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SISTEMAS
Y TEORIAS DE
DECISIONES
DOCENTE:
PARADIGMA:
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TEORIA
GENERAL DE
SISTEMAS
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TEMARIO:
Definicin de SISTEMA
Tipos de sistemas
Caractersticas de los sistema
Pensamiento sistmico
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SISTEMA
Un Sistema es un conjunto de
elementos con relaciones de
interaccin e interdependencia que le
confieren entidad propia al formar un
todo unificado
Conjunto de elementos
interrelacionados entre s, que
persiguen un objetivo en comn
DOCENTE: MBA IVN QUINTANILLA GMEZ
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SISTEMA
Los sistemas estn constituidos por
elementos.
Estos elementos tienden o deben tener
cierta estructuracin, homogeneidad o
dependencia, lo que les permiten
interactuar entre s.
Los elementos deben alcanzar un fin.
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SISTEMA
SISTEMA ABIERTO
AMBIENTE
Entradas Salidas
SISTEMA
Material Productos
Dinero Servicios
Informacin Supervivencia y
Crecimiento de la
Organizacin
Beneficio Social
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SISTEMA
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SISTEMA
SISTEMA
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SISTEMA CERRADO
Sistemas que no presentan
intercambio con el medio
ambiente que los rodea,
pues son hermticos a
cualquier influencia
ambiental. As, los sistemas
cerrados no reciben ninguna
influencia del ambiente, y
por otro lado tampoco
influencian al ambiente
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SISTEMA ABIERTO
Sistemas que presentan
relaciones de intercambio con el
ambiente, a travs de entradas y
salidas. Los sistemas abiertos
intercambian materia y energa
regularmente con el medio
ambiente. Son eminentemente
adaptativos, esto es, para
sobrevivir deben reajustarse
constantemente a las
condiciones del medio.
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Complejidad.
Sinergia.
Homeostasis.
Entropa.
Equifinalidad.
Interrelacin de objetos
COMPLEJIDAD
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SINERGIA
1+1>2
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ENTROPIA
El crecimiento de la entropa, es decir, la
mxima probabilidad de los sistemas es su
progresiva desorganizacin y, finalmente,
su homogeneizacin con el ambiente.
EQUIFINALIDAD
Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir
de distintas condiciones iniciales y por
distintos caminos llega a un mismo estado
final.
El fin se refiere al mantenimiento de un estado
de fluyente. "Puede alcanzarse el mismo
estado final, la misma meta, partiendo de
diferentes condiciones iniciales y siguiendo
distintos itinerarios en los procesos
organsmicos" Bertalanffy, 1976.
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INTERRELACION DE OBJETOS
Debe tener en cuenta los elementos del
sistema, la interrelacin existente entre los
mismos y la interdependencia de los
componentes del sistema. Los elementos no
relacionados e independientes no pueden
constituir nunca un sistema.
TOTALIDAD
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TRANSFORMACION
PENSAMIENTO SISTEMICO
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PENSAMIENTO SISTEMICO
La esencia del pensamiento sistmico, consiste en un
cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para
identificar las interrelaciones, en lugar de asociarlas en
cadenas lineales de causa efecto. Es necesario ver los
procesos de cambio que se generan, en vez de las imgenes
instantneas que se produce.
Un buen pensador sistmico es capaz de profundizar en el
anlisis de los hechos o acontecimientos, ya que estos son
el resultado de ciertas conductas que se dan en la
organizacin que si no se identifican, difcilmente se van a
comprender los acontecimientos negativos que se
presentan en un sistema.
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PENSAMIENTO SISTEMICO
En su nivel ms amplio, el pensamiento sistmico abarca
una amplia y heterogneo variedad de mtodos,
herramientas y principios, todos orientados a examinar la
interrelacin de fuerzas que forman parte de un proceso
comn.
Hay una forma del pensamiento sistmico que se ha
vuelto sumamente valiosa como idioma para describir el
logro de un cambio fructfero en las organizaciones. Esta
forma, llamada Dinmica de sistemas
[1] Senge Peter, 1998: La quinta disciplina en la prctica; pags.93, 95
[2] Senge Peter, 1998: La quinta disciplina en la prctica; pags.93, 95
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PENSAMIENTO SISTEMICO
Nos ayuda a entender mejor el mundo complejo y dinmico
en que vivimos hoy en da debido a que:
Enfatiza ver el todo (es holstico) haciendo nfasis en las
interdependencias.
Tiene una serie de sencillas reglas que reducen las
ambigedades y clarifican el entendimiento de situaciones
dinmicas y complejas.
Cuenta con una serie de herramientas visuales que
facilitan la comunicacin y la comprensin.
Utiliza un lenguaje circular y no lineal.
PENSAMIENTO SISTEMICO
PENSAMIENTO
SISTEMICO O CIRCULAR
PENSAMIENTO LINEAL
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PENSAMIENTO SISTEMICO
Principio administrativo:
No precipites el crecimiento; elimina los factores que
limitan el crecimiento.
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Definiciones aplicables
Proceso
Conjunto de recursos y actividades
interrelacionados que transforman
elementos de entrada en elementos
de salida. Los recursos pueden
incluir personal, finanzas,
instalaciones, equipos, tcnicas y
mtodos.
Proceso clave
Son aquellos procesos que inciden
de manera significativa en los
objetivos estratgicos y son crticos
para el xito del negocio.
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