EL CICLO DE GESTION DEL PROYECTO

1. PREPARACION DE LA EJECUCIN
. Objetivos
Marcar el rumbo
Fijar INDICADORES de desempeo
Analizar y asegurar VIABILIDAD
Propiciar CAPACIDAD de
ejecucin
. Carta de navegacin C4
. ORGANIZACIN
. PROGRAMACIN
LOS PRINCIPALES OBJETOS DE CONTROL = C4

Cantidad Calidad

C4

Costo Cronologa
(tiempo)
 2. CONTROL DE LA EJECUCION

Objetivos del CONTROL

- Asegurar el cumplimiento de la ejecucin de conformidad con el rumbo C4
- Asegurar capacidad de ejecucin.

El control exige:
- Verificar sistemticamente lo realizado vs
- Corregir oportunamente para evitar desvios y recuperar capacidad de
ejecucin.
- Reprogramar para mentener metas originales o mejorarlas
3. TERMINO DEL PROYECTO

A su trmino todo proyecto requiere:

- Evaluacin de cumplimiento de objetivos de ejecucin
- Cierre de proyecto
- Empalme con fase de operacin (proyecto generador de capacidad)

Acciones de trmino de Proyecto

- Desmontar la U.E y elementos temporales
- Finiquitar cuentas y cerrar compromisos
- Elaborar informe de Terminacin de Proyecto
- Facilitar iniciacin de operacin y sostenibilidad
RESUMEN DE INSTRUMENTOS

Marco lgico
Informe Terminacin
Proyecto Contratos

Marco lgico Preparacin Cronogramas

Trmino del
de la
proyecto
ejecucin
Objetos de
control C4 Presupuesto

Control de la
ejecucin

Informes Marco lgico

Avance (rutas)
EVALUACIN DE PROYECTOS
Ex Ante
Evaluacin de Proceso
Ex Post

UTILIZA INDICADORES para medir:

Insumos
Productos
Efectos
Impactos
EVALUACIN
criterios