s. Chiavenato, I. (1999) refiere que los objetivos principales de la

ARH son:

CORPORATIVOS:

Formar, conservar y desarrollar un grupo de personas con competencias idneas

para perfeccionar los objetivos de la organizacin.

 Alcanzar eficacia y eficiencia administrativa con los recursos humanos de los que

se dispone.

SOCIALES:

Mantener una relacin permanente con la comunidad en la cual est inserta para

reclutar al personal ms calificado.

Coordinar acciones y recoger informacin para alcanzar la igualdad en las

condiciones de empleo.

Ejecutar planes de beneficios y compensaciones para el personal.

FUNCIONALES:

Brindar a la organizacin personal eficiente que le permita alcanzar los objetivos

e influir y asesorar de forma adecuada a otros departamentos.

Planear los recursos humanos de acuerdo a las necesidades de la institucin, con

la finalidad de asegurar una colocacin apropiada y continua de los prospectos.

Mejorar la calidad de los recursos humanos, con la intencin de lograr mejoras en

los procesos que se llevan a cabo en todos los niveles de organizacin.

PERSONALES:

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales adecuadas para lograr

una satisfaccin plena de los objetivos tanto del personal como de la

organizacin.

Funciones del Departamento de ARH de la empresa Limpieza Fcil S.A.

Las diversas funciones de la ARH estn presentes desde el inicio al final de una relacin

laboral. Dentro de esas funciones podemos encontrar:

- Realizar acciones de reclutamiento y seleccin de personal.

- Desarrollar planificacin y anlisis y descripcin de puestos de trabajos.

 - Mantener la relacin legal/contractual entre empresa y empleado.

- Ejecutar constantemente actividades de formacin y desarrollo.

- Desarrollar sus carreras profesionales.

- Realizar evaluaciones de desempeo.

Adems, para darle mayor peso a su propuesta, usted decide incorporar su perfil profesional

como futuro encargado del departamento de ARH y la importancia que tendr el departamento

en la empresa

PERFIL PROSESIONAL

Adolfo Len Vsquez Castro, Ingeniero en Recursos Humanos Egresado del Instituto

Profesional IACC 2017, formado y capacitado, con una clara orientacin en administracin de

recursos humanos. Con conocimientos en las reas de Reclutamiento y Seleccin, Capacitacin y

Desarrollo, Remuneraciones y Compensaciones, Legislacin Laboral, Prevencin de Riesgos,

Estadstica, Marketing, Administracin de la Produccin, Psicologa Laboral, visin estratgica a

la administracin de recursos humanos y otras reas Capaz de evaluar el clima laboral de una

organizacin, pudiendo desarrollar e innovar en las reas relacionadas con la administracin de

recursos humanos .Con formacin valrica de integrar de manera efectiva equipos de trabajo,

manejo de software , con sentido de pertenencia, administrando los recursos de la Organizacin

de acuerdo a sus lineamientos y objetivos.

Referencia Bibliografa

Semana 1 Aplicacin Taller Casos IACC 2017

http://www.esucomex.cl/admision/carreras/ingenieria-en-gestion-de-recursos-humanos/

http://www.duoc.cl/perfil-egreso/administracion/ing-rrhh.html
http://www.duoc.cl/perfil-egreso/administracion/ing-rrhh.html