CONTROL INTERNO BASADO EN EL

SISTEMA COSO
Escrito por Administracin
Lunes, 21 de Octubre de 2013 09:24

Autor: Elmer Rodrguez / Auditora

COSO es un sistema que permite implementar el control interno en cualquier tipo de entidad u
organizacin. Sus siglas se refieren al Committee of Sponsoring Organizations of The
Treadway Commission, quienes evaluaron y llegaron a la conclusin que la ausencia de orden
en los procesos de una entidad, representa una diversidad de riesgos, por lo tanto, es
necesario evaluarlos y darles una respuesta inmediata para evitar los posibles fraudes o
errores que pudieren surgir.

La evolucin a lo largo de la historia de la estructura del Sistema COSO ha sido efectiva a

partir del ao 1992, en cuyo ao se denomin Marco del Control Interno (COSO I), para el ao
2004 se da a conocer la mejora en el Sistema de COSO I con el Marco Integral de Riesgos
(COSO II ERM), y para el ao 2006 se da a conocer el Sistema de COSO III para pequeas y
medianas empresas.

Por qu elegir el Sistema COSO de control interno para una entidad?

La implementacin del Sistema COSO, genera beneficios, evita riesgos, detecta fraudes y
aporta la eficiencia en los controles en una entidad. La eleccin adecuada del Sistema COSO
debe ser acorde al grado de desarrollo que posea la entidad.

Modelos del Sistema COSO:

1.COSO I: Contiene los siguientes 5 elementos potenciales: a) ambiente o entorno de

control; b) evaluacin del riesgo; c) actividades de control; d) informacin y
comunicacin y e) supervisin.

2.COSO II ERM: En este modelo se busc la mejora en los elementos potenciales, como
resultado de ello se integra a 8 elementos potenciales: a) ambiente interno; b)
establecimiento de objetivos; c) identificacin de eventos; d) evaluacin de riesgos;
e) respuesta a los riesgos; f) actividades de control; g) informacin y comunicacin y
h) supervisin.

3.COSO III PYMES: En este modelo se simplific a los 5 primeros elementos

potenciales del COSO I, como consecuencia de una bsqueda en la implementacin
del elemento de Roles y Responsabilidades, el cual al final se reconoci su exclusin
 del modelo establecido.

Los modelos del Sistema COSO buscan la eficiencia y eficacia de los recursos, la fiabilidad de
la informacin interna y externa, financiera y no financiera, la alineacin de los elementos a la
misin de la entidad, la verificacin del cumplimiento de las leyes y normas vigentes. Este
sistema debe ser aplicado por la direccin, la administracin y el resto del personal de una
entidad.

En mayo del presente ao el Comit de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisin

Treadway-COSO, ha emitido la actualizacin al modelo de Sistema COSO I. En la
actualizacin se han incorporado temas de: globalizacin, complejidad del negocio, incidencia
de fraudes, exigencias de transparencia, de rendicin de cuentas, entre otros; la actualizacin
entrar en vigencia a partir de diciembre del ao 2014.

El volumen e integridad de la estructura organizacional de una entidad determinar el Sistema

de COSO a implementar, lo cual dar un valor agregado a los controles existentes dentro de la
organizacin.

No dude en contactarnos para asesorarle y apoyarle a fortalecer sus controles internos a

travs de la implementacin de sistemas como el de COSO.