Etapas de Un Proceso Productivo

La mayor parte de las empresas trabajan con un simple Protocolo o rutina para
elaborar un sistema productivo que consta de 3 partes y estas son:
Entrada, Transformaciones y Salida

ENTRADA: La entrada son todas las materias primas o componentes. Como

por ejemplo, pensemos en la fabricacin de un cuadro. La materia prima serian:
MADERA PEGAMENTO INDUSTRIAL

TRANSFORMACIN(ES) Transformacin es la unin o ensamblaje de todas

estas piezas. En si es la parte constructiva del proceso. Si volvemos al ejemplo
del cuadro ahora vendra siendo las medidas y unin de las piezas.

SALIDA: La Salida es el producto de la transformacin, es decir, todos los

componentes enlazados. Obteniendo productos y sobras. El producto que
tendramos seria un cuadro y la sobra sera el pegamento.

Dentro de estas 3 etapas se Explota la materia prima dejndola como Un

producto o Sustancia lista para salir al mercado o comercializarse.
FUNDAMENTOS DEL MANTENIMIENTO
Mantenimiento Industrial: Es una operacin que se realiza con la finalidad de
mantener un equipo o instalacin en condiciones satisfactorias de operacin a
travs de inspecciones, ubicacin de defectos, cambio de partes y prevencin
de fallas
* Evitamos la ocurrencia de fallas o paradas inesperadas
* Garantizar los niveles de produccin.
* Contribuye a reducir los accidentes e incidentes laborales.
* Diferir inversiones en equipos y maquinarias.
* Contribuye a la mejor calidad del material producido.
* Alarga el tiempo de vida til de los equipos.
* Reducir costos.
PRODUCCIN INDUSTRIAL:
La produccin industrial es una medida de la produccin del sector productivo
de la economa. El sector industrial incluye manufactura, minera y servicios
pblicos. Aunque estos sectores contribuyen slo con una pequea parte del
PIB (Producto Interior Bruto), son muy sensibles a las tasas de inters y la
demanda de los consumidores. Esto hace que la produccin industrial en una
herramienta importante para la previsin de PIB y rentabilidades futuras. Cifras
de produccin industrial tambin son utilizadas por los bancos centrales para
medir la inflacin, ya que los niveles altos de produccin industrial pueden
llevar a niveles no controlados de consumo y la inflacin
Ejemplo De Produccin Industrial En Chile;
 QU ES UN SISTEMA DE PRODUCCIN
INDUSTRIAL?
Los sistemas de produccin industrial son objeto de estudio ya que su
anlisis permite determinar en cules de sus atributos residen los elementos
capaces de aportar ventaja competitiva a travs de una mayor rentabilidad,
una mayor eficiencia o unos estndares de calidad ms elevados.
Existen cuatro tipos principales de sistemas de produccin industrial; por
trabajo, por lotes, en masa y de flujo continuo, comprendiendo, cada una
respectivamente, operaciones a escala cada vez mayor. El aprovechamiento
de los recursos, la flexibilidad para responder a los cambios y el trabajo en
condiciones de calidad suficientes son algunos de los retos que las cuatro
modalidades productivas tienen en comn, aunque tambin cuentan con sus
diferencias.
*Produccin por trabajo: a esta modalidad productiva tambin se la conoce
como produccin bajo pedido. Consiste en concentrar todos los esfuerzos en
elaborar un solo producto cada vez. El resultado es diferente en cada
ocasin, por lo que se trata de un concepto asociado a un uso intensivo en
mano de obra. Los productos pueden hacerse a mano o mediante una
combinacin de mtodos manuales y mecnicos.
*Produccin por lotes: se definen as a los sistemas de produccin

industrial mediante los que se crea una pequea cantidad de productos

idnticos. Esta modalidad productiva tambin puede ser intensiva en mano
de obra, aunque generalmente no lo es tanto como la opcin anterior ya
que se introduce el concepto de las plantillas o modelos, que contribuyen a
agilizar la produccin, reduciendo tambin el factor de personalizacin que
exista en la produccin por trabajo. Los lotes de producto se pueden hacer
con la frecuencia necesaria y las mquinas pueden tambin sustituirse por
otras fcilmente cuando es necesario producir un lote de un producto
diferente.
*Produccin en masa: es la que se ocupa de la produccin de cientos de
productos idnticos, por lo general en una lnea de produccin. Esta opcin,
a menudo implica el montaje de un nmero indeterminado de componentes
individuales, piezas que pueden ser compradas a otras empresas.
Generalmente, cuando se trata de este tipo de sistemas de produccin
industrial existen tareas automatizadas, lo que permite dar salida a un
volumen de productos ms elevado, utilizando menos trabajadores.
*Produccin de flujo continuo: es cuando se realizan muchos miles de
productos idnticos. La diferencia entre sta y la produccin en masa es
que, en este caso, la lnea de produccin se mantiene en funcionamiento 24
horas al da, siete das a la semana. De esta forma se consigue maximizar la
produccin y eliminar los costes adicionales de iniciar y detener el proceso
productivo. De las cuatro opciones industriales, sta es la que cuenta con
procesos ms altamente automatizados y la que requiere de menos
trabajadores.
 DEFINICIN DE CONCEPTO DE
MANUFACTURA Y PROCESO PRODUCTIVO
INDUSTRIAL.

Manufactura: El trmino manufactura hace referencia a la actividad

humana de crear productos en masa, mediante el uso de mquinas
avanzadas y tcnicas especiales destinadas a ello. Regularmente, se llama
secundario a este sector de la economa, pues, es el encargado de
transformar la materia prima en el artculo que finalmente se dar a la
sociedad consumidora. El sector industrial, hoy en da, forma parte de la
identidad humana; una parte importante en el desarrollo de la vida
cotidiana, debido a que proporciona las herramientas necesarias para hacer
nuestra convivencia y existencia mucho ms fcil.
Proceso Productivo Industrial:
Un proceso de produccin es el conjunto de actividades orientadas a la
transformacin de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios.
En este proceso intervienen la informacin y la tecnologa, que interactan
con personas. Su objetivo ltimo es la satisfaccin de la demanda Atreves
de Tipos de produccin Para satisfacer dicha demanda y Entre estos estn;
*Produccin bajo pedido: en esta modalidad productiva solamente se
fabrica un producto a la vez y cada uno es diferente, no hay dos iguales, por
lo que se considera un proceso de mano de obra intensiva. Los productos
pueden ser hechos a mano o surgir como resultado de la combinacin de
fabricacin manual e interaccin de mquinas y/o equipos.
*Produccin por lotes: con la frecuencia que sea necesario se produce
una pequea cantidad de productos idnticos. Podra considerarse como un
proceso de produccin intensivo en mano de obra, pero no suele ser as, ya
que lo habitual es incorporar patrones o plantillas que simplifican la
ejecucin. Las mquinas se pueden cambiar fcilmente para producir un lote
de un producto diferente, si se plantea la necesidad.
*Produccin en masa: es como se denomina a la manufactura de cientos
de productos idnticos, por lo general en una lnea de fabricacin. Este
proceso de produccin, a menudo, implica el montaje de una serie de sub-
conjuntos de componentes individuales y, generalmente, gran parte de cada
tarea se halla automatizada lo que permite utilizar un nmero menor de
trabajadores sin perjuicio de la fabricacin de un elevado nmero de
productos.
*Produccin continua: permite fabricar muchos miles de productos
idnticos y, a diferencia de la produccin en masa, en este caso la lnea de
produccin se mantiene en funcionamiento 24 horas al da, siete das a la
semana. de este forma se consigue maximizar el rendimiento y eliminar los
costes adicionales de arrancar y parar el proceso de produccin, que est
altamente automatizado y requieren pocos trabajadores.
ESTIMACION DE COSTOS; DIRECTO,
INDIRECTO, FIJOS Y VARIABLES.

La estimacin del costo es una importante actividad que se realiza en las

etapas iniciales de prcticamente cada actividad de la industria, los negocios
y el gobierno. En general, la mayora de las estimaciones de costo se
desarrollan ya sea para un proyecto o un sistema.

Los costos estn constituidos por costos indirectos y costos directos.

Histricamente, slo los costos directos se han estimado con cierto detalle, y
despus se incorporan los costos indirectos usando tasas y factores estndar.
Debido a que la estimacin de costos es una actividad compleja, las siguientes
preguntas forman una estructura para nuestro anlisis.
*Qu componentes del costo deben estimarse?
*Qu enfoque debe aplicarse para la estimacin de costos?
*Cun precisas deben serlas estimaciones?
*Qu tcnicas de estimacin se utilizarn?
Los Costes variables son generalmente directos y algunos ejemplos podran
ser: la mano de obra directa, consumo de materias primas Los costes
variables, dependiendo del factor que se est analizando, podrn fluctuar de
diversa manera por lo que se clasificarn en:
Costes variables proporcionales: aquellos que varan en la misma proporcin que el
nivel de produccin el coste variable unitario es constante.
Costes variables progresivos: aquellos que varan ms que proporcionalmente ante
variaciones del nivel de produccin el coste variable unitario es creciente.
Costes variables degresivos: aquellos que varan menos que proporcionalmente ante
variaciones en el nivel de produccin.
PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA REGION DEL
UBLE:

*Maderas Radiata S.A., es una sociedad, creada a fines de 1990. Ubicada en

Chile , en la ciudad de Chilln, a 400 Klms al sur de Santiago ( Capital de Chile

), junto a los mas bellos e idlicos paisajes, centros invernales y termas.Su
objetivo principal es elaborar molduras de pino radiata, libre de nudos, secadas
en hornos y elaborada con alta tecnologa basada en los exigentes estandares
norteamericanos, tanto en los procesos Finger Joint como en el moldurado
final.Consta de una moderna planta con todas las instalaciones necesarias y las
mas estrictas normas de calidad, lo que le permite acceder al exigente mercado
de U.S.A., Canada, Australia y el mundo con eficiencia y calidad.
*Carnes uble S.A es una empresa productora y elaboradora de productos
crnicos con ms de 40 aos de trayectoria en el mercado. Durante todo este
tiempo se ha caracterizado por la bsqueda permanente de modelos de
negocios que permitan un crecimiento sostenido y la competitividad de la
empresa.
*Celulosa Arauco: En ARAUCO buscamos contribuir a mejorar la vida de
millones de personas y, con cada producto que generamos, diferenciarnos a
travs de la innovacin y la generacin de valor agregado.
Somos ms de 14 mil trabajadores, contamos con 1,7 millones de hectreas de
patrimonio forestal en Sudamrica y 55 plantas productivas en Chile, Argentina,
Brasil, Uruguay, Estados Unidos y Canad; haciendo un uso integral de los
recursos y produciendo una amplia variedad de productos sustentables y de
calidad disponibles en ms de 80 pases del mundo.
Hoy estamos presentes en el negocio Forestal, en el de la Celulosa, de las
Maderas, de los Paneles y de la Energa; y ofrecemos una variedad de
productos sustentables y de calidad para la industria del papel, la construccin,
el embalaje y la mueblera.
EXTRACTO DE LA LEY 16744 SOBRE
ENFERMEDADES Y ACCIDENTES LABORALES:

Las empresas conforme a la Ley 16744 de Accidentes del Trabajo y

Enfermedades Profesionales, pagan un seguro en el sistema de mutualidades
que otorga a sus trabajadores el beneficio para recibir en forma gratuita
prestaciones mdicas y econmicas en el evento de sufrir un accidente del
trabajo, de trayecto o una enfermedad profesional.

Qu se entiende por accidente del trabajo? La existencia de una lesin. La

existencia de una incapacidad o muerte. La ley no ha limitado el tiempo de
duracin de la incapacidad, por lo que sta puede ser incluso de horas. La
existencia de una relacin de causalidad entre la lesin y la incapacidad o
muerte, es decir, que la lesin presentada se haya producido a causa del
trabajo, vale decir, en relacin directa con el trabajo, o con ocasin del trabajo,
esto es, en relacin indirecta pero indubitable con el trabajo.
DECRETO DE SALUD N 594 NORMATIVAS DE
SALUD Y AMBIENTE
El presente reglamento establece las condiciones sanitarias y ambientales
bsicas que deber cumplir todo lugar de trabajo, sin perjuicio de la
reglamentacin especfica que se haya dictado o se dicte para aquellas faenas
que requieren condiciones especiales.

Establece, adems, los lmites permisibles de exposicin ambiental a

agentes qumicos y agentes fsicos, y aquellos lmites de tolerancia biolgica
para trabajadores expuestos a riesgo ocupacional.
En todos los casos, sea que el tratamiento y/o disposicin final de los residuos industriales se
realice fuera o dentro del predio industrial, la empresa, previo al inicio de tales actividades,
deber presentar a la autoridad sanitaria una declaracin en que conste la cantidad y calidad
de los residuos industriales que genere, diferenciando claramente los residuos industriales
peligrosos.

Para los efectos del presente reglamento se entender por residuos peligrosos los
sealados a continuacin, sin perjuicio de otros que pueda calificar como tal la autoridad
sanitaria:

Antimonio, compuestos de antimonio

Arsnico, compuestos de arsnico
Asbesto (polvo y fibras)
Berilio, compuestos de berilio
Bifenilos polibromados
Bifenilos policlorados
Cadmio, compuestos de cadmio
Cianuros inorgnicos
Cianuros orgnicos
Compuestos de cobre
Compuestos de cromo hexavalente
Compuestos de zinc
Compuestos inorgnicos de flor, con exclusin del fluoruro clcico
Compuestos orgnicos de fsforo
Dibenzoparadioxinas policloradas
Dibenzofuranos policlorados
Desechos clnicos
Eteres Fenoles, compuestos fenlicos, con inclusin de clorofenoles
Medicamentos y productos farmacuticos
Mercurio, compuestos de mercurio
Metales carbonilos
Nitratos y nitritos
Plomo, compuestos de plomo
Productos qumicos para el tratamiento de la madera
Selenio, compuestos de selenio
Soluciones cidas o cidos en forma slida
Soluciones bsicas o bases en forma slida
Solventes orgnicos
Sustancias corrosivas
Sustancias explosivas
Sustancias infecciosas
Sustancias inflamables
Talio, compuestos de talio
Telurio, compuestos de telurio.

CONCLUSIN Y LINKS DE APOLLO:

A LO LARGO DE ESTE TRABAJO NOS PUDIMOS DAR CUENTA DE LA IMPORTANCIA QUE LOS
DIVERSOS PUNTOS QUE TOCAMOS DESDE LAS ETAPAS PRODUCTIVAS, HASTA LAS NORMAS DE
HIGIENE Y TRABAJO PARA TENER UN FUTURO LABORAL EN LAS MEJORES CONDICIONES Y
DISPOSICIN.
LINKS DE APOLLO;
https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=167766
http://trabajos.arauco.cl/page/1477501057
http://www.carnes.cl/quienes-somos/?v=d4620e7f9139
http://www.radiata.cl/empresa.html
https://www.mutual.cl/Portals/1/PDF/trabajadores/preguntas_frecuentes_ley_16744.pdf
http://www.academiamat.com/descarga/65.pdf
https://es.slideshare.net/josjul/mantenimiento-industrial-8557169?qid=9e78483c-d99a-4a70-
80f5-ec443d851360&v=&b=&from_search=9
http://www.enciclopediafinanciera.com/indicadores-economicos/produccion-industrial.htm
https://www.youtube.com/results?search_query=fundamentos+del+mantenimiento+y+produccio
n+industrial
http://conceptodefinicion.de/manufactura/-

http://retos-operaciones-logistica.eae.es/proceso-de-produccion-en-que-consiste-y-como-se-
desarrolla/